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平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為搞好平安管理工作，公司成立平安生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。平安生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)、常務(wù)主持及成員組成，組長(zhǎng)由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任；常務(wù)主持由公司總經(jīng)理擔(dān)任；成員由公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、平安員等組成。平安生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安技部門，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理日常工作。

1.2平安領(lǐng)導(dǎo)小組職能

1.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合管理公司平安工作，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代平安管理方法和技術(shù)。貫徹國(guó)家、省、市政府及交通、運(yùn)管部門等有關(guān)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理的方針、政策和批示；研究決定本公司平安生產(chǎn)管理重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)道路運(yùn)輸平安工作中與其他部門的關(guān)系。

1.2.2組織制定、編制、修訂、匯總平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施和平安管理制度，并催促各部門、相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行。

1.2.3負(fù)責(zé)抓好各級(jí)平安教育工作，催促各部門抓好二、三級(jí)平安教育，組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門搞好對(duì)從業(yè)的平安教育、培訓(xùn)和考核工作。開展各種形式的平安活動(dòng)，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高員工平安操作技能。

1.2.4堅(jiān)持“方案、布置、檢查、總結(jié)、考核〞的原則管理全公司的平安生產(chǎn)工作，綜合分析研究平安生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建議和改良意見。

1.2.5定期組織綜合性平安大檢查，監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)各種平安隱患的整改工作。

1.2.6召開公司道路運(yùn)輸平安工作重要會(huì)議，并催促檢查有關(guān)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好平安行車等管理；做好車輛設(shè)備的管理；抓好現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理等。

1.2.7研究部署協(xié)調(diào)公司道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作，定期召開平安工作會(huì)議，研究、部署平安工作，總結(jié)、分析平安生產(chǎn)形式，探討、提出解決平安生產(chǎn)中存在的缺乏和問題方法。

1.2.8.負(fù)責(zé)指揮各種平安事故的應(yīng)急處置；組織平安事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔等工作；按“四不放過〞的原則，對(duì)發(fā)生責(zé)任平安事故單位和個(gè)人責(zé)任追究。

1.2.9.協(xié)調(diào)完成上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)責(zé)任制2.1.為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，加強(qiáng)車輛平安管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保證運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)平安，特制定本制度。

2.2.公司總經(jīng)理為運(yùn)輸平安的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的平安管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安技部門經(jīng)理為平安管理工作第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)涉及平安管理工作的綜合協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的平安管理工作，負(fù)直接平安管理責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人按“一崗雙責(zé)〞要求，對(duì)本部門許可事項(xiàng)和平安管理負(fù)直接平安管理責(zé)任，各部門員工對(duì)本人主辦的工作負(fù)平安管理崗位責(zé)任。2.3.公司實(shí)行全員平安工作責(zé)任制，全體員工必須在各自崗位對(duì)保證運(yùn)輸平安負(fù)責(zé)。

2.4.公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)：2.4.1.對(duì)公司運(yùn)輸平安負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.4.2.審定運(yùn)輸平安方案，有重點(diǎn)地解決重大隱患。

2.4.3.每月最少主持召開兩次運(yùn)輸平安會(huì)議，分析運(yùn)輸平安形勢(shì)，不斷完善運(yùn)輸平安措施。

2.4.4.及時(shí)研究解決運(yùn)輸平安方面的重大問題。

2.4.5.檢查指導(dǎo)運(yùn)輸平安工作。

2.4.6.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理。

2.4.7.對(duì)運(yùn)輸平安工作中的好人好事進(jìn)展表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。2.5.安技部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)：2.5.1.安技部門負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理在運(yùn)輸平安工作中的助手，負(fù)責(zé)催促、檢查、匯總情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)圍因工作失誤而導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)。

2.5.2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸平安的政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

2.5.3.負(fù)責(zé)制訂、修改運(yùn)輸平安工作方案、措施。

2.5.4.負(fù)責(zé)組織各種運(yùn)輸平安檢查，對(duì)查出的隱患，有權(quán)限期整改。

2.5.5.負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸平安的宣傳教育工作，并對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)展考核。

2.5.6.參加各種運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)會(huì)議，提出平安方面的建議、要求。

2.5.7.參加運(yùn)輸車輛事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析、處理、索賠。

2.5.8.每月組織召開一次運(yùn)輸平安形勢(shì)分析會(huì)，查找平安隱患，提出整改措施。2.6.平安員平安生產(chǎn)職責(zé)：2.6.1.宣傳和貫徹政府頒發(fā)的平安法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度、措施，定期組織平安學(xué)習(xí),抓好駕駛員的平安教育和管理；

2.6.2.制訂單位平安工作方案和平安防措施，組織各項(xiàng)平安活動(dòng)和平安競(jìng)賽，定期進(jìn)展平安檢查，做好各階段的工作總結(jié)，并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)資料；

2.6.3.處理運(yùn)輸事故，會(huì)同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作，同時(shí)做好事故車輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作；

