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支據(jù)三大職位序列發(fā)長(zhǎng)的薪酬體糸設(shè)計(jì)職位體系及中鋼薪酬體系介紹目錄郾位管理體丞1、職位管理總體描述2、中鋼職位序列劃分3、中鋼配套的職位體系發(fā)展中鋼的薪酬體系三、職位及薪酬體系的構(gòu)建1、職位管理的總體描述職位是什么?職位是整個(gè)組組織機(jī)構(gòu)」功能與職責(zé)自織的細(xì)胞,是上整個(gè)組織的最蠆班長(zhǎng)而終落腳點(diǎn),因形成了不同的/職位飄位說明書下為職位的集合251792-02-53組織一油氧部換作技衙承接公司戰(zhàn)略的最小靜態(tài)組織單1、職位管理的總體描述職位的作用將職位作為員工與工作的紐帶,以職位承接公司職責(zé)職位管理是中鋼人力資源管理的基礎(chǔ)平臺(tái),職位是承接中鋼組織職責(zé)的最基本單位,通過職位,中鋼職責(zé)分解給員工履行;著眼員工職業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃職位。在進(jìn)行職位設(shè)置時(shí),充分考慮員工發(fā)展的需要,系統(tǒng)研究各取位之間的關(guān)系,合理規(guī)劃職位的設(shè)置,建立能力導(dǎo)向規(guī)則,為員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展建立良好的契合點(diǎn),為組織對(duì)人才培養(yǎng)制定標(biāo)準(zhǔn),為個(gè)人的發(fā)展指明方向。1、職位管理的總體描述職位管理的作用>中鋼根據(jù)職位本身的特點(diǎn)以及與相對(duì)應(yīng)的規(guī)律性進(jìn)行研依據(jù)職位屬性,確定不同的職位分類和職位序列;足于職位確定各序列的能力體系和各層級(jí)

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