供應(yīng)鏈孵化中心職能以及孵化配置方案

供雌孵化中心（名稱待定）設(shè)計(jì)方案（第一稿）--實(shí)施方案的義務(wù)責(zé)任以及利益來(lái)源一、定位供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)，提供前端采購(gòu)、后端渠道類分銷的貿(mào)易執(zhí)行服務(wù)，側(cè)重于上下游的渠道網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈咨詢企業(yè)，提供解決方案、綜合咨詢服務(wù)，為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案的咨詢服務(wù)，產(chǎn)品運(yùn)作，以輕資產(chǎn)運(yùn)行的咨詢服務(wù)，輔以配套服務(wù)。孵化器企業(yè)，第一提供包括實(shí)物，如辦公場(chǎng)地，設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等有利于企業(yè)成長(zhǎng)的資源；第二提供軟件服務(wù)，包括如何進(jìn)行工商注冊(cè)，如何進(jìn)行管理，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力等；第三資源提供。資源提供包括市場(chǎng)資源、技術(shù)資源、政府資源。二服務(wù)宗旨十五字宗旨：“找出來(lái)，推出去，配得上，能成長(zhǎng)，能成交”找出市場(chǎng)需求，推出商業(yè)模式，完成產(chǎn)業(yè)鏈配套，使企業(yè)可以發(fā)展成長(zhǎng)，達(dá)到成交。三搞定：“搞定自己、搞定模式、搞定盈利"搞定中心本身的配套和產(chǎn)業(yè)鏈功能，搞定商業(yè)模式，管理模式，發(fā)展模式，搞定成本，搞定發(fā)展，搞定成交，搞定盈利。三、戰(zhàn)略合作入駐以及合作1、 以電商創(chuàng)業(yè)為主的個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）、企業(yè)或者組織。2、 以短視頻、直播創(chuàng)業(yè)為主的個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）、企業(yè)或者組織。3、 以產(chǎn)品研發(fā)或者技術(shù)研發(fā)為主的個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）、企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)。4、 以運(yùn)營(yíng)為主的個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）、企業(yè)或者組織。5、 以產(chǎn)品推廣、廣告、銷售為主的企業(yè)（組織）或者個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）。6、 以自媒體創(chuàng)業(yè)的組織或者個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）。7、 可以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)（包括但不限于零食、糧油、日化、水果、百貨等）。8、 可以提供物流、財(cái)稅、法律、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利研發(fā)等服務(wù)的企業(yè)或者組織。、招募扶持入駐1、 有創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店需求的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)。2、 有需要開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪的企業(yè)或者組織。3、 有需要從事短視頻直播行業(yè)需求的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)。4、 需要學(xué)習(xí)自媒體創(chuàng)業(yè)需求的組織或者個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）。5、 可以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品圖片、短視頻制作以及直播能力的個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）及企業(yè)（組織）。6、 有需要從事銷售（線上、線下）運(yùn)營(yíng)的個(gè)人、企業(yè)和組織。五、功能區(qū)設(shè)置1、 免費(fèi)辦公工位（原則上不收租金，但根據(jù)實(shí)際情況一事一議）。2、 會(huì)議室（提供投影等基礎(chǔ)設(shè)備）。3、 直播間（兩間，提供直播設(shè)備，根據(jù)排期使用）。4、 倉(cāng)庫(kù)（根據(jù)所占立方體積進(jìn)行計(jì)費(fèi)）5、 展區(qū)（各個(gè)合作廠家的產(chǎn)品和技術(shù)展示和介紹）。6、 交流中心（提供招聘欄、問(wèn)題欄、公告欄等交流版塊）。