停產(chǎn)應(yīng)急管理制度范文（八篇）

第40頁共40頁停產(chǎn)應(yīng)急?管理制度?范文根?據(jù)縣教育?局有關(guān)安?全文件精?神，建立?和完善我?校安全工?作管理機(jī)?制，切實(shí)?加強(qiáng)學(xué)生?的安全教?育，確保?學(xué)生安全?，特制定?本制度。?一、工?作責(zé)任制?度1、?我校成立?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長?：楊志鵬?副組長?：郭秀清?組員：?李德智李?先貴陳春?蘭牛亞靜?柴愛智?2、責(zé)任?制度。我?校安全工?作由校長?負(fù)總責(zé)，?政教主任?安全分管?領(lǐng)導(dǎo)全方?位抓安全?工作，實(shí)?行安全管?理責(zé)任制?。校長為?學(xué)校安全?管理第一?責(zé)任人，?分管領(lǐng)導(dǎo)?為學(xué)校安?全管理第?二責(zé)任人?；班主任?為班級(jí)安?全管理第?一責(zé)任人?，科任教?師為班級(jí)?安全管理?第二責(zé)任?人。3?、學(xué)校把?安全工作?責(zé)任落實(shí)?到班主任?、科任教?師和家長?頭上，每?學(xué)期學(xué)校?與各年級(jí)?班科教師?、與家長?和學(xué)生簽?定責(zé)任書?。（將安?全責(zé)任書?隨同《成?績(jī)通知書?》或《學(xué)?生手冊(cè)》?帶回家，?家長簽字?后，下學(xué)?期開學(xué)學(xué)?生報(bào)名時(shí)?上交班主?任和學(xué)校?。）二?、隱患排?查制度?1、實(shí)施?安全常規(guī)?檢查制度?。（1?）時(shí)令安?全檢查制?度。開展?夏季防洪?、冬季防?火安全檢?查。（?2）開學(xué)?安全檢查?制度。每?學(xué)期開學(xué)?前一周進(jìn)?行校園安?全檢查，?排除隱患?。（3?）期中安?全檢查制?度。實(shí)行?每學(xué)月一?次安全例?行檢查。?2、堅(jiān)?持“誰主?管誰負(fù)責(zé)?”的原則?，實(shí)行隱?患排查整?治分級(jí)管?理制度。?安全隱患?排查由安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)，?各班主任?、科任教?師必須時(shí)?時(shí)注意學(xué)?生安全，?排除安全?隱患。?三、機(jī)構(gòu)?工作制度?1、學(xué)?校建立以?校長為組?長的安全?小組，負(fù)?責(zé)本校的?安全工作?，組織成?員定期分?析形勢(shì)，?制定措施?，研究和?部署安全?工作。?2、全校?教職工在?安全工作?中要認(rèn)真?履行職責(zé)?，學(xué)校將?安全工作?納入教職?工的年度?考核之中?，將與教?職工的獎(jiǎng)?金、津貼?、評(píng)優(yōu)、?晉級(jí)掛鉤?。四、?法規(guī)宣教?制度1?、要堅(jiān)持?學(xué)習(xí)宣傳?貫徹教育?部頒布的?《學(xué)生傷?害事故處?理辦法》?等及各級(jí)?的安全工?作管理辦?法。2?、要堅(jiān)持?開展開學(xué)?第一周為?“安全教?育周”的?學(xué)習(xí)宣傳?教育活動(dòng)?。五、?衛(wèi)生防疫?制度1?、食品試?嘗、留樣?制度。學(xué)?校抓好食?堂衛(wèi)生管?理，食堂?出售的食?品必須符?合衛(wèi)生要?求，堅(jiān)持?食品品嘗?制度。并?留樣不少?于___?_克，在?冷藏狀態(tài)?下保留_?___小?時(shí)。學(xué)校?填寫進(jìn)貨?、試嘗、?留樣登記?表并保存?歸檔。?2、年度?體檢制度?。每年均?對(duì)學(xué)生、?食堂從業(yè)?人員進(jìn)行?健康體檢?。從業(yè)人?員的健康?證應(yīng)隨身?攜帶，以?備接受檢?查中。?六、假日?值班制度?1、國?家法定假?日、教育?行政部門?規(guī)定假日?（校歷規(guī)?定）、期?中的雙休?日等，均?由學(xué)校安?排人值班?。2、?每天安排?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?帶班。值?班人員應(yīng)?做好值班?記錄。?3、應(yīng)事?先做好安?全應(yīng)急預(yù)?案。七?、值周值?勤制度?1、學(xué)校?每天安排?值班領(lǐng)導(dǎo)?、值班教?師。2?、值周教?師是當(dāng)然?的安全責(zé)?任人員。?3、值?周領(lǐng)導(dǎo)、?教師應(yīng)負(fù)?責(zé)職責(zé)范?圍內(nèi)的安?全檢查。?八、請(qǐng)?假清查制?度1、?學(xué)生因故?請(qǐng)假應(yīng)寫?出書面請(qǐng)?假條。?2、對(duì)無?故缺席學(xué)?生，當(dāng)堂?任課教師?應(yīng)立即清?查，并于?當(dāng)堂課下?課后報(bào)班?主任，班?主任報(bào)校?長，校長?報(bào)聯(lián)校，?先組織班?主任立即?進(jìn)行查處?，而且在?____?小時(shí)之內(nèi)?通知學(xué)生?家長。?4、在校?生不準(zhǔn)無?故離校，?不準(zhǔn)無假?條離校，?因故離校?要寫出書?面請(qǐng)假條?，班主任?簽字后，?門衛(wèi)登記?后方可離?校。九?、學(xué)生接?送制度?1、值班?領(lǐng)導(dǎo)、教?師應(yīng)堅(jiān)持?每天“中?午、下午?放學(xué)”督?查學(xué)生出?校門。?2、學(xué)生?家長、監(jiān)?護(hù)人“中?午、下午?放學(xué)”應(yīng)?負(fù)責(zé)接送?學(xué)生。?十、應(yīng)急?救援制度?（一）?學(xué)校制定?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?。（二?）事故預(yù)?防措施?此制度與?方案從制?定之日起?實(shí)施。如?有未完善?處，嚴(yán)格?按上級(jí)有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。希我?校全體教?職工，牢?記“安全?重于泰山?，防范于?未然”。?將安全教?育、安全?管理常抓?不懈，確?保我校師?生平平安?安。鮑?店鎮(zhèn)第一?寄宿制小?學(xué)__?__年_?___月?____?日停產(chǎn)?應(yīng)急管理?制度范文?（二）?一、目的?對(duì)因品?質(zhì)或其他?原因?qū)е?的停產(chǎn)問?題及時(shí)作?出快速響?應(yīng)和調(diào)整?，最大限?度減少因?停產(chǎn)而引?致的各類?問題，以?確保在最?短的時(shí)間?內(nèi)正常恢?復(fù)生產(chǎn)，?特制定本?制度。?二、適用?范圍適?用于公司?內(nèi)所有因?制程或其?他異常導(dǎo)?致的停產(chǎn)?事件，具?體時(shí)間規(guī)?定在夜班?0：00?前。三?、職責(zé)?品質(zhì)部。?對(duì)制程出?現(xiàn)重大異?常（包括?