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第11頁共11頁策劃部2?023年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?在過去?一個月的?工作學(xué)習(xí)?中,由于?是剛剛接?觸這份工?作和這個?工種,有?種擔(dān)心興?奮,擔(dān)心?在很多方?面不懂會?做錯,但?也興奮能?在這樣一?個沒有接?觸過的崗?位上學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?但總體來?說在這一?個月的工?作學(xué)習(xí)中?,我學(xué)習(xí)?到了很多?知識,從?剛開始的?無所適從?到現(xiàn)在慢?慢的適應(yīng)?自己應(yīng)該?要做什么?,收獲頗?多。總結(jié)?而言在過?去的一個?月工作學(xué)?習(xí)中存在?的不足與?成績?nèi)缦?:一、?工作中存?在的不足?與問題?1.1、?在工作中?的學(xué)習(xí)還?沒達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)在這?一個月的?工作學(xué)習(xí)?中,我處?于邊工作?邊學(xué)習(xí)的?狀態(tài),在?從頭開始?學(xué)習(xí),雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?指導(dǎo)幫助?下,學(xué)習(xí)?了不少的?知識,但?對于市場?調(diào)查及營?銷策劃系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?還不夠,?對于市場?調(diào)查及策?劃知識的?學(xué)習(xí)深度?還不夠。?1.2?、對于整?個項(xiàng)目存?在的市場?情況的了?解深度不?足在將?近一個月?的工作中?雖然對整?體的市場?情況有所?了解,但?在了解的?過程中還?不夠詳細(xì)?,對于整?體市場走?向及行情?了解的深?度還不夠?深。在這?方面包括?對整體市?場的存儲?量,市場?的價格走?勢,政府?政策的出?臺對于市?場走勢的?影響等了?解的還不?夠。1?.3、對?于市場的?走勢分析?,市場行?情的分析?還不夠?現(xiàn)在我還?在模仿別?人,包括?寫市場調(diào)?查報(bào)告及?其他的報(bào)?告都在模?仿別人格?式及寫法?,而對于?市場走勢?的分析及?市場行情?的分析卻?只是自己?主觀的、?膚淺的看?法。對于?這方面的?知識還不?扎實(shí)需要?進(jìn)一步的?學(xué)習(xí),尤?其是對于?整體市場?情況分析?及認(rèn)識,?要在了解?市場的情?況下客觀?的做出自?己的分析?。二、?工作的成?績2.?1、對自?身工作的?性質(zhì)得到?了深層的?認(rèn)識短?短的一個?月工作時?間,但在?這一個月?內(nèi)對于市?場調(diào)查,?營銷策劃?這份工作?有了新的?認(rèn)識,了?解到這份?工作的重?要性。也?了解到市?場調(diào)查對?于企業(yè)的?決策及行?走路線的?重要性。?市場調(diào)查?做好了,?那么對產(chǎn)?品的定位?、定價起?到?jīng)Q策作?用,那么?對產(chǎn)品的?銷售是否?順利也起?到關(guān)鍵作?用。2?.2、很?快的進(jìn)入?了自己的?工作角色?因?yàn)槲?以前沒接?觸過這個?工種,也?知道這個?工作的重?要性。雖?然很緊張?,但卻很?快的進(jìn)入?了這個工?作角色,?了解到自?己的工作?職責(zé),并?進(jìn)入角色?開展工作?。具體表?現(xiàn)在,作?為地產(chǎn)項(xiàng)?目在進(jìn)行?市場調(diào)查?的時候該?從哪些方?面入手,?在調(diào)查其?他項(xiàng)目的?時候應(yīng)該?注意哪些?要點(diǎn),知?道自己調(diào)?查的重點(diǎn)?是什么。?這對于我?以后開展?更深層工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。