車間主任的崗位職責(zé)電子版（9篇）

第8頁共8頁車間主任?的崗位職?責(zé)電子版?1、組?織班前會(huì)?議，記錄?班前會(huì)遲?到的人員?并上報(bào)，?宣導(dǎo)上一?班和前一?天生產(chǎn)出?現(xiàn)的問題?、公司的?規(guī)章制度?、安全注?意事項(xiàng)、?以及當(dāng)班?需要注意?的事項(xiàng);?2、監(jiān)?督各車間?組長(zhǎng)是否?按照規(guī)定?要求溝通?，并監(jiān)督?組長(zhǎng)對(duì)人?員與衛(wèi)生?方面的現(xiàn)?場(chǎng)管理;?3、不?定時(shí)巡查?各車間，?檢查各崗?員工是否?按照規(guī)定?要求作業(yè)?，并對(duì)違?規(guī)者給予?相應(yīng)的教?育、指導(dǎo)?等處理;?4、做?好與各車?間主任之?間的書面?交接，記?錄好當(dāng)班?的設(shè)備、?質(zhì)量、人?員、考勤?、安全等?方面的實(shí)?際運(yùn)作情?況;5?、對(duì)車間?現(xiàn)場(chǎng)的擺?放、衛(wèi)生?進(jìn)行檢查?，對(duì)不達(dá)?標(biāo)者限定?期限整改?;6、?監(jiān)督員工?的考勤并?填寫日?qǐng)?bào)?表，對(duì)違?章者提報(bào)?處理;?7、培養(yǎng)?各車間儲(chǔ)?備組長(zhǎng)和?組長(zhǎng)，提?升組長(zhǎng)能?力、為公?司做好基?層管理員?的儲(chǔ)備工?作;8?、負(fù)責(zé)新?進(jìn)員工的?二級(jí)培訓(xùn)?與考核，?對(duì)生產(chǎn)員?工的組織?安排與技?能考核;?9、及?時(shí)處理車?間異常，?提出合理?化建議;?10、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本控制?,確保成?本達(dá)標(biāo);?11、?產(chǎn)品質(zhì)量?，生產(chǎn)流?程必須嚴(yán)?格按照公?司要求，?及時(shí)與Q?C配合溝?通。1?2、執(zhí)行?上級(jí)安排?，及時(shí)完?成上級(jí)交?代的任務(wù)?。車間?主任的崗?位職責(zé)電?子版（二?）1、?根據(jù)車間?各崗位的?工作職責(zé)?，做好日?常的工作?根據(jù)公司?產(chǎn)品庫存?和銷售情?況，制定?本車間年?度和月度?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?審核生產(chǎn)?周計(jì)劃，?使生產(chǎn)安?排更加合?理，確保?所有生產(chǎn)?能夠按照?計(jì)劃進(jìn)行?，保證正?常供貨;?3、審?核本車間?每月要料?計(jì)劃，核?查倉庫物?料庫存，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃的順?利實(shí)施;?4、定?期參與公?司的供產(chǎn)?銷協(xié)調(diào)會(huì)?議、部門?例會(huì)，提?出需協(xié)調(diào)?的問題及?解決方法?;5、?配合做好?新產(chǎn)品的?小試、中?試、報(bào)批?、檢查和?投產(chǎn)等相?關(guān)工作;?6、制?定和完善?車間各項(xiàng)?規(guī)章制度?和流程，?建立科學(xué)?、規(guī)范、?系統(tǒng)的生?產(chǎn)管理體?系;7?、提升生?產(chǎn)管理水?平，通過?持續(xù)開展?精益生產(chǎn)?、六西格?瑪、GM?P、合理?化建議、?數(shù)據(jù)完整?性等項(xiàng)目?，確保實(shí)?現(xiàn)車間內(nèi)?生產(chǎn)管理?水平的持?續(xù)提高;?8、負(fù)?責(zé)以6S?管理為基?礎(chǔ)，著重?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行管?理，監(jiān)督?操作人員?GMP、?SOP、?工藝規(guī)程?的執(zhí)行情?況，加強(qiáng)?生產(chǎn)過程?控制，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量;9?、其他臨?時(shí)性工作?。車間?主任的崗?位職責(zé)電?子版（三?）主持?車間的日?常工作，?組織、協(xié)?調(diào)車間的?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?、管理等?工作，督?促車間人?員完成各?自的工作?;負(fù)責(zé)?車間重要?制度的建?立健全，?及制度的?執(zhí)行、落?實(shí)工作;?定期組?織車間的?工作例會(huì)?，研究、?布置、總?結(jié)近期的?工作;?負(fù)責(zé)車間?工作月度?/年度計(jì)?劃制定、?推進(jìn)落實(shí)?及工作總?結(jié);持?續(xù)完善車?間的工作?流程及工?作規(guī)范，?并貫徹實(shí)?施;審?核車間各?類報(bào)表及?原輔材料?的領(lǐng)用;?組織相?關(guān)人員對(duì)?