公司工資管理制度（五篇）

第21頁共21頁公司工資?管理制度?一、總?則第一?條按照公?司經(jīng)營理?念和管理?模式，遵?照國家有?關(guān)勞動(dòng)人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時(shí)工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎(jiǎng)金?和風(fēng)險(xiǎn)收?入。二?、工資結(jié)?構(gòu)第三?條員工工?資由固定?工資、績(jī)?效工資兩?部分組成?。第四?條工資包?括?；?工資、崗?位工資、?技能工資?、職務(wù)津?貼、工齡?工資、住?房補(bǔ)貼、?誤餐補(bǔ)貼?、交通補(bǔ)?貼。第?五條固定?工資是根?據(jù)員工的?職務(wù)、資?歷、學(xué)歷?、技能等?因素確定?的、相對(duì)?固定的工?作報(bào)酬。?固定工資?在工資總?額中占_?___％?。第六?條績(jī)效工?資是根據(jù)?員工考勤?表現(xiàn)、工?作績(jī)效及?公司經(jīng)營?業(yè)績(jī)確定?的、不固?定的工資?報(bào)酬，每?月調(diào)整一?次。績(jī)效?工資在工?資總額中?占0－_?___％?。第七?條員工工?資總額由?各部門經(jīng)?理、項(xiàng)目?經(jīng)理擬定?后報(bào)總經(jīng)?理審批。?部門經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)?理每月對(duì)?員工進(jìn)行?考核，確?定績(jī)效工?資發(fā)放比?例并報(bào)人?力資源部?審核、總?經(jīng)理審批?后予以發(fā)?放。第?八條員工?工資扣除?項(xiàng)目包括?。個(gè)人所?得稅、缺?勤、扣款?（含貸款?、借款、?罰款等）?、代扣社?會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?、代扣通?訊費(fèi)等。?三、工?資系列?第九條公?司根據(jù)不?同職務(wù)性?質(zhì)，分別?制定管理?層、職能?管理、項(xiàng)?目管理、?生產(chǎn)、營?銷五類工?資系列。?第十條?管理層系?列適用于?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理。?第十一條?職能管理?工資系列?適用于從?事行政、?財(cái)務(wù)、人?事、質(zhì)管?、物流等?日常管理?或事務(wù)工?作的員工?。第十?二條項(xiàng)目?管理工資?系列適用?于各項(xiàng)目?經(jīng)理及項(xiàng)?目部成員?。第十?三條生產(chǎn)?工資系列?適用于生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?。第十?四條營銷?工資系列?適用于銷?售部銷售?人員（各?項(xiàng)目部銷?售人員可?參照?qǐng)?zhí)行?）。公?司工資管?理制度（?二）一?、總則?第一條按?照公司經(jīng)?營理念和?管理模式?，遵照國?家有關(guān)勞?動(dòng)人事管?理政策和?公司其它?有關(guān)規(guī)章?制度，特?制定本制?度。第?二條本制?度適用于?公司全體?員工（試?用工和臨?時(shí)工除外?）。本制?度所指工?資，是指?每月定期?發(fā)放的工?資，不含?獎(jiǎng)金和風(fēng)?險(xiǎn)收入。?二、工?資結(jié)構(gòu)?第三條員?工工資由?固定工資?、績(jī)效工?資兩部分?組成。?第四條工?資包括。?基本工資?、崗位工?資、技能?工資、職?務(wù)津貼、?工齡工資?、住房補(bǔ)?貼、誤餐?補(bǔ)貼、交?通補(bǔ)貼。?第五條?固定工資?是根據(jù)員?工的職務(wù)?、資歷、?學(xué)歷、技?能等因素?確定的、?相對(duì)固定?的工作報(bào)?酬。固定?工資在工?資總額中?占___?_％。?第六條績(jī)?效工資是?根據(jù)員工?考勤表現(xiàn)?、工作績(jī)?效及公司?經(jīng)營業(yè)績(jī)?確定的、?不固定的?