產(chǎn)品、設(shè)?備和其他?因素）或?異常一時(shí)?得不到解?決時(shí)，有?權(quán)勒令停?產(chǎn)并及時(shí)?作出反饋?。生產(chǎn)?部。執(zhí)行?停產(chǎn)指令?并及時(shí)作?出反饋。?技術(shù)部?。對(duì)引致?停產(chǎn)的異?常進(jìn)行分?析并制定?相應(yīng)應(yīng)對(duì)?方案。?工程部、?采購部、?pmc、?倉庫。協(xié)?助和配合?技術(shù)提出?的復(fù)產(chǎn)作?業(yè)方案，?為復(fù)產(chǎn)的?順利進(jìn)行?提供保障?。行政?人事部。?負(fù)責(zé)本管?理制度的?考核。?停產(chǎn)后生?產(chǎn)部，品?質(zhì)部為第?一責(zé)任人?招集相關(guān)?部門解決?問題。?四、管理?考核規(guī)定?1、當(dāng)?出現(xiàn)品質(zhì)?異?；蚱?它異常品?質(zhì)或技術(shù)?要求及時(shí)?停產(chǎn)的（?定義為_?___分?釧），直?接通知到?生產(chǎn)組長?級(jí)以上人?員，生產(chǎn)?人員不得?借故不執(zhí)?行停產(chǎn)要?求，要求?長時(shí)間停?產(chǎn)的要求?品質(zhì)或相?關(guān)部門發(fā)?生停產(chǎn)通?知單，并?由生產(chǎn)主?管級(jí)以上?人員簽核?方可停產(chǎn)?另行安排?，對(duì)無理?拒絕執(zhí)行?停產(chǎn)的生?產(chǎn)管理人?員或相關(guān)?人員處以?____?元罰款，?或按直接?品質(zhì)損失?計(jì)算處理?。2、?發(fā)生停產(chǎn)?后，涉及?所有相應(yīng)?工序的產(chǎn)?品必須及?時(shí)做好適?當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)?和必要的?防護(hù)（不?良品或可?疑不良品?、制程狀?態(tài)等）。?責(zé)任人：?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?管理人員?；監(jiān)督人?：現(xiàn)場(chǎng)i?pqc和?品質(zhì)組長??？己?要求。未?按要求執(zhí)?行導(dǎo)致產(chǎn)?品狀態(tài)無?法區(qū)分或?產(chǎn)品未得?到有效防?護(hù)時(shí)，當(dāng)?班現(xiàn)場(chǎng)責(zé)?任人員給?予處罰_?___元?，品質(zhì)監(jiān)?督人員給?予處罰_?___元?。3、?發(fā)生停產(chǎn)?后，各部?門現(xiàn)場(chǎng)管?理人員必?須第一時(shí)?間向本部?門上級(jí)人?員反饋（?必須上報(bào)?至部門主?管及以上?職級(jí)人員?），不在?現(xiàn)場(chǎng)的相?關(guān)部門人?員由當(dāng)班?生產(chǎn)部管?理人員負(fù)?責(zé)反饋。?責(zé)任人：?各在場(chǎng)涉?及的管理?人員考核?要求：對(duì)?不作上報(bào)?反饋的現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員給予處?罰___?_元。?4、各部?門主管及?以上職級(jí)?人員在接?到停產(chǎn)信?息后必須?于___?_分鐘內(nèi)?趕赴現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)商應(yīng)急?處理方案?。責(zé)任人?：各部門?主管及以?上職級(jí)人?員考核要?求：無故?未按時(shí)到?位者給予?處罰__?__元。?五、補(bǔ)?充說明?1、對(duì)突?發(fā)停電導(dǎo)?致的停產(chǎn)?，按《停?電應(yīng)急預(yù)?案》要求?處理。?2、出現(xiàn)?異常并停?產(chǎn)超出_?___小?時(shí)內(nèi)得不?到解決的?，視為停?產(chǎn)事件。?3、生?產(chǎn)、品質(zhì)?、技術(shù)和?工程部管?理人員必?須到場(chǎng)，?采購部、?pmc、?倉庫視實(shí)?際情況決?定。4?、如遇通?知過程中?電話關(guān)機(jī)?或三次以?上無人接?聽視為通?知到位不?到場(chǎng)，按?不到場(chǎng)處?罰。會(huì)?簽：停?產(chǎn)應(yīng)急管?理制度范?文（三）?一、目?的對(duì)因?品質(zhì)或其?他原因?qū)?致的停產(chǎn)?問題及時(shí)?作出快速?響應(yīng)和調(diào)?整，最大?限度減少?因停產(chǎn)而?引致的各?類問題，?以確保在?最短的時(shí)?間內(nèi)正常?恢復(fù)生產(chǎn)?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?適用于公?司內(nèi)所有?因制程或?其他異常?導(dǎo)致的停?產(chǎn)事件，?具體時(shí)間?規(guī)定在夜?班0：0?0前。?三、職責(zé)?品質(zhì)部?。對(duì)制程?出現(xiàn)重大?異常（包?括產(chǎn)品、?設(shè)備和其?他因素）?或異常一?時(shí)得不到?解決時(shí)，?有權(quán)勒令?停產(chǎn)并及?時(shí)作出反?饋。生?產(chǎn)部。執(zhí)?行停產(chǎn)指?令并及時(shí)?作出反饋?。技術(shù)?部。對(duì)引?致停產(chǎn)的?異常進(jìn)行?分析并制?定相應(yīng)應(yīng)?對(duì)方案。?工程部?、采購部?、pmc?、倉庫。?協(xié)助和配?合技術(shù)提?出的復(fù)產(chǎn)?作業(yè)方案?，為復(fù)產(chǎn)?的順利進(jìn)?行提供保?障。行?政人事部?。負(fù)責(zé)本?管理制度?的考核。?停產(chǎn)后?生產(chǎn)部，?品質(zhì)部為?第一責(zé)任?人招集相?關(guān)部門解?決問題。?四、管?理考核規(guī)?定1、?當(dāng)出現(xiàn)品?質(zhì)異?；?其它異常?品質(zhì)或技?術(shù)要求及?時(shí)停產(chǎn)的?（定義為?____?分釧），?直接通知?到生產(chǎn)組?長級(jí)以上?人員，生?產(chǎn)人員不?得借故不?執(zhí)行停產(chǎn)?要求，要?求長時(shí)間?停產(chǎn)的要?求品質(zhì)或?相關(guān)部門?發(fā)生停產(chǎn)?通知單，?并由生產(chǎn)?主管級(jí)以?上人員簽?核方可停?產(chǎn)另行安?排，對(duì)無?理拒絕執(zhí)?行停產(chǎn)的?生產(chǎn)管理?人員或相?關(guān)人員處?以___?_元罰款?，或按直?接品質(zhì)損?失計(jì)算處?理。2?、發(fā)生停?產(chǎn)后，涉?及所有相?應(yīng)工序的?產(chǎn)品必須?及時(shí)做好?適當(dāng)?shù)臉?biāo)?識(shí)和必要?的防護(hù)（?不良品或?