生產(chǎn)管理工作職責(zé)范文（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)管理?工作職責(zé)?范文1?、根據(jù)市?場需求，?負責(zé)每日?生產(chǎn)線的?現(xiàn)場安排?，保質(zhì)保?量按時完?成生產(chǎn)訂?單，保證?供應(yīng);?2、負責(zé)?員工考勤?，每位生?產(chǎn)員工的?培訓(xùn)，（?基礎(chǔ)操作?要求、個?人GMP?、操作S?OP等;?3、根?據(jù)各項質(zhì)?量體系要?求，規(guī)范?操作，控?制生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量隱患，?降低不合?格品率和?不合格項?;嚴格控?制和使用?原物料，?努力提高?出成;?4、負責(zé)?每日生產(chǎn)?線的5S?，每日生?產(chǎn)線的物?料平衡。?合理安排?人機等生?產(chǎn)要素并?努力提高?生產(chǎn)加工?技術(shù)和能?力，提升?生產(chǎn)效能?;5、?審核并提?交每日、?每月相關(guān)?生產(chǎn)記錄?報表。?生產(chǎn)管理?工作職責(zé)?范文（二?）1、?負責(zé)鋁模?板材料進?場前的驗?收溝通，?熟悉項目?圖紙;?2、負責(zé)?進場后班?組技術(shù)交?底;3?、鋁模板?材料收發(fā)?管理、前?三層技術(shù)?跟蹤;?4、協(xié)調(diào)?總包單位?處理現(xiàn)場?問題、處?理工廠未?完善的模?板問題、?現(xiàn)場人工?安排;?5、掌控?工程進度?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量達?到客戶滿?意要求;?6、完?善工程簽?證等各種?相關(guān)結(jié)算?資料，材?料進場資?料;7?、有效控?制產(chǎn)品售?后服務(wù)產(chǎn)?生的人工?等成本;?8、負?責(zé)組織各?種資源完?成鋁模板?工程項目?施工，對?工程質(zhì)量?、施工進?度、安全?文明施工?狀況予以?控制;?9、組織?安排現(xiàn)場?鋁模板工?程的日常?巡查管理?工作，協(xié)?調(diào)現(xiàn)場配?合工作;?10、?主持召開?項目例會?，對項目?的整個生?產(chǎn)經(jīng)營活?動進行組?織、指揮?、監(jiān)督和?調(diào)節(jié);?生產(chǎn)管理?工作職責(zé)?范文（三?）（1?）組織排?查管理范?圍內(nèi)安全?隱患，開?展辦公區(qū)?、后勤區(qū)?安全檢查?;（2?）組織與?歸口中心?級安全生?產(chǎn)教育和?培訓(xùn)工作?;（3?）督促各?組嚴格執(zhí)?行中心安?全管理制?度，根據(jù)?需要制定?本部門有?關(guān)實施細?則;（?4）協(xié)助?中心領(lǐng)導(dǎo)?建立健全?中心安全?生產(chǎn)責(zé)任?制;（?5）組織?開展安全?檢查，制?止和糾正?違章指揮?、強令冒?險作業(yè)、?違反操作?規(guī)程的行?為;（?6）組織?安全事故?調(diào)查與處?理，監(jiān)督?整改措施?落實;?（7）組?織開展中?心安全管?理體系的?運作檢查?和評價。?生產(chǎn)管?理工作職?責(zé)范文（?四）1?、依據(jù)公?司年度經(jīng)?營目標和?市場需求?預(yù)測，編?制年度、?季度、月?度生產(chǎn)計?劃，并根?據(jù)市場變?化和銷售?部的要求?對計劃適?時調(diào)整和?修訂;?2、負責(zé)?生產(chǎn)的組?織、協(xié)調(diào)?、控制，?生產(chǎn)管理?制度的制?定和完善?;3、?負責(zé)檢查?生產(chǎn)計劃?完成情況?，核算反?映生產(chǎn)實?際的各項?指標;?4、負責(zé)?公司精益?化生產(chǎn)推?進工作，?保證生