人防工程設(shè)計說明

人防工程設(shè)計說明人防工程位于地下車庫內(nèi)，具備平時、戰(zhàn)時兩用功能?？偨ㄖ娣e8705皿，平時使用功能：汽車停車庫和設(shè)備用房。戰(zhàn)時使用功能：甲類核五級、常五級二等人員掩蔽部；甲類核六級、常六級二等人員掩蔽部；甲類核六級、常六級人防物資庫；甲類核五級人防移動電站；甲類核六級人防移動電站。主要結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計合理使用年限50年；建筑層數(shù)地下一層，地下層高為3.5m；防水等級二級（有種植土頂板防水等級一級），抗?jié)B等級P6；防火設(shè)計配套設(shè)備房，汽車庫耐火等級一級。防化等級為丙級。第一節(jié)工程概況1、人防工程基本概況：人防工程位置在地下一層，建筑面積8705皿。甲類核五級人防面積為3487皿，其中專業(yè)隊隊員掩蔽部958皿；二等人員掩蔽部2416皿；人防電站113皿。甲類核六級人防面積為5218皿；其中二等人員掩蔽部3750皿；人防物資庫1345皿；人防電站123皿。本工程共設(shè)4個防護(hù)單元、2個防電站：人防防護(hù)單元1（核5、常5級甲類專業(yè)隊隊員掩蔽部）：人防區(qū)域建筑面積958皿，抗暴單元掩蔽面積479皿，人防單元掩蔽人數(shù)160人，疏散寬度2.3m。人防防護(hù)單元2（核5、常5級甲類二等人員掩蔽部）:人防區(qū)域建筑面積952皿，抗暴單元掩蔽面積618皿，人防單元掩蔽人數(shù)618人，疏散寬度1.9m。人防防護(hù)單元3（核5、常5級甲類二等人員掩蔽部）:人防區(qū)域建筑面積1464皿，抗暴單元掩蔽面積952皿，人防單元掩蔽人數(shù)952人，疏散寬度3.1m。人防防護(hù)單元4（核6、常6級甲類二等人員掩蔽部）：人防區(qū)域建筑面積1777皿，抗暴單元掩蔽面積1049皿，人防單元掩蔽人數(shù)1049人，疏散寬度3.1m。人防防護(hù)單元5（核6、常6級甲類二等人員掩蔽部）:人防區(qū)域建筑面積1973皿，抗暴單元掩蔽面積1209皿，人防單元掩蔽人數(shù)1209人，疏散寬度3.7m。人防防護(hù)單元6（核6、常6級甲類人防物資庫）：人防區(qū)域建筑面積1345m2o人防電站1（核5級甲類移動電站）：人防區(qū)域建筑面積113皿。人防電站2（核6級甲類移動電站）：人防區(qū)域建筑面積123皿。2：工程做法：（主要部分）結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)：人防工程（地下車庫）為筏板基礎(chǔ)。主人防頂板上皮標(biāo)高：-1.6m,覆土厚度1.3m。要槽底標(biāo)高：地下車庫為-5.85m，樁基礎(chǔ)：預(yù)制管樁。結(jié)基礎(chǔ)基礎(chǔ)柱墩：2800*2200mm、2800*2400mm構(gòu)基礎(chǔ)底板厚：350mm尺地下室頂板厚：320mm、400mm寸基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級：地下車庫基礎(chǔ)為C35P6。該工程標(biāo)高為相對標(biāo)高，室外地坪標(biāo)高為-0.3m，人防頂板上皮標(biāo)高為-1.6m。3、孔口防護(hù)設(shè)計：本工程人防門采用單扇鋼筋混凝土固定門檻防護(hù)密閉門、單扇鋼筋混凝土活門檻防護(hù)密閉門、雙扇鋼結(jié)構(gòu)活門檻防護(hù)密閉門、單扇鋼筋混凝土固定門檻密閉門、單扇鋼筋混凝土活門檻密閉門、鋼筋混凝土門式懸板活門。4、 防水工程：本工程地下室防水為二級防水，采用一道砼自防水（C35P6），外設(shè)一層4厚SBS改性瀝青防水卷材II型，在外墻施工縫處設(shè)置鋼板止水帶。5、 戰(zhàn)時給排水工程：1） 戰(zhàn)時給水：戰(zhàn)時生活給水利用戰(zhàn)時生活水箱，通過水泵或手搖泵將水送到各個口部及旱廁，供戰(zhàn)后口部及旱廁沖洗。戰(zhàn)時飲用給水利用戰(zhàn)時飲用水箱，由人員直接在飲用水箱通過水嘴取用。2） 戰(zhàn)時排水：戰(zhàn)時二等人員掩蔽部利用其單元內(nèi)集水井和污水泵集中排出戰(zhàn)時生活污、廢水。戰(zhàn)時二等人員掩蔽部洗消廢水由設(shè)置在各口部房間的防爆波地漏收集再利用防護(hù)密閉門外通道內(nèi)染毒水池和移動式潛污泵于戰(zhàn)后集中排出洗消廢水，簡易洗消間人員洗消廢水及洗消沖洗廢水由設(shè)置在洗消間內(nèi)洗手盆及防爆波地漏收集再利用洗消間內(nèi)染毒水池和固定安裝的潛污泵于戰(zhàn)后集中排出洗消廢水。供油：柴油發(fā)電機(jī)組功率：120KW;柴油發(fā)電機(jī)組燃油消耗率240(g/kwh),柴油機(jī)組由設(shè)在儲油間內(nèi)油桶供油，儲油量按7d計算,共儲油6.05m3。移動電站儲油間內(nèi)設(shè)30個55加侖的油桶，為上下兩層放置，油桶選用不銹鋼材質(zhì)，尺寸為①572x900mm。儲油間凈面積不宜小于8平米。戰(zhàn)時使用時將油桶設(shè)在柴油機(jī)組旁使用。儲油間儲存桶裝柴油，由坡道出入口人工搬運(yùn)入內(nèi)。防化:每間防化器材室、防化通訊值班室均設(shè)置手提式磷酸銨鹽干粉滅火器2具。6、 戰(zhàn)時通風(fēng)人員掩蔽部:設(shè)清潔式通風(fēng)、濾毒式通風(fēng)、隔絕防護(hù)三種通風(fēng)方式。7、 戰(zhàn)時供電本人防工程戰(zhàn)時供電分二路引入：一路由平時電源引入，一路由戰(zhàn)時內(nèi)部電站引入。第三節(jié)工程目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行管理和施工，確保工程符合設(shè)計要求，質(zhì)量達(dá)到海河杯標(biāo)準(zhǔn)。二、 工期目標(biāo)：2020年4月10日至2022年1月27日。三、 安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在6%。以下，確保安全生產(chǎn)。四、 文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到天津市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，為爭創(chuàng)天津市市級文明工地打下基礎(chǔ)。五、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格對易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對產(chǎn)生粉塵、噪音進(jìn)行防治，最大限度的減少機(jī)械噪音，做好防塵，不污染環(huán)境。確保達(dá)到天津市環(huán)境保護(hù)要求，做到綠色施工。第二章項目管理第一節(jié)施工組織根據(jù)本工程基礎(chǔ)施工規(guī)模較大、工期緊、質(zhì)量要求高等特點，我單位擬組建與之相適應(yīng)的項目管理機(jī)構(gòu)，全面、系統(tǒng)的進(jìn)行工程項目管理，確保實現(xiàn)工程目標(biāo)。