7、 服務(wù)中心（需要集中采購(gòu)、財(cái)稅、法律、物流、代運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等服務(wù)咨詢）。8、 會(huì)客區(qū)域、休閑區(qū)域（茶飲、咖啡等）。9、 路演（創(chuàng)業(yè)者最新技術(shù)、產(chǎn)品、融資等路演場(chǎng)地）。六、孵化學(xué)院1、 孵化營(yíng)綜合性創(chuàng)業(yè)加速課程，致力于為處于快速發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)戰(zhàn)課程與加速服務(wù)，幫助廣大創(chuàng)業(yè)者解決真問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)健康、快速成長(zhǎng)。創(chuàng)始人成長(zhǎng)：創(chuàng)始人的自我塑造和成長(zhǎng)認(rèn)知。方向與模式：創(chuàng)業(yè)方向和增長(zhǎng)模式的構(gòu)架。資本與財(cái)務(wù)：企業(yè)造血能力和試錯(cuò)能力，以及財(cái)務(wù)控制。產(chǎn)品和營(yíng)銷：產(chǎn)品的選擇，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以及營(yíng)銷方式。組織與管理：組織能力，管理能力，企業(yè)組織架構(gòu)智能商業(yè)：操作模式架構(gòu)，智能系統(tǒng)的應(yīng)用以及架設(shè)。2、 實(shí)驗(yàn)室為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者匹配業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)所需的成長(zhǎng)方法論和成長(zhǎng)資源，融合診斷、方法論、咨詢、物流等服務(wù)助力企業(yè)的業(yè)務(wù)加速。產(chǎn)業(yè)升級(jí)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)的探討和創(chuàng)立。企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、重度垂直）。模式與資本：創(chuàng)新模式、產(chǎn)業(yè)邏輯、模式進(jìn)化（模式創(chuàng)新）、銷售領(lǐng)域細(xì)分、服務(wù)升級(jí)、加速理解互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)的邏輯和模式。產(chǎn)品營(yíng)銷：深挖用戶需求、提升產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品品牌定位、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提升營(yíng)銷勢(shì)能。組織與運(yùn)營(yíng)：創(chuàng)業(yè)效率，增長(zhǎng)戰(zhàn)略，新模式突破。3、管理營(yíng)加速企業(yè)發(fā)展（格局&創(chuàng)新、效率&團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品&營(yíng)銷、效益&風(fēng)控、管理&領(lǐng)導(dǎo)）?？山梃b經(jīng)驗(yàn)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)的探討和創(chuàng)立。企業(yè)戰(zhàn)略：創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與方法。可吸收的思想：解讀最佳管理實(shí)踐背后的思想精髓可行動(dòng)的方向：最新的管理理念與實(shí)踐。可操作的工具：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具實(shí)操和實(shí)效性的管理方法與工具。七、供應(yīng)鏈職能1、 供應(yīng)鏈計(jì)劃進(jìn)行制定預(yù)測(cè)管理、主計(jì)劃制定、年度銷售計(jì)劃制定以及物流計(jì)劃制定。2、 供應(yīng)鏈采購(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品的采購(gòu)，推進(jìn)供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)價(jià)格管理，低成本改善。3、 供應(yīng)鏈物流將商品運(yùn)輸至倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物流配送到批發(fā)商。網(wǎng)絡(luò)銷售完成后運(yùn)輸至最終的客戶。4、 供應(yīng)鏈包含是實(shí)物流、信息流、資金流。八、 孵化職能1、 組織調(diào)配產(chǎn)品（零食、糧油、水果、針織、日化、百貨等）。2、 快遞以及物流調(diào)配（快遞以及云倉(cāng)談判服務(wù)）。3、 指導(dǎo)和培訓(xùn)各個(gè)電商平臺(tái)（拼多多，美團(tuán)優(yōu)選，抖音，快手等）的入駐以及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。