生產(chǎn)經(jīng)理工作職責樣本（五篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責?樣本1?、高層管?理職位，?負責其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標?和計劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負責日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;3?、編制年?度生產(chǎn)計?劃、生產(chǎn)?作業(yè)計劃?，進行生?產(chǎn)調(diào)度、?管理和控?制;4?、負責組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實施執(zhí)行?;5、?設(shè)置并實?施產(chǎn)品的?進度、生?產(chǎn)方法和?流程;?6、與其?他部門協(xié)?作在一定?數(shù)量、質(zhì)?量、時間?表和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責樣本（?二）1?、受項目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?，協(xié)助項?目經(jīng)理,?對項目經(jīng)?理部的施?工安全、?質(zhì)量、進?度、文明?施工管理?負全面責?任,遵照?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程、驗收?標準、質(zhì)?量體系文?件運行規(guī)?定,組織?按圖施工?,科學合?理地指導(dǎo)?編制作業(yè)?計劃,認?真履行企?業(yè)法人代?表（或委?托人）與?業(yè)主簽訂?圖施工,?科學合理?地指導(dǎo)編?制作業(yè)計?劃,認真?履行企業(yè)?法人代表?（或委托?人）與業(yè)?主簽訂;?2、負?責編制項?目經(jīng)理部?的年、季?、月、旬?施工作業(yè)?計劃,審?核單位工?程從開工?到竣工交?驗全過程?中勞動力?、材料、?設(shè)備、構(gòu)?件、周轉(zhuǎn)?料具、小?型機具等?的平衡工?作,督促?所分管業(yè)?務(wù)部門向?公司內(nèi)部?市場簽訂?相應(yīng)的供?需合同,?保證工程?施工的各?項資源都?能保質(zhì)、?保量、按?時進入項?目;3?、主持召?開項目生?產(chǎn)調(diào)度會?和重點部?位、關(guān)鍵?工序作業(yè)?碰頭會,?經(jīng)常檢查?重點工程?、重點部?位、關(guān)鍵?工序的技?術(shù)措施、?質(zhì)量、安?全保證措?施,項目?質(zhì)量保證?計劃的執(zhí)?行情況,?協(xié)調(diào)解決?好施工生?產(chǎn)中存在?的矛盾。?4、根?據(jù)施工中?出現(xiàn)的問?題,認真?按施工過?程控制程?序文件規(guī)?定處理,?并按施工?進度控制?點,定期?不定期對?計劃執(zhí)行?情況進行?分析,發(fā)?現(xiàn)差距和?不足,及?時調(diào)整予?以完善,?同時通過?生產(chǎn)調(diào)度?會或碰頭?會落實到?綜合工長?、作業(yè)隊?組,以保?證達到工?期、質(zhì)量?、安全、?文明施工?和成本管?理目標;?5、組?織開展文?明施工的?布置、檢?查、評定?、獎罰全?過程的管?理,做到?工完場清?,降低工?程成本,?同時加強?場容環(huán)境?綜合管理?,做到安?全生產(chǎn)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責樣本（?三）1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略計?劃及經(jīng)營?指標，負?責制定本?部門年度?/月度目?標與工作?計劃并推?動實施;?2、負?責建立建?全各部門?的流程和?制度并進?行宣貫、?培訓(xùn)、檢?查、落實?;3、?定期組織?各部門對?生產(chǎn)經(jīng)營?指標完成?情況總結(jié)?分析和改?進;4?、負責對?績效考核?方案監(jiān)督?與執(zhí)行;?5、負?責定期檢?查生產(chǎn)計?劃進度的?執(zhí)行情況?并提出整?改要求;?6、負?責定期檢?查生產(chǎn)過?程質(zhì)量的?執(zhí)行情況?并提出整?改要求;?7、負?責定期檢?查生產(chǎn)現(xiàn)?場安全執(zhí)?行情況并?提出整改?要求;?8、負責?對重大生?異常及時?進行整改?與落實;?9、負?責定組織?對部門人?員崗位培?訓(xùn)及能力?提升和崗?位評估;?10、?定期向總?經(jīng)理提交?部門工作?總結(jié)及述?職報告;?11、?總經(jīng)理交?辦的其它?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責?樣本（四?）1、?全面負責?公司產(chǎn)品?的生產(chǎn)，?制定并落?實生產(chǎn)計?劃，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?;2、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?進度，負?責生產(chǎn)任?務(wù)的安排?，提供生?產(chǎn)所需的?資源，過?程質(zhì)量控?制;3?、負責部?門的日常?管理工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;4?、生產(chǎn)車?間管理和?維護，主?導(dǎo)貫徹安?全生產(chǎn)制?度和管理?安全生產(chǎn)?;5、?全面推行?生產(chǎn)質(zhì)量?管理規(guī)范?，配合內(nèi)?外審質(zhì)量?管理體系?考核。?6、公司?安排的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責樣本（?五）1?.負責制?定生產(chǎn)部?的工作目?標、計劃?、預(yù)算和?實施步驟?;__?__組織?落實生產(chǎn)?過程各項?工藝、人?員、設(shè)備?、質(zhì)量、?成本、產(chǎn)?量和安全?指標;?3.掌握?生產(chǎn)運行?狀態(tài)，及?時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?問題;?4.指導(dǎo)?、檢查直?接下屬的?工作，掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù)及時?糾偏;?5.在生?產(chǎn)過程中?對質(zhì)量控?制，協(xié)調(diào)?相關(guān)團隊?解決困難?;6.?負責生產(chǎn)?安全、現(xiàn)?場管理、?勞動防護?，提高生?產(chǎn)效率，?減少廢料?，提高人?員、材料?和能源相?關(guān)的產(chǎn)出?率;7?.做好車?間的組織?工作，改?善車間秩?序，控制?和維護生?產(chǎn)紀律;