社區(qū)居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度社區(qū)居委會工作制度

為進一步加強社區(qū)居委會建設，根據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，結合實際，制定本工作制度：

1、社區(qū)居委會在黨總支部的領導下，按照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》的規(guī)定，帶領全體居民開展各項工作。

2、社區(qū)居委會向社區(qū)居民代表大會負責，定期匯報工作。社區(qū)居委會干部在社區(qū)居委會的統(tǒng)一領導下，分工負責、開展各項工作。

3、社區(qū)居委會干部要帶頭執(zhí)行黨的方針、路線、政策，主動學習國家政策、法律，自覺遵守各項規(guī)章制度，按照上級部署和本地區(qū)居民的實際完成好各項工作，全心全意為居民服務。

4、辦事公開、公正、快速，不徇私、不貪污、不受賄。

5、關心居民生活，及時為他們排憂解難，配合有關部門做好居民公益事業(yè)的規(guī)劃建設和公共服務設施的管理工作。

6、調解民事糾紛、社會治安綜合治理、維護社會秩序穩(wěn)定，協(xié)助有關部門做好本社區(qū)的出租屋管理及信訪工作。

7、開展青少年教育、武裝基干民兵、工青婦、志愿服務、計劃生育等各項工作。

8、做好文書資料的歸檔、存檔工作，建立保管、借閱、使用制度。

篇2：社區(qū)居民委員會委員聯(lián)系群眾制度

社區(qū)居民委員會委員聯(lián)系群眾制度

1、社區(qū)居民委員會除了以社區(qū)居民（代表）會議和社區(qū)居民小組長會議等形式溝通與居民的聯(lián)系外，社區(qū)居民委員會、社區(qū)工應分工聯(lián)系居民群眾，熱心為居民群眾服務。

2、社區(qū)居民委員會委員聯(lián)系群眾的主要任務是：聯(lián)系孤寡老人、烈軍屬、特困家庭，幫助他們解決實際困難；聯(lián)系居民中的積極分子，了解居民群眾的物質、文化生活需求；宣傳上級組織的指導性工作意見和社區(qū)居民委員會的工作安排，聽取居民群眾對社區(qū)建設和社區(qū)居民委員會工作的意見和建議。

3、社區(qū)居民委員會定期召開社區(qū)居民代表座談會，做好居民來訪接待工作，設置居民意見箱，及時收集居民群眾的意見和建議。

4、社區(qū)居民委員會委員、社區(qū)工應將聯(lián)系居民群眾的重要情況，及時向社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居民委員會主任報告。

篇3：辰展物業(yè)社區(qū)文化制度

辰展物業(yè)社區(qū)文化制度

第一條：總則。堅持把社區(qū)文化活動作為推動社區(qū)精神文明建設的重要手段，在街道和居委會指導下，面向社區(qū)、服務業(yè)主，開展多樣化的社區(qū)文化活動以豐富社區(qū)業(yè)主的文化生活，弘揚高尚的道德情操，促進小區(qū)管理，增強凝聚力，樹立文明高尚住宅的嶄新形象。

第二條：指導思想。新思路、新視角，注意文化的基本屬性，即：多域性、歸屬性。深入發(fā)掘與拓展文化的基本特性；溝通、繼承、傳播、制衡、規(guī)范，以科學為坐標，以藝術性為色彩，以實用性為杠桿；重視藝術的大眾性，突出特色、打造品牌、嚴格規(guī)劃、夯實基礎，形成有張力、有彈性的社區(qū)文化網絡，使之走向成熟。

第三條：效果追求。要充分認識到小區(qū)物業(yè)管理是集管理、服務、教育、保障于一體的綜合性多元化的系統(tǒng)，社區(qū)文化已成為物業(yè)管理中必不可少的組成部分。隨著業(yè)主素質的不斷提高，對文化需求也日益強烈，文娛活動已勢在必行。

1．促進小區(qū)精神文明建設，形成良好、活躍的小區(qū)文化氛圍，營造安定、和諧、溫馨的社區(qū)環(huán)境，為精神文明建設貢獻力量。

2．從提高社區(qū)業(yè)主的文化素質、道德水準的角度切入，引導、優(yōu)化、提高業(yè)主的文化素養(yǎng)。

3．通過有益的文化活動，加強與業(yè)主的交流，密切物業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系，爭取業(yè)主的積極參與和支持，從而促進物業(yè)管理工作的向前發(fā)展。

4．在豐富業(yè)主業(yè)余文化生活的同時，激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和愛護小區(qū)的責任感，增強社區(qū)的整體凝聚力。

5．開展富有創(chuàng)意的專題活動，激發(fā)業(yè)主的榮譽感、自豪感、歸屬感，樹立主人翁的意識，從而在以人為本逐一層次上提高物業(yè)的管理水平。

6．有益的文娛活動，必然會對業(yè)主整體素質提高有著積極推動作用，使社區(qū)內的違章、違法行為幾率減少，確保社區(qū)的長治久安，也使業(yè)主確實能過上安居樂業(yè)的生活。

篇4：小區(qū)社區(qū)文化管理制度(6)

小區(qū)社區(qū)文化管理制度(六)

一、通過多種多樣的社區(qū)文化活動，豐富業(yè)主（住用人）的文化生活，激發(fā)愛小區(qū)熱情，促進小區(qū)管理，增強凝聚力，樹立小區(qū)文明新形象。

二、重視群眾藝術，突出特色，制定計劃，組織落實，形成有張力、有彈性的社區(qū)文化

活動網絡。

三、群眾性活動和日常活動相結合，動員和激勵全體業(yè)主（住用人）參與、出謀策劃，提高小區(qū)整體素質。

四、促進精神文明建設，活躍小區(qū)文化氣氛，營造整潔、舒適、安全、寧靜、便捷的生活環(huán)境。

五、開展富有創(chuàng)意的專題文化活動，增強業(yè)主（住用人）的鄰里和睦關系，激發(fā)主人翁責任感、榮譽感、自豪感、歸屬感。

六、通過豐富、有效的文化活動，加強與業(yè)主（住用人）的交流、密切情感，爭取業(yè)主（住用人）的支持和信任，促進物業(yè)管理工作的順利開展。

篇5：小區(qū)社區(qū)文化活動工作制度

小區(qū)社區(qū)文化活動工作制度

一、根據轄區(qū)實際情況針對客戶對活動的需求，有針對性的制定活動計劃。

二、按計劃要求，向公司提出可行性活動報告和經費預算。

三、根據公司審批意見，制定活動具體方案。

四、通報具體的活動時間和內容并認真準備。

五、指定活動項目的籌備，管理和服務人員。

六、根據聯(lián)歡活動的規(guī)模，對