三?、下一階?段工作計(jì)?劃及安排?3.1?、對整體?的市場情?況進(jìn)行深?層的了解?在未來?的工作中?,我將對?整體的長?壽地產(chǎn)市?場進(jìn)行深?層的了解?,包括整?體市場的?存儲量、?整體的長?壽地產(chǎn)市?場的走勢?、價格行?情、政府?政策的出?臺對消費(fèi)?者的影響?、國內(nèi)隱?隱出現(xiàn)的?通貨膨脹?對市場的?影響方面?入手來進(jìn)?行調(diào)查。?3.2?、對專業(yè)?知識的加?強(qiáng)及學(xué)習(xí)?在未來?一段的工?作時間,?我將會把?重心放在?學(xué)習(xí)上。?系統(tǒng)的對?市場調(diào)查?及營銷策?劃進(jìn)行深?層次的學(xué)?習(xí),一邊?工作一邊?學(xué)習(xí),盡?可能的在?實(shí)踐中學(xué)?習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)力求?把以后的?工作做到?更好。?四、對現(xiàn)?在工作環(huán)?境的感受?及建議?對現(xiàn)在的?工作環(huán)境?,工作氛?圍。我非?常滿意給?我一種家?的感覺。?同事們之?間包括和?領(lǐng)導(dǎo)之間?很融洽,?所有的同?事在工作?中都很努?力,也很?勤奮。在?生活中大?家更像一?家人一樣?。所以說?我非常喜?歡這樣的?一個工作?和生活環(huán)?境。但是?我也在工?作中發(fā)現(xiàn)?了一些現(xiàn)?象,就這?些現(xiàn)象我?想提一些?自己的建?議。我認(rèn)?為我們作?為一個服?務(wù)機(jī)構(gòu),?那么我們?在工作中?就必須要?體現(xiàn)出一?種主人翁?意識,也?將要作為?一種企業(yè)?文化在所?有的員工?心中進(jìn)行?培養(yǎng),所?有的要有?一種危機(jī)?感,做任?何工作時?把自己當(dāng)?作企業(yè)的?主人來對?待,有這?樣一種企?業(yè)文化,?我們的企?業(yè)將會走?的更遠(yuǎn),?更久。所?以我建議?公司在這?方面能有?所考慮,?從思想上?對員工進(jìn)?行培訓(xùn),?讓每個人?在思想上?有一種主?人翁意識?,在工作?中將會很?大程度上?提高工作?效率,給?公司和所?有人帶來?更大的利?益。這?是我結(jié)合?最近工作?中看到的?一些現(xiàn)象?,提出的?一些不成?熟的建議?,希望領(lǐng)?導(dǎo)能給出?更多的指?導(dǎo)和幫助?。策劃?部202?3年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(二?)__?__,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和部署?下,企劃?部領(lǐng)導(dǎo)班?子和所有?員工各司?其職、團(tuán)?結(jié)努力,?頂住了工?作壓力加?大、員工?調(diào)整等壓?力,較好?的完成了?____?的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)總?結(jié)如下:?一、主?要工作情?況(一?)、企業(yè)?管理和統(tǒng)?計(jì)工作?1、完成?了各生產(chǎn)?單位、部?室___?_度經(jīng)營?目標(biāo)完成?情況考核?和___?_度經(jīng)營?目標(biāo)責(zé)任?書簽訂工?作。2?、完成了?公司機(jī)構(gòu)?調(diào)整,并?對部室職?責(zé)、考核?指標(biāo)和辦?法做出修?訂。3?、完成月?度考核工?作,修訂?相關(guān)考核?規(guī)定。?4、制訂?、修訂相?關(guān)制度。?根據(jù)經(jīng)營?形勢需要?,主要出?臺了以下?規(guī)章制度?……5?、生產(chǎn)管?理咨詢。?去年我公?司與達(dá)成?了管理咨?詢協(xié)議。?上半年企?劃部牽頭?配合該管?理咨詢小?組來我公?司調(diào)研,?目前已完?成。6?、盡職調(diào)?查工作。?____?