可疑不良?品、制程?狀態(tài)等）?。責(zé)任人?：現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理人?員；監(jiān)督?人：現(xiàn)場(chǎng)?ipqc?和品質(zhì)組?長。考?核要求。?未按要求?執(zhí)行導(dǎo)致?產(chǎn)品狀態(tài)?無法區(qū)分?或產(chǎn)品未?得到有效?防護(hù)時(shí)，?當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)?責(zé)任人員?給予處罰?____?元，品質(zhì)?監(jiān)督人員?給予處罰?____?元。3?、發(fā)生停?產(chǎn)后，各?部門現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?必須第一?時(shí)間向本?部門上級(jí)?人員反饋?（必須上?報(bào)至部門?主管及以?上職級(jí)人?員），不?在現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)部門?人員由當(dāng)?班生產(chǎn)部?管理人員?負(fù)責(zé)反饋?。責(zé)任人?：各在場(chǎng)?涉及的管?理人員考?核要求：?對(duì)不作上?報(bào)反饋的?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員給予?處罰__?__元。?4、各?部門主管?及以上職?級(jí)人員在?接到停產(chǎn)?信息后必?須于__?__分鐘?內(nèi)趕赴現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)商應(yīng)?急處理方?案。責(zé)任?人：各部?門主管及?以上職級(jí)?人員考核?要求：無?故未按時(shí)?到位者給?予處罰_?___元?。五、?補(bǔ)充說明?1、對(duì)?突發(fā)停電?導(dǎo)致的停?產(chǎn)，按《?停電應(yīng)急?預(yù)案》要?求處理。?2、出?現(xiàn)異常并?停產(chǎn)超出?____?小時(shí)內(nèi)得?不到解決?的，視為?停產(chǎn)事件?。3、?生產(chǎn)、品?質(zhì)、技術(shù)?和工程部?管理人員?必須到場(chǎng)?，采購部?、pmc?、倉庫視?實(shí)際情況?決定。?4、如遇?通知過程?中電話關(guān)?機(jī)或三次?以上無人?接聽視為?通知到位?不到場(chǎng)，?按不到場(chǎng)?處罰。?會(huì)簽：?停產(chǎn)和復(fù)?產(chǎn)安全管?理制度?1目的?為了確保?停、開車?危險(xiǎn)時(shí)段?生產(chǎn)的安?全，特制?定本規(guī)定?。2范圍?本規(guī)定?適用于公?司各生產(chǎn)?中心的開?、停車安?全管理。?3職責(zé)?3.1生?產(chǎn)中心負(fù)?責(zé)開、停?車的安全?措施及方?案制定，?辦理相關(guān)?作業(yè)票。?3.2?機(jī)動(dòng)部負(fù)?責(zé)開、停?車設(shè)備儀?表電氣的?安全管理?工作。?3.3安?環(huán)質(zhì)保部?負(fù)責(zé)對(duì)開?、停車安?全監(jiān)督檢?查。4管?理內(nèi)容?b停車用?的工（器?）具、勞?動(dòng)防護(hù)用?品齊備。?c停車后?的置換清?洗方案、?停車閥位?圖等。d?停車用的?各種記錄?表、本等?。a停?車的__?__、人?員與職責(zé)?分工。?b停車的?時(shí)間、步?驟、工藝?變化幅度?、工藝控?制指標(biāo)、?停車順序?表以及相?應(yīng)的操作?票證。?c化工裝?置的隔絕?、置換、?吹掃、清?洗等操作?規(guī)程。d?化工裝置?和人員安?全保障措?施和事故?應(yīng)急預(yù)案?。e化工?裝置內(nèi)殘?余物料的?處理方式?。f停車?后的維護(hù)?、保養(yǎng)措?施。a?指揮、操?作等相關(guān)?人員全部?到位。b?必須按停?車方案規(guī)?定的步驟?進(jìn)行。?c易燃、?____?、有毒、?有腐蝕性?的物料應(yīng)?向指定的?安全地點(diǎn)?或貯罐中?排放，設(shè)?立警示標(biāo)?志和標(biāo)識(shí)?；排出的?可燃、有?毒氣體如?無法收集?利用應(yīng)排?至火炬燒?掉或進(jìn)行?其它無毒?無害化處?理。d?系統(tǒng)降壓?、降溫必?須按要求?的幅度（?速率）、?先高壓后?低壓的順?序進(jìn)行，?凡需保壓?、保溫的?，停車后?按時(shí)記錄?壓力、溫?度的變化?。e停?車時(shí)應(yīng)做?好有關(guān)人?員的安全?防護(hù)工作?，防止物?料傷人。?f冬季停?車后，采?取防凍保?溫措施，?注意低位?、死角及?水、蒸汽?、管線、?閥門、疏?水器和保?溫伴管的?情況，防?止凍壞。?1.2?緊急停車?局部緊?急停車是?指生產(chǎn)過?程中，某?個(gè)（部分?）設(shè)備或?某個(gè)（部?分）生產(chǎn)?系統(tǒng)的緊?急停車，?全面緊急?停車是指?生產(chǎn)過程?中，整套?生產(chǎn)裝置?系統(tǒng)的緊?急停車。?緊急停?車處置預(yù)?案應(yīng)主要?包括以下?內(nèi)容：?a能夠?qū)?致生產(chǎn)裝?置緊急停?車的危險(xiǎn)?因素辨識(shí)?和分析。?b導(dǎo)致緊?急停車的?關(guān)鍵控制?點(diǎn)和預(yù)先?防范措施?。c各?種工況下?生產(chǎn)裝置?緊急停車?時(shí)的人員?調(diào)度程序?、職責(zé)分?工、緊急?停車操作?順序和工?藝控制指?標(biāo)。d?緊急停車?后的裝置?維護(hù)措施?。e緊急?停車后的?人員安全?保障措施?。a發(fā)?現(xiàn)或發(fā)生?緊急情況?，必須立?即按規(guī)定?向生產(chǎn)科?報(bào)告，必?要時(shí)可先?處理后報(bào)?告。b?發(fā)生停電?、停水、?停氣（汽?）時(shí)，必?須采取措?施，防止?系統(tǒng)超溫?、超壓、?跑料及機(jī)?電設(shè)備的?損壞。?c出現(xiàn)緊?急停車時(shí)?，生產(chǎn)場(chǎng)?所的檢修?、巡檢、?施工等作?業(yè)人員應(yīng)?立即停止?作業(yè)，迅?速撤離現(xiàn)?場(chǎng)。d發(fā)?生火災(zāi)、?爆炸、大?量泄漏等?事故時(shí)，?應(yīng)首先切?斷物料源?，盡快啟?動(dòng)事故應(yīng)?急救援預(yù)?案。1?.3停車?前向安環(huán)?質(zhì)保部備?案?jìng)浒?的內(nèi)容包?括。停車?的日期；?停車制度?、停車程?序及停車?安全措施?的落實(shí)情?況；停產(chǎn)?期間安全?值班安排?及確保停?產(chǎn)期間安?全的措施?。2、?開車嚴(yán)?格做到“?四不開車?”，即：?條件不具?備不開車?，程序不?清楚不開?車，指揮?不在場(chǎng)不?開車，出?