2021年10月自考《銷(xiāo)售管理學(xué)》模擬試題_第1頁(yè)
2021年10月自考《銷(xiāo)售管理學(xué)》模擬試題_第2頁(yè)
2021年10月自考《銷(xiāo)售管理學(xué)》模擬試題_第3頁(yè)
2021年10月自考《銷(xiāo)售管理學(xué)》模擬試題_第4頁(yè)
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2021年10月自考《銷(xiāo)售管理學(xué)》模擬試題單選擇題1.▲。A.潤(rùn) 額 用 D理2.把各位銷(xiāo)做A.評(píng)法法 C30法 目法3.好的銷(xiāo)售配額體系應(yīng)有A.公性可行性 C性 D性4.以驟A.品B.劃C.點(diǎn).細(xì)述議5有A.資B.增加銷(xiāo)售模D支6.開(kāi)是A.事先可以制訂完整的推劃C.可以避免推銷(xiāo)性7.下用

位低A.用 用 用 D用8.下是A.成感 B.入 入 水9.▲規(guī)。A.銷(xiāo)售劃 B額 C率 銷(xiāo)率1.▲規(guī)定了銷(xiāo)售單實(shí)。A.劃B額 C率 D訪率11是A.顧問(wèn)理C.客戶(hù)析D作1者A.偏者多者者D者1是A織織C織D組織14關(guān)將的A.象 象 源 D.源1.▲是指在一段給定時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或一個(gè)分銷(xiāo)潛。A.標(biāo) 域 額 D算1是A織織C織D組織市析是A.滲率忠度性D格性1果適型A.額9是A.銷(xiāo)

.額 C額 D額銷(xiāo)C.銷(xiāo)售等于銷(xiāo) 售關(guān)0.適合是A.劃分 .劃分 劃分 D法2.下式A.銷(xiāo)B列告.客問(wèn)答22.是A.型試試C.試D.試2.是A.分 .分 分 分2售最是A.見(jiàn) .銷(xiāo)錄 C.告 D.5.適是A.劃分 .劃分 按劃分 D法6列責(zé)A.完成組額 B.制定略 .理人員 D動(dòng).▲規(guī)位現(xiàn)。A.劃 .額 售率 D率2銷(xiāo)原括A.公性 B性 挑性 性9評(píng)銷(xiāo)因體現(xiàn)原則是A.實(shí)事是 B重出 C開(kāi) D關(guān)0是A.尋找客 B客 C客 D備1又會(huì)現(xiàn)A.糊B.角性突D.角色淆32銷(xiāo)括A.?dāng)郆斷C斷價(jià)格斷33.規(guī)業(yè)A.性售 B.型 售 D售4.▲。A.潤(rùn) 入 用 D理35.銷(xiāo)售人員的工作安全感取決于A.策 現(xiàn) C境 D理3位較做A.分法 B.橫向法 C0法 法解的A.銷(xiāo) 員銷(xiāo) 銷(xiāo) 銷(xiāo)3銷(xiāo)原括A.公性 B性 C性 行性3理[CR思要的A.象 象 C源 D.源4列性是A.金 會(huì) C感 人空間1者為A.用B用C用效用2是A.尋找客 .近顧客 客 備43.銷(xiāo)售人員的工作安全感取決于A.企業(yè)策 B現(xiàn) C境 D理4有A性 .行性 C性 均性45.▲客。A.品 品 品 延產(chǎn)品46.哪種銷(xiāo)售組低?A.織C織

B織D織47.在程是A.市場(chǎng)額 B.銷(xiāo)售訪問(wèn)數(shù) C率 D系8的2或4售是A.法 分法 C.地區(qū)分配法 D法9對(duì)銷(xiāo)于▲。A.量額 B額 額 額0人是A.市場(chǎng)額 B訂模 客戶(hù)數(shù) D動(dòng)1是A.總理理C理D理2售做A.法 比法 C306法 目法3則A.有章循 B理 C任 D析4者為A.形態(tài)用 B用 C用 D用5以▲為中。A.利潤(rùn) B業(yè) C品 D.客6征A.務(wù)存在求C力57.銷(xiāo)售的是

力D議A.尋找客 B客 C客 D備8對(duì)▲。A.銷(xiāo)售員 B員 C伍 程9在效合格A法 等定法 C法 作法60.對(duì)集是A見(jiàn) 售錄 告 員見(jiàn)1A2B 3D C 5B B C 8D 9A0B1B 2D13C 4D5B6C7A1A19B0A1D B 23C24B25A6A7B28B 29D 0A1C 32C3A4A5B6B3A8B 9D 4AA2A3B4D 5A6A 7D.A .A

