工程部經(jīng)理工作職責(zé)范圍（六篇）

第5頁共5頁工程部經(jīng)?理工作職?責(zé)范圍?1.全面?負(fù)責(zé)工程?部日常管?理工作及?建全技術(shù)?規(guī)范文件?;2.?負(fù)責(zé)組織?制定、改?進(jìn)和執(zhí)行?部門工作?流程，優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝路線;?3.負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品?的導(dǎo)入評?估和實(shí)施?過程管理?控制;?4.負(fù)責(zé)?成熟產(chǎn)品?的二次開?發(fā)及完善?;5.?負(fù)責(zé)作業(yè)?方法的設(shè)?計(jì)和改善?，降低工?時(shí)，提高?效率，提?升品質(zhì)和?產(chǎn)品合格?率，降低?生產(chǎn)成本?;__?__對產(chǎn)?品出現(xiàn)的?問題提出?技術(shù)支持?，并分析?解決現(xiàn)場?工藝問題?。工程?部經(jīng)理工?作職責(zé)范?圍（二）?1、在?工程副總?指導(dǎo)下組?織制定公?司技術(shù)管?理制度規(guī)?范、負(fù)責(zé)?工程建設(shè)?實(shí)施與管?理方面的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?;2、?具體負(fù)責(zé)?組織調(diào)查?、處理重?大質(zhì)量事?故并向公?司領(lǐng)導(dǎo)層?提交報(bào)告?;3、?負(fù)責(zé)制定?公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，建?立公司質(zhì)?量管理體?系;4?、在項(xiàng)目?實(shí)施過程?中參與公?司重大工?程技術(shù)問?題解決方?案的制定?;5、?監(jiān)督以公?司項(xiàng)目目?標(biāo)成本為?限額的工?程成本管?理，監(jiān)控?施工過程?技術(shù)變更?對成本的?影響，提?出合理化?建議;?6、根據(jù)?公司年度?工作計(jì)劃?，指導(dǎo)公?司項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃的?編制和匯?總;7?、參與公?司重要工?程材料、?設(shè)備和工?程項(xiàng)目的?驗(yàn)收，參?與對與公?司合作的?施工單位?、監(jiān)理單?位的評價(jià)?和選擇。?工程部?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?（三）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，負(fù)?責(zé)制定和?執(zhí)行中心?年度工作?計(jì)劃，并?負(fù)責(zé)中心?日常管理?。2、?負(fù)責(zé)提升?顧客服務(wù)?滿意度，?監(jiān)督顧客?投訴，及?時(shí)處理突?發(fā)事件及?危機(jī)客戶?;3、?負(fù)責(zé)制定?相應(yīng)人員?配備。激?勵(lì)考核、?人才梯隊(duì)?建設(shè)等團(tuán)?隊(duì)建設(shè)計(jì)?劃，并監(jiān)?督實(shí)施;?4、負(fù)?責(zé)中心售?后服務(wù)及?工程安裝?制度流程?體系的建?設(shè)和規(guī)范?化管理。?5、對?售后服務(wù)?及工程安?裝項(xiàng)目工?程進(jìn)行全?面管理，?參與項(xiàng)目?實(shí)施方案?制定與審?核;6?、控制項(xiàng)?目進(jìn)度、?項(xiàng)目質(zhì)量?，有效降?低工程成?本，并負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目重要問?題的解決?和協(xié)調(diào);?7、按?照質(zhì)量要?點(diǎn)，監(jiān)督?檢查施工?、安裝質(zhì)?量，完成?規(guī)定的質(zhì)?量驗(yàn)收及?竣工驗(yàn)收?;8、?對客戶訴?求分析整?理，提出?產(chǎn)品品質(zhì)?或服務(wù)改?進(jìn)及提升?建議。?9、負(fù)責(zé)?與各部門?保持良好?的業(yè)務(wù)溝?通協(xié)作，?為公司提?供有力的?決策參考?及建議?10、其?他公司要?求工作目?標(biāo)的完成?工程部?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?（四）?1.負(fù)責(zé)?所承接工?程在施工?過程中的?質(zhì)量、用?料、工藝?、工期及?安全文明?施工等工?作;2?.及時(shí)處?理施工中?發(fā)現(xiàn)的各?種問題，?負(fù)責(zé)編制?裝飾工程?項(xiàng)目的現(xiàn)?場施工進(jìn)?度，確保?裝飾工程?項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃的完?成;3?.根據(jù)合?同的約定?、規(guī)程規(guī)?范和設(shè)計(jì)?圖紙的要?求，嚴(yán)格?監(jiān)督裝飾?工程項(xiàng)目?施工質(zhì)量?對現(xiàn)場安?全文明施?工負(fù)責(zé);?4.負(fù)?責(zé)解決變?更、洽商?中有關(guān)工?程專業(yè)技?術(shù)方面的?問題;?5.負(fù)責(zé)?裝飾工程?竣工驗(yàn)收?工作，做?好工程交?付工作。?工程部?