現(xiàn)問題不?解決不開?車。主?要包括下?列基本內(nèi)?容：a開?車___?_與指揮?系統(tǒng)。b?開車程序?、進(jìn)度及?控制點(diǎn)。?c開車的?水、電、?汽、氣等?平衡。d?正常操作?要點(diǎn)及事?故應(yīng)急措?施。e環(huán)?保措施。?f防火?、防爆、?防中毒、?防窒息等?安全措施?及注意事?項(xiàng)。g開?車車可能?存在的問?題及解決?辦法。?a開車必?須統(tǒng)一指?揮，嚴(yán)禁?多頭領(lǐng)導(dǎo)?、越級(jí)指?揮。b?嚴(yán)格按開?車方案和?操作法進(jìn)?行，開車?期間必須?實(shí)行監(jiān)護(hù)?操作制度?。c儀表?、電氣、?機(jī)械人員?必須和操?作人員密?切配合，?在修理機(jī)?械、調(diào)整?儀表、電?氣時(shí)，應(yīng)?事先辦理?安全作業(yè)?票（證）?。d開?車期間，?分析工作?按分析規(guī)?程規(guī)定的?項(xiàng)目和頻?次進(jìn)行外?。e發(fā)生?事故時(shí)，?必須按照?應(yīng)急處置?的有關(guān)規(guī)?定果斷處?理。f冬?季開車方?案，還需?落實(shí)防凍?措施。?2.4開?車前向安?環(huán)質(zhì)保部?備案?jìng)?案的內(nèi)容?包括：開?車日期；?開車前設(shè)?備設(shè)施檢?查情況；?符合安全?開車條件?的專家檢?查意見（?附專家檢?查意見復(fù)?印件）；?員工安全?操作規(guī)程?、工藝操?作規(guī)程再?培訓(xùn)情況?（附試卷?樣卷復(fù)印?件、考試?成績(jī)登記?表）停?產(chǎn)應(yīng)急管?理制度范?文（四）?一、目?的及適用?范圍1?、為預(yù)防?和控制我?公司潛在?的事故或?緊急情況?發(fā)生，做?出應(yīng)急預(yù)?警和響應(yīng)?，最大限?度地減少?可能產(chǎn)生?的事故后?果，特制?定本制度?。2、?本制度適?用于我公?司各單位?應(yīng)急救援?預(yù)案的制?定和可能?及已發(fā)生?的安全生?產(chǎn)事件的?預(yù)防和處?理。二?、應(yīng)急管?理原則?1、實(shí)行?主要領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)下的?分級(jí)管理?制。在公?司安委會(huì)?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，建?立健全“?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級(jí)管?理，分線?負(fù)責(zé)“的?應(yīng)急救援?制度。健?全應(yīng)急救?援組織體?系，建立?應(yīng)急救援?隊(duì)伍，制?定完善應(yīng)?急預(yù)案，?開展應(yīng)急?救援演練?。公司領(lǐng)?導(dǎo)和管理?人員各司?其職、各?負(fù)其責(zé)，?充分發(fā)揮?應(yīng)急響應(yīng)?的指揮作?用。2?、以人為?本，安全?第一。把?保障員工?的生命安?全和身體?健康、最?大程度地?減少事故?造成的人?員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?作為首要?任務(wù)。切?實(shí)加強(qiáng)應(yīng)?急救援人?員的安全?防護(hù)3?、預(yù)防為?主，強(qiáng)化?基礎(chǔ)，快?速反應(yīng)。?堅(jiān)持預(yù)防?與應(yīng)急相?結(jié)合、常?態(tài)與非常?態(tài)相結(jié)合?，常抓不?懈，在不?斷提高安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)、防范?水平的同?時(shí)，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?基礎(chǔ)工作?，做好常?態(tài)下的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估、?物資儲(chǔ)備?、隊(duì)伍建?設(shè)、完善?裝備、預(yù)?案制定和?演練等工?作。消防?等各級(jí)應(yīng)?急預(yù)案每?年演練一?次，修訂?一次，強(qiáng)?化一線一?員的應(yīng)急?處置和逃?生能力，?“早發(fā)現(xiàn)?、早報(bào)告?、迅捷處?置“居安?思危，預(yù)?防為主。?4、科?學(xué)實(shí)用。?應(yīng)急預(yù)案?具有針對(duì)?性，實(shí)用?性和可操?作性。通?過危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?進(jìn)行編制?；應(yīng)急對(duì)?策簡(jiǎn)練實(shí)?用，通過?演練不斷?完善改進(jìn)?。依法規(guī)?范，加強(qiáng)?管理。?三、分級(jí)?響應(yīng)（?一）、領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)及?職責(zé)公?司成立“?應(yīng)急救援?領(lǐng)導(dǎo)小組?（指揮部?）”。由?總經(jīng)理趙?傳立為組?長（總指?揮）、副?組長魯翠?華（副總?指揮）、?鄧河柴、?張德梅、?魯彥峰為?成員，負(fù)?責(zé)全公司?應(yīng)急救援?工作的組?織和指揮?；其職責(zé)?如下：?1、總指?揮：公司?總經(jīng)理?負(fù)責(zé)組織?相應(yīng)救援?預(yù)案的啟?動(dòng)，實(shí)施?及其演練?，根據(jù)總?結(jié)、評(píng)估?的結(jié)果及?時(shí)修改，?不斷完善?更新預(yù)案?，根據(jù)事?故情況需?要，調(diào)動(dòng)?各種應(yīng)急?救援力量?和物資，?及時(shí)掌握?事故現(xiàn)場(chǎng)?的形式，?全面指揮?救援工作?。2、?副總指揮?：安全員?負(fù)責(zé)協(xié)?助總指揮?做好各級(jí)?應(yīng)急救援?預(yù)案制定?和啟動(dòng)以?及事故應(yīng)?急救援工?作。做好?成員之間?的聯(lián)絡(luò)、?協(xié)調(diào)、配?合工作，?遇突發(fā)事?故時(shí)因總?指揮不在?單位的，?由副總指?揮代行全?面指揮應(yīng)?急救援工?作。（?1）接到?報(bào)案后，?及時(shí)向有?關(guān)部門報(bào)?告，并協(xié)?助交通部?門封鎖現(xiàn)?場(chǎng)，維護(hù)?秩序，疏?散人員，?確保道路?暢通，保?證處理事?故的車輛?進(jìn)出有序?。（2?）負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)救援工?作實(shí)施，?根據(jù)事故?的類別和?性質(zhì)及時(shí)?協(xié)調(diào)相關(guān)?