版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
湖南原子九洲光電工程有限公司合同管理規(guī)定.目的為建立公司的合同管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益,規(guī)范公司合同的簽訂程序,防止不應(yīng)有的糾紛,控制公司風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定。.合用范圍本規(guī)定合用湖南原子九洲光電工程有限公司、湖南原子照明科技有限公司以及聯(lián)名合作公司對(duì)外簽訂的所有合同。.定義本規(guī)定所指的合同,是指公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以法人及聯(lián)名合作公司名義對(duì)外簽訂的各種合同(包括具有合同性質(zhì)的各種定單、協(xié)議書等)。公司合同的種類包括各類采購(gòu)合同、工程合同、產(chǎn)品合同、聯(lián)名公司合同、等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種有名和無名合同。合同管理是指對(duì)公司合同的審核、監(jiān)督和管理,包括合同的評(píng)審、合同格式的提供,合同履行的監(jiān)督以及合同糾紛處理等全過程的管理。.合同管理部門與職責(zé)公司財(cái)務(wù)部是公司合同的歸口管理部門,各主要業(yè)務(wù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)合同的管理和合同事務(wù)承辦。2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的合同統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督管理并行使以下職責(zé):(一)制訂完善合同管理制度,提高公司合同管理水平;(二)評(píng)審公司對(duì)外簽訂的所有合同;(三)制訂公司需對(duì)外簽訂的各種合同格式,并在履行過程中不斷修改完善;(四)監(jiān)督合同履行情況,并對(duì)存在問題提出整改意見;(五)參預(yù)公司重大合同的談判;(六)配合有關(guān)部門辦理相關(guān)合同的公證、登記、備案等事項(xiàng);(七)對(duì)公司業(yè)務(wù)部門和相關(guān)人員進(jìn)行合同法律常識(shí)方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司各部門合同主辦人員主要履行以下職責(zé);(一)在權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)辦理與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的合同簽訂、變更、解除等有關(guān)事宜;(二)起草本人業(yè)務(wù)過程中需要的各種合同文本并與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)審核后確認(rèn);(三)認(rèn)真執(zhí)行其本人業(yè)務(wù)往來中所簽合同;(四)對(duì)合同履行中發(fā)生的問題和糾紛采取必要措施,并及時(shí)匯報(bào),協(xié)助有關(guān)部門積極的解決問題和有關(guān)糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益;(五)負(fù)責(zé)將其本人簽訂的合同文件整理形成檔案,交由所在部門統(tǒng)一保存;(六)配合公司財(cái)務(wù),對(duì)合同的日常管理工作提供必要的協(xié)助。.合同的訂立與資信調(diào)查公司對(duì)外交易活動(dòng),除能即時(shí)結(jié)清、無風(fēng)險(xiǎn)的小金額交易外,必須簽訂書面合同,無風(fēng)險(xiǎn)的口頭定單參照本規(guī)定執(zhí)行。無需簽訂書面合同的口頭定單是指合同金額在2000元以下且能即時(shí)結(jié)清,公司沒有風(fēng)險(xiǎn)(主要是不涉及后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量保證和售后服務(wù)事宜)的普通商品買賣交易。與所簽訂合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、往來文書、圖紙、表格、信函、傳真、數(shù)據(jù)電文(電子郵件)等均為合同的組成部份。合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查:公司相關(guān)部門在選定合作對(duì)象之后,合同簽訂之前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況調(diào)查對(duì)方的資信狀況和履約能力,特別是對(duì)欲建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和涉及食品安全、工程安全的供貨商、銷售商,必須派人調(diào)查其詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)狀況,主要包括以下幾個(gè)方面:(一)審查工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、安裝資質(zhì)、安全許可等資質(zhì)證明文件的真實(shí)性以及年檢情況;審查個(gè)人身份證明、授權(quán)委托書等。通過此項(xiàng)審查確定對(duì)方當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格和經(jīng)營(yíng)資質(zhì);(二)調(diào)查對(duì)方以往產(chǎn)品、安裝工程的質(zhì)量情況、貨源渠道和售后服務(wù)情況,通過此項(xiàng)調(diào)查確認(rèn)對(duì)方的業(yè)務(wù)能力和誠(chéng)信狀況;(三)考察對(duì)方的地址、經(jīng)營(yíng)狀況、人員情況等,以此確定對(duì)方的實(shí)際履約能力。各部門合同主辦人員應(yīng)當(dāng)將調(diào)查了解的對(duì)方資信、經(jīng)營(yíng)狀況形成書面文件,并提出合同簽訂意見由該部門負(fù)責(zé)人簽字后,作為附件,隨合同一起評(píng)審。.合同評(píng)審及流程.1合同的起草6.L1統(tǒng)一合同文本的制定。