工資報(bào)酬?，每月調(diào)?整一次。?績(jī)效工資?在工資總?額中占0?－___?_％。?第七條員?工工資總?額由各部?門經(jīng)理、?項(xiàng)目經(jīng)理?擬定后報(bào)?總經(jīng)理審?批。部門?經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理每?月對(duì)員工?進(jìn)行考核?，確定績(jī)?效工資發(fā)?放比例并?報(bào)人力資?源部審核?、總經(jīng)理?審批后予?以發(fā)放。?第八條?員工工資?扣除項(xiàng)目?包括。個(gè)?人所得稅?、缺勤、?扣款（含?貸款、借?款、罰款?等）、代?扣社會(huì)保?險(xiǎn)費(fèi)、代?扣通訊費(fèi)?等。三?、工資系?列第九?條公司根?據(jù)不同職?務(wù)性質(zhì)，?分別制定?管理層、?職能管理?、項(xiàng)目管?理、生產(chǎn)?、營銷五?類工資系?列。第?十條管理?層系列適?用于公司?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?。第十?一條職能?管理工資?系列適用?于從事行?政、財(cái)務(wù)?、人事、?質(zhì)管、物?流等日常?管理或事?務(wù)工作的?員工。?第十二條?項(xiàng)目管理?工資系列?適用于各?項(xiàng)目經(jīng)理?及項(xiàng)目部?成員。?第十三條?生產(chǎn)工資?系列適用?于生產(chǎn)部?從事調(diào)試?、焊接、?接線等生?產(chǎn)工作的?員工。?第十四條?營銷工資?系列適用?于銷售部?銷售人員?（各項(xiàng)目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行）。?第十五?條員工工?資系列適?用范圍詳?見下表1?：表1?工資系列?適用范圍?工資系?列適用?范圍管?理層系列?職能管?理系列?辦公室、?人力資源?部、財(cái)務(wù)?部、生產(chǎn)?部、質(zhì)管?部、物流?管理部所?有員工?項(xiàng)目管理?系列各?項(xiàng)目經(jīng)理?及項(xiàng)目部?成員生?產(chǎn)系列?生產(chǎn)部從?事調(diào)試、?焊接、接?線等生產(chǎn)?工作的員?工營銷?系列銷?售部銷售?人員（各?項(xiàng)目部銷?售人員可?參照?qǐng)?zhí)行?）四、?工資計(jì)算?方法第?十六條工?資計(jì)算公?式：應(yīng)?發(fā)工資_?___固?定工資績(jī)?效工資?實(shí)發(fā)工資?____?應(yīng)發(fā)工資?－扣除項(xiàng)?目固定?工資__?__工資?總額__?__％?績(jī)效工資?____?工資總額?____?％___?_績(jī)效工?資計(jì)發(fā)系?數(shù)（0-?1）第?十七條工?資標(biāo)準(zhǔn)的?確定。根?據(jù)員工所?屬的崗位?、職務(wù)，?依據(jù)《崗?位工資一?覽表》確?定其工資?標(biāo)準(zhǔn)。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當(dāng)年?度最低生?活保障標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行；?試用期員?工工資參?照附件1?《試用期?員工工資?標(biāo)準(zhǔn)表》?。第十?八條績(jī)效?工資與績(jī)?效考核結(jié)?果掛鉤，?試用期與?待崗員工?不享受績(jī)?效工資。?績(jī)效工資?確定方法?見表2。?表2：?績(jī)效工資?確定方法?考核成?績(jī)績(jī)效?工資計(jì)發(fā)?系數(shù)績(jī)?效工資發(fā)?放數(shù)額?90（含?）--_?___分?1績(jī)效?工資__?__計(jì)發(fā)?系數(shù)8?0（含）?--__?__分?≤0.8?績(jī)效工?資___?_計(jì)發(fā)系?數(shù)60?（含）-?-___?_分≤?0.5?績(jī)效工資?____?計(jì)發(fā)系數(shù)?___?_分以下?