一、 工程指揮系統(tǒng)：工程指揮系統(tǒng)是項目施工的決策和保障機(jī)構(gòu)，我單位對本工程所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為順利施工提供可靠的人員和物質(zhì)保障。二、 項目管理系統(tǒng)：1、 為確保工程的工期、質(zhì)量、和安全，決定成立專門項目班子，并委派有實際經(jīng)驗的一級建造師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，組織強(qiáng)有力項目班子，充分發(fā)揮我單位的技術(shù)優(yōu)勢，以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的管理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、效益相統(tǒng)一。2、 根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量及工期要求，我們強(qiáng)化施工管理，現(xiàn)場管理分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和作業(yè)層。項目部管理人員和專業(yè)人員做到職責(zé)明確，工作有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量有要求，業(yè)績有考核。項目管理要做到橫向到邊，縱向到底，沒有管理死角。3、 項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，有施工經(jīng)驗和良好施工業(yè)績的生產(chǎn)班組進(jìn)場施工，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。4、 項目經(jīng)理部在單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì)量。第二節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)

一、基礎(chǔ)施工項目管理班子由項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、（專業(yè)工長）質(zhì)量員、安全員、技術(shù)資料員、預(yù)算員、材料員及各專業(yè)管理人員等組成。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖三、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項目管理班子；考察確定分包施工單位，并對其在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計劃及時到位；協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及工程成本全面責(zé)任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。2、 副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，當(dāng)項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實各種具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。3、 項目工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃及重點：施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。4、 安全經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作治安管理工作。5、 施工員（專業(yè)工長）崗位職責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對鋼筋翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。6、 質(zhì)量員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。7、造價員崗位職責(zé)編制項目預(yù)、結(jié)算書。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制，負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。負(fù)責(zé)項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。8、 材料員崗位職責(zé)制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資進(jìn)場（入庫），并按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。對項目施工過程中的材料消耗進(jìn)行管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜方式、環(huán)境、妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損，做好電動工具的保管、借用等工作。9、 資料員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)建立建全項目工程經(jīng)濟(jì)管理工作檔案，及時向項目經(jīng)理提供工程施工的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息，負(fù)責(zé)收集、保管工程中的各種資料，負(fù)責(zé)各種資料整理及整理后的報送工作，檢查和督促相關(guān)人員認(rèn)真填寫可追溯性文件和報表，滿足工程驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，做到真實、有效、同步、規(guī)范。10機(jī)械員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理，做好設(shè)備進(jìn)場和安裝后驗收。定期檢查，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員的日常安全教育工作，檢查持證上崗情況，制止違章操作。監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并控制好油料的使用，按要求處理面紗等廢棄物，不污染環(huán)境，并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。