2.6.4.負(fù)責(zé)事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、平安獎(jiǎng)罰等平安業(yè)務(wù)，做好營(yíng)運(yùn)證、牌照稅的經(jīng)辦工作；

2.6.5.辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他運(yùn)輸平安組織管理事項(xiàng)。2.7.駕駛員平安生產(chǎn)職責(zé)：2.7.1.遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵抗違章行為，維護(hù)交通秩序，確保平安行車。

2.7.2.積極參加各項(xiàng)平安學(xué)習(xí)及活動(dòng)，提高平安行車意識(shí)和技術(shù)水平。

2.7.3.嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

2.7.4.遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保〞工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。2.7.5.熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，掌握行車規(guī)律，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.7.6.服從平安管理人員的指揮和檢查，承受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

2.7.7.不斷改良效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，樹立良好的駕駛作風(fēng)。平安生產(chǎn)操作規(guī)程3.1為了認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，強(qiáng)化從業(yè)人員按章辦事的意識(shí)，特制定本平安操作規(guī)程。

3.2貨物裝運(yùn)平安生產(chǎn)操作規(guī)程：

3.2.1承裝貨時(shí)，要確保車輛性能狀況良好。

3.2.2不得裝運(yùn)國(guó)家禁運(yùn)物資或限運(yùn)物資。

3.2.3性質(zhì)相抵觸的貨物不得混裝。

3.2.4不符合規(guī)定或要求的貨物不得裝運(yùn)。

3.3駕駛員平安操作規(guī)程：

3.3.1駕駛員必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)平安管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的平安操作規(guī)程操作。運(yùn)輸車輛出車時(shí)，必須持有派車單，從業(yè)人員應(yīng)帶好相關(guān)有效證件。

3.3.2確保貨物包裝物平安合格，捆扎結(jié)實(shí)，在行車過程中不發(fā)生撒漏，喪失事件。

3.3.3檢查車輛平安部件、設(shè)施、設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)維護(hù)、整改，確保行車時(shí)全車狀況良好，平安設(shè)施齊全有效。

3.3.4嚴(yán)格按照指定路線行駛，因特殊原因需要臨時(shí)變更線路的，必須提前請(qǐng)示，同意前方可。

3.3.5在行車中不得中途停車，因特殊原因必須停車的，必須在確認(rèn)平安的地方。

3.3.6貨物送到收貨方時(shí)，做好貨物交付手續(xù)。非公司安排不得私自配貨。3.3.7集裝箱運(yùn)輸車輛必須按照規(guī)定使用箱鎖，保證結(jié)實(shí)扣好。平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度4.1為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)的監(jiān)視檢查管理，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管平安〞的思想，防止運(yùn)輸事故的發(fā)生，特制定本平安監(jiān)視檢查管理制度。

4.2公司安技部門是平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查歸口管理部門。要堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合，綜合性檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。平安生產(chǎn)檢查的主要容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查衛(wèi)生。

4.3平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查細(xì)則

4.3.1每年要在夏、冬換季及全年各大節(jié)假日之前進(jìn)展平安大檢查。從領(lǐng)導(dǎo)、平安規(guī)章制度、平安教育、事故隱患等容查找存在問題,并認(rèn)真采取整改措施。

4.3.2公司綜合檢查每月不少于一次〔抽查不定期〕。由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織；部門檢查每周不少于一次，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織；車輛檢查每天不少于一次，由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

4.3.3公司應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期運(yùn)輸平安工作中存在的主要問題,有針對(duì)性地組織進(jìn)展專業(yè)性平安檢查。

4.3.4運(yùn)輸車輛出車前和回場(chǎng)后都必須對(duì)車況進(jìn)展認(rèn)真檢查，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤修理，勤洗刷，保持車況良好、整潔。完成運(yùn)輸任務(wù)后，車輛必須按規(guī)定停放在指定位置，不得將車輛私自停放在外過夜。

4.3.5建立運(yùn)輸平安工作檢查記錄臺(tái)賬和"事故隱患整改通知單"制度。公司在每次平安檢查中，對(duì)查出的事故隱患,要逐項(xiàng)登記,逐項(xiàng)分析研究，并對(duì)較大及以上隱患提出整改意見或由公司下達(dá)"事故隱患整改通知單"限期整改或停運(yùn)處理；重大隱患及整改情況由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯總歸檔。

4.3.6對(duì)檢查中查出的各類隱患或問題及違章違紀(jì)行為，除對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人給予批評(píng)教育、限期整改外，還應(yīng)視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按事故隱患及違紀(jì)處分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展處分。