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?（五）?1、負(fù)責(zé)?辦理工程?施工許可?證;2?、負(fù)責(zé)審?核施工組?織設(shè)計(jì)、?監(jiān)理規(guī)劃?及實(shí)施細(xì)?則，監(jiān)督?其執(zhí)行情?況;3?、監(jiān)督檢?查監(jiān)理單?位、施工?單位的工?程進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全管理，?采取有效?措施，確?保工程計(jì)?劃目標(biāo)及?質(zhì)量目標(biāo)?的落實(shí)，?及時(shí)處理?各項(xiàng)質(zhì)量?、安全事?故;3?、負(fù)責(zé)工?程安全文?明施工管?理，監(jiān)督?施工單位?按照合同?要求落實(shí)?安全文明?施工管理?;4、?組織工程?各階段驗(yàn)?收、工程?移交及竣?工備案工?作，協(xié)調(diào)?好政府有?關(guān)部門關(guān)?系;5?、協(xié)調(diào)各?參建單位?按期、按?質(zhì)完成現(xiàn)?場景觀、?內(nèi)裝工程?;6、?制定項(xiàng)目?開發(fā)計(jì)劃?、施工計(jì)?劃、材料?計(jì)劃和資?金計(jì)劃并?組織實(shí)施?。審核施?工單位施?工組織設(shè)?計(jì)、進(jìn)度?計(jì)劃、施?工方案并?監(jiān)督實(shí)施?;7、?積極配合?公司其他?部門的工?作并建立?良好的協(xié)?作關(guān)系。?工程部?經(jīng)理工作?職責(zé)范圍?（六）?1.服從?項(xiàng)目經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)和?工作安排?，并對其?負(fù)責(zé)。?2.全面?負(fù)責(zé)工程?部的管理?工作，建?立健全工?程設(shè)備的?運(yùn)行和操?作規(guī)程、?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?3.結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)?際情況建?立設(shè)備檔?案臺帳，?制定《公?共設(shè)備設(shè)?施年度維?修保養(yǎng)計(jì)?劃》，制?定設(shè)備設(shè)?施的更新?改造計(jì)劃?，制定設(shè)?備設(shè)施年?度大、中?修維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?上報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理。?4.結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)?際清況，?制定《房?屋公共區(qū)?域年度維?修保養(yǎng)計(jì)?劃》，并?制定房屋?年度大、?中修維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，上報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理。?5.負(fù)?責(zé)制定確?認(rèn)房屋和?設(shè)備設(shè)施?的巡檢制?度，負(fù)責(zé)?組織設(shè)備?設(shè)施故障?的檢修工?作，并制?定事故預(yù)?防措施。?6.負(fù)?責(zé)與開發(fā)?商辦理房?屋交接驗(yàn)?收，房屋?技術(shù)資料?、設(shè)備技?術(shù)資料的?接管驗(yàn)收?并移交行?政存檔。?7.總?體負(fù)責(zé)業(yè)?戶二裝工?程方案的?審批，施?工監(jiān)督及?竣工驗(yàn)收?等工作。?8.劃?分管轄范?圍內(nèi)各設(shè)?備責(zé)任區(qū)?，并指定?各責(zé)任區(qū)?的負(fù)責(zé)人?。9.?與政府職?能部門保?持有效溝?通，隨時(shí)?了解收集?與工程有?關(guān)的法律?法規(guī)的最?新消息。?10.?協(xié)調(diào)工程?部內(nèi)部及?與其他部?門的配合?，共同做?好對業(yè)主?的服務(wù)工?作。1?1.檢查?工程分包?方工作情?況，在分?包方結(jié)算?前對其進(jìn)?行評價(jià)，?并報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理審批?。12?.負(fù)責(zé)對?本部門員?工工作績?效進(jìn)行評?價(jià)。1?3.做好?本物業(yè)的?能源消耗?管理和控?制工作，?每月對本?物業(yè)的能?源（水、?電、氣）?用量進(jìn)行?分析，保?證物業(yè)的?節(jié)能工作?并報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理。?14.掌?握維修材?料的領(lǐng)用?及使用情?況，每月?申報(bào)物資?材料采購?計(jì)劃。?15.負(fù)?責(zé)督導(dǎo)實(shí)?施本部門?員工的培?訓(xùn)與考核?，驗(yàn)證培?訓(xùn)效果，?保證工程?部員工掌?握必備的?技術(shù)、技?能和規(guī)范?。16?.負(fù)責(zé)工?程部維修?人員的安?全生產(chǎn)工?作，進(jìn)行?安全作業(yè)?的檢查及?員工安全?意識的教?育。1?7.監(jiān)督?下屬員工?填寫各項(xiàng)?記錄，每?月進(jìn)行各?項(xiàng)記錄的?統(tǒng)計(jì)收集