4B 49C 505C 2B 3C 4A 5D 6D.B 0.B多選擇題1.客有A.驗(yàn)C成E法

析經(jīng)法2.括A.測(cè) 測(cè)C測(cè) D測(cè)E測(cè)3.絕析種績(jī)析,分不求進(jìn)的分,體為A.對(duì)比C.與前期資料對(duì)比E與比

.比平比4.影響銷(xiāo)售程序的外部括A.素C律因素E素

B會(huì)-素D素5.一器把機(jī)分京冰售北場(chǎng)洗衣機(jī)部海場(chǎng)箱售上海。A.職能管理式結(jié)構(gòu)C.大客戶(hù)管理式構(gòu)

洗售.劃屬▲的組機(jī).構(gòu)區(qū)構(gòu)E構(gòu)6.對(duì)渠道長(zhǎng)度造成影響的中小企業(yè)自身有力B.企業(yè)信譽(yù)力D.渠道管平度7.銷(xiāo)下▲。品率管法

.劃訪線.效時(shí)間8.確有A.分法C法E.銷(xiāo)售能力法

B.法利法9.銷(xiāo)有A.激法C.需求法E法

B.法D題-解法10括A.型 標(biāo)C況 D算E.每種銷(xiāo)售促進(jìn)工具的成本效益1括A.法C法E.法

B法D法1以極加結(jié)法括A.確定顧客感興趣的產(chǎn)品益C.告知利益的指向E訓(xùn)1的括

B.總結(jié)這些利益D.議A.生力 B.增進(jìn)氣 C率D系E.改進(jìn)銷(xiāo)能1在▲做服。A.務(wù) 務(wù)C務(wù) D務(wù)E務(wù)1銷(xiāo)全括A.作C饋E計(jì)

B.確認(rèn)求D劃6.可為A.者道C道E.道

B道D.社會(huì)道納下▲幾。A.牌 購(gòu)C牌 D.競(jìng)爭(zhēng)E升18括A.用C.瓶裝上的用E用

用包裝.用1有A.的標(biāo)C會(huì)E.必要的宣傳

.題酬0.依培訓(xùn)分A.訓(xùn) 訓(xùn)C訓(xùn) D分開(kāi)訓(xùn)E訓(xùn)21.在對(duì)銷(xiāo)售人員,主觀括A.銷(xiāo)售準(zhǔn)C.團(tuán)隊(duì)合作準(zhǔn)E.人點(diǎn)

B.銷(xiāo)售技能準(zhǔn)D.區(qū)域準(zhǔn)2易為A.主力戶(hù) .般客戶(hù)C戶(hù) 客戶(hù)E.客戶(hù)3下類(lèi)有A.貿(mào)易售C售E.系售

式售銷(xiāo)售4激角其有A.環(huán)境勵(lì) .金激勵(lì)C勵(lì) D物質(zhì)勵(lì)E.神勵(lì)5有A.額C性E.作性6有A.傳統(tǒng)式C式E單式

B性D性B式D.式7下類(lèi)有A.貿(mào)易售C售E售

式售銷(xiāo)售8售含A.法C法E.專(zhuān)家預(yù)測(cè)法

B.銷(xiāo)法D.法9括A.到C整E額

.于理解果時(shí)饋0括A.渠道拓C.設(shè)計(jì)渠道統(tǒng)E閉

B.選擇渠道式D.渠道合1AB 2CD CD ABDE BD 6E CD E9.ABCDE10.ABCDE 11.BCD12.ABD13.ABCDE14.BCE15BDE 16BCD7AD18ABDE19ABCDE20D1BDE2C 3ABDE2.ABC 9ABCD