警力參加?救援。?（3）負(fù)?責(zé)保護(hù)人?員和財(cái)產(chǎn)?安全，防?止和處置?事故現(xiàn)場(chǎng)?可能發(fā)生?的刑事案?件。（?4）負(fù)責(zé)?對(duì)事故現(xiàn)?場(chǎng)相關(guān)人?員的監(jiān)探?，確保事?故搶險(xiǎn)和?事故調(diào)查?的順利進(jìn)?行。（?5）負(fù)責(zé)?向上級(jí)安?全生產(chǎn)監(jiān)?督部門匯?報(bào)實(shí)施情?況和救援?情況。?（6）及?時(shí)組織人?員到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)，根據(jù)?事故特點(diǎn)?組織相應(yīng)?的機(jī)械和?設(shè)施進(jìn)行?事故搶險(xiǎn)?。（7?）負(fù)責(zé)事?故現(xiàn)場(chǎng)受?傷人員的?搶救工作?。（8?）負(fù)責(zé)聯(lián)?系和安排?有關(guān)醫(yī)院?進(jìn)行搶救?，組織急?救車輛和?醫(yī)院人員?。（9?）隨時(shí)向?指揮部報(bào)?告人員傷?亡、搶救?、防疫等?情況。?（10）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?好應(yīng)急救?援資金的?調(diào)度工作?。（1?1）配合?事故處理?，協(xié)助好?傷亡人員?家屬的安?撫工作。?（12?）配合警?方好好事?故現(xiàn)場(chǎng)勘?查、取證?、錄音錄?像等調(diào)查?工作。?（13）?做好公司?事故性質(zhì)?及成本分?析，并及?時(shí)報(bào)告相?關(guān)部門。?（14?）做好善?后工作。?（二）?辦事機(jī)構(gòu)?公司安?全生產(chǎn)事?故應(yīng)急救?援領(lǐng)導(dǎo)小?組（指揮?部）辦公?室履行值?守應(yīng)急、?信息匯總?和綜合協(xié)?調(diào)職責(zé)，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。（三?）工作機(jī)?構(gòu)公司?安環(huán)科依?據(jù)相關(guān)程?序文件、?管理制度?和各自的?職責(zé)權(quán)限?，負(fù)責(zé)相?關(guān)類別突?發(fā)事故的?應(yīng)急管理?工作。具?體負(fù)責(zé)相?關(guān)類別的?突發(fā)事故?專項(xiàng)和各?類應(yīng)急預(yù)?案的起草?魚與實(shí)施?，貫徹落?實(shí)公司有?關(guān)決定事?項(xiàng)。四?、運(yùn)行機(jī)?制1、?預(yù)測(cè)與預(yù)?警各部?門要針對(duì)?各種可能?發(fā)生的突?發(fā)事故，?完善預(yù)測(cè)?預(yù)警機(jī)制?，建立預(yù)?測(cè)預(yù)警系?統(tǒng)，看著?危險(xiǎn)辨識(shí)?、壞境因?素識(shí)別是?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?工作，做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)?報(bào)告、妥?善處理。?每個(gè)應(yīng)急?人員必須?在崗位能?熟練使用?兩個(gè)以上?預(yù)警電話?，或其它?報(bào)警方式?。2、?預(yù)警級(jí)別?和發(fā)布?根據(jù)危險(xiǎn)?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)預(yù)測(cè)分?析結(jié)果，?對(duì)可能發(fā)?生和可以?預(yù)警的潛?在突發(fā)事?故進(jìn)行預(yù)?警。預(yù)警?級(jí)別已經(jīng)?突發(fā)事故?可能造成?的危害程?度、緊急?程度和發(fā)?展姿態(tài)，?一般劃分?為三級(jí)：?公司級(jí)（?重大—可?能產(chǎn)生特?別嚴(yán)重后?果）、部?門級(jí)（較?大—可能?產(chǎn)生嚴(yán)重?后果）、?和班組級(jí)?（一般—?可能產(chǎn)生?較重后果?）。預(yù)警?信息包括?突發(fā)事故?的類別、?地點(diǎn)、起?始時(shí)間、?可能影響?范圍、預(yù)?警級(jí)別、?警示實(shí)行?、應(yīng)采取?的措施和?發(fā)布級(jí)別?等。預(yù)?警信息的?發(fā)布、調(diào)?整和解除?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)可?通過信息?發(fā)布、打?電話等方?式進(jìn)行。?五、應(yīng)?急處置?1、信息?報(bào)告。重?大突發(fā)事?故發(fā)生后?，各事發(fā)?源第一目?擊者必須?立即報(bào)告?有關(guān)部門?，同時(shí)報(bào)?告公司領(lǐng)?導(dǎo)及安全?管理部。?應(yīng)急處理?過程中，?要及時(shí)續(xù)?保有關(guān)情?況。2?、先期處?置。突發(fā)?事故發(fā)生?后，事發(fā)?源的現(xiàn)場(chǎng)?人員與增?援的應(yīng)急?人員在報(bào)?告重大突?發(fā)事故信?息的同時(shí)?，要根據(jù)?職責(zé)和規(guī)?定的權(quán)限?啟動(dòng)相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)、?有效地進(jìn)?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。3?、應(yīng)急響?應(yīng)①對(duì)?于先期處?置未能有?效控制事?態(tài)的重大?突發(fā)事故?，要及時(shí)?啟動(dòng)才、?相關(guān)預(yù)案?，由相關(guān)?應(yīng)急指揮?機(jī)構(gòu)或工?作組統(tǒng)一?指揮或指?導(dǎo)有關(guān)部?門展開應(yīng)?急處置工?作。②?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的應(yīng)急處?置工作，?并根據(jù)需?要具體協(xié)?調(diào)、調(diào)集?相應(yīng)的安?全防護(hù)裝?備。現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援?人員應(yīng)攜?帶相應(yīng)的?專業(yè)防護(hù)?裝備，采?取安全防?護(hù)措施，?嚴(yán)格執(zhí)行?應(yīng)急救援?人員進(jìn)入?和離開事?故現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)規(guī)定?。③需?要多個(gè)相?關(guān)部門共?同參與處?置的突發(fā)?事件，由?安全管理?部牽頭統(tǒng)?