4、 定期組織供應(yīng)鏈中心各種資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品以及可操作性分析交流會(huì)。5、 打造線上線下相結(jié)合的推廣和合伙人雙重獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。6、 提供采購(gòu)、財(cái)務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)。7、 打造共享私域流量和轉(zhuǎn)化升級(jí)。8、 不定期供應(yīng)鏈模式探討。9、 同城的流量打造以及推廣。九、 產(chǎn)品扶持1、 零食供應(yīng)體系（堅(jiān)果、糖果、定量裝零食、散裝零食、后期定制加工零食）。2、 糧油體系（米面糧油、火鍋調(diào)料等）。3、 針織體系（床上用品、針織鞋襪等）。4、 百貨用品（杯子、收納盒等小百貨）。5、 水果供應(yīng)體系（原產(chǎn)地直采直銷）。6、 日化體系（洗發(fā)水、沐浴露、化妝品等系列）。7、 電子產(chǎn)品等其他產(chǎn)品供應(yīng)體系。8、 后期可聯(lián)系和合作的產(chǎn)品供應(yīng)體系。9、數(shù)據(jù)和合并和分析處理。十、可扶持平臺(tái)一、 拼多多（多多果園）1、 開(kāi)店指導(dǎo)（證件需要）2、 選品、傳品、詳情、圖片制作等基本操作3、 免費(fèi)流量獲得4、 搜索、場(chǎng)景、多多進(jìn)寶付費(fèi)流量的操作方法5、 拼多多果園活動(dòng)操作方法6、 拼多多各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和指導(dǎo)。7、 店群銷售方法。8、 拼多多各項(xiàng)規(guī)則的講解。9、 其他關(guān)于拼多多的視頻課程以及輔導(dǎo)。二、 抖音（抖音小店、精選聯(lián)盟）1、 抖音小店開(kāi)店指導(dǎo)（證件需要）2、 選品、傳品、詳情、圖片制作等基本操作3、 免費(fèi)流量獲得4、 付費(fèi)流量的操作方法5、 視頻制作和直播操作方法6、 抖音各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和指導(dǎo)。7、 直播帶貨、知識(shí)類直播、娛樂(lè)類直播培訓(xùn)。8、 抖音、精選聯(lián)盟各項(xiàng)規(guī)則的講解。9、 其他關(guān)于抖音的視頻課程以及輔導(dǎo)。三、 快手（快手小店、魔筷）1、 快手小店開(kāi)店指導(dǎo)（證件需要）2、 選品、傳品、詳情、圖片制作等基本操作3、 免費(fèi)流量獲得4、 付費(fèi)流量的操作方法5、 視頻制作和直播操作方法6、 快手各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和指導(dǎo)。7、 直播帶貨、知識(shí)類直播、娛樂(lè)類直播培訓(xùn)。8、 快手各項(xiàng)規(guī)則的講解。9、 其他關(guān)于快手的視頻課程以及輔導(dǎo)。四、 （阿里系）淘寶、天貓、阿里巴巴、速賣(mài)通1、 開(kāi)店指導(dǎo)（證件需要）包含：淘寶、阿里巴巴、天貓、速賣(mài)通、淘寶特價(jià)版2、 選品、傳品、詳情、圖片制作等基本操作3、 免費(fèi)流量獲得4、 直通車(chē)付費(fèi)流量的操作方法5、 淘寶聯(lián)盟（阿里媽媽）操作方法6、 淘寶、天貓、阿里巴巴、淘寶特價(jià)版、速賣(mài)通各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和指導(dǎo)。7、 生意參謀的操作方法。8、 淘寶、天貓、阿里巴巴、淘寶特價(jià)版、速賣(mài)通各項(xiàng)規(guī)則的講解。9、 其他關(guān)于阿里系的視頻課程以及輔導(dǎo)。五、 （京東系）京東、京喜1、 開(kāi)店指導(dǎo)（證件需要）包含：京東、京喜2、 選品、傳品、詳情、圖片制作等基本操作3、 免費(fèi)流量獲得4、 付費(fèi)流量的操作方法5、 京東聯(lián)盟操作方法6、 京東、京喜各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和指導(dǎo)。7、 京東自營(yíng)、京東入倉(cāng)的操作方法。8、 京東系平臺(tái)各項(xiàng)規(guī)則的講解。9、 其他關(guān)于京東系的視頻課程以及輔導(dǎo)。六、 社區(qū)團(tuán)購(gòu)（多多買(mǎi)菜、橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、京喜、興盛優(yōu)選等）七、 微信（公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信）八、 其他（亞馬遜、蝦皮等跨境銷售）九、 線下同城銷售（線下合作商2000家）十、自媒體指導(dǎo)培訓(xùn)1、 百家號(hào)、企鵝號(hào)、頭條號(hào)、愛(ài)奇藝號(hào)、西瓜視頻等注冊(cè)指導(dǎo)（證件需要）2、 內(nèi)容垂直、視頻制作等基本操作3、 免費(fèi)流量獲得（分享）4、 免費(fèi)素材的操作方法5、 視頻制作和直播操作方法6、 各個(gè)平臺(tái)各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和指導(dǎo)。7、 直播帶貨、知識(shí)類直播、娛樂(lè)類直播培訓(xùn)。