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文檔簡介
公共危機
管理
專題
突發(fā)公共事件應(yīng)急管理
省委黨校應(yīng)急管理培訓中心主任、教授肖文濤一、突發(fā)事件及其
應(yīng)對的理論解析
(一)突發(fā)事件的界定突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。(二)突發(fā)事件的特征
1、事發(fā)突然性
2、后果危害性
3、廣泛關(guān)注性
4、連鎖反應(yīng)性
5、及時化解性
6、化危為機性
(三)突發(fā)事件的分類與分級1、突發(fā)事件的分類
2、突發(fā)事件的分級
我國突發(fā)事件的類型劃分
類型
突發(fā)事件例示自然災(zāi)害水旱災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,海洋災(zāi)害,生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等事故災(zāi)難工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,重大交通運輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。公共衛(wèi)生傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康的事件等。社會安全恐怖襲擊事件,重大刑事案件,規(guī)模較大的群體性事件,經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。
我國突發(fā)事件的分級
分級Ⅰ級(特大)Ⅱ級(重大)Ⅲ
(較大)Ⅳ
(一般)
顏色
紅
橙
黃
藍(四)應(yīng)急管理實質(zhì)和應(yīng)急決策是指以政府為核心的各種組織和個人,在突發(fā)事件的預防和處置過程中,采取一系列應(yīng)急措施,保障公眾生命財產(chǎn)安全,促進社會安全發(fā)展的有關(guān)活動。其實質(zhì)是非程序化和非常規(guī)性決策。二、應(yīng)對突發(fā)事件
的管理過程(一)突發(fā)事件的演變周期潛伏期
爆發(fā)期善后期
緩解期
(二)應(yīng)急管理過程1、預防與準備階段(事前)2、監(jiān)測與預警階段(事發(fā))3、處置與救援階段(事中)4、恢復與重建階段(事后)1、預防與準備階段(事前)
(1)風險評估排查(2)制定應(yīng)急預案(3)開展預案演練(4)加強危機教育
2、監(jiān)測與預警階段(事發(fā))識別得了:及時監(jiān)測和分析各種信息,第一時間識別突發(fā)事件
控制得?。簯?yīng)急決策,構(gòu)筑防止突發(fā)事件進一步擴散的“防火墻”
3、處置與救援階段(事中)1、啟動應(yīng)急預案,實行全方位處理2、加強統(tǒng)一指揮,依法依規(guī)處置3、處理好決策與執(zhí)行、與管理對象、與其他參與者、與媒體的關(guān)系4、可能采取非常規(guī)手段來應(yīng)對5、對受害者及家屬進行妥善安置
4、恢復與重建階段(事后)1、正常秩序的恢復和重建2、物質(zhì)方面的恢復和重建3、社會心理的恢復和重建4、組織機構(gòu)的恢復和重建三、突發(fā)事件
的應(yīng)急管理機制(一)預測預警機制1、建立健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)2、開展預測預報工作3、設(shè)置預警級別:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ(一般)4、制定應(yīng)急預案:完善體系,突出重點(二)決策指揮機制
1、建立應(yīng)急組織機構(gòu)
包括領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu)、專項指揮機構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部、專家組等
2、啟動并修訂應(yīng)急預案(三)貫徹執(zhí)行機制
1、健全執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)(設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查評估組、專家組等)
2、建立分級執(zhí)行機制(四)支持保障機制1、人力資源保障
2、財力保障(1-3%設(shè)置預備費
)
3、物資保障
4、基本生活保障
5、醫(yī)療衛(wèi)生保障
6、交通運輸保障
7、治安維護
8、人員防護
9、通信保障
10、公共設(shè)施
11、科技支撐(五)信息披露機制應(yīng)急報告制度(值班要情報送)舉報制度信息分析制度信息發(fā)布制度(第一時間)(六)應(yīng)急責任機制一是明確責任二是責任追究(七)檢查監(jiān)督機制
1、領(lǐng)導者的檢查督促
2、督查
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