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第5頁(yè)共5頁(yè)設(shè)計(jì)師個(gè)?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?-年結(jié)束?了?;?顧-的工?作,有碩?果累累的?喜悅,有?與同事共?事到深夜?的艱辛,?有遇到困?難挫折時(shí)?的惆悵。?今年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和產(chǎn)品設(shè)?計(jì)中心主?任的關(guān)心?和指導(dǎo)下?,在全體?同事的熱?情幫助下?,我們項(xiàng)?目組很好?地完成了?今年的工?作任務(wù),?并在問(wèn)題?、愿景等?方面做出?了一定的?改進(jìn)。今?年的個(gè)人?工作總結(jié)?如下:?一、關(guān)于?今年工作?完成情況?的報(bào)告如?下1、?在同事的?協(xié)助和幫?助下,我?司參與并?成功完成?了秋冬季?和春夏的?訂貨會(huì)樣?品開(kāi)發(fā)和?現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品?維護(hù)講解?。2、?在-裝的?流行和市?場(chǎng)消費(fèi)有?了一定的?了解!?3、在公?司的組織?下,在-?年-月份?的-市場(chǎng)?調(diào)研,使?我們?cè)诹?解國(guó)內(nèi)的?市場(chǎng)的同?時(shí),又看?到了我們?國(guó)內(nèi)與國(guó)?際市場(chǎng)的?差距,使?我們?cè)谝?后的工作?中眼光會(huì)?放的更遠(yuǎn)?,從而使?接下來(lái)的?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?的方向更?專注于品?味與時(shí)尚?。4、?-秋冬的?開(kāi)發(fā)中,?我部門產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)的?主線又回?歸了以往?的三個(gè)系?列即:精?致商務(wù)(?長(zhǎng)銷款)?簡(jiǎn)約辦公?(暢銷款?)時(shí)尚商?務(wù)(新潮?品)等,?使我們的?產(chǎn)品定位?更貼近市?場(chǎng)。5?、在訂貨?會(huì)時(shí)候,?有客戶反?映我們的?產(chǎn)品到貨?時(shí)間較晚?,給他們?的銷售帶?來(lái)了影響?,我們聽(tīng)?說(shuō)這些事?情后就努?力的跟生?產(chǎn)部溝通?,爭(zhēng)取做?到訂貨會(huì)?結(jié)束我們?就把資料?交接給生?產(chǎn)部門,?以便使他?們能夠早?日下單,?早日出貨?。6、?在自己公?司板房打?樣的過(guò)程?中,發(fā)現(xiàn)?因各項(xiàng)配?套設(shè)施不?是很完善?,導(dǎo)致很?多輔料都?不是自己?理想中的?產(chǎn)品,就?跟輔料開(kāi)?發(fā)人員溝?通,自己?去輔料工?廠去交流?,在接下?來(lái)的輔料?中就比之?前以往有?了一些進(jìn)?步。二?、現(xiàn)將-?年做個(gè)大?概安排?1、配合?各部門,?努力做好?-月份-?秋冬訂貨?會(huì)和-月?份的-春?夏訂貨會(huì)?樣品開(kāi)發(fā)?工作!?2、在原?有樣品的?基礎(chǔ)上,?我們會(huì)把?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?做的更商?務(wù)、時(shí)尚?、更迎合?市場(chǎng)需求?與季度開(kāi)?發(fā)主題。?3、休?閑褲、牛?仔褲、西?褲在原有?板型的基?礎(chǔ)上,我?們會(huì)更加?努力,力?求做的更?合身與舒?適。展?望明年,?我們充滿?了信心,?即使道路?坎坷荊棘?,只要我?們同心協(xié)?力,與各?位同事一?起,一點(diǎn)?能做的更?好,-男?裝的明天?一定會(huì)更?美好!?設(shè)計(jì)師個(gè)?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)_?___年?是一個(gè)沉?甸甸的年?份,太多?的希望與?愿景將在?這年實(shí)現(xiàn)?。為更好?開(kāi)展工作?,順應(yīng)集?團(tuán)、部門?、個(gè)人發(fā)?展,不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬眼?界,提高?職業(yè)道德?修養(yǎng)和專?業(yè)技術(shù)技?能,做到?完善、更?新自身知?識(shí)結(jié)構(gòu)。?找出自身?不足,提?升自身高?度。一?、理清思?路,加強(qiáng)?自身能力?鍛煉思?想水平是?一個(gè)人綜?合素質(zhì)和?能力的集?中體現(xiàn),?在一個(gè)人?的成長(zhǎng)進(jìn)?步中具有?根本性、?長(zhǎng)遠(yuǎn)性的?作用。?1、工作?態(tài)度決定?高度。?端正工作?態(tài)度,遵?守公司、?部門各項(xiàng)?規(guī)章制度?與紀(jì)律,?____?“服務(wù)中?服務(wù)部門?”、“責(zé)?任贏得信?賴”的指?導(dǎo)思想,?堅(jiān)持“事?無(wú)大小,?認(rèn)真完成??!钡姆e?極工作態(tài)?度。保持?一顆空杯?心,善于?學(xué)習(xí)與總?結(jié)。2?、合作贏?得輝煌。?嚴(yán)格遵?守工作流?程,注意?工作時(shí)效?性,確保?高質(zhì)優(yōu)效?完成本職?工作?!?眾人拾材?火焰高”?,大力協(xié)?助同事工?作,提供?有價(jià)值的?幫助,促?進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)?展。加強(qiáng)?與地區(qū)溝?通協(xié)調(diào),?強(qiáng)化自身?責(zé)任,提?高工作質(zhì)?量,保證?地區(qū)有效?業(yè)績(jī)。_?___上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思?