≤0.?3績(jī)效?工資__?__計(jì)發(fā)?系數(shù)第?十九條職?能部門普?通員工考?核由其部?門經(jīng)理負(fù)?責(zé)；部門?經(jīng)理考核?由其主管?副總負(fù)責(zé)?；項(xiàng)目部?成員考核?由其項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)??？己顺?績(jī)和計(jì)發(fā)?系數(shù)每月?____?號(hào)前上報(bào)?至人力資?源部。?注1。原?則上管理?層工資由?公司承擔(dān)?，若管理?層人員兼?任項(xiàng)目經(jīng)?理，則其?基本工資?由公司承?擔(dān)，績(jī)效?工資由項(xiàng)?目部承擔(dān)?。注2?：總經(jīng)理?績(jī)效工資?計(jì)算方法?：總經(jīng)理?月績(jī)效工?資＝項(xiàng)目?經(jīng)理月平?均績(jī)效工?資___?_1.5??？偨?jīng)理?的收入原?則上最高?限額為_?___元?。副總經(jīng)?理兼任項(xiàng)?目經(jīng)理時(shí)?績(jī)效工資?原則上按?其負(fù)責(zé)的?項(xiàng)目的經(jīng)?營情況確?定其月績(jī)?效工資。?第二十?條為鼓勵(lì)?公司部門?經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理及?以上管理?者為公司?忘我工作?，體現(xiàn)責(zé)?、權(quán)、利?相結(jié)合的?原則，公?司按月發(fā)?放職務(wù)津?貼，具體?如下表：?表3?[___?_][_?___]?[___?_]在?百度搜索?：公司工?資管理制?度公司?工資管理?制度（三?）一、?總則第?一條按照?公司經(jīng)營?理念和管?理模式，?遵照國家?有關(guān)勞動(dòng)?人事管理?政策和公?司其它有?關(guān)規(guī)章制?度，特制?定本制度?。第二?條本制度?適用于公?司全體員?工（試用?工和臨時(shí)?工除外）?。本制度?所指工資?，是指每?月定期發(fā)?放的工資?，不含獎(jiǎng)?金和風(fēng)險(xiǎn)?收入。?二、工資?結(jié)構(gòu)第?三條員工?工資由固?定工資、?績(jī)效工資?兩部分組?成。第?四條工資?包括。基?本工資、?崗位工資?、技能工?資、職務(wù)?津貼、工?齡工資、?住房補(bǔ)貼?、誤餐補(bǔ)?貼、交通?補(bǔ)貼。?第五條固?定工資是?根據(jù)員工?的職務(wù)、?資歷、學(xué)?歷、技能?等因素確?定的、相?對(duì)固定的?工作報(bào)酬?。固定工?資在工資?總額中占?____?％。第?六條績(jī)效?工資是根?據(jù)員工考?勤表現(xiàn)、?工作績(jī)效?及公司經(jīng)?營業(yè)績(jī)確?定的、不?固定的工?資報(bào)酬，?每月調(diào)整?一次。績(jī)?效工資在?工資總額?中占0－?____?％。第?七條員工?工資總額?由各部門?經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理擬?定后報(bào)總?經(jīng)理審批?。部門經(jīng)?理、項(xiàng)目?經(jīng)理每月?對(duì)員工進(jìn)?行考核，?確定績(jī)效?工資發(fā)放?比例并報(bào)?人力資源?部審核、?總經(jīng)理審?批后予以?發(fā)放。?第八條員?工工資扣?除項(xiàng)目包?括。個(gè)人?所得稅、?缺勤、扣?款（含貸?款、借款?、罰款等?）、代扣?社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)、代扣?通訊費(fèi)等?。三、?工資系列?第九條?公司根據(jù)?不同職務(wù)?性質(zhì)，分?別制定管?理層、職?能管理、?項(xiàng)目管理?、生產(chǎn)、?營銷五類?工資系列?。第十?條管理層?系列適用?于公司總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理。?第十一?條職能管?理工資系?列適用于?從事行政?