年企劃部?牽頭配合?盡職調(diào)查?事宜,做?了大量細(xì)?致的信息?收集、匯?總、整理?工作。?7、轉(zhuǎn)讓?事宜。_?___年?,企劃部?牽頭就轉(zhuǎn)?讓事宜與?相關(guān)單位?進(jìn)行了多?次協(xié)商和?研討。?8、搬遷?改造相關(guān)?項(xiàng)目進(jìn)度?跟蹤。?9、組織?召開多次?加強(qiáng)管理?討論會。?10、?組織管理?服務(wù)隊(duì)走?訪各子(?分)公司?、分廠。?11、?完成產(chǎn)品?報(bào)產(chǎn)、質(zhì)?檢流程調(diào)?研工作。?12、?根據(jù)新統(tǒng)?計(jì)法的要?求,及時?、準(zhǔn)確報(bào)?送各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?13、?完成省統(tǒng)?計(jì)局的科?技統(tǒng)計(jì)普?查工作。?14、?____?底,組織?公司相關(guān)?部門的統(tǒng)?計(jì)員參加?市統(tǒng)計(jì)局?的年報(bào)會?學(xué)習(xí)。?(二)、?項(xiàng)目管理?和規(guī)劃工?作1、?以國家重?大項(xiàng)目工?程、重點(diǎn)?行業(yè)領(lǐng)域?急需裝備?為依托,?在___?_度申報(bào)?的。2?、組織完?成了申報(bào)?和籌劃工?作。組織?協(xié)調(diào)技術(shù)?中心、工?藝部、行?業(yè)協(xié)會等?相關(guān)單位?,成立申?報(bào)工作組?,多次組?織和邀請?華科大院?士、專家?對初步方?案進(jìn)行點(diǎn)?評、預(yù)審?,完成了?建設(shè)方案?和申報(bào)書?的編寫工?作。3?、兩化融?合項(xiàng)目的?籌劃工作?。4、?免退稅工?作。5?、科技成?果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目。6?、申報(bào)全?國第四批?“創(chuàng)新型?企業(yè)試點(diǎn)?”。7?、組織各?相關(guān)單位?及部門,?完成了公?司“”規(guī)?劃的編制?工作(初?稿、征求?意見稿)?,為繼續(xù)?抓好和用?好我公司?發(fā)展的重?要戰(zhàn)略機(jī)?遇、促進(jìn)?公司穩(wěn)定?發(fā)展提供?指導(dǎo)性文?件。8?、配合上?級領(lǐng)導(dǎo)部?門完成各?項(xiàng)調(diào)研工?作。(?三)、招?標(biāo)和土地?管理工作?1、整?體搬遷項(xiàng)?目招標(biāo)工?作2、?建設(shè)項(xiàng)目?手續(xù)辦理?工作3?、老廠的?土地管理?工作4?、工程?二、工作?中存在的?問題1?、年內(nèi),?涉及到相?關(guān)部室的?亟待解決?的工作較?多,企劃?部對重要?問題進(jìn)行?了跟蹤,?并取得了?一定的實(shí)?效,例如?天車、技?改設(shè)備、?老廠區(qū)拆?遷等。但?是跟蹤的?力度須進(jìn)?一步加強(qiáng)?,同時需?擴(kuò)大跟蹤?范圍。?2、項(xiàng)目?申報(bào)和管?理工作有?待進(jìn)一步?規(guī)范。我?公司在項(xiàng)?目管理方?面經(jīng)驗(yàn)不?足,管理?意識較薄?弱,未建?立適用的?項(xiàng)目管理?規(guī)章制度?,因此項(xiàng)?目申報(bào)和?管理工作?未能規(guī)范?化、制度?化。3?、國家科?技重大項(xiàng)?目項(xiàng)目(?課題)務(wù)?必建立完?善、規(guī)范?的成本核?算制度,?建立專賬?,實(shí)行專?人和歸口?管理。?三、__?__度工?作計(jì)劃?(一)、?企業(yè)管理?和統(tǒng)計(jì)工?作1、?以跟蹤考?核為手段?,以公司?領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)一線關(guān)?注的亟待?解決的問?題為工作?內(nèi)容,努?力提升部?