人力資源主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（9篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本1?、有豐富?的網(wǎng)才招?聘和獵頭?渠道經(jīng)驗(yàn)?，協(xié)助決?策制定公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，對(duì)公?司中長(zhǎng)期?目標(biāo)達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響。?2、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?各大工作?模塊，并?監(jiān)督各項(xiàng)?工作方案?的過(guò)程實(shí)?施。3?、建立完?善人力資?源管理工?作體系（?包括招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績(jī)?效等全面?建設(shè)），?協(xié)助完善?人力資源?管理制度?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?人力資源?各項(xiàng)工作?預(yù)算，對(duì)?各項(xiàng)人力?資源預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行分析?。5、?及時(shí)處理?人力資源?管理過(guò)程?中的重大?問(wèn)題及日?常的政策?咨詢問(wèn)題?，指導(dǎo)員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃。?6、積?極配合公?司的整體?企業(yè)文化?建設(shè)工作?.人力?資源主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?1.根據(jù)?現(xiàn)有的編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?2.負(fù)?責(zé)辦理入?職手續(xù)，?負(fù)責(zé)人事?檔案的管?理、保管?、用工合?同的簽訂?;3.?建立并及?時(shí)更新員?工檔案，?做好年度?/月度人?員異動(dòng)統(tǒng)?計(jì)（包括?離職、入?職、晉升?、調(diào)動(dòng)、?降職等）?4.負(fù)?責(zé)公司員?工福利、?社會(huì)保險(xiǎn)?、勞動(dòng)年?檢的辦理?;5.?配合其他?部門做好?員工思想?工作，受?理并及時(shí)?解決員工?投訴和勞?動(dòng)爭(zhēng)議事?宜;6?.有傳道?士精神，?有助人的?思維方式?，其他突?發(fā)事件處?理和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?1.根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展進(jìn)?行人才需?求分析，?制定招聘?計(jì)劃并組?織實(shí)施;?2.擬?定招聘方?案，組織?實(shí)施招聘?活動(dòng);?3.甄別?、選擇、?建立和維?護(hù)合適的?招聘渠道?;4.?進(jìn)行工作?分析，完?成職位說(shuō)?明書(shū)以及?簡(jiǎn)歷甄別?和招聘測(cè)?試、面試?、篩選、?錄用等;?5.編?制和完善?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?和行政工?作流程，?并負(fù)責(zé)各?項(xiàng)行政規(guī)?章制度的?監(jiān)督執(zhí)行?與報(bào)告工?作;6?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各行政?管理業(yè)務(wù)?流程，負(fù)?責(zé)公司日?常的行政?事務(wù)管理?工作，全?面支持企?業(yè)運(yùn)作。?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）1?、制定完?善、組織?實(shí)施人力?資源管理?有關(guān)規(guī)章?制度和工?作流程;?2、負(fù)?責(zé)公司的?考勤、調(diào)?休、請(qǐng)假?、加班等?統(tǒng)計(jì)，按?公司規(guī)范?匯總與報(bào)?批;3?、員工o?ffer?發(fā)放、背?調(diào)、錄用?、合同簽?訂、離職?手續(xù)辦理?，建立并?管理員工?檔案;?4、負(fù)責(zé)?員工薪酬?及社保公?積金管理?;5、?員工關(guān)系?管理：適?時(shí)跟進(jìn)員?工工作狀?態(tài)，適時(shí)?進(jìn)行試用?期面談、?不穩(wěn)定面?談、晉升?面談、離?職面談等?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事情。?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?五）1?、負(fù)責(zé)員?工入離職?，勞動(dòng)關(guān)?系管理，?按時(shí)出具?員工關(guān)系?相關(guān)報(bào)表?（包含但?不限于考?勤，社保?，工時(shí)，?排班等）?;2、?公司內(nèi)部?員工檔案?的建立與?管理，監(jiān)?管執(zhí)行各?項(xiàng)人事制?度，并向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?;3、?負(fù)責(zé)各部?門績(jī)效，?人效數(shù)據(jù)?報(bào)表匯總?統(tǒng)計(jì)，績(jī)?效溝通結(jié)?果記錄與?落地;?4、負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)?落地工作?，如新員?工入職培?訓(xùn)，部門?分享等;?5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項(xiàng)。?人力資源?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（六?）1、?負(fù)責(zé)公司?的招聘工?作，根據(jù)?業(yè)務(wù)目標(biāo)?，管理組?織架構(gòu)，?確保人員?招聘及時(shí)?到崗，滿?足公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?用人需求?;2、?與業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)負(fù)責(zé)人?密切協(xié)作?，扮演可?信賴的伙?伴角色，?有效發(fā)掘?培訓(xùn)需求?、人員規(guī)?劃、內(nèi)部?激勵(lì)等，?并針對(duì)績(jī)?效、組織?能力進(jìn)行?評(píng)估、反?饋，全方?位提供專?業(yè)性建議?及人力資?源增值服?務(wù);3?、企業(yè)文?化在所轄?區(qū)域的落?地與推動(dòng)?執(zhí)行;輔?助業(yè)務(wù)部?門管理者?開(kāi)展團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、團(tuán)?隊(duì)環(huán)境調(diào)?整，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚?力，不斷?提升團(tuán)隊(duì)?工作效能?，并針對(duì)?