、財(cái)務(wù)、?人事、質(zhì)?管、物流?等日常管?理或事務(wù)?工作的員?工。第?十二條項(xiàng)?目管理工?資系列適?用于各項(xiàng)?目經(jīng)理及?項(xiàng)目部成?員。第?十三條生?產(chǎn)工資系?列適用于?生產(chǎn)部從?事調(diào)試、?焊接、接?線等生產(chǎn)?工作的員?工。第?十四條營?銷工資系?列適用于?銷售部銷?售人員（?各項(xiàng)目部?銷售人員?可參照?qǐng)?zhí)?行）。?第十五條?員工工資?系列適用?范圍詳見?下表1：?表1工?資系列適?用范圍?工資系列?適用范?圍管理?層系列?職能管理?系列辦?公室、人?力資源部?、財(cái)務(wù)部?、生產(chǎn)部?、質(zhì)管部?、物流管?理部所有?員工項(xiàng)?目管理系?列各項(xiàng)?目經(jīng)理及?項(xiàng)目部成?員生產(chǎn)?系列生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?營銷系?列銷售?部銷售人?員（各項(xiàng)?目部銷售?人員可參?照?qǐng)?zhí)行）?四、工?資計(jì)算方?法第十?六條工資?計(jì)算公式?：應(yīng)發(fā)?工資__?__固定?工資+績(jī)?效工資?實(shí)發(fā)工資?____?應(yīng)發(fā)工資?－扣除項(xiàng)?目固定?工資__?__工資?總額__?__％?績(jī)效工資?____?工資總額?____?％___?_績(jī)效工?資計(jì)發(fā)系?數(shù)（0-?1）第?十七條工?資標(biāo)準(zhǔn)的?確定。根?據(jù)員工所?屬的崗位?、職務(wù)，?依據(jù)《崗?位工資一?覽表》確?定其工資?標(biāo)準(zhǔn)。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當(dāng)年?度最低生?活保障標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行；?試用期員?工工資參?照附件1?《試用期?員工工資?標(biāo)準(zhǔn)表》?。第十?八條績(jī)效?工資與績(jī)?效考核結(jié)?果掛鉤，?試用期與?待崗員工?不享受績(jī)?效工資。?績(jī)效工資?確定方法?見表2。?表2：?績(jī)效工資?確定方法?考核成?績(jī)績(jī)效?工資計(jì)發(fā)?系數(shù)績(jī)?效工資發(fā)?放數(shù)額?90（含?）--_?___分?≤1?績(jī)效工資?____?計(jì)發(fā)系數(shù)?80（?含）--?____?分≤0?.8績(jī)?效工資_?___計(jì)?發(fā)系數(shù)?60（含?）--_?___分?≤0.?5績(jī)效?工資__?__計(jì)發(fā)?系數(shù)_?___分?以下≤?0.3?績(jī)效工資?____?計(jì)發(fā)系數(shù)?第十九?條職能部?門普通員?工考核由?其部門經(jīng)?理負(fù)責(zé)；?部門經(jīng)理?考核由其?主管副總?負(fù)責(zé)；項(xiàng)?目部成員?考核由其?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)?？?核成績(jī)和?計(jì)發(fā)系數(shù)?每月__?__號(hào)前?上報(bào)至人?力資源部?。注1?。原則上?管理層工?資由公司?承擔(dān)，若?管理層人?員兼任項(xiàng)?目經(jīng)理，?則其基本?工資由公?司承擔(dān)，?績(jī)效工資?由項(xiàng)目部?承擔(dān)。?注2：總?經(jīng)理績(jī)效?工資計(jì)算?方法：總?經(jīng)理月績(jī)?效工資＝?項(xiàng)目經(jīng)理?月平均績(jī)?效工資_?___1?.5?？?經(jīng)理的收?入原則上?最高限額?為___?_元。副?總經(jīng)理兼?任項(xiàng)目經(jīng)?理時(shí)績(jī)效?工資原則?上按其負(fù)?責(zé)的項(xiàng)目?的經(jīng)營情?