總工程師責(zé)任制度

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1.貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)方針、政策,幫助經(jīng)理做好平安方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工打算時(shí),要確定指導(dǎo)性的平安技術(shù)方案。

3.組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì),制定有針對性的平安技術(shù)措施。

4.領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動愛護(hù)討論項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

5.對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過程中的平安性,組織編制和審定相應(yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作。

6.參與特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,制定防范措施。

7.指導(dǎo)和參加對管理人員及特別工種的平安培訓(xùn)和考核工作。

企業(yè)總工程師工作責(zé)任制度

企業(yè)總工程師工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.在廠攻領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、討論所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),幫助落實(shí)好學(xué)問分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造打算實(shí)施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)打算和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改良措施打算,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助廠長催促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

5.依據(jù)上級要求和企業(yè)進(jìn)展需要,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制打算和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合打算,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備會議,檢查催促并組織確保新品打算和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備打算的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總圖、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專機(jī)設(shè)計(jì)總圖、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。

7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施打算的編制工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,做到專款專用,保證項(xiàng)目順當(dāng)完成。

8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)平安和環(huán)境愛護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。

9.負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣打算,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術(shù)改良嘉獎方案,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣,領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品名目、產(chǎn)品廣告宣揚(yáng)和技術(shù)問題解答等)。

11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。

12.組織主持技術(shù)工作例會并催促檢查和考核例會決議狀況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

(二)職權(quán)

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

2.受廠長托付有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改。

4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合打算、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新打算有審定權(quán)。

5.對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違背技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。

6.對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、嘉獎和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用,應(yīng)事先征求總工程師的看法。

7.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。

(三)職責(zé)

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級指示、確定負(fù)責(zé)。

2.對由于領(lǐng)導(dǎo)不力,預(yù)見性缺乏未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會進(jìn)展需要,缺乏競爭力量或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造打算、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合打算、設(shè)備進(jìn)口、設(shè)備引進(jìn)、非標(biāo)設(shè)計(jì)和技措打算,未按打算完成負(fù)責(zé)。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂,技術(shù)文件不完好精確、歸檔不準(zhǔn)時(shí),造成工作被動負(fù)責(zé)。

5.對引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能準(zhǔn)時(shí)組織消化投產(chǎn),造成重大損失負(fù)責(zé)。

6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機(jī)密及工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。

7.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不準(zhǔn)時(shí),影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故,影響生產(chǎn)打算的完成負(fù)責(zé)。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc打算質(zhì)量措施打算完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,消失過失、失誤,造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

10.對工廠技術(shù)文件、技術(shù)隱秘的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。

11.副總工程幫助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目總工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本項(xiàng)目平安生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，幫助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、在編制施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕時(shí)，落實(shí)平安技術(shù)措施，并在整個施工過程中負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的平安技術(shù)問題。

3、對本項(xiàng)目危急性較大的分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核。

4、負(fù)責(zé)向各工區(qū)〔部門〕進(jìn)行重大或關(guān)鍵部位的平安技術(shù)交底。

5、常常組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)平安作業(yè)程序。

6、參與工傷事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定或提出改良平安技術(shù)措施的方案和看法。

各分管礦長總工程師平安責(zé)任追究制度

各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的平安第一責(zé)任者,若消失以下狀況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.支配工作時(shí),忽視平安技術(shù)措施。

2.未對本礦職工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn),即安排職工上崗作業(yè)的。

3.使用不符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、平安檢測儀器的。

4.未根據(jù)規(guī)定提取或使用平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。

5.拒絕平安監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患,不照實(shí)反映狀況的。

6.“礦井災(zāi)難預(yù)防處理打算”不準(zhǔn)時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹,各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃,無應(yīng)急平安措施。

礦長、總工程師平安責(zé)任追究制度

礦長、總工程師分別是本單位和技術(shù)管理的平安第一責(zé)任者，若消失以下狀況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、支配工作時(shí)，忽視平安技術(shù)措施。

2、未對本礦職工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)，即安排職工上崗作業(yè)的。

3、使用不符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、平安檢測儀器的。

4、未根據(jù)規(guī)定提取或使用平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。

5、拒絕平安監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不照實(shí)反映狀況的。

6、"礦井災(zāi)難預(yù)防處理打算'不準(zhǔn)時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃，無應(yīng)急平安措施。

項(xiàng)目總工程師-質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度

1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度;

2貫徹實(shí)施國家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等與質(zhì)量有關(guān)的職能人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作,承當(dāng)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙,組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄;

6負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和季節(jié)施工措施,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;

7對工程技術(shù)資料的生成、匯合、積累、整理、報(bào)送全面負(fù)責(zé);

8負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底;

9辦理設(shè)計(jì)變更或洽商;

10組織技術(shù)復(fù)核;

11參與檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定;

12參與分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定;

13審核材料打算;

14負(fù)責(zé)'四新'技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。

總工程師崗位責(zé)任制度

(一)對本企業(yè)的平安、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批平安技術(shù)措施，對新設(shè)備、新材料、新工藝試行過程中的平安技術(shù)問題負(fù)責(zé)審定。

(二)審批企業(yè)平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度，教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、勞動愛護(hù)法規(guī)及企業(yè)的平安技術(shù)規(guī)定。

(三)在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)平安技術(shù)檢查和指導(dǎo)。訂正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

(四)參與重大傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析和處理，根據(jù)"四不放過'的原則，查明緣由，提出處理看法，并組織制定技術(shù)防范措施。

(五)做好職工的勞動愛護(hù)工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員對職工的勞動愛護(hù)進(jìn)行討論，制定消退事故隱患及危害職工身體健康的技術(shù)措施，不斷改善職工的勞動條件。

各分管礦長、總工程師的平安責(zé)任追究制度

各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的平安第一責(zé)任者，若消失以下狀況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1．支配工作時(shí)，忽視平安技術(shù)措施。

2．未對本礦職工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)，即安排職工上崗作業(yè)的。

3．使用不符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、平安檢測儀器的。

4．未根據(jù)規(guī)定提取或使用平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。

5．拒絕平安監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不照實(shí)反映狀況的。

6．"礦井災(zāi)難預(yù)防處理打算'不準(zhǔn)時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃，無應(yīng)急平安措施。

礦長總工程師平安責(zé)任追究制度

礦長、總工程師分別是本單位和技術(shù)管理的平安第一責(zé)任者,若消失以下狀況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、支配工作時(shí),忽視平安技術(shù)措施。

2、未對本礦職工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn),即安排職工上崗作業(yè)的。

3、使用不符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、平安檢測儀器的。

4、未根據(jù)規(guī)定提取或使用平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。

5、拒絕平安監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患,不照實(shí)反映狀況的。

6、“礦井災(zāi)難預(yù)防處理打算”不準(zhǔn)時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹,各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃,無應(yīng)急平安措施。

項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量責(zé)任制度

1、對本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量承當(dāng)?shù)谝患夹g(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的單位工程技術(shù)質(zhì)量交底,幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。

4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理。

5、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員和操作人員嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)施工。

6、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理并報(bào)公司批準(zhǔn)。

7、參與分項(xiàng)工程、分部(子分部)、單位(子單位)工程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識教育和技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會,并催促會議所提質(zhì)量問題的落實(shí)。

崗位責(zé)任制度：總工程師

(一)對本企業(yè)的平安、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批平安技術(shù)措施,對新設(shè)備、新材料、新工藝試行過程中的平安技術(shù)問題負(fù)責(zé)審定。