4ACDE 25ABCDE BCD 7AE0.BCD題1.所三F法是用▲、▲方。2、▲、▲。3.為▲4.括▲

、▲。、▲、。5.銷(xiāo)售人員按照各行不、▲、自我欣賞、▲6、▲和▲來(lái)顧議。7.銷(xiāo)售區(qū)域管理中選擇慮▲、▲。8、▲、▲。9.優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員在個(gè)備▲和▲。0可、▲物、▲等參進(jìn)。11、▲、▲、▲。2人、▲、▲。3戰(zhàn)含▲和▲。1現(xiàn)發(fā)是▲、▲。1、▲、▲訴16.銷(xiāo)售活動(dòng)的三要素是銷(xiāo)售者、▲、▲。17.SPIN是▲、▲、實(shí)質(zhì)含義、。8和▲的客方是▲。19是▲和▲。0接式▲、▲ 。1的▲、▲及運(yùn)輸方。22.銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)以▲以▲為中心。23.在銷(xiāo)售展示中要詳?shù)摹?、▲?.贏得顧客的能力指、▲、▲、對(duì)手重視。5:▲是▲。6.銷(xiāo)即▲和▲。7、▲、▲。28.處的LC法包含了▲、▲、▲。29.顧客資格審查有▲、▲、。0適才方是▲。1受品號(hào) 性5型型6物、例證 7容營(yíng)略8銷(xiāo) 9力10.商圍1理2力3、標(biāo)14化5.買(mǎi)賣(mài)合同、貨物運(yùn)輸1象銷(xiāo)品 疑題8.物手法19化20饋式21.存貨水置.活人2.點(diǎn) 2務(wù)、位置5.高6.產(chǎn)標(biāo)7.務(wù)2聽(tīng)估知29、策的查3成法名解釋題1建售:2法3議4逐法5理6算7.酬8.饋法9.垂突1銷(xiāo)法1售1.強(qiáng)化1交1議1算6理17.因素替代法8析9售0織1.間商2式23議4法5法6.銷(xiāo)售管理酬28客戶(hù)生值2限法0劃1.建售發(fā)正2分)幫助采企產(chǎn)服,期2)2.引薦式接4)3.隱含異議:(4分)4(2)它是指銷(xiāo)售然尋(2分)2分戶(hù)2)6.銷(xiāo)售預(yù)算:銷(xiāo)售預(yù)算是為完成公司銷(xiāo)4)(2幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償,是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬(2)8.饋贈(zèng)式接4)(2產(chǎn)批、和的2)104分)1.售:售商品生經(jīng)者為其市提供商或勞被買(mǎi)所接并夠帶來(lái)有利交種動(dòng)(4)2.正化:獎(jiǎng)勵(lì)組(2分)從強(qiáng)化這種行為(2分)3.2過(guò)2)4.有效異議:指銷(xiāo)售人員能夠設(shè)法解決或回答的異議(2分)并且是顧客的真實(shí)異議。(2)5.零基預(yù)根組標(biāo)新項(xiàng)動(dòng)值(2分)并費(fèi)效析基礎(chǔ)_上,重新排先用(2)1戶(hù)理業(yè)進(jìn)與2從而創(chuàng)造新的2)7.因指代2)個(gè)系對(duì)標(biāo)變程析2)1個(gè)、任職格相息行集分以對(duì)崗任作明的(2分并確工條2)19有(或在基2同性質(zhì)的關(guān)系的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,我們稱(chēng)之為復(fù)合關(guān)系銷(xiāo)售(2)0.銷(xiāo)售組織:是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)、行效4)21.中間商:中間商是指處于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間(2分)參與商品交易活動(dòng),促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)行實(shí)資和2分)22.費(fèi)比模式:是指通過(guò)介紹和比較產(chǎn)品的特征、有點(diǎn)(2分)稱(chēng)述產(chǎn)品能給顧客帶來(lái)的利客順2)23.敷衍異議:是指為了打發(fā)銷(xiāo)售人員離開(kāi)而提出的異議(4分)24.介紹式接近法:指銷(xiāo)售人員自行介紹而接近潛在顧客的方法(4分)25.贊美式接近法:利用顧客喜歡被贊揚(yáng)的心理來(lái)引起顧客注意和興趣而接近顧客的方法。(4)6.銷(xiāo)企動(dòng)、制2分對(duì)人員銷(xiāo)售的2)銷(xiāo)報(bào):售員在組中銷(xiāo)工取的益(2)要包括工資、獎(jiǎng)險(xiǎn)(2)28客戶(hù))終生價(jià)值某程中2所的。(2)29無(wú)鎖:銷(xiāo)請(qǐng)有(2分介能的顧的法(2分)3銷(xiāo):現(xiàn)入的售安2據(jù)、編2)題1.簡(jiǎn)述對(duì)“銷(xiāo)售管理”概念國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家理解的差異。2.簡(jiǎn)述推銷(xiāo)三角理論的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述通常在哪些情況下推遲處理顧客異議?4.