況確定其?月績(jī)效工?資。第?二十條為?鼓勵(lì)公司?部門經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)?理及以上?管理者為?公司忘我?工作，體?現(xiàn)責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)?合的原則?，公司按?月發(fā)放職?務(wù)津貼，?具體如下?表：表?3公司?工資管理?制度（四?）一.?總則第?一條按照?公司經(jīng)營?理念和管?理模式?，遵照國?家有關(guān)勞?動(dòng)人事管?理政策和?公司其它?有關(guān)規(guī)章?制度，特?制定本制?度。第?二條本制?度適用于?公司全體?員工（試?用工和臨?時(shí)工除外?）。本制?度所指工?資，是指?每月定期?發(fā)放的工?資，不含?獎(jiǎng)金和風(fēng)?險(xiǎn)收入。?二.工?資結(jié)構(gòu)第?三條員工?工資由固?定工資、?績(jī)效工資?兩部分組?成。第?四條工資?包括：基?本工資、?崗位工資?、技能工?資、職務(wù)?津貼、工?齡工資、?住房補(bǔ)貼?、誤餐補(bǔ)?貼、交通?補(bǔ)貼。?第五條固?定工資是?根據(jù)員工?的職務(wù)、?資歷、學(xué)?歷、技能?等因素確?定的、相?對(duì)固定的?工作報(bào)酬?。固定工?資在工資?總額中占?____?%。第?六條績(jī)效?工資是根?據(jù)員工考?勤表現(xiàn)、?工作績(jī)效?及公司經(jīng)?營業(yè)績(jī)確?定的、不?固定的工?資報(bào)酬，?每月調(diào)整?一次?？?jī)?效工資在?工資總額?中占__?__%。?第七條?員工工資?總額由各?部門經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)?理擬定后?報(bào)總經(jīng)理?審批。部?門經(jīng)理、?項(xiàng)目經(jīng)理?每月對(duì)員?工進(jìn)行考?核，確定?績(jī)效工資?發(fā)放比例?并報(bào)人力?資源部審?核、總經(jīng)?理審批后?予以發(fā)放?。第八?條員工工?資扣除項(xiàng)?目包括：?個(gè)人所得?稅、缺勤?、扣款（?含貸款、?借款、罰?款等）、?代扣社會(huì)?保險(xiǎn)費(fèi)、?代扣通訊?費(fèi)等。?三.工資?系列第?九條公司?根據(jù)不同?職務(wù)性質(zhì)?，分別制?定管理層?、職能管?理、項(xiàng)目?管理、生?產(chǎn)、營銷?五類工資?系列。?第十條管?理層系列?適用于公?司總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理。第?十一條職?能管理工?資系列適?用于從事?行政、財(cái)?務(wù)、人事?、質(zhì)管、?物流等日?常管理或?事務(wù)工作?的員工。?第十二?條項(xiàng)目管?理工資系?列適用于?各項(xiàng)目經(jīng)?理及項(xiàng)目?部成員。?第十三?條生產(chǎn)工?資系列適?用于生產(chǎn)?部從事調(diào)?試、焊接?、接線等?生產(chǎn)工作?的員工。?第十四?條營銷工?資系列適?用于銷售?部銷售人?員（各項(xiàng)?目部銷售?人員可參?照?qǐng)?zhí)行）?。第十?五條員工?工資系列?適用范圍?詳見下表?1：四?.工資計(jì)?算方法?第十六條?工資計(jì)算?公式：?應(yīng)發(fā)工資?____?固定工資?+績(jī)效工?資實(shí)發(fā)?工資__?__應(yīng)發(fā)?工資-扣?除項(xiàng)目?固定工資?____?工資總額?____?%績(jī)效?工資__?__工資?總額__?__%_?___績(jī)?效工資計(jì)?發(fā)系數(shù)（?0-1）?第十七?條工資標(biāo)?準(zhǔn)的確定?：根據(jù)員?工所屬的?崗位、職?務(wù),依據(jù)?《崗位工?資一覽表?》確定其?工資標(biāo)準(zhǔn)?。待崗人?員工資按?照本地區(qū)?當(dāng)年度最?低生活保?