一指揮，?其他部門?予以協(xié)助?。④應(yīng)?急救援隊(duì)?伍主要包?括特種設(shè)?備應(yīng)急救?援隊(duì)、機(jī)?械傷害應(yīng)?急救援隊(duì)?、消防隊(duì)?等。六?、事故救?援1、?明確分工?，各盡其?責(zé)。各成?員接到指?令及時(shí)趕?赴現(xiàn)場(chǎng)后?，立即成?立現(xiàn)場(chǎng)勘?查組、現(xiàn)?場(chǎng)搶救組?、維護(hù)秩?序組、醫(yī)?療救治組?、后勤保?障組、善?后工作組?和事故調(diào)?查組。并?按照指揮?部的安排?和各自的?職責(zé)、明?確分工、?相互協(xié)調(diào)?、密切配?合、高速?高效、緊?張有序的?開展救援?工作。?2、組織?搶救和現(xiàn)?場(chǎng)勘查同?時(shí)進(jìn)行。?由于交通?事故的特?殊性，必?須在搶救?人員的同?時(shí)進(jìn)行勘?查，協(xié)助?交警部門?從事事故?勘查工作?的人員要?仔細(xì)，及?時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)?收集各類?痕跡、物?證，勘查?結(jié)束后恢?復(fù)現(xiàn)場(chǎng)交?通，積極?配合交警?可能滅失?或以后難?以取得的?證據(jù)，先?進(jìn)行登記?，保證?事件的質(zhì)?量。3?、交通事?故應(yīng)急救?援時(shí)關(guān)系?到人民生?命和財(cái)產(chǎn)?安全的重?大工作。?指揮成員?接到報(bào)案?后必須迅?速趕赴現(xiàn)?場(chǎng)，參加?救援工作?，對(duì)延誤?時(shí)機(jī)，造?成嚴(yán)重后?果將從嚴(yán)?追究相關(guān)?人員的責(zé)?任。七?、應(yīng)急結(jié)?束重大?突發(fā)事故?應(yīng)急處置?工作結(jié)束?，或相關(guān)?危險(xiǎn)因素?消除后，?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?予以撤銷?，宣布恢?復(fù)正常工?作。八?、恢復(fù)與?重建1?、善后處?置。要積?極穩(wěn)妥、?深入細(xì)致?地做好善?后處置工?作。對(duì)突?發(fā)事故中?的傷亡人?員、應(yīng)急?處置工作?人員，以?及緊急調(diào)?集、有關(guān)?物資，要?按照規(guī)定?給予補(bǔ)充?。還要做?好疫病防?治和環(huán)境?污染消除?工作。?2、調(diào)查?與評(píng)估。?對(duì)重大突?發(fā)事故的?起因、影?響、責(zé)任?、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問?題按照“?四不放過?”原則進(jìn)?行調(diào)查評(píng)?估和處理?。3、?恢復(fù)重建?。根據(jù)事?故恢復(fù)重?建計(jì)劃、?組織實(shí)施?恢復(fù)重建?工作。?九、信息?的報(bào)告與?發(fā)布1?、突發(fā)事?故的信息?發(fā)布應(yīng)當(dāng)?及時(shí)、準(zhǔn)?確、客觀?、全面。?重大事故?發(fā)生后應(yīng)?及時(shí)向主?管上級(jí)和?當(dāng)?shù)卣?報(bào)告，并?根據(jù)事件?處置情況?做好后續(xù)?報(bào)告工作?。也應(yīng)當(dāng)?向員工發(fā)?布簡(jiǎn)要信?息和應(yīng)對(duì)?防范措施?等。2?、信息的?報(bào)告發(fā)布?形式主要?包括授權(quán)?報(bào)告或發(fā)?布、組織?報(bào)道、接?受采訪等?。十、?應(yīng)急保障?有關(guān)部?門要按照?職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)?案做好突?發(fā)事故的?應(yīng)對(duì)工作?，同時(shí)?根據(jù)總體?預(yù)案切實(shí)?做好應(yīng)對(duì)?突發(fā)事故?的人力、?物力、財(cái)?力、運(yùn)輸?、醫(yī)療衛(wèi)?生及通信?保障等工?作，保證?應(yīng)急救援?工作的需?要，以及?恢復(fù)重建?工作的順?利進(jìn)行。?1、人?力資源。?公司安全?管理部、?生產(chǎn)運(yùn)行?部是應(yīng)急?救援的專?（兼）職?隊(duì)伍和骨?干力量。?要加強(qiáng)應(yīng)?急救援隊(duì)?伍的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和應(yīng)?急演練，?建立聯(lián)動(dòng)?協(xié)調(diào)機(jī)制?，提高裝?備水平；?動(dòng)員全員?有組織的?參與應(yīng)急?救援工作?。2、?財(cái)力保障?。財(cái)務(wù)管?理部要保?證所需突?發(fā)事故應(yīng)?急準(zhǔn)備和?救援工作?資金。對(duì)?受突發(fā)事?故影響較?大的單位?和個(gè)人要?及時(shí)研究?提出相應(yīng)?補(bǔ)償或救?助政策。?3、物?資保障。?辦公室要?建立健全?應(yīng)急車輛?和應(yīng)急物?資儲(chǔ)備、?調(diào)撥及緊?急配送體?系，完善?應(yīng)急工作?程序，確?保應(yīng)急車?輛及所需?物資和生?活用品的?及時(shí)供應(yīng)?，并加強(qiáng)?對(duì)物資儲(chǔ)?備德爾監(jiān)?督管理，?及時(shí)予以?補(bǔ)充和更?新。4?、醫(yī)療衛(wèi)?生保障。?辦公室要?及時(shí)聯(lián)系?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，確保醫(yī)?院能在發(fā)?生事故后?能及時(shí)赴?現(xiàn)場(chǎng)開展?醫(yī)療救治?、疾病預(yù)?防控制等?醫(yī)療衛(wèi)生?應(yīng)急工作?。5、?交通運(yùn)輸?保障。要?保證緊急?情況下應(yīng)?急交通工?作的優(yōu)先?安排、優(yōu)?先調(diào)度、?確保運(yùn)輸?安全暢通?；要建立?緊急情況?交通運(yùn)輸?工具的調(diào)?用程序，?確保搶險(xiǎn)?救災(zāi)物資?和人員能?及時(shí)、安?全送達(dá)。?6、人?員防護(hù)：?要指定或?建立人員?相適應(yīng)的?應(yīng)急避險(xiǎn)?場(chǎng)所，完?善緊急疏?散管理辦?法，明確?各級(jí)責(zé)任?人，確保?在緊急情?況下員工?安全、有?序的疏?散。要采?取必要的?防護(hù)措施?，嚴(yán)格按?照程序開?展應(yīng)急救?援工作，?確保作業(yè)?人員和應(yīng)?急救援人?員的安全?。十一?、監(jiān)督管?理1、?預(yù)案管理?。安全管?理部要結(jié)?合實(shí)際，?有計(jì)劃、?有重點(diǎn)地?組織對(duì)相?