管理軟件復制宜家方式

管理軟件復制宜家方式

國內權威IT研究機構計世資訊在最近的一份研究報告中指出,現階段中國軟件產業(yè)的首要矛盾是“用戶需求的個性化與軟件產品通用性之間的矛盾”。這種“通用性”或者說僵化的產品和用戶需求的個性化之間存在著巨大的矛盾。例如,一個企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)之后一年,甚至半年,市場環(huán)境變了,企業(yè)規(guī)模變了,其管理模式、組織機構、業(yè)務流程都要隨之改變。管理模式的變化必然要求企業(yè)管理軟件也隨之變化,這種情況之下,“通用性”產品的劣勢顯而易見。所以,我們會經常聽到“ERP束縛了企業(yè)的發(fā)展”這樣的呼聲。

中國企業(yè)的管理大多感性強于理性,人性化管理多于規(guī)范化管理。也許有許多人認為,國際管理軟件體現的思想是中國企業(yè)要全力模仿的,但對于那些運行非常優(yōu)良的成長性企業(yè),他們的信息化主要在于提升管理效率和效益,而不一定是革新原有的管理模式。“沒有最好的管理,只有最適合的管理”從這個意義上來看,同樣沒有最好的管理軟件,只有最適合的管理軟件。這也許就是徐少春做管理軟件的商業(yè)哲學和邏輯。對于他所傾心的中國成長性企業(yè),這種邏輯是有價值的。

中國企業(yè)信息化的第二個矛盾,是當前應用和未來發(fā)展如何平衡的問題。從企業(yè)選擇管理軟件的策略來講,企業(yè)經常要考慮兩方面應用,一是當前應用,二是未來應用。幾乎所有的企業(yè)首先遇到必須使用信息化的工具是部門級財務軟件,而隨著未來業(yè)務的擴展,分支機構的增加,馬上需要集團財務軟件的幫助。總而言之,所有的需求對進行信息化建設的趨勢都是分步需求,分步上項。尤其是成長性企業(yè),各項業(yè)務都有待于進一步發(fā)展,所有的管理軟件模塊也相應都有進一步發(fā)展的要求。

“重新建設,推倒重來”已經成為國內信息化建設中頭等需要避免的大事,一些業(yè)內專家認為,因為對IT系統(tǒng)重新建設,每年為國內造成的損失超過億元,企業(yè)信息化建設如何做到既有面向未來的、全面的、統(tǒng)一的規(guī)劃,又能面向當時效益的具體實施,是當前管理軟件產業(yè)的兩難選擇。管理軟件革新

實際上,軟件產業(yè)正在進行一場變革,這個變革就是軟件技術平臺革新。進而由平臺技術推動集成化、人性化的企業(yè)應用,是管理軟件走出兩難選擇困境的惟一出路。

在對中國管理軟件危機的探討中,人們的努力方向有兩個:一個是軟件工程、軟件項目管理;一個是軟件技術革新。兩者比較起來,后者更能解決軟件產業(yè)的根本矛盾。而在所有的軟件技術革新中,業(yè)界認為,軟件平臺化是最有意義的,也是最有生命力的,令人欣喜的是,中國已經有相當多的企業(yè)開始從這方面入手。

在2003年金蝶戰(zhàn)略發(fā)布會上,徐少春說:“我們現在很多的應用軟件廠商都要靠國外的某個中間件來支撐他們的應用平臺,而金蝶的企業(yè)應用套件不需要受制于人?！?/p>

徐少春所說的不需受制于人指的就是金蝶BOS,是金蝶自主研發(fā)的新一代技術平臺。金蝶人最感到自豪的是,BOS面向成長性企業(yè)的管理需求,結合J2EE與.NET兩大技術體系,基于Internet開放技術標準而建立。在互聯(lián)、協(xié)作越來越密切的今天,人們對應用系統(tǒng)的集成性、開放性、可擴展性的要求也越來越高。

成長性企業(yè)在其飛速發(fā)展的過程中,面臨著雙重挑戰(zhàn)————既要完善企業(yè)內外部的管理機制,又要保持快速反應、有效協(xié)作的競爭能力。金蝶BOS從技術架構的角度為這種挑戰(zhàn)提供了完整的解決方案。

有了BOS,徐少春興奮地說:“現在,就算企業(yè)的需求多么千變萬化,我們的商業(yè)操作系統(tǒng)BOS,可以隨時構建用戶不同的需求,幫助他們快速開發(fā)客戶型的應用。不像傳統(tǒng)二次開發(fā)一樣,吭哧吭哧花很長時間,現在我們花一個月就可以為用戶迅速組建好系統(tǒng)。金蝶的應用套件就是一個‘組合家具’,任何一個企業(yè)買回去都可以重新拼裝?！?/p>

用EAS克隆宜家模式

在BOS平臺之上,徐少春公布了他的“宜家家居”式金蝶企業(yè)應用套件的系統(tǒng)。金蝶的EAS是一個借鑒了ERPII先進思想,同時又具有軟件技術創(chuàng)新優(yōu)勢的產品,平臺化、集成化、人性化使得它成為管理軟件中的“宜家家居”。

金蝶認為“宜家家居”首先是適合的家居。管理模式本身并無好壞之分,關鍵在于是否適合企業(yè)自身的發(fā)展。在某一階段有效的管理慣例也許會導致下一階段危機的出現。如果管理策略以不變應萬變,市場環(huán)境發(fā)生了變化,組織規(guī)模不斷擴大,還是以過去這套管理慣例和辦法來處理現在的問題,當然就會遇到挑戰(zhàn),甚至可能失敗。一個成長性企業(yè)必須根據企業(yè)組織規(guī)模的不斷擴大和管理所處的嶄新環(huán)境,提早在挑戰(zhàn)發(fā)生前引導一場新的管理變革。

“宜家家居”也是時尚和先進的家居。徐少春說:“目前企業(yè)內部的應用需求大于企業(yè)間的需求。三年以后,隨著中國商業(yè)環(huán)境的進一步成熟,企業(yè)之間的競爭將由單個的競爭演變成供應鏈之間的競爭。ERPII開放了應用架構,是一種商業(yè)戰(zhàn)略和一組特定行業(yè)領域的應用,這些應用通過增強和優(yōu)化企業(yè)與企業(yè)間的協(xié)同運營以及財務流程,可以支持全球化的業(yè)務處理要求。過去我們講用ERP能夠降低成本,建立生產優(yōu)勢、實現大規(guī)模生產,那么ERPII可以幫助你開創(chuàng)新市場,建立差異化的競爭優(yōu)勢?！?/p>

EAS,企業(yè)應用套件的英文縮寫,來源于ERPII理論。EAS在注重電子商務模式的同時,更注重協(xié)作商務過程。能管理處在全球市場的企業(yè),可以使用多種不同的語言、適應不同國家的貨幣結構、處理不同的稅收結構、適合不同的報表習慣,轉換和編制來自世界各地的財務報表。

金蝶EAS擁有中國首創(chuàng)、世界一流的核心平臺技術,將.NET和J2EE兩大技術體系完美結合,在技術上第一次使中國軟件產業(yè)走到了世界水平的前列。金蝶BOS的開放式體系結構,將會催生出中國軟件產業(yè)生態(tài)鏈,使相關企業(yè)更加緊密合作,實現專業(yè)化分工,促進整個產業(yè)的強大。在金蝶發(fā)布基于