人力資源主管崗位職責(zé)范文（9篇）

第6頁共6頁人力資源?主管崗位?職責(zé)范文?1、依?分公司業(yè)?務(wù)發(fā)展重?點，制定?HR工作?規(guī)劃，確?保HR工?作與業(yè)務(wù)?協(xié)同一致?;2、?負(fù)責(zé)招聘?、培訓(xùn)、?員工關(guān)系?等人力資?源工作，?協(xié)助業(yè)務(wù)?部門提升?組織績效?;3、?通過組織?診斷調(diào)整?，優(yōu)化組?織和人才?，持續(xù)關(guān)?注核心人?才的匹配?度;4?、主導(dǎo)H?R政策制?度流程和?方案的溝?通宣導(dǎo)和?落地;?5、貫徹?公司企業(yè)?文化、政?策及流程?在分公司?的執(zhí)行;?6、分?析相關(guān)資?料，進(jìn)行?分公司人?力資源診?斷，并對?相關(guān)政策?進(jìn)行完善?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?范文（二?）1、?依據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?制定人力?資源發(fā)展?規(guī)劃，組?織并實施?各項人力?資源計劃?;2、?建立、修?訂、完善?各項人力?資源管理?制度、流?程和體系?文件，指?導(dǎo)下屬規(guī)?范運作;?3、組?織做好人?力資源管?理工作和?隊伍建設(shè)?，負(fù)責(zé)跨?部門的溝?通協(xié)調(diào)和?問題解決?，爭取資?源支持等?工作;?4、根據(jù)?公司人力?資源需求?，選擇、?建立和維?護(hù)合適的?招聘渠道?，制定招?聘計劃并?按時完成?招聘任務(wù)?，滿足業(yè)?務(wù)部門的?用人需求?。負(fù)責(zé)管?理招聘工?作，協(xié)助?總經(jīng)理引?進(jìn)公司發(fā)?展需要的?關(guān)鍵人才?，參加面?試評估并?給出合理?方案;?5、建立?后備人才?選拔方案?和人才儲?備機(jī)制;?6、協(xié)?助總經(jīng)理?做好人才?梯隊建設(shè)?，規(guī)范員?工調(diào)崗、?晉升，理?順員工發(fā)?展通道;?7、按?時提交各?類人力資?源數(shù)據(jù)，?為公司人?力資源發(fā)?展提供解?決性方案?8、推?動公司企?業(yè)文化落?地、組織?開展各類?團(tuán)建活動?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?范文（三?）1、?協(xié)助建立?完善人才?發(fā)展體系?，負(fù)責(zé)方?案規(guī)劃與?監(jiān)督實施?;2、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略，策?劃并組織?人才發(fā)展?項目，設(shè)?計人才成?長路徑及?培養(yǎng)方案?，制定和?有效實施?人才發(fā)展?計劃;?3、負(fù)責(zé)?人才梯隊?建設(shè)的規(guī)?劃和實施?，主導(dǎo)關(guān)?鍵崗位人?才選拔、?人才培養(yǎng)?項目，負(fù)?責(zé)勝任力?模型的建?設(shè)、人才?盤點工作?的落地推?動;4?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)及各板?塊核心骨?干、高潛?人才等培?訓(xùn)項目課?程體系建?設(shè)，配置?與開發(fā);?5、培?訓(xùn)項目的?宣傳、組?織、相關(guān)?資源協(xié)調(diào)?，推動專?項培訓(xùn)按?照計劃執(zhí)?行與課后?考核項目?追蹤;?6、企業(yè)?文化：推?動企業(yè)文?化的宣貫?落地、員?工關(guān)懷活?動落地反?饋。人?力資源主?管崗位職?責(zé)范文（?四）1?）根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?制定人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2）參與?公司重大?人事決策?;3）?定期組織?收集員工?想法和建?議;4?）定期組?織收集有?關(guān)人事、?招聘、培?訓(xùn)、考核?、薪酬等?方面的信?息，為公?司重大人?事決策提?供信息支?持。5?）建立人?力資源公?共關(guān)系管?理體系，?諸如政府?關(guān)系、組?織協(xié)作或?聯(lián)盟建立?等。當(dāng)然?，企業(yè)在?行業(yè)甚至?社會上的?