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企業(yè)與個人的發(fā)展的關系企業(yè)發(fā)展離不開各個方面的發(fā)展,但就個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系而言,從某種角度來說,可以理解為魚和水的關系。魚兒離不開水一樣,也就是說個人的發(fā)展離不開企業(yè)這個大的舞臺;我們每個人要給自己定好位,為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻自己的一份力量。只有在企業(yè)中,個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段,也就是說,只有在企業(yè)發(fā)展的前提下,個人才有可能發(fā)展,企業(yè)的氛圍和風格在無形中會影響到每一個人,舉一個最簡單的例子,就是你和有文化,有素質的人在一起,時間久了,什么也不干,你的素質.文化也會逐漸的提高;也就是說“近朱者赤,近墨者黑”,其實就是這個道理。其實,說的這些很多人都是認同的,并且在意識里是存在的,但是往往卻有這樣的一個誤區(qū),總希望自己成長在一個優(yōu)秀的團體中,卻從沒有考慮怎樣去營造一個優(yōu)秀的團體,怎樣去領導一個團體,或者團體在困難的時,不愿意去承擔責任。當然,這中間可能有自身的性格、能力、等各方面的原因,但是我想從根本上來講還是沒有把團體的利益真正融入到個人發(fā)展當中去,還是沒有正確的團隊觀念。那什么是正確的團隊觀念呢?每個人的看法都可能不同,但我想至少兩個方面,一是主觀欲望上渴望在一個優(yōu)秀的團體中,并愿意配合團體的各項活動,愿意為團體的成長進步盡一個成員的義務,希望團體的發(fā)展促進自己的成長與進步;二是愿意承擔團體的責任,以團體的發(fā)展為己任,以團體成員的成長進步為己任,盡自己最大的努力促進團體的發(fā)展。但我想,任何一個團隊,任何一個團體中,如果成員只是具有第一個層次的團隊觀念的話,這個團隊不會取得多么大的成功,這個團隊的成員也不會有什么大的發(fā)展;而如果每一個人都把自己當著團隊真正的主人,都在謀劃團隊的發(fā)展,我想團隊就會越來越好,成員同樣就會越來越好,越來越優(yōu)秀。團體的發(fā)展是每一成員都應該思考的、事情,每一個人都會從中獲得東西,有形的或者無形,如果你想收獲好的、健康的、積極向上的、對自己發(fā)展有用的,那么你首先要學會付出,要做團隊的主人!集體發(fā)展是我的責任,是我們每一個人都應該記著的!企業(yè)是一個整體,是由每一個員工組成的,企業(yè)與員工相互依存,只有企業(yè)發(fā)展好了,我們才能有舞臺,有更多的發(fā)展機會。作為一名企業(yè)的員工,要想施展自己的才華,就要跟著企業(yè)發(fā)展的步伐向前走,要把個人的命運和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,正確把握自己的發(fā)展方向,規(guī)劃好自己的職業(yè),把熱愛企業(yè)的熱情落實到工作中去,嚴格要求自己,保持良好的心態(tài)。利用每一分鐘時間加強學習,將學習的知識運用到企業(yè)當中,要愛崗敬業(yè),求實奉獻,樂觀向上的工作精神,做一名讓領導放心的優(yōu)秀員工。總之,個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是相關的,個人發(fā)展與企

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