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售目標(biāo)值的確定方法?5.簡(jiǎn)述接近顧客的基本策略?6.簡(jiǎn)?7.。8.?9.影響銷(xiāo)售人員培訓(xùn)效?10.簡(jiǎn)述無(wú)限連鎖介紹法的優(yōu)缺點(diǎn)?1.怎樣克服銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估中容易出現(xiàn)的誤差?1述主。1?1述況?15?16.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售演示法的具體方法??1述購(gòu)?19.售中服務(wù)包括哪些內(nèi)容?20.簡(jiǎn)述資料查閱法的含義和優(yōu)缺點(diǎn)?21.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售人員向銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)生的轉(zhuǎn)變?22.簡(jiǎn)述純粹傭金制的適用條件?23.簡(jiǎn)述客戶(hù)管理的目的?24.簡(jiǎn)述埃達(dá)模式的適用情境和銷(xiāo)售過(guò)程?25.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售組織的構(gòu)造原則。26.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售方格中的五種銷(xiāo)售心態(tài)?27.銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估中容易出現(xiàn)的誤差有哪些?28.簡(jiǎn)述逐戶(hù)訪問(wèn)法的優(yōu)缺點(diǎn)?29.簡(jiǎn)述顧客提出異議的主觀原因有哪些?30.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售人員內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)?31.定性評(píng)估培訓(xùn)的效果主要包含哪些方面的內(nèi)容?32.簡(jiǎn)述客戶(hù)管理的目的?33.簡(jiǎn)述詢(xún)問(wèn)式接近法的具體方法?34.影響銷(xiāo)售組織的因素有哪些?35.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售管理的內(nèi)容?36.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售組織的基本類(lèi)型?1.簡(jiǎn)。212合。2.。相推服2分(2分推能(1分)3.?答(12(1處理后涉及(1分4.顧的議主離題遠(yuǎn)1分5策(1。4.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售目標(biāo)值的確定方法?答:長(zhǎng)率直下)1分。市率1分。3益(115(1。5?答:(2分。2.調(diào)整2)3.減輕顧客(1分)6?答:主要適用范場(chǎng)客;(1)銷(xiāo)過(guò)程:(確發(fā)現(xiàn)客的求欲望1分。()把顧需要與銷(xiāo)產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)1分。)實(shí)和愿望1分。()使受(1分。7.簡(jiǎn)述代理和經(jīng)銷(xiāo)的區(qū)別。:理是托理,銷(xiāo)是賣(mài)系(1代商托的義事活動(dòng)訂售,經(jīng)以己義事售(2分商是傭金收入,入入2。8.?1(1(1風(fēng)險(xiǎn)的能力1(1分。9.影響銷(xiāo)售人員培訓(xùn)效?答:(1)最領(lǐng)者培工作否持1分。(2)培的戰(zhàn)是企(1)企業(yè)實(shí)(1分),等1分。(5)工培的度1。1述法?是:)(1)(1)(1缺是:(1)(1分。(2)易(1分。11?答:1)對(duì)工中一都評(píng)而是評(píng)(1分。評(píng)估人觀察點(diǎn)應(yīng)放在估人作不注他(1分。3評(píng)表上要用概界不的辭防同評(píng)對(duì)些不的解(1。4個(gè)估不一評(píng)估多員,以評(píng)先后,失允1分。5)對(duì)人評(píng)進(jìn)必培訓(xùn)(1分。1述主。相推品2分(2分推能(1分)3?答:廣目通1分者的(1分促(1(1,利(1。14.簡(jiǎn)述傭金制在什么情況下適用?答:(1)公1分)(1分)不要求建立戶(hù)期1分;(1)要售性(1分。5的?的(21費(fèi)(1(1分)16.簡(jiǎn)述銷(xiāo)售演示法的具體方法?答:1品示:用產(chǎn)品本說(shuō)購(gòu)展(1分。2劇表演演示利用人目,的式紹展品方1分。.輔演文字1.證示(1分。.(1分。7?答:1(1分.馬上答復(fù)對(duì)論點(diǎn)(1分.異議的處理隨后將(1分1分.1分。.簡(jiǎn)述五種?答:1不:關(guān)售,也不關(guān)買(mǎi)(1分。軟心型:對(duì)銷(xiāo)售人較心對(duì)買(mǎi)為太心(1分。防:客購(gòu)為為心,對(duì)銷(xiāo)售人員卻漠不關(guān)心(1分。