8、 其他關(guān)于各平臺(tái)的視頻課程以及輔導(dǎo)。十一、銷售扶持1、 各個(gè)電商平臺(tái)的規(guī)則和開(kāi)店以及運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)和操作，關(guān)鍵點(diǎn)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)。2、 產(chǎn)品的選擇和操作以及定價(jià)策略和各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總分析的剖析培訓(xùn)。3、 商品圖片以及視頻的拍攝設(shè)備提供以及指導(dǎo)，直播間的免費(fèi)使用。4、 各項(xiàng)其他成本的控制以及解決指導(dǎo)5、 個(gè)性化產(chǎn)品以及非標(biāo)品的運(yùn)營(yíng)操作思路以及實(shí)操方案的指導(dǎo)培訓(xùn)。6、 對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品的更多共享分析會(huì)和合作會(huì)的組織以及可實(shí)施方案的建立。7、 共享盈利模式的分析和協(xié)同發(fā)展。8、 與其他合作伙伴合作的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)收益（包括：其他電商公司，直播公司，網(wǎng)紅等）9、 共同遵守合作的相關(guān)條約以及約束，避免相互之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，形成利益共同體。10、 其他項(xiàng)目的延伸和合作。十二、商品選品1、 各類產(chǎn)品實(shí)物樣品的選擇和詳情。2、 商品圖片的拍攝和文案設(shè)計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)。3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)。4、 商品SKU的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。5、商品主圖的優(yōu)化和指導(dǎo)。6、發(fā)貨地址、退貨地址等指導(dǎo)7、商品分類以及價(jià)格等的制定指導(dǎo)8、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。十三、商品圖片拍攝1、拍攝設(shè)備的提供。2、商品圖片人、圖、貨相匹配的培訓(xùn)指導(dǎo)。3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主圖、詳情圖的分析指導(dǎo)。4、 商品活動(dòng)圖片的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。5、商品主圖廣告元素優(yōu)化和指導(dǎo)。6、PS軟件的使用指導(dǎo)、商品上架的扶持1、 選品以及測(cè)品的操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、 商品圖片的拍攝和文案設(shè)計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)。3、 評(píng)價(jià)操作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。4、 視頻的文案和分鏡指導(dǎo)培訓(xùn)。5、 話術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)6、 推廣的培訓(xùn)和指導(dǎo)7、 售后問(wèn)題的處理和指導(dǎo)8、 店鋪弓|流以及活動(dòng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。十五、物流以及售后扶持1、快遞的價(jià)格談判2、 包裝材料的整體采購(gòu)以及有效減少成本的其他包材。3、 快遞問(wèn)題的處理以及快遞售后的跟蹤。4、 云倉(cāng)的價(jià)格談判。5、 倉(cāng)庫(kù)的解決6、打包的人力以及成本問(wèn)題的解決7、快遞索賠和處理8、不同產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)效的控制十六、其他扶持1、 商標(biāo)的注冊(cè)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)公司）2、 公司注冊(cè)和所需特殊資質(zhì)的辦理指導(dǎo)3、 財(cái)務(wù)核算指導(dǎo)（會(huì)計(jì)事務(wù)所）4、 集體采購(gòu)的渠道扶持5、 包裝的設(shè)計(jì)扶持（廣告?zhèn)髅焦荆?、 贈(zèng)品的設(shè)計(jì)和關(guān)聯(lián)扶持。7、 法律咨詢服務(wù)（律師事務(wù)所）8、 提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間十七、合伙人的權(quán)利和義務(wù)1、 合伙人在合作期間可以免除場(chǎng)地費(fèi)用，獲得以上扶持。2、 推薦新的合伙人加入可以獲得被推薦合伙人的利潤(rùn)分成。3、 獲得公司提供的特價(jià)商品銷售權(quán)力。4、 免費(fèi)參加公司