11、安全員崗位職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理，接受上級安檢部門的檢查。每天巡視現(xiàn)場，認(rèn)真填寫安全資料。對查出的各類隱患和污染環(huán)境等不良現(xiàn)象，及時報告項目經(jīng)理，按照定人、定時間、定措施的原則督促整改，重點部位要旁站監(jiān)督完成。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，遇有緊急危險情況應(yīng)先令其停止作業(yè)，并立即報告項目經(jīng)理或項目安全經(jīng)理。協(xié)助項目安全經(jīng)理組織分包工及從業(yè)人員參加安全教育培訓(xùn)工作。參加對現(xiàn)場使用的腳手架、大型設(shè)備、施工機(jī)具及施工用電等設(shè)備設(shè)施的驗收。審核安全技術(shù)交底的符合性、適用性和有效性。發(fā)生工傷事故應(yīng)參與搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場、協(xié)助事故調(diào)查等工作。12、 民管員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境的檢查和監(jiān)督工作，及時制止污染環(huán)境和施工擾民等現(xiàn)象。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做好檢查記錄。配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好文明施工的籌劃工作及迎檢工作、13、 實驗員崗位職責(zé)：針對現(xiàn)場澆筑的混凝土和施工砂漿及時進(jìn)行采樣制作試塊，并登記、造冊、填寫送檢報告單，對試塊及時送檢和保存，真實反映實際情況，及時、準(zhǔn)確填寫實驗記錄，及時送檢和取回試驗單。同時參與研究混凝土和砂漿質(zhì)量等工作。負(fù)責(zé)管理實驗單據(jù)，與資料員相配合。有質(zhì)量問題及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)。第三節(jié)施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置原則：1、施工現(xiàn)場平面的合理布置是保證工程質(zhì)量和保證工期的關(guān)鍵一環(huán)。本工程基礎(chǔ)施工階段，主要圍繞基礎(chǔ)挖槽、土方運(yùn)輸、模板安裝、鋼筋安裝、澆筑混凝土及臨時存放工具材料的場地等進(jìn)行設(shè)計布局。施工場地規(guī)劃重點考慮以下要點：：1.1嚴(yán)格按照施工條件和施工特點，科學(xué)的進(jìn)行總體規(guī)劃安排，作到合理可行。1.2根據(jù)現(xiàn)有條件，確定基礎(chǔ)開挖方式和土方運(yùn)輸車輛行車道路。1.3確定各類機(jī)械加工棚、材料庫房、大型工具、施工材料集放地點、臨建房屋設(shè)置等。1.4充分考慮環(huán)境保護(hù)，做到臨時房屋及其它設(shè)施布置經(jīng)濟(jì)、合理、實用、安全。2、 在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。3、 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4、 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中。5、 臨電電源、電線敷設(shè)要挖土機(jī)械和運(yùn)輸車輛。6、 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，使工程現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、有序合理。7、 執(zhí)行IS014000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施。第三章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排第一節(jié)施工總進(jìn)度計劃詳見附頁:施工進(jìn)度計劃表第二節(jié)勞動力安排一、勞動力的選擇嚴(yán)格篩選施工隊伍，實行內(nèi)部招標(biāo)，綜合考慮，擇優(yōu)錄取。并根據(jù)基礎(chǔ)總體施工進(jìn)度安排，作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。二、勞動力使用計劃勞動力計劃表

工種人防工程施工階段投入勞動力情況挖?施工階段底板鋼筋混凝土施工階段柱、墻、頂板鋼筋、模板安裝施工階段柱、墻、頂板混凝土施工階段鋼筋工5015015030木工20308050混凝土10501050瓦工20202020抹灰工10101015架子工10253525電焊工28815電工2152530水暖工2102030油工1155輔助工50508080防水工0505030機(jī)械工58810第四章施工進(jìn)度保證措施一、組織保證1、 建立施工計劃保證體系充分發(fā)揮項目部管理人員的技術(shù)和管理潛能，明確各責(zé)任主體的職責(zé)，使施工計劃管理全面貫徹到作業(yè)層，從而實現(xiàn)預(yù)定工期。2、 建立項目經(jīng)理部施工計劃保證體系以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以項目副經(jīng)理、項目工程師、各部門負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ)的計劃執(zhí)行體系，施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路都做到層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管，并將施工保證體系分為三級網(wǎng)絡(luò)控制。二、技術(shù)保證提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。三、 機(jī)械保證1、 根據(jù)工程總體施工組織設(shè)計安排，在基礎(chǔ)挖槽前，安裝部分塔式起重機(jī)，并達(dá)到使用要求。2、 配備足夠的挖土機(jī)械和運(yùn)輸車輛，確保按期完成挖槽工程。3、 鋼筋加工和板材加工等中小型機(jī)械及設(shè)備依次進(jìn)場投入使用。四、 材料保證提前做出備料計劃，提前考慮各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。嚴(yán)把材料源頭質(zhì)量驗收，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。第五章主要施工機(jī)械、設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊TC6010TC701342中國山東20