4.干練型:關(guān)心自己的購(gòu)買(mǎi)行為,也關(guān)心銷(xiāo)售人員(1分5買(mǎi)系 (1分。19?:(1)1;2)1(足戶(hù)理1分;)提供代1分;)操作1分。0.簡(jiǎn)?答,即。(1)優(yōu)點(diǎn):)較容1分。)容易接1。點(diǎn):)1分(2競(jìng)激烈1分。2?答1.12.(13.職能了變化2分4.發(fā)1。2?答(1)(121(3客11(性(1分。2?答1.案掌握客戶(hù)的數(shù)量和信息)1213.分(14.15客流1分。2?的(1分)銷(xiāo)售過(guò)程1引起顧客(1分;(2(1;(3購(gòu)1()1。5.?(11(1(1(1)6.簡(jiǎn)?.1。.顧導(dǎo):心,關(guān)銷(xiāo)(1分.強(qiáng)售只售,不顧客實(shí)際要購(gòu)買(mǎi)理1分。4.銷(xiāo):果客,但關(guān)心度中(1分5.足:售和需達(dá)大心(1。7.?11(11偏誤(1分。28.簡(jiǎn)述逐?答點(diǎn):()能夠客觀、面地反客需情(1分(2)可機(jī)場(chǎng)查(1。3技1。點(diǎn):(1)1。()容易(1。.簡(jiǎn)?答.(1.(1.1.發(fā)問(wèn)和求1。習(xí)(1分。0.簡(jiǎn)?答:優(yōu)點(diǎn)了擬聘員1分(1分促內(nèi)才動(dòng)(1分點(diǎn)”(11。31?答1習(xí)1分行12分。3?答1.建立客戶(hù)(掌握客戶(hù)的數(shù)量和信)1分2.(1分3分級(jí)分類(lèi)1分.對(duì)的15.控客(1。3述具?答:接近顧的法(1分):指方1)3.震:指利用一個(gè)旨在使?jié)撛陬櫩驼J(rèn)真考慮和。(1)4.征:利用求教或調(diào)查等法(1分)5.多:利用一系列有明確順1)3?答:11。2(1。31。4道(1。5外境競(jìng)1分。3?答(1(1;(2)1;(3)1;(4)指1;()1。3簡(jiǎn)基?1.1.型組織1分4.售1分5.混合銷(xiāo)售構(gòu)1。述:1?2.試述顧客響?3.企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)?4.試?5.勢(shì)?6.試述銷(xiāo)售展示前潛在顧客背景材料的?7?8?9.請(qǐng)根據(jù)相關(guān)理論,為聯(lián)想筆記本電腦設(shè)計(jì)一個(gè)合理的銷(xiāo)售渠道。10.試述尋找顧客的方法有哪些?1.試述純粹薪水制度的概念、優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件?12.試述顧客接近的含義、任務(wù)和基本策略。1?答:1.假定成交法:假定顧客已經(jīng)同意購(gòu)買(mǎi)的基礎(chǔ)上,通過(guò)討論一些具體問(wèn)題而促成交易辦1)2.直接請(qǐng)求成交法:簡(jiǎn)單、明了的語(yǔ)言,直接要求潛在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的方法1分)3.選擇成交法:為顧客設(shè)計(jì)出一個(gè)有效成交的選擇范圍,使顧客只在有效成交范圍內(nèi)進(jìn)案1)4.總結(jié)利益成交法:總結(jié)能引起潛在顧客興趣的主要特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和利益,然后要求成交方1)5.小點(diǎn)成交法:次要問(wèn)題成交法或避重就輕成交法(1分)6.T形成交法(1分)7.分段成交法:通過(guò)實(shí)現(xiàn)分段目標(biāo),達(dá)到最后通盤(pán)成交(1分)8.克服異議成交法:利用處理顧客異議的機(jī)會(huì)直接要求顧客成交的方法,也可稱(chēng)為大點(diǎn)交2)9機(jī)會(huì)成交法直接向顧客提示最后成交機(jī)會(huì)促使顧客立即實(shí)施購(gòu)買(mǎi)的一種成交方法。(1)2響?答:顧客決以下5種角色。(1)1人(1。(2)(1準(zhǔn)之從人(1)決者(1分何買(mǎi)庭1分。(4)買(mǎi)1分進(jìn)與決策可不(1分。)(1。在用或庭品(1分。3.企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)?進(jìn)制法:)銷(xiāo)人自用傭的人由來(lái)費(fèi),的自的,如更自向用來(lái)能低管理簡(jiǎn)單,人度(3分))無(wú)額銷(xiāo)。司銷(xiāo)員理務(wù)旅用沒(méi)額實(shí)銷(xiāo)制成潛估費(fèi)有一定難度(2分)(3)有限額銷(xiāo)。企銷(xiāo)人用行限的,使限在認(rèn),企用3分))組。(1))其1)4.試?答:一、必的1)1.相信產(chǎn)品能滿足1).信1分)銷(xiāo)須己1).相信自己公司行1).信1分)3.相信自己公司(1分)三、必自1).相信從事的職業(yè)1).相信夠1)5.渠勢(shì)?:渠道扁平是,上化應(yīng)過(guò)真少供鏈增環(huán)以惑力的價(jià)格拉,商成(2分))為客幫造速當(dāng)場(chǎng);2))少。(2))通過(guò)代理商能夠減少自

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