公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門的合同簽訂需求,經(jīng)過與業(yè)務(wù)部門商議,在公司現(xiàn)有的各種合同文本基礎(chǔ)上進(jìn)行修改或者重新起草修訂,制定公司統(tǒng)一的合同文本格式,以便于在后續(xù)業(yè)務(wù)活動(dòng)中采用。其他暫時(shí)性合同或者專業(yè)性較強(qiáng)的合同文本由公司財(cái)務(wù)會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同起草修訂。6.2合同的評(píng)審合同經(jīng)辦人將整理好的合同文本(含公司統(tǒng)一的合同文本或者其他公司提供的合同文本)隨合同審批表一起送交與該項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他部門審核傳閱,并對(duì)各部門提出的意見進(jìn)行篩選,完善合同事項(xiàng),形成合同評(píng)審意見稿。6.2.2合同經(jīng)辦人將合同評(píng)審意見稿發(fā)送對(duì)方進(jìn)行商談,將對(duì)方提出的修改意見進(jìn)行反饋,由該業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人與公司財(cái)務(wù)共同確定合同內(nèi)容。公司與合同有關(guān)的保底性條款不得更改。6.2.3合同經(jīng)辦人將確定好的合同文本、合同審批表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交總經(jīng)理審批。合同經(jīng)辦人或者部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在合同審批表中注明需要總經(jīng)理審批或者關(guān)注的特殊事項(xiàng)(如合同的價(jià)格、付款條件、特殊質(zhì)量要求等相關(guān)條款)。合同經(jīng)總經(jīng)理審核完畢簽字批準(zhǔn)后,合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)合同簽訂具體事務(wù)的辦理。合同經(jīng)辦人在最終簽訂合同時(shí),不得對(duì)已經(jīng)評(píng)審確認(rèn)好的合同進(jìn)行任何的添加或者修改,如確需修改合同時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與公司財(cái)務(wù)共同確認(rèn)后方可更改,但關(guān)于合同價(jià)款、特殊工藝質(zhì)量要求、付款方式的更改仍需總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.合同的履行合同簽訂生效后,各部門合同經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)注意合同的每一個(gè)履行階段,監(jiān)督合同對(duì)方的履約情況;并確保公司按照約定履行合同義務(wù),避免浮現(xiàn)違約情況。在合同履行過程中,遇履約艱難或者爭(zhēng)議,應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。合同付款2.1合同付款的普通要求:(一)除能即時(shí)結(jié)清金額在2000元以內(nèi)合同外,普通不得采用現(xiàn)金付款;(二)采用銀行電匯方式付款時(shí),原則上應(yīng)支付至合同對(duì)方的戶名和賬號(hào),如對(duì)方要求我公司將款項(xiàng)支付至其他銀行賬戶,必須在合同中特殊注明或者由合同對(duì)方向我公司出具收款賬戶證明,否則不得將款項(xiàng)支付至其他賬戶;(三)合同付款種類分為定金(或者預(yù)付款)、貨前款、貨后款、安裝驗(yàn)收(或者調(diào)試驗(yàn)收)后款、質(zhì)保金。公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,在進(jìn)行合同談判時(shí),將除合同定金外的付款控制為貨到驗(yàn)收或者調(diào)試安裝后,減少貨前或者驗(yàn)收前支付款項(xiàng),并且盡量降低定金數(shù)額(普通情況下定金的最高數(shù)額不得超過合同總額的20%),預(yù)留一定數(shù)額的質(zhì)保金,以充分保證公司的利益。(四)付款時(shí)必須向合同對(duì)方索要發(fā)票或者收據(jù)。財(cái)務(wù)付款后,合同經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ铰鋵?shí)款項(xiàng)到賬情況,付款過程中浮現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)處理。合同收款3.1除2000元以內(nèi)小額合同或者對(duì)方上門付款的情形外,其他合同履行中不得收取現(xiàn)金。3.2合同或者業(yè)務(wù)經(jīng)辦人收到對(duì)方支付的款項(xiàng)后應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間交付公司財(cái)務(wù)部。3.3客戶采用支票、電匯方式付款時(shí),財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)在款項(xiàng)到賬后即將通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門,以做好合同履行工作,避免浮現(xiàn)違約現(xiàn)象。合同履行過程中,涉及合同變更、驗(yàn)收、通知等重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取書面文件的形式,如需將上述文件提供對(duì)方時(shí),應(yīng)當(dāng)采用快遞或者直接由對(duì)方簽收等方式發(fā)出,快遞單據(jù)或者對(duì)方的簽收憑證應(yīng)當(dāng)隨合同一起妥善保存。合同履行過程中,禁止公司任何人在合同對(duì)方提供的各種文件資料上簽署名字或者加蓋印章;如因業(yè)務(wù)需要必須簽字或者加蓋印章時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)該部門的負(fù)責(zé)人對(duì)需簽字的文件內(nèi)容審核通過后方可。8、合同糾紛處理合同履行中產(chǎn)生糾紛時(shí),合同主辦部門負(fù)責(zé)處理,財(cái)務(wù)部門予以協(xié)助。合同糾紛發(fā)生后,合同經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)先以商議解決為基本方法,商議不成時(shí),再采用訴訟或者仲裁的方式。