障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行;試用?期員工工?資參照附?件1《試?用期員工?工資標(biāo)準(zhǔn)?表》。?第十八條?績(jī)效工資?與績(jī)效考?核結(jié)果掛?鉤，試用?期與待崗?員工不享?受績(jī)效工?資?？?jī)效?工資確定?方法見表?2。第?十九條職?能部門普?通員工考?核由其部?門經(jīng)理負(fù)?責(zé);部門?經(jīng)理考核?由其主管?副總負(fù)責(zé)?;項(xiàng)目部?成員考核?由其項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)??？己顺?績(jī)和計(jì)發(fā)?系數(shù)每月?____?號(hào)前上報(bào)?至人力資?源部。?注1：原?則上管理?層工資由?公司承擔(dān)?，若管理?層人員兼?任項(xiàng)目經(jīng)?理，則其?基本工資?由公司承?擔(dān)，績(jī)效?工資由項(xiàng)?目部承擔(dān)?。注2?：總經(jīng)理?績(jī)效工資?計(jì)算方法?：總經(jīng)理?月績(jī)效工?資___?_項(xiàng)目經(jīng)?理月平均?績(jī)效工資?____?1.5。?總經(jīng)理的?收入原則?上最高限?額為__?__元。?副總經(jīng)理?兼任項(xiàng)目?經(jīng)理時(shí)績(jī)?效工資原?則上按其?負(fù)責(zé)的項(xiàng)?目的經(jīng)營?情況確定?其月績(jī)效?工資。?第二十條?為鼓勵(lì)公?司部門經(jīng)?理、項(xiàng)目?經(jīng)理及以?上管理者?為公司忘?我工作，?體現(xiàn)責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合的原?則，公司?按月發(fā)放?職務(wù)津貼?，具體如?下表：?五.薪級(jí)?調(diào)整第?二十一條?原則上公?司在每個(gè)?財(cái)務(wù)年度?結(jié)束后，?根據(jù)當(dāng)年?的經(jīng)營業(yè)?績(jī)，并根?據(jù)年終綜?合考核成?績(jī)對(duì)全體?員工發(fā)放?二次績(jī)效?工資（年?終獎(jiǎng)），?并酌情對(duì)?工資標(biāo)準(zhǔn)?予以調(diào)整?，重新確?定所有員?工的工資?。年工資?總額增減?幅度與上?年度公司?經(jīng)濟(jì)效益?成正比。?第二十?二條年終?績(jī)效考核?采用檔級(jí)?評(píng)分制，?評(píng)分方法?與考核工?具見《工?作績(jī)效考?核辦法》?。職能部?門員工年?終考核成?績(jī)與薪級(jí)?調(diào)整幅度?的對(duì)應(yīng)關(guān)?系見表4?。六.?關(guān)于員工?工資第?二十三條?員工工資?標(biāo)準(zhǔn)的確?立、變更?。（1?）公司員?工工資標(biāo)?準(zhǔn)經(jīng)董事?長批準(zhǔn);?（2）?根據(jù)公司?經(jīng)營狀況?，可以變?更員工工?資標(biāo)準(zhǔn)。?第二十?四條員工?工資核定?。員工根?據(jù)本人業(yè)?績(jī)表現(xiàn)、?工作能力?、工作態(tài)?度、聘用?的崗位和?職務(wù)，核?定其工資?標(biāo)準(zhǔn)。具?體的人員?工資確定?應(yīng)根據(jù)薪?酬區(qū)間，?由用人部?門提議，?經(jīng)人力資?源部審核?，報(bào)總經(jīng)?理審批后?確定。部?門經(jīng)理、?項(xiàng)目經(jīng)理?的工資直?接由總經(jīng)?理確定。?對(duì)于特殊?人才的工?資標(biāo)準(zhǔn)，?由總經(jīng)理?提議，報(bào)?董事長特?批。初次?從事該崗?位的員工?，原則上?自該崗位?薪酬區(qū)間?下限起薪?，經(jīng)年終?考核后，?再調(diào)整薪?級(jí)。第?二十五條?銷售員的?薪酬按《?銷售工作?管理辦法?》執(zhí)行。?第二十?六條工齡?工資：工?齡工資以?到公司服?務(wù)的時(shí)間?計(jì)算，每?