中性化服裝市場(chǎng)發(fā)展前景

中性化服裝市場(chǎng)發(fā)展前景

一、中性化服裝的美學(xué)意蘊(yùn)

中性化服裝是對(duì)后現(xiàn)代主義的一種解讀。在后現(xiàn)代主義的影響下，傳統(tǒng)性別角色的簡(jiǎn)單的兩分法受到了多元化的挑戰(zhàn)[1]，以性別的區(qū)分來選擇服裝的方式已不復(fù)存在，服裝性別的多元化逐漸在青年一代中展開。服裝的中性化極有可能成為時(shí)尚關(guān)注的熱點(diǎn)，并且極有可能成為時(shí)尚。中性化服裝體現(xiàn)了人們審美的變化。服裝穿著是最直觀最具體的反叛形式，青年人用自己的外在形象為審美載體來反叛社會(huì)主流文化。通過標(biāo)新立異的著裝來表達(dá)自己的不滿情緒。這些叛逆的個(gè)性著裝散發(fā)出的魅力，吸引了當(dāng)時(shí)敏銳的服裝設(shè)計(jì)師，他們將這些個(gè)性前衛(wèi)的思想注入到他們的設(shè)計(jì)中，把反傳統(tǒng)的服裝變成了“流行”，中性化服裝就是其中之一。中性化服裝實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)性與功能性的統(tǒng)一。中性服飾具有極其廣泛的適群性，不同年齡，不同性別，不同體形，不同職業(yè)的人都可以找到合適的款式。中性裝束自然純樸，擯棄華麗繁復(fù)，成為實(shí)用主義的代表，為現(xiàn)代人提供了展示自我的空間。中性服裝忽視兩性服飾差別，顯示著男女平權(quán)的思想，也意味著時(shí)代的進(jìn)步，觀念的更新。人們沉浸于體現(xiàn)個(gè)性，張揚(yáng)自我，在自我實(shí)現(xiàn)中展現(xiàn)中性的主題。

二、我國(guó)中性化服裝具有廣闊的發(fā)展空間

在新聞媒體和大眾娛樂的刺激下，中性風(fēng)潮已經(jīng)不可避免地走上了歷史的舞臺(tái)。一批中性偶像的出現(xiàn)使整個(gè)社會(huì)審美受到了不小的震蕩，一時(shí)間，不僅僅是熱愛時(shí)髦的年輕人在追捧那些具有中性氣質(zhì)的偶像，甚至中老年人也在在關(guān)注著他們。偶像們的中性裝扮也被大量復(fù)制與模仿，這成為推動(dòng)中性化風(fēng)潮的強(qiáng)大動(dòng)力。我們國(guó)家人口眾多，對(duì)服裝的消費(fèi)日趨擴(kuò)大，未來我國(guó)消費(fèi)者對(duì)中性服裝的需求也會(huì)漸漸擴(kuò)大，市場(chǎng)前景很樂觀。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)分工的越來越合理，更多的女性走進(jìn)職場(chǎng)并逐漸走向職場(chǎng)的中心位置，形成了男性與女性共同創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的局面。因此，在職場(chǎng)中，不同性別之間開始互相滲透，對(duì)“中性”職業(yè)裝的需求在直線上升，有了這些潛在的消費(fèi)人群，為中性化服裝的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。隨著信息化時(shí)代的到來，人們?cè)谖幕壑灾髁x、文化包容性的影響下，對(duì)服裝的審美觀也產(chǎn)生了變化，服裝傳統(tǒng)的兩性模式也在動(dòng)搖，服裝設(shè)計(jì)中的性別特征開始模糊起來了[2]。不僅女裝出現(xiàn)了男性化的傾向，男裝也開始向女性化轉(zhuǎn)變，服裝的中性化模式具有更廣泛的發(fā)展空間。目前，國(guó)內(nèi)外成功的中性化服裝企業(yè)，如G2000、basichouse、太平鳥、真維斯等都緊跟潮流，滿足人們中性化服裝的消費(fèi)需求。未來的文化發(fā)展方向?qū)⒏呌诙嘣诙嘣氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，服裝企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中性化服裝將為企業(yè)贏得長(zhǎng)足的發(fā)展空間。而設(shè)計(jì)師也會(huì)以此為向?qū)?，遵循流行?guī)律，滿足廣大中性化服裝消費(fèi)者的消費(fèi)需求，設(shè)計(jì)出更多服務(wù)大眾的服飾。