4.4平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查考核容及要求

4.4.1各級(jí)各類人員職責(zé)落實(shí)并認(rèn)真履行情況。

4.4.2平安技術(shù)操作規(guī)程,相關(guān)檢查制度及執(zhí)行。

4.4.3平安生產(chǎn)教育臺(tái)帳，平安會(huì)議、平安活動(dòng)有記錄，無漏缺。

4.4.4隱患整改，處理事故及時(shí)，記錄完整。

4.4.5所轄設(shè)備、車輛等平安防護(hù)設(shè)施齊備完好，清潔衛(wèi)生。

4.4.6正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不違章穿戴。

4.4.7嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保質(zhì)、保量并平安地完成工作任務(wù)。平安會(huì)議制度5.1為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，制定本公司的平安生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對(duì)性的解決平安生產(chǎn)工作問題。

5.2例會(huì)分類

5.2.1公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)：每季度召開一次，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。

5.2.2日常平安例會(huì)：每月召開兩次，由安技部門負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、全體駕駛員、平安員等參加。制定年度設(shè)備使用、保養(yǎng)、管理工作方案，每半年組織檢查一次。

5.3時(shí)間安排

5.3.1公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組平安例會(huì)：每季度第一個(gè)月召開；

5.3.2日常平安例會(huì)：每月的月初和月中召開；掌握公司車輛、設(shè)備的動(dòng)態(tài)，每年匯總一次新增的設(shè)備明細(xì)表，以便存檔備查。

5.3.3平安緊急會(huì)或臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)情況另行通知。

5.4平安例會(huì)會(huì)議管理

5.4.1每次會(huì)議應(yīng)填寫會(huì)議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。

5.4.2按時(shí)參加會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。因其他原因未參加的要另行組織傳達(dá)會(huì)議容。

5.4.3會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議容，并進(jìn)展妥善保存和傳遞。

5.4.5加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種平安制度、條例、法規(guī)。積極組織各類平安活動(dòng)。平安培訓(xùn)教育制度6.1為強(qiáng)化從業(yè)人員的平安意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員等的管理，不斷提高公司平安工作的質(zhì)量，確保所有員工具備遵章守紀(jì)的高度自覺性，防止或減少平安事故的發(fā)生，特制定本制度。

6.2所有新公司職工上崗前必須進(jìn)展相關(guān)平安教育并考核合格前方可分配至崗位工作，教育時(shí)間應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，一般不得少于72學(xué)時(shí)。具體容有：

6.2.1國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法令、法規(guī)和職業(yè)平安衛(wèi)生法律、法規(guī)。

6.2.2通用平安技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生根本知識(shí)，包括一般機(jī)械、電氣平安知識(shí)、消防知識(shí)和平安防護(hù)常識(shí)等。

6.2.3本企業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀介紹。本行業(yè)及本企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律、操作操作規(guī)程等。

6.2.4典型事故案例及其教訓(xùn)，預(yù)防事故的根本知識(shí)。

6.3公司員工每年承受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。從業(yè)人員平安教育工作在平安領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下由安技部門具體負(fù)責(zé)。平安教育的容：

6.3.1學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)平安工作的法律、法規(guī)；崗位對(duì)應(yīng)的平安操作規(guī)程和崗位職責(zé)，對(duì)應(yīng)崗位的經(jīng)歷教訓(xùn)或特別考前須知；防護(hù)用品的管理或使用方法。

6.3.2平安工作的重要意義、職業(yè)道德規(guī)、交通規(guī)則、平安根本常識(shí)、平安規(guī)章制度，平安行車經(jīng)歷教訓(xùn)，平安評(píng)比條件。

6.3.3典型交通事故案例分析。

6.4公司車輛發(fā)生事故后，各部門要組織職工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)教育和案例教育，吸取事故教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。

6.5平安教育組織方案：車技部每年初要有全年平安教育方案，每月要有平安教育安排，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。平安教育每月應(yīng)進(jìn)展一次，每次不得少于半天。每年的12月底召開年終平安工作分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，制定新年度工作方案。

6.6平安教育的形式：開平安例會(huì)、出車前進(jìn)展平安囑咐，平安知識(shí)測(cè)試、觀看錄像、辦平安專欄等。

6.7做好平安教育記錄和考勤工作，嚴(yán)禁遲到、早退或缺席，出車在外或有特殊情況不能趕到或確需請(qǐng)假的，應(yīng)提前請(qǐng)假，并安排時(shí)間補(bǔ)課。從業(yè)人員及車輛設(shè)施設(shè)備平安管理制度7.1從業(yè)人員包括車輛駕駛員、平安員、公司其它管理人員等。

7.1.1從業(yè)人員必須身體狀況合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

7.1.2從業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作書，方可上崗作業(yè)。

7.1.3從業(yè)人員必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7.1.4從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。

7.1.5駕駛員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

7.1.6按照規(guī)定參加件的年審，過期未審，按無效證件處理。

7.1.7單位必須為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。7.2公司加強(qiáng)車輛及設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)所有構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，建立健全臺(tái)帳，與財(cái)務(wù)部門的帳目相符，任何部門或個(gè)人都無權(quán)擅自處理和變賣。

7.2.1制定年度設(shè)備