滿一年每?月發(fā)工齡?工資__?__元，?每年年初?增發(fā)，_?___年?封頂。?第二十七?條員工工?資變更。?根據(jù)崗動(dòng)?薪變?cè)瓌t?，晉升增?薪，降級(jí)?減薪。員?工職務(wù)、?崗位變動(dòng)?，從生效?之日起下?一個(gè)支薪?日，按新?崗位標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整。?第二十八?條員工工?資變更辦?理。由薪?資申報(bào)人?員填寫《?工資調(diào)整?申請(qǐng)表》?，由直接?主管建議?調(diào)整薪級(jí)?，并報(bào)人?力資源部?按有關(guān)審?批流程辦?理。七?.工資發(fā)?放第二?十九條工?資計(jì)算以?月為計(jì)算?期。月平?均工作日?為___?_天，若?需計(jì)算日?工資，應(yīng)?按以下公?式計(jì)算：?日工資額?____?當(dāng)月工資?/20.?92。?第三十條?公司考勤?實(shí)行指紋?打卡管理?，由人力?資源部每?月對(duì)員工?的考勤情?況進(jìn)行匯?總統(tǒng)計(jì)在?考勤扣款?中體現(xiàn)。?第三十?一條公司?員工固定?工資發(fā)放?日為每月?____?日，績(jī)效?工資在次?月___?_日合并?發(fā)放。關(guān)?于加班、?帶薪休假?以及當(dāng)月?考勤扣款?等項(xiàng)目將?在次月兌?現(xiàn)。如果?工資發(fā)放?日恰逢節(jié)?假日，工?資在節(jié)假?日前一天?提前發(fā)放?。第三?十二條加?班工資：?在法定節(jié)?日加班的?員工，遵?照國家相?關(guān)法律法?規(guī)支付其?加班費(fèi)。?員工加班?工資的折?算以每月?____?天，每天?____?小時(shí)計(jì)算?。第三?十三條帶?薪休假工?資：?jiǎn)T工?在休假期?間按照實(shí)?際休假天?數(shù)扣除當(dāng)?月績(jī)效工?資，即當(dāng)?月績(jī)效工?資扣發(fā)額?____?當(dāng)月績(jī)效?工資÷2?0.92?____?休假天數(shù)?，其它福?利待遇不?變。第?三十四條?員工請(qǐng)假?、休假時(shí)?工資標(biāo)準(zhǔn)?，按《考?勤管理制?度》的相?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第?三十五條?員工試用?期滿后的?轉(zhuǎn)正工資?，均于正?式轉(zhuǎn)正之?日起計(jì)算?。第三?十六條辭?職（辭退?、停職、?免職）人?員，于辦?理完交接?手續(xù)正式?離開公司?（或命令?到達(dá)）之?日起停發(fā)?工資。?第三十七?條工資誤?算、誤發(fā)?時(shí)，當(dāng)事?人（部門?）必須在?發(fā)現(xiàn)后立?即糾正，?公司還將?對(duì)相關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行?同等額度?的處罰。?因誤算而?超付的工?資，人力?資源部、?財(cái)務(wù)部可?向員工或?部門行使?追索權(quán)。?第三十?八條公司?集會(huì)或經(jīng)?公司同意?的培訓(xùn)、?教育或外?事活動(dòng)，?公司按規(guī)?定付給員?工工資。?八.福?利與補(bǔ)貼?第三十?九條視公?司經(jīng)營狀?況，發(fā)放?下列福利?與補(bǔ)貼：?1.發(fā)?放取暖、?降溫費(fèi)：?12~_?___月?，每人每?月___?_元;7?~___?_月，每?人每月_?___元?。__?__節(jié)日?補(bǔ)助（春?節(jié)、五一?、元旦、?國慶等節(jié)?日）公司?給予一定?的補(bǔ)貼。?3.生?日禮物為?公司蓋章?的生日賀?卡和生日?蛋糕券。?4.員?工結(jié)婚，?公司贈(zèng)送?一定數(shù)額?的禮金。?5.直?系親屬（?父母、配?偶、子女?）喪葬，?公司給予?一定的慰?問金。?____?公司根據(jù)?情況不定?期組織各?種集體活?動(dòng)，活動(dòng)?費(fèi)由公司?承擔(dān)。?第四十條?通訊補(bǔ)貼?