人力資源?形象也占?據(jù)著人力?資源經(jīng)理?們的許多?工作精力?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?范文（五?）1、?持續(xù)性進(jìn)?行需求崗?位的人才?畫像與人?才地圖描?繪，并建?立人才資?源庫;?2、充分?挖掘與梳?理人才引?進(jìn)渠道，?并積累渠?道管理的?數(shù)據(jù)信息?;3、?與候選人?的初步溝?通及面試?執(zhí)行;?4、對接?相關(guān)部門?面試官，?充分溝通?人員需求?信息（包?括但不限?于需求數(shù)?量、到崗?時間要求?、需求人?員特質(zhì)）?;5、?對校園招?聘、專場?招聘等項?目開展提?供協(xié)助，?開展暑期?實習(xí)生招?聘工作;?人力資?源主管崗?位職責(zé)范?文（六）?1、配?合人事經(jīng)?理對酒店?人事各項?管理工作?;2、?制訂每月?、每周部?門工作計?劃和實施?監(jiān)督。?3、開展?員工滿意?度調(diào)查，?通過調(diào)查?發(fā)現(xiàn)問題?并采取有?效措施處?理問題;?4、負(fù)?責(zé)員工試?用期評估?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)動工作?;5、?負(fù)責(zé)員工?各種假期?的管理，?按月統(tǒng)計?和匯總加?班情況，?匯總檢查?全店各部?門員工每?月的考勤?統(tǒng)計，建?立健全有?關(guān)檔案;?6、負(fù)?責(zé)員工勞?動合同簽?訂工作;?7、人?事部內(nèi)部?文案管理?，打印相?關(guān)人事文?件，備忘?錄，通知?和報告;?8、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?懷活動和?評選優(yōu)秀?員工工作?落實;?9、完成?招聘工作?，如招聘?廣告的刊?登，員工?面試工作?等;1?0、負(fù)責(zé)?員工離職?辦離手續(xù)?和結(jié)算每?月工資;?11、?負(fù)責(zé)本部?門成本費?用及設(shè)施?設(shè)備管理?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?范文（七?）1.?辦理酒店?入離職等?員工基礎(chǔ)?事務(wù)，負(fù)?責(zé)門店的?社保公積?金維護(hù)?____?分析門店?需求，建?立招聘需?求、日常?招聘細(xì)則?、年度人?才招聘等?門店招聘?活動_?___對?于門店經(jīng)?營需求或?者培訓(xùn)需?求，監(jiān)督?并共同確?認(rèn)修訂門?店日、周?、月、年?的培訓(xùn)計?劃__?__組織?召開門店?日常會議?活動5?.監(jiān)督門?店各部門?工作開展?情況、管?理模式等?日常管理?活動的推?動情況?人力資源?主管崗位?職責(zé)范文?（八）?1、對行?政、人事?事務(wù)進(jìn)行?監(jiān)督、管?理、執(zhí)行?、實施等?管理;?2、招聘?與配置：?建立并不?斷完善招?聘管理制?度及流程?，根據(jù)公?司人力資?源戰(zhàn)略進(jìn)?行人員配?備，實施?招聘計劃?，保證招?聘目標(biāo)按?時完成;?3、簡?歷甄別和?招聘測試?、面試、?篩選、錄?用等;?4、執(zhí)行?并完善員?工入職、?轉(zhuǎn)正、異?動、離職?等相關(guān)政?策及流程?;5、?員工人事?信息管理?與員工檔?案的維護(hù)?;6、?績效管理?：熟悉公?司各部門?業(yè)務(wù)，并?建立、完?善系統(tǒng)的?績效管理?體系和考?核體系，?組織月度?績效考核?、季度考?核與年度?績效考核?;7、?公司企業(yè)?文化建設(shè)?，企業(yè)文?化活動的?策劃、組?織;8?、負(fù)責(zé)處?理勞動關(guān)?系相關(guān)的?事宜，完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)范文?（九）?1、負(fù)責(zé)?分店的年?度人力資?源工作計?劃擬定及?實施;?2、負(fù)責(zé)?分店的團(tuán)?隊組建及?人才招募?工作;?3、負(fù)責(zé)?分店的員?工培訓(xùn)、?績效、薪?酬管理工?作，設(shè)計?與執(zhí)行即?時激勵方?案;4?、負(fù)責(zé)分?店的員工?關(guān)系維護(hù)?和勞資關(guān)?系管理，?營造良好?的工作氛?圍;5?、作為各?業(yè)務(wù)部門?的業(yè)務(wù)合?作伙伴，?主