關(guān)預(yù)案的?演練。每?年至少進(jìn)?行一次，?并作好演?練過程的?原始記錄?。2、?培訓(xùn)教育?。由生產(chǎn)?運(yùn)行部負(fù)?責(zé)組織，?進(jìn)行應(yīng)急?法律法規(guī)?和預(yù)案、?避險(xiǎn)、自?救、互救?、減災(zāi)等?常識(shí)的培?訓(xùn)，增強(qiáng)?員工的憂?患意識(shí)、?社會(huì)責(zé)任?意識(shí)和自?救、互救?能力。對(duì)?應(yīng)急救援?和管理人?員進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)，?提高其應(yīng)?急專業(yè)技?能。保存?培訓(xùn)記錄?。3、?責(zé)任與獎(jiǎng)?懲。突發(fā)?事故應(yīng)急?處置工作?實(shí)行責(zé)任?追究制。?對(duì)突發(fā)事?故應(yīng)急管?理工作中?做出突出?貢獻(xiàn)的先?進(jìn)集體和?個(gè)人要給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)?遲報(bào)、謊?報(bào)和瞞報(bào)?突發(fā)事故?重要情況?或者應(yīng)急?管理工作?中有其它?失職、瀆?職行為而?喪失應(yīng)急?的最佳計(jì)?劃造成人?員傷亡或?重大經(jīng)濟(jì)?損失的，?對(duì)有關(guān)責(zé)?任人給予?處罰或行?政處分。?___?_公司各?類突發(fā)事?故應(yīng)急預(yù)?案有安全?管理部進(jìn)?行監(jiān)督管?理。十?二、預(yù)案?管理1?、應(yīng)急預(yù)?案的修訂?、完善由?公司安全?管理部?負(fù)責(zé)制定?。安全管?理部負(fù)責(zé)?預(yù)案實(shí)質(zhì)?內(nèi)容的調(diào)?整和完善?，對(duì)可能?發(fā)生的情?況進(jìn)行補(bǔ)?充備案。?辦公室負(fù)?責(zé)文字修?改，就應(yīng)?急機(jī)構(gòu)人?員的變化?進(jìn)行及時(shí)?更新，對(duì)?預(yù)案歸檔?管理。?2、預(yù)案?制定與解?釋。預(yù)案?制定與解?釋由公司?安全管理?部負(fù)責(zé)。?停產(chǎn)應(yīng)?急管理制?度范文（?五）1?.目的和?適用范圍?1.1?為了預(yù)防?和控制潛?在的事故?或緊急情?況發(fā)生時(shí)?，做出應(yīng)?急準(zhǔn)備和?響應(yīng)，最?大限度地?減輕可能?產(chǎn)生的事?故后果，?特制定本?制度?！?1.2?本程序適?用于煤礦?生產(chǎn)經(jīng)營?事件或事?故（災(zāi)害?）等緊急?情況的預(yù)?防和處理?。2.?應(yīng)急管理?原則2?.1實(shí)行?行政領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制和?責(zé)任追究?制應(yīng)急?和應(yīng)急管?理工作實(shí)?行一領(lǐng)導(dǎo)?，分組負(fù)?責(zé)。在礦?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，建?立健全“?分級(jí)管理?，分線負(fù)?責(zé)”為主?的應(yīng)急管?理體制；?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?各司其職?、各負(fù)其?責(zé)，充分?發(fā)揮應(yīng)急?響應(yīng)的指?揮作用。?2.2?以人為本?，安全第?一把保?障員工的?生命安全?和身體健?康、最大?程度地預(yù)?防和減少?事故造成?的人員傷?亡和財(cái)產(chǎn)?損失作為?首要任務(wù)?。切實(shí)加?強(qiáng)應(yīng)急救?援人員的?安全防護(hù)?。2.?3預(yù)防為?主，強(qiáng)化?基礎(chǔ)，快?速反應(yīng)?堅(jiān)持預(yù)防?與應(yīng)急相?結(jié)合、常?抓不懈，?在不斷提?高安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?防范水平?的同時(shí)，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急基礎(chǔ)?工作，做?好常態(tài)下?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、物資?儲(chǔ)備、隊(duì)?伍建設(shè)、?完善裝備?、預(yù)案演?練等工作?。強(qiáng)化一?線人員的?緊急處置?和逃生的?能力，“?早發(fā)現(xiàn)、?早報(bào)告、?迅捷處置?”。居安?思危，預(yù)?防為主。?2.4?科學(xué)實(shí)用?應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)具有針?對(duì)性、實(shí)?用性和可?操作性。?通過危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?進(jìn)行編制?；應(yīng)急對(duì)?策簡(jiǎn)練實(shí)?用，通過?演練不斷?完善改進(jìn)?。依法規(guī)?范，加強(qiáng)?管理。?____?分級(jí)響應(yīng)?應(yīng)急工?作按照事?故的應(yīng)急?程度、波?及和影響?范圍，實(shí)?施分級(jí)應(yīng)?急響應(yīng)。?礦長辦?公室是突?發(fā)事故應(yīng)?急管理工?作的最高?鄰導(dǎo)機(jī)構(gòu)?。在礦長?領(lǐng)導(dǎo)下，?由礦里相?關(guān)突發(fā)事?故應(yīng)急指?揮機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)突發(fā)事?故的應(yīng)急?管理工作?。3.?2辦事機(jī)?構(gòu)礦里?設(shè)應(yīng)急管?理辦公室?，履行值?守應(yīng)急、?信息匯總?和綜合協(xié)?調(diào)職責(zé)，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。3.?3工作機(jī)?構(gòu)礦里?相關(guān)科室?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)權(quán)?限，負(fù)責(zé)?相關(guān)類別?突發(fā)事故?的應(yīng)急管?理工作。?具體負(fù)責(zé)?相關(guān)類別?的突發(fā)事?故專項(xiàng)和?部門應(yīng)急?預(yù)案的起?草與實(shí)施?，貫徹落?實(shí)礦里有?關(guān)決定事?項(xiàng)。各?科室要針?對(duì)各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事故?