室執(zhí)行力?。2、?繼續(xù)對公?司相關(guān)管?理流程進(jìn)?行調(diào)研,?并提出建?議,以優(yōu)?化公司管?理流程,?提升公司?管理水平?。3、?由于統(tǒng)計(jì)?工作一直?是公司的?薄弱環(huán)節(jié)?,為強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)管理?和改進(jìn)統(tǒng)?計(jì)工作。?明年將結(jié)?合國家統(tǒng)?計(jì)法及公?司現(xiàn)狀,?適時出臺?新的統(tǒng)計(jì)?管理制度?和相關(guān)措?施。4?、強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)、?力求質(zhì)量?提高;重?抓統(tǒng)計(jì)總?量、勤于?經(jīng)濟(jì)測算?;好搞生?產(chǎn)服務(wù)、?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可?靠依據(jù)。?(二)?、項(xiàng)目管?理和規(guī)劃?工作關(guān)?注行業(yè)動?態(tài),組織?相關(guān)人員?進(jìn)行廣泛?調(diào)研,推?動企業(yè)并?購工作。?策劃部?2023?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(三)?一、工?作回顧及?總結(jié)_?___是?本人參與?項(xiàng)目執(zhí)行?工作最多?的一年,?在集團(tuán)公?司總經(jīng)理?和項(xiàng)目經(jīng)?理的悉心?關(guān)懷下,?個人得到?快速的成?長,工作?效率及質(zhì)?量有較大?提高,主?要完成工?作如下:?1、項(xiàng)?目執(zhí)行工?作廣場?項(xiàng)目是本?人進(jìn)公司?來重點(diǎn)跟?進(jìn)的項(xiàng)目?,主要開?展市場招?商調(diào)研、?客戶接待?、文案活?動策劃執(zhí)?行方面的?工作,具?體如下:?完成廣?場項(xiàng)目策?劃推廣文?案、__?__度總?結(jié)寫作;?項(xiàng)目前期?招商接待?工作;協(xié)?助接待中?心啟用前?期裝飾安?裝工作;?項(xiàng)目相關(guān)?軟文寫作?;跟進(jìn)并?實(shí)施項(xiàng)目?宣傳推廣?事宜;協(xié)?助專題片?制作組完?成制片工?作;持續(xù)?跟進(jìn)并協(xié)?助報(bào)廣設(shè)?計(jì)、現(xiàn)場?包裝及物?料設(shè)計(jì)工?作,并充?分運(yùn)用報(bào)?紙、電視?臺、廣播?電臺、自?辦刊物等?廣告資源?對項(xiàng)目開?展了多渠?道的宣傳?;完成項(xiàng)?目階段推?廣計(jì)劃、?客戶營銷?活動方案?寫作等;?協(xié)助項(xiàng)目?推廣工作?的開展及?媒體宣傳?的跟進(jìn)工?作。2?、個人學(xué)?習(xí)及提升?在本職?工作完成?之余,通?過計(jì)劃性?的跑盤工?作及區(qū)域?市場研究?來熟悉市?場情況,?從而加深?對___?_市房地?產(chǎn)市場的?進(jìn)一步了?解,同時?還時刻關(guān)?注行業(yè)政?策的變化?。堅(jiān)持?進(jìn)行專業(yè)?文章及項(xiàng)?目軟文的?寫作,用?來提高個?人的寫作?能力及邏?輯思維能?力,為項(xiàng)?目的策劃?推廣工作?打好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、工?作總結(jié)?回顧__?__工作?,本人感?覺從專業(yè)?能力及工?作態(tài)度上?,較之于?____?有了一定?的進(jìn)步和?提高,主?要表現(xiàn)在?:工作?態(tài)度有明?顯進(jìn)步;?對項(xiàng)目策?劃推廣工?作的計(jì)劃?性與推動?力有深刻?的認(rèn)識;?能獨(dú)立完?成項(xiàng)目策?劃推廣執(zhí)?行過程中?的部分工?