對(duì)重大合同糾紛,合同管理和承辦人應(yīng)提出處理意見,并將合同糾紛情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交送財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部出具處理意見報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。8.4進(jìn)入訴訟或者仲裁階段的合同糾紛按照公司訴訟管理辦法另行規(guī)定。9、合同檔案公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定專人,將本部門簽訂的各種合同文件建立檔案并且統(tǒng)一妥善保存。合同檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:合同原件、補(bǔ)充協(xié)議、報(bào)價(jià)單、交貨單據(jù)、驗(yàn)收證明以及雙方在合同履行過程中的往來信函、傳真和電子郵件等與合同履行有關(guān)的一切文件。10、罰則凡未按本規(guī)定的要求簽訂和管理合同事宜、或者發(fā)生問題未及時(shí)匯報(bào)情況的,將根據(jù)具體情節(jié)賦予相應(yīng)責(zé)任人100元以上500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。因違反本規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將追究責(zé)任人的法律責(zé)任。11、附則1本規(guī)定解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部2本規(guī)定自2022年6月8日起實(shí)施12、與合同管理規(guī)定有關(guān)的記錄與文件.1合同審批流程圖(附件一).2合同審批表(附件二)附件一:合同審批流程圖一、合同審批流程圖(另附詳細(xì)文字說明)承辦部門/經(jīng)辦人(合同方向擬定)組織起草編制 外部或者標(biāo)準(zhǔn)合同不合格,返回修改不通過不通過J通過經(jīng)辦人把合同稿報(bào)送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人初審并出示意見,初審?fù)ㄟ^送合同管理員就文本格式進(jìn)行審核。不合格,返回修改不通過不通過J通過經(jīng)辦人把合同稿報(bào)送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人初審并出示意見,初審?fù)ㄟ^送合同管理員就文本格式進(jìn)行審核。J通過審核通過后,經(jīng)辦人填寫《合同審批表》,附合同草案及相關(guān)文件資料,送會(huì)簽部門審查簽批。(通過一審查部門應(yīng)提出具體的審查意見,按職責(zé)在會(huì)簽單上簽署“允許”或者“不允許”的確定性意見并簽通過公司法律顧問審查,認(rèn)為符合法律產(chǎn)定并有利于公司經(jīng)營(yíng)的,提出券力的審查意見并蓍署“允許"二 通過?總經(jīng)理簽批-認(rèn)為法律上有漏洞或者不利于公司經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)要求經(jīng)辦人與合同方協(xié)商并進(jìn)行修改。必要即,法建管問可直接修改。a不通過二、合同備案1、所有合同原件均由財(cái)務(wù)部保存,同時(shí)提供合同正本掃描件。業(yè)務(wù)部門合同申請(qǐng)人可自行保留合同復(fù)印件以備參考。2、在合同雙方簽署蓋章后,合同申請(qǐng)人應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)將合同原件返還存檔。三、合同執(zhí)行及備注1、相關(guān)部門及簽署人特殊是合同申請(qǐng)人均應(yīng)對(duì)合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。2、合同申請(qǐng)人應(yīng)該掌握合同執(zhí)行的整體情況,確保公司權(quán)益得到保障及未構(gòu)成違約。3、鑒于一些部門的特殊情況可以和法律部聯(lián)系商議特殊流程,經(jīng)法律部確認(rèn)后可執(zhí)行。附件二:合同審批表合同編號(hào): 合同名稱申報(bào)類型口緊急 口普通保密類型口絕密 口保密 口普通合同類型口聯(lián)名類 口項(xiàng)目類 口產(chǎn)品類 口采購(gòu)類 口
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年購(gòu)銷合同:某鋼鐵企業(yè)向供應(yīng)商訂購(gòu)0萬噸原材料2篇
- 二零二五年度高鐵站房PC構(gòu)件預(yù)制及吊裝工程合同2篇
- 二零二五年度物業(yè)管理顧問合同(含交通樞紐管理)2篇
- 二零二五版貨車司機(jī)意外傷害賠償合同范本3篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保型二手房按揭交易合同模板3篇
- 二零二五食堂承包合同(大路食堂運(yùn)營(yíng)管理)3篇
- 二零二五版二手房買賣與家具選購(gòu)代理合同3篇
- 稅務(wù)局2025年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制合同
- 二零二五年度智慧社區(qū)家居安裝合同規(guī)范3篇
- 二零二五年度蟲草科研合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同范本3篇
- 居家養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)方案
- 江蘇省無錫市2024年中考語文試卷【附答案】
- 管理者的九大財(cái)務(wù)思維
- 四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題練習(xí)100題附答案
- 2024年度中國(guó)電建集團(tuán)北京勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院限公司校園招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修二《第十章 概率》單元同步練習(xí)及答案
- 干部人事檔案專項(xiàng)審核工作情況報(bào)告(8篇)
- 智慧校園信息化建設(shè)項(xiàng)目組織人員安排方案
- 多旋翼無人機(jī)駕駛員執(zhí)照(CAAC)備考試題庫大全-下部分
- 2024年青海一級(jí)健康管理師高頻核心題庫300題(含答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論