三、我國(guó)中性化服裝市場(chǎng)存在的主要問題

我國(guó)中性化服裝的發(fā)展還處于上升階段，很多方面還有待提高。目前我國(guó)中性化服裝市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)問題：

1.產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，更新緩慢設(shè)計(jì)是時(shí)裝的靈魂，設(shè)計(jì)能力高低決定著是服裝企業(yè)的成敗。而我國(guó)的中性化服裝在款式上仍然停留在模仿或抄襲國(guó)外品牌的階段，缺乏獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)[3]。這種廣泛的“拿來主義”勢(shì)必?zé)o法滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的真正需求，無法贏得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可。一直以來，服裝界都呼吁要培養(yǎng)具有高層次藝術(shù)修養(yǎng)的設(shè)計(jì)師，如何培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師人才，也成為服裝企業(yè)無法回避的挑戰(zhàn)。國(guó)外的品牌中性服裝十分講究服裝的板型，即使一件普通的T恤，穿在身上時(shí)也要舒適、合體、美觀。而很多國(guó)內(nèi)品牌雖然能做到外觀上的“形似”，卻做不到穿著效果的“神似”。另外，國(guó)際大牌企業(yè)還有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，產(chǎn)品的更新十分迅速，如only一周至少會(huì)有10多種新款上市，同時(shí)也會(huì)淘汰10多種舊款。而國(guó)內(nèi)品牌一般是季度性的調(diào)整，與國(guó)際大牌產(chǎn)品的更新速度相比，實(shí)在是相形見絀。

2.缺乏品牌意識(shí)，中高檔品牌少我國(guó)服裝企業(yè)長(zhǎng)期以來都是作為國(guó)外企業(yè)的“加工廠”而存在的，而國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)服裝的印象一直是“質(zhì)低價(jià)廉”，品牌意識(shí)的缺乏是中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的硬傷。服裝品牌策劃的首要環(huán)節(jié)就是要在目標(biāo)消費(fèi)群中創(chuàng)建有滲透力的品牌文化。此外，面料一直是我國(guó)服裝業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，由于在面料上無法與國(guó)際中高檔品牌接軌，也導(dǎo)致了我國(guó)中性裝品牌缺乏中高檔品牌。我國(guó)的服裝企業(yè)習(xí)慣采用一些進(jìn)口面料做服裝，而面料全靠進(jìn)口又非常不現(xiàn)實(shí)，這無疑增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.管理機(jī)制落后，銷售渠道不成熟我國(guó)很多服裝企業(yè)的管理體制還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在管理運(yùn)作上十分欠缺,導(dǎo)致企業(yè)喪失了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)服裝企業(yè)在內(nèi)部管理機(jī)制、人才引進(jìn)與留用機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避機(jī)制、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制方面發(fā)展很不完善，品牌的持續(xù)發(fā)展因此停滯不前。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，國(guó)內(nèi)服裝定位都以在中低檔為主，銷售渠道主要以商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)為主。縱觀目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中許多成功的外資服裝企業(yè)，就是通過其在經(jīng)營(yíng)管理、資金、品牌形象上的優(yōu)勢(shì)來?yè)屨际袌?chǎng)份額。而我國(guó)商家則是采取單一的低層次的打折促銷手段來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以維持和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，卻不去學(xué)習(xí)和接受現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)。