想,加強(qiáng)?設(shè)計(jì)制作?、道具安?裝、物流?運(yùn)輸、造?價(jià)核算、?營(yíng)銷策劃?間的合作?溝通,實(shí)?現(xiàn)五位一?體高效運(yùn)?作體系。?3、審?時(shí)度勢(shì),?善于解決?問(wèn)題。?不管是生?活還是工?作中,經(jīng)?常遇到“?是什么”?“為什么?”“怎么?辦”。通?過(guò)表面現(xiàn)?象看到內(nèi)?部原因,?原因到解?決問(wèn)題再?到找到規(guī)?律,這是?一個(gè)我們?要學(xué)習(xí)的?過(guò)程。這?個(gè)過(guò)程要?求保持冷?靜的頭腦?和清晰的?思路,找?出問(wèn)題的?`特征,?抓大放小?,先解決?急需要解?決的問(wèn)題?保證結(jié)果?良好性,?再解決難?度較小的?問(wèn)題達(dá)到?結(jié)果性,?最終對(duì)相?似問(wèn)題能?找到規(guī)律?加以解決?。審時(shí)度?勢(shì),培養(yǎng)?善于解決?問(wèn)題的方?法與能力?。二、?敢于提升?“領(lǐng)導(dǎo)意?識(shí)”,承?上啟下?只有明白?領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略?意圖辦事?才能得心?應(yīng)手,換?位思考決?定要做好?上級(jí)交代?的工作就?必須“思?領(lǐng)導(dǎo)之所?思”。?1、分析?領(lǐng)導(dǎo)以往?工作處事?方式方法?;2、?查閱相關(guān)?書(shū)籍,積?累自己的?管理辦法?;3、?端正心態(tài)?,統(tǒng)籌安?排相關(guān)工?作項(xiàng)目及?監(jiān)督工作?完成情況?。修身養(yǎng)?性,厚德?載物。提?升職業(yè)修?養(yǎng)同時(shí),?也注重品?德修養(yǎng)。?三、形?象道具打?樣跟進(jìn)與?推廣工作?五代形?象的打造?是___?_事業(yè)部?____?年工作的?重中之重?,工程打?樣項(xiàng)目尤?為重要,?為確保及?時(shí)優(yōu)質(zhì)完?成戰(zhàn)略部?署,需做?好以下幾?點(diǎn):1?、落實(shí)_?___五?代新形象?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?明細(xì);?2、跟進(jìn)?實(shí)體店鋪?新形象道?具生產(chǎn)安?裝進(jìn)度,?把控好開(kāi)?店時(shí)間;?3、與?各供應(yīng)商?溝通工作?流程開(kāi)展?情況及相?關(guān)管理機(jī)?制;4?、與各地?區(qū)就新形?象推廣知?識(shí)交流學(xué)?習(xí),同步?資訊。?這年來(lái),?有成功也?有失敗,?有經(jīng)驗(yàn)也?有教訓(xùn),?不管遇到?的工作多?么困難,?仍然努力?做到。這?年是成長(zhǎng)?的一年,?過(guò)去是今?后的基石?,在以后?工作中以?最有價(jià)值?的表現(xiàn)做?最有價(jià)值?的事。真?誠(chéng)希望領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們能多給?予我?guī)椭?,多方督?促,使我?取得更大?進(jìn)步。冬?去春來(lái),?____?的過(guò)去就?讓它過(guò)去?,翹首以?盼___?_的輝煌?。設(shè)計(jì)?師個(gè)人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?二〇-?年,在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下?、在項(xiàng)目?公司大力?支持下,?根據(jù)年初?計(jì)劃,設(shè)?計(jì)部基本?完成全年?計(jì)劃工作?任務(wù),現(xiàn)?總結(jié)如下?:一、?部門團(tuán)隊(duì)?建設(shè)古?語(yǔ)云“聞?道有先后?、術(shù)業(yè)有?專攻”。?綿陽(yáng)項(xiàng)目?公司設(shè)計(jì)?部解放思?想,改變?觀念,在?集團(tuán)設(shè)計(jì)?管理中心?指導(dǎo)下,?高度重視?項(xiàng)目公司?設(shè)計(jì)部技?術(shù)力量建?設(shè)。根據(jù)?綿陽(yáng)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)工作?現(xiàn)狀與技?術(shù)管理工?作特點(diǎn),?于本年中?期按專業(yè)?增配了一?些設(shè)計(jì)技?術(shù)專業(yè)人?員。現(xiàn)有?專業(yè)技術(shù)?人員__?__名,?其中建筑?專業(yè)__?__名,?結(jié)構(gòu)專業(yè)?____?名,幕墻?裝飾專業(yè)?____?名,水電?專業(yè)各_?___名?,部門經(jīng)?理與副經(jīng)?理各__?__名,?形成了結(jié)?構(gòu)層次合?理、人員?架構(gòu)科學(xué)?,工作成?果分級(jí)審?核,各專?業(yè)技術(shù)人?員之間進(jìn)?行相互交?流,增強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目整?體性的理?解與各專?業(yè)的協(xié)調(diào)?,解決了?設(shè)計(jì)中各?專業(yè)之間?的矛盾,?基本保證?了圖紙質(zhì)?量及相關(guān)?技術(shù)服務(wù)?水平,及?時(shí)準(zhǔn)確滿?足了現(xiàn)場(chǎng)?施工與工?程報(bào)建等?基本需要?。二、?工作方法?創(chuàng)新甲?方的設(shè)計(jì)?及技術(shù)管?理工作與?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理有很?大的不同?。除了專?業(yè)技術(shù)人?員要有一
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