本車間設(shè)?備、產(chǎn)品?工藝進(jìn)行?技術(shù)攻關(guān)?，不斷解?決生產(chǎn)、?設(shè)備疑難?雜癥，持?續(xù)優(yōu)化生?產(chǎn)的運(yùn)行?;全面?負(fù)責(zé)車間?成本控制?工作，制?定并執(zhí)行?降本壓費(fèi)?措施，提?升車間綜?合績(jī)效;?全面負(fù)?責(zé)車間的?人員管理?工作，編?制車間員?工培訓(xùn)、?績(jī)效、考?勤等方案?，并組織?實(shí)施;?協(xié)調(diào)公司?生產(chǎn)管理?部、人力?資源部、?質(zhì)控中心?、銷售部?、供應(yīng)部?及其它職?能部門及?客戶之間?的關(guān)系;?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?車間主任?的崗位職?責(zé)電子版?（四）?1.負(fù)責(zé)?維修車間?生產(chǎn)調(diào)度?與日常管?理;2?.直接負(fù)?責(zé)機(jī)電車?間/鈑噴?車間的人?員及業(yè)務(wù)?管理;?____?車間5S?、安全生?產(chǎn)及環(huán)境?管理;?4.監(jiān)控?維修設(shè)備?、工具良?好使用并?協(xié)助修復(fù)?，保養(yǎng)和?采購維修?設(shè)備;?5.每月?定期作輔?料預(yù)算，?并合理控?制輔料成?本;6?.督促預(yù)?約車輛優(yōu)?先進(jìn)行作?業(yè);_?___車?間現(xiàn)場(chǎng)巡?視，執(zhí)行?車輛維修?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?流程及時(shí)?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?問題，并?對(duì)技工進(jìn)?行指導(dǎo);?___?_車輛調(diào)?度工作。?車間主?任的崗位?職責(zé)電子?版（五）?1、在?公司生產(chǎn)?副總領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)車間?各項(xiàng)管理?工作。處?理好企業(yè)?及客戶的?需求，制?定車間三?年滾動(dòng)計(jì)?劃，編制?內(nèi)部管理?細(xì)節(jié)規(guī)章?制度。促?進(jìn)車間各?類數(shù)據(jù)良?性發(fā)展負(fù)?責(zé)。2?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理，?確保各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成。3?、強(qiáng)化車?間主任是?“人力資?源___?_責(zé)人、?產(chǎn)品質(zhì)量?____?責(zé)人、制?造成本費(fèi)?用___?_責(zé)人、?交期準(zhǔn)確?率___?_責(zé)人、?安全生產(chǎn)?____?責(zé)人”意?識(shí)。4?、將公司?下達(dá)的年?度生產(chǎn)任?務(wù)（含樣?單），分?解至各工?段、各工?段小組以?及崗位操?作員，重?點(diǎn)授權(quán)給?工段長(zhǎng)、?各工段小?組長(zhǎng)，通?過精心的?培訓(xùn)，培?養(yǎng)他們能?認(rèn)真完成?生產(chǎn)任務(wù)?。5、?貫徹逐級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、逐?級(jí)匯報(bào)原?則，落實(shí)?公司會(huì)議?精神、各?項(xiàng)管理制?度與措施?。6、?負(fù)責(zé)車間?的員工作?業(yè)安全、?設(shè)備安全?，清潔整?齊環(huán)境優(yōu)?美的文明?車間。加?強(qiáng)各項(xiàng)安?全意識(shí)培?訓(xùn)及預(yù)防?工作，有?效排除各?項(xiàng)安全隱?患。7?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì)，?促進(jìn)車間?生產(chǎn)效率?達(dá)到公司?訂單管理?中心下達(dá)?生產(chǎn)時(shí)間?效率。?8、對(duì)本?車間的生?產(chǎn)工藝紀(jì)?律負(fù)責(zé)，?執(zhí)行完成?品管部門?下達(dá)的產(chǎn)?品終檢合?格率。?9、負(fù)責(zé)?并保證車?間一切生?產(chǎn)行為完?全按照生?產(chǎn)管理工?藝文件執(zhí)?行，對(duì)車?間生產(chǎn)過?程中存在?的工藝問?題主持召?開生產(chǎn)例?會(huì)，改善?車間生產(chǎn)?。配合完?成技術(shù)部?門的技改?項(xiàng)目，做?好車間I?SO管理?工作。?10、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，加強(qiáng)?對(duì)車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?。11?