四、我國(guó)中性裝企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

1.引入新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)隨著信息化社會(huì)的到來，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)在線購(gòu)買服裝已成為許多追求時(shí)尚的年輕人不可缺少的消費(fèi)方式，更成為眾多品牌所追求的商機(jī)。國(guó)外很多服裝品牌已經(jīng)建立了完整的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和銷售體系,如GAP、Nike等。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，就連Armani這樣的國(guó)際一線品牌，也在中國(guó)建立了網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)店。就國(guó)內(nèi)品牌而言，VANCL是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的成功典范。其產(chǎn)品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類，創(chuàng)立四年以來，憑借極具性價(jià)比的服裝和完善的客戶體驗(yàn)，凡客誠(chéng)品已經(jīng)成為網(wǎng)民服裝服飾購(gòu)買的第一選擇。開發(fā)不同的品牌線為了適應(yīng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，無論是歐美還是日韓，這些國(guó)家的國(guó)際服裝大牌都開發(fā)和建立了不同的品牌線，如韓國(guó)的百家好時(shí)裝有限公司，該公司旗下的產(chǎn)品種類豐富，包括男裝、女裝、童裝還有相應(yīng)搭配的飾品、鞋類。目前，公司擁有生活休閑品牌——百家好商務(wù)休閑品牌——MindBridge以及女性休閑品牌——Voll、歐美風(fēng)格品牌——TheClass等。品牌線戰(zhàn)略近年來也得到國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的重視。太平鳥集團(tuán)是其中發(fā)展比較成功的，旗下已經(jīng)開了多個(gè)品牌，如“太平鳥”“帕加尼”“樂町”“貝斯堡”“魔法風(fēng)尚”等，各個(gè)品牌有著不同的市場(chǎng)定位，適合不同人群的穿著需要。

2.創(chuàng)建獨(dú)有的品牌文化挖掘中華文化從我國(guó)目前的消費(fèi)市場(chǎng)來看，歐美、日韓文化的服裝產(chǎn)品大行其道，本土文化的服裝產(chǎn)品處于劣勢(shì)地位。因?yàn)闅W美等國(guó)家是流行和時(shí)尚是發(fā)源地，加之中國(guó)服裝多年來在國(guó)際易中形成的廉價(jià)商品形象，使得我們民族文化在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。我們的中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，只是目前在服裝領(lǐng)域的文化挖掘與開發(fā)還夠，還有傳播與推廣的力度不足，使得本土文化在服裝上的表現(xiàn)力不足。如何能挖掘出符合時(shí)代要求，有活力的“中國(guó)特色”文化，如何在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出新火花，將是建立本土品牌文化的核心所在。借鑒流行文化流行文化有著廣泛的受眾群體，在品牌文化創(chuàng)建過程中，如果能借鑒到與自身的品牌定位相符的流行文化，必然會(huì)使品牌的文化內(nèi)涵得到人們的認(rèn)可。國(guó)外許多知名品牌就借鑒了流行文化作為自身品牌文化的主題，如Volcom和TommyHilfiger吸收了街頭Hip-Hop元素，英國(guó)品牌WESTWOOD吸收了朋克元素等。在結(jié)合流行文化元素的基礎(chǔ)上，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建能夠吸引目標(biāo)消費(fèi)群的品牌文化，將流行文化的內(nèi)涵融入品牌之中，使自身品牌文化不再顯得抽象、空泛。

3.提高服裝品牌的知名度作為一類特殊風(fēng)格的服裝，中性化服飾想要挖掘更大的發(fā)展空間，搶占更大的市場(chǎng)份額，僅僅靠普通的市場(chǎng)營(yíng)銷手段來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是不夠的。中性化風(fēng)格的服裝首先要提升服裝的展示功能，引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，才能更有效的推廣普及。櫥窗展示是服裝展示中最常見的形式之一。設(shè)計(jì)師通過精心的布局，在道具、燈光、色調(diào)的襯托下，用中性化服裝的獨(dú)特魅力來吸引消費(fèi)者的注意，使顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望，達(dá)到商業(yè)與藝術(shù)的完美結(jié)合。服裝展示會(huì)是