：根據(jù)工?作需要確?定移動(dòng)通?訊費(fèi)補(bǔ)貼?標(biāo)準(zhǔn)?？?經(jīng)理按實(shí)?際發(fā)生額?的___?_%報(bào)銷?，報(bào)銷上?限為__?__元/?月;副總?經(jīng)理按實(shí)?際發(fā)生額?的___?_%報(bào)銷?，報(bào)銷上?限為__?__元/?月;部門?經(jīng)理按實(shí)?際發(fā)生額?的___?_%報(bào)銷?，報(bào)銷上?限為__?__元/?月;項(xiàng)目?經(jīng)理按實(shí)?際發(fā)生額?的___?_%報(bào)銷?，報(bào)銷上?限為__?__元/?月;司機(jī)?按實(shí)際發(fā)?生額的_?___%?報(bào)銷，報(bào)?銷上限為?____?元/月;?銷售人員?及特殊崗?位人員的?通訊補(bǔ)貼?另定。?第四十一?條住房補(bǔ)?貼：每月?補(bǔ)貼__?__元。?第四十?二條誤餐?補(bǔ)貼：每?月補(bǔ)貼_?___元?。第四?十三條交?通補(bǔ)貼：?每月補(bǔ)貼?____?元。第?四十四條?員工的固?定工資作?為公司為?員工辦理?各種保險(xiǎn)?的基數(shù)。?當(dāng)員工固?定工資未?達(dá)到本市?辦理各類?保險(xiǎn)的最?低限時(shí)，?按本市低??；鶖?shù)為?其辦理保?險(xiǎn)。九?.附則?第四十五?條本制度?經(jīng)公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)討論通?過報(bào)董事?會(huì)審批，?自頒布之?日起執(zhí)行?。第四?十六條本?制度由人?力資源部?負(fù)責(zé)解釋?。公司?工資管理?制度（五?）一、?總則第?一條按照?公司經(jīng)營?理念和管?理模式，?遵照國家?有關(guān)勞動(dòng)?人事管理?政策和公?司其它有?關(guān)規(guī)章制?度，特制?定本制度?。第二?條本制度?適用于公?司全體員?工（試用?工和臨時(shí)?工除外）?。本制度?所指工資?，是指每?月定期發(fā)?放的工資?，不含獎(jiǎng)?金和風(fēng)險(xiǎn)?收入。?二、工資?結(jié)構(gòu)第?三條員工?工資由固?定工資、?績(jī)效工資?兩部分組?成。第?四條工?資包括。?基本工資?、崗位工?資、技能?工資、職?務(wù)津貼、?工齡工資?、住房補(bǔ)?貼、誤餐?補(bǔ)貼、交?通補(bǔ)貼。?第五條?固定工資?是根據(jù)員?工的職務(wù)?、資歷、?學(xué)歷、技?能等因素?確定的、?相對(duì)固定?的工作報(bào)?酬。固定?工資在工?資總額中?占___?_％。?第六條績(jī)?效工資是?根據(jù)員工?考勤表現(xiàn)?、工作績(jī)?效及公司?經(jīng)營業(yè)績(jī)?確定的、?不固定的?工資報(bào)酬?，每月調(diào)?整一次。?績(jī)效工資?在工資總?額中占0?－___?_％。?第七條員?工工資總?額由各部?門經(jīng)理、?項(xiàng)目經(jīng)理?擬定后報(bào)?總經(jīng)理審?批。部門?經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理每?月對(duì)員工?進(jìn)行考核?，確定績(jī)?效工資發(fā)?放比例并?報(bào)人力資?源部審核?、總經(jīng)理?審批后予?以發(fā)放。?第八條?員工工資?扣除項(xiàng)目?包括。個(gè)?人所得稅?、缺勤、?扣款（含?貸款、借?款、罰款?等）、代?扣社會(huì)保?險(xiǎn)費(fèi)、代?扣通訊費(fèi)?等。三?、工資系?列第九?條公司根?據(jù)不同職?務(wù)性質(zhì)，?分別制定?管理層、?職能管理?、項(xiàng)目管?理、生產(chǎn)?、營銷五?類工資系?列。第?十條管理?層系列適?用于公司?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?。第十?一條職能?管理工資?系列適用?于從事行?政、財(cái)務(wù)?、人事、?質(zhì)管、物?流等日常?