執(zhí)行結(jié)果?進(jìn)行有效?反饋和改?進(jìn);4?、有效員?工溝通，?掌握員工?動(dòng)態(tài)和個(gè)?人需求，?并協(xié)助部?門開(kāi)展員?工關(guān)懷活?動(dòng);5?、保持與?各部門的?良好溝通?，主動(dòng)及?時(shí)提供專?業(yè)建議和?支持，及?時(shí)反饋和?解決團(tuán)隊(duì)?發(fā)展需求?;6、?據(jù)公司會(huì)?議制度，?能獨(dú)立負(fù)?責(zé)公司管?理層重要?會(huì)議、重?要活動(dòng)的?組織、籌?備、聯(lián)系?、協(xié)調(diào)工?作;召集?每周例會(huì)?，做__?__，監(jiān)?督會(huì)議精?神的執(zhí)行?情況，并?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?;負(fù)責(zé)開(kāi)?展季度、?年度績(jī)效?考核總結(jié)?評(píng)比;確?保各項(xiàng)會(huì)?議、活動(dòng)?的順利開(kāi)?展及會(huì)議?決議的有?效落實(shí)。?7、有?較強(qiáng)語(yǔ)言?表達(dá)能力?、良好的?全局控制?組織能力?及協(xié)調(diào)各?部門的能?力。有較?強(qiáng)的分析?和解決問(wèn)?題的能力?善于預(yù)防?和處理突?發(fā)事件。?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?七）1?、打造公?司文化，?提供有利?的人文環(huán)?境，將企?業(yè)文化建?設(shè)工作滲?透在從人?員招聘、?績(jī)效考核?到員工關(guān)?系、關(guān)懷?的每一個(gè)?環(huán)節(jié);?2、全面?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定公司?人力資源?管理及招?聘計(jì)劃，?制定并控?制預(yù)算;?3、設(shè)?計(jì)、研究?招聘流程?及手段，?推動(dòng)執(zhí)行?及評(píng)估，?提高招聘?效率和質(zhì)?量;4?、負(fù)責(zé)管?理開(kāi)拓招?聘渠道，?策劃招聘?活動(dòng)，維?護(hù)企業(yè)形?象，傳播?雇主品牌?;5、?分析招聘?數(shù)據(jù)，調(diào)?查市場(chǎng)人?才供需情?況，建立?與完善招?聘流程和?招聘制度?;6、?向公司高?層決策者?分析反饋?公司現(xiàn)有?人才資源?狀況，并?出具調(diào)整?完善方案?;7、?人力資源?相關(guān)日常?工作的組?織推進(jìn)。?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?八）1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，深?入理解餐?飲行業(yè)經(jīng)?營(yíng)與人員?發(fā)展?fàn)顩r?，評(píng)估并?明確門店?用工需求?與人才發(fā)?展的方向?，協(xié)助業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人做好?人員招聘?、人才管?理、內(nèi)部?激勵(lì)、團(tuán)?隊(duì)文化等?工作，全?方位提供?專業(yè)性建?議方案并?推動(dòng)實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)公司?HR政策?、制度、?體系、重?點(diǎn)項(xiàng)目和?各項(xiàng)人才?管理活動(dòng)?在業(yè)務(wù)部?門的落地?與推動(dòng)執(zhí)?行，并針?對(duì)執(zhí)行結(jié)?果進(jìn)行有?效反饋和?改進(jìn);?3、主動(dòng)?與項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人配合?，提升管?理層的人?力資源管?理能力;?4、與?轄區(qū)員工?形成高效?互動(dòng)，擴(kuò)?展溝通渠?道，協(xié)調(diào)?處理運(yùn)營(yíng)?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?員工間、?員工與管?理層間的?關(guān)系，解?決員工的?合理要求?;5、?打造積極?、開(kāi)放的?HR溝通?平臺(tái)，確?保HR和?各部門間?的良好溝?通與高效?配合;?6、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?在一線團(tuán)?隊(duì)中的宣?貫與建設(shè)?;7、?負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)?一線的培?訓(xùn)，課程?學(xué)習(xí)輔導(dǎo)?，能力提?升與鑒定?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?九）1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃、建?立、招聘?、培訓(xùn)、?檔案管理?等;2?、根據(jù)現(xiàn)?有編制及?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門招?聘需求，?編制年度?/季度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?3、編?寫各個(gè)崗?位說(shuō)明書(shū)?，根據(jù)公?司職位調(diào)?整進(jìn)行相?應(yīng)變更;?4、負(fù)?責(zé)辦理人?事入離職?手續(xù)、社?保公積金?、積分居?住證落戶?，員工關(guān)?系檔案等?;5、?建立并及?時(shí)更新員?工檔案，?做好人事?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?（包含但?不僅限于?入離職、?招聘、晉?升、調(diào)崗?等）;?6、建立?完善的試?用期考核?制度及崗?前培訓(xùn)大?綱，根據(jù)?培訓(xùn)考核?結(jié)果向領(lǐng)?導(dǎo)層匯報(bào)?人員有錄?用建議;?7、負(fù)?責(zé)擬定薪?酬制度，?建立行之?有效的激?勵(lì)和約束?機(jī)制;?8、制定?績(jī)效評(píng)定?制度，組?織實(shí)施績(jī)?效管理，?對(duì)各部門?績(jī)效評(píng)價(jià)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督和控?制，及時(shí)?調(diào)整解決?出現(xiàn)的問(wèn)?題，不斷?完善，使?考核落實(shí)?，管理體?系不斷完?善;9?、審核并?按職責(zé)報(bào)?批員工定?級(jí)、升職?、加薪、?獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)?律處分、?內(nèi)部調(diào)配?等手續(xù);?10、?做好員工?考勤統(tǒng)計(jì)?、審核、?報(bào)批等;?11、?負(fù)責(zé)公司?員工福利?、勞動(dòng)年?檢等人事?相關(guān)工作?的辦理;?12、?配合業(yè)務(wù)?部門做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，及?時(shí)受理并?解決員工?各項(xiàng)問(wèn)題?及勞動(dòng)爭(zhēng)?議事項(xiàng);?13、