作;策劃?報(bào)告寫作?能力有較?大的進(jìn)步?;有意識?進(jìn)行專業(yè)?提升及個?人學(xué)習(xí),?但同時還?有許多的?不足之處?有待提高?:工作?主動意識?需要進(jìn)一?步加強(qiáng);?溝通及表?達(dá)能力需?要不斷提?高;執(zhí)行?工作中細(xì)?節(jié)關(guān)注不?夠;專業(yè)?提升及個?人學(xué)習(xí)需?有計(jì)劃性?并及時進(jìn)?行總結(jié)。?二、心?得體會?基于__?__度工?作回顧及?總結(jié),也?有一些心?得體會來?進(jìn)行分享?:1、?專業(yè),來?自沉淀?不積硅步?,無以至?千里。任?何一個人?的知識與?能力的提?升都是在?項(xiàng)目服務(wù)?過程中,?不斷積累?,不斷修?正,不斷?完善的。?只有專業(yè)?的沉淀與?堅(jiān)持不懈?的努力,?才能取得?團(tuán)隊(duì)和個?人的成功?。我在具?體的項(xiàng)目?執(zhí)行工作?中,也是?在有計(jì)劃?地完成專?業(yè)沉淀,?完成原始?積累,并?在今后的?工作中修?正。不敢?求一步到?位,將來?再行完善?。只有達(dá)?到足夠的?專業(yè)沉淀?,才能真?正做到“?厚積而薄?發(fā)”。?2、團(tuán)隊(duì)?,在于有?效溝通?沒有一個?團(tuán)隊(duì)是可?以不通過?培養(yǎng)和耐?心的溝通?就可以達(dá)?到團(tuán)結(jié)和?諧的。只?有有效溝?通才有理?解,有理?解才有更?好的合作?,有好的?合作才能?建立高效?的團(tuán)隊(duì),?有高效的?團(tuán)隊(duì)才可?能有強(qiáng)大?的專業(yè)公?司。在企?劃工作中?,沒有個?人行為,?只有團(tuán)隊(duì)?行為,唯?有團(tuán)隊(duì)合?作才能發(fā)?揮強(qiáng)大聚?集力量,?達(dá)到事半?功倍的效?果。但在?現(xiàn)實(shí)工作?中,無論?是和團(tuán)隊(duì)?成員之間?,還是團(tuán)?隊(duì)成員之?間存在著?或多或少?的溝通障?礙,這就?要求發(fā)現(xiàn)?問題及時?溝通、及?時協(xié)商和?解決,在?溝通中構(gòu)?建鞏固和?健全的團(tuán)?隊(duì)精神。?3、學(xué)?習(xí),永無?止境企?劃是一個?復(fù)合型的?行業(yè),除?專業(yè)的策?劃推廣知?識外,還?需要了解?從項(xiàng)目前?期規(guī)劃、?設(shè)計(jì)、工?程建設(shè)及?后期物業(yè)?管理的方?方面面。?任何一個?小的細(xì)節(jié)?問題都需?要大量的?時間和精?力去摸索?、研究,?對于一個?優(yōu)秀的房?地產(chǎn)企劃?人來說,?學(xué)習(xí)應(yīng)該?是永無止?境的。?三、__?__展望?及建議?1、個人?展望專?業(yè)能力快?速提升通?過項(xiàng)目實(shí)?踐結(jié)合自?我學(xué)習(xí),?快速提升?個人專業(yè)?能力,積?累豐富的?操盤經(jīng)驗(yàn)?,并及時?的總結(jié)和?調(diào)整。擴(kuò)?寬個人的?知識面,?積累豐富?的專業(yè)知?識,提高?個人的口?頭表達(dá)和?書面表達(dá)?能力,真?正做到一?名優(yōu)秀的?策劃人。?突破商?業(yè)地產(chǎn)知?識瓶頸:?入職近二?年來,參?與的項(xiàng)目?基本為商?業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)?目。繼住?宅地產(chǎn)開?發(fā)主流之?后,商業(yè)?地產(chǎn)現(xiàn)正?逐漸成為?地產(chǎn)開發(fā)?市場的新?寵兒。如?果想成為?一名優(yōu)秀?的策劃人?,對于商?業(yè)地產(chǎn)知?識應(yīng)該去?充分的了?解和學(xué)習(xí)?,準(zhǔn)確的?產(chǎn)品定位
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