、根據(jù)市?場(chǎng)旺、淡?季變化，?利用淡季?做好人員?定編的日?產(chǎn)___?_小時(shí)訓(xùn)?練，編制?旺季崗位?規(guī)劃，做?好旺季生?產(chǎn)準(zhǔn)備，?保證人均?產(chǎn)量的不?斷提升。?12、?完成上級(jí)?交辦的其?它工作任?務(wù)車間?主任的崗?位職責(zé)電?子版（六?）1.?負(fù)責(zé)匯總?和審核、?發(fā)布機(jī)械?加工的工?單指令并?負(fù)責(zé)其的?發(fā)布傳達(dá)?。2.?負(fù)責(zé)建立?和維護(hù)公?司的生產(chǎn)?作業(yè)規(guī)章?制度，確?保生產(chǎn)的?有序進(jìn)行?。3.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?和檢查生?產(chǎn)的前期?準(zhǔn)備工作?的完成情?況，如原?材料的領(lǐng)?用、量具?的領(lǐng)用、?刀具及工?裝的準(zhǔn)備?和領(lǐng)用等?。4.?跟蹤生產(chǎn)?指令的生?產(chǎn)進(jìn)度，?匯總生產(chǎn)?報(bào)表。根?據(jù)實(shí)際作?業(yè)情況進(jìn)?行及時(shí)調(diào)?整，確保?如期完成?。5.?負(fù)責(zé)加工?區(qū)域的6?S管理（?制定,執(zhí)?行和監(jiān)督?）及人員?的技能培?訓(xùn)的安排?和評(píng)估。?6.負(fù)?責(zé)根據(jù)不?合格品處?理工藝，?并落實(shí)不?合格品的?處理（如?返工，分?揀等）?7.負(fù)責(zé)?監(jiān)督和檢?查現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員的?作業(yè)規(guī)范?情況，對(duì)?非規(guī)范的?生產(chǎn)操作?行為進(jìn)行?培訓(xùn)和糾?正。8?.負(fù)責(zé)參?與制定糾?正及預(yù)防?措施，并?負(fù)責(zé)確保?這些措施?的執(zhí)行。?9.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零?件的標(biāo)識(shí)?管理。確??，F(xiàn)場(chǎng)零?件的可追?溯性。?10.負(fù)?責(zé)匯總和?分析生產(chǎn)?中發(fā)生的?生產(chǎn)、設(shè)?備及產(chǎn)品?生產(chǎn)及質(zhì)?量問題，?并向上級(jí)?匯報(bào)。?11.負(fù)?責(zé)向技術(shù)?部反映現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)工?藝更改的?要求，并?經(jīng)批準(zhǔn)后?負(fù)責(zé)實(shí)施?。12?.負(fù)責(zé)落?實(shí)設(shè)備的?日常維護(hù)?保養(yǎng)的任?務(wù)。1?3.負(fù)責(zé)?監(jiān)督SA?P相關(guān)信?息的輸入?，及相關(guān)?的質(zhì)量記?錄的存檔?工作。?15.激?勵(lì)、指導(dǎo)?、考核下?屬的相關(guān)?工作1?6.完成?上級(jí)要求?的其它工?作任務(wù)。?車間主?任的崗位?職責(zé)電子?版（七）?1、全?面負(fù)責(zé)公?司生產(chǎn)部?門的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)和人?員管理;?2、編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制，確?保生產(chǎn)任?務(wù)完成;?3、負(fù)?責(zé)車間的?人身、設(shè)?備安全、?生產(chǎn)操作?規(guī)程，確?保安全生?產(chǎn);4?、抓好設(shè)?備管理，?提出更新?改造方案?，定期組?織維修保?養(yǎng)，提高?設(shè)備完好?性能;?5、降低?成本、提?高生產(chǎn)效?率、提高?產(chǎn)品品質(zhì)?，優(yōu)化生?產(chǎn)工藝;?6、完?成公司下?達(dá)的各類?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。?車間主任?的崗位職?責(zé)電子版?（八）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、能看懂?CAD圖?紙，能完?成對(duì)設(shè)計(jì)?圖的展開?，下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?車間主任?的崗位職?責(zé)電子版?（九）?負(fù)責(zé)制定?生產(chǎn)管理?制度的制?度、執(zhí)行?，生產(chǎn)人?員的培訓(xùn)?及技術(shù)指?導(dǎo);負(fù)?責(zé)控制生?產(chǎn)成本，?降低生產(chǎn)?物料和能?耗，提高?生產(chǎn)效率?;負(fù)責(zé)?制定產(chǎn)品?的SOP?和工藝流?程的編寫?、修訂工?作，精進(jìn)?工藝;