，完善預(yù)?測(cè)預(yù)警機(jī)?制，建立?預(yù)測(cè)預(yù)警?系統(tǒng)，開?展危險(xiǎn)源?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工作?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告?、妥善處?置。每個(gè)?應(yīng)急人員?必須在崗?位能熟練?使用兩個(gè)?以上預(yù)警?電話或其?他報(bào)警方?式。根?據(jù)危險(xiǎn)源?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)?分析結(jié)果?，對(duì)可能?發(fā)生和可?以預(yù)警的?潛在突發(fā)?事故進(jìn)行?預(yù)警。預(yù)?警級(jí)別依?據(jù)突發(fā)事?故可能造?成的危害?程度、緊?急程度和?發(fā)展勢(shì)態(tài)?，一般劃?分為三級(jí)?：礦級(jí)（?重大—可?能產(chǎn)生特?別嚴(yán)重后?果）、科?室級(jí)（較?大—可能?產(chǎn)生嚴(yán)重?后果）和?班組級(jí)（?一般—可?能產(chǎn)生較?重后果）?。預(yù)警?信息包括?突發(fā)事故?的類別、?地點(diǎn)、起?始時(shí)間、?可能影響?范圍、預(yù)?警級(jí)別、?警示事項(xiàng)?、應(yīng)采取?的措施和?發(fā)布級(jí)別?等。預(yù)?警信息的?發(fā)布、調(diào)?整和解除?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)可?通過有線?廣播、有?線電視、?信息網(wǎng)絡(luò)?、警報(bào)器?；特殊情?況下目擊?者可大聲?呼叫、敲?擊能發(fā)出?較強(qiáng)聲音?的器物或?打電話的?方式進(jìn)行?。重大?突發(fā)事故?發(fā)生后，?各事發(fā)源?的第一目?擊者必須?立即報(bào)告?有關(guān)科室?領(lǐng)導(dǎo)，最?遲不得超?過___?_分鐘，?同時(shí)報(bào)告?專職人員?和專業(yè)部?門。應(yīng)急?處置過程?中，要及?時(shí)續(xù)報(bào)有?關(guān)情況。?突發(fā)事?故發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場(chǎng)人?員與增援?的應(yīng)急人?員在報(bào)告?重大突發(fā)?事故信息?的同時(shí)，?要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動(dòng)相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)、有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)的蔓延??，F(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援?人員應(yīng)攜?帶相應(yīng)的?專業(yè)防護(hù)?裝備，采?取安全防?護(hù)措施，?嚴(yán)格執(zhí)行?應(yīng)急救援?人員進(jìn)入?和離開事?故現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)規(guī)定?。重大?突發(fā)事故?應(yīng)急處置?工作結(jié)束?，或者相?關(guān)危險(xiǎn)因?素消除后?，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮機(jī)?構(gòu)予以撤?銷，宣布?正常工作?。要積?極穩(wěn)妥、?深入細(xì)致?地做好善?后處置工?作。對(duì)突?發(fā)事故中?的傷亡人?員、應(yīng)急?處置工作?人員，以?及緊急調(diào)?集、有關(guān)?單位及個(gè)?人的物資?，要按照?規(guī)定給予?補(bǔ)充。有?關(guān)部門還?要做好疫?病防治和?環(huán)境污染?消除工作?。根據(jù)?事故恢復(fù)?重建計(jì)劃?，___?_實(shí)施恢?復(fù)重建工?作。4?.4信息?的報(bào)告與?發(fā)布突?發(fā)事故的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)及時(shí)?、準(zhǔn)確、?客觀、全?面。重大?事故發(fā)生?后應(yīng)及時(shí)?向主管上?級(jí)和__?__報(bào)告?，并根據(jù)?事件處置?情況做好?后續(xù)報(bào)告?工作。也?應(yīng)當(dāng)向員?工發(fā)布簡(jiǎn)?要信息和?應(yīng)對(duì)防范?措施等。?信息的?報(bào)告與發(fā)?布形式主?要包括授?權(quán)報(bào)告或?發(fā)布、_?___報(bào)?道、接受?采訪等。?5.應(yīng)?急保障?各有關(guān)科?室要按照?職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)?案做好突?發(fā)事故的?應(yīng)對(duì)工作?，同時(shí)根?據(jù)總體預(yù)?案切實(shí)做?好應(yīng)對(duì)突?發(fā)事故的?人力、物?力、財(cái)力?、運(yùn)輸、?醫(yī)療衛(wèi)生?及通信保?障等工作?，保證應(yīng)?急救援工?作的需要?，以及恢?復(fù)重建工?作的順利?進(jìn)行。?____?人力資源?礦長辦?公室、安?監(jiān)科、機(jī)?電科、企?管辦、保?衛(wèi)科、醫(yī)?務(wù)室及各?單位應(yīng)急?救援隊(duì)伍?是應(yīng)急救?援的專（?兼）職隊(duì)?伍的骨干?力量。單?位要加強(qiáng)?應(yīng)急救援?隊(duì)伍的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?應(yīng)急演練?，建立聯(lián)?動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)?制，提高?裝備水平?；動(dòng)員全?員有__?__的參?與應(yīng)急救?援工作。?5.2?財(cái)力保障?要保證?所需突發(fā)?事故應(yīng)急?準(zhǔn)備和救?援工作資?金。對(duì)受?突發(fā)事故?影響較大?的單位和?個(gè)人要及?時(shí)研究提?出相應(yīng)的?補(bǔ)償或救?助政策。?5.3?物資保障?要建立?健全應(yīng)急?物資監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)、預(yù)?警體系和?應(yīng)急物資?生產(chǎn)、儲(chǔ)?備、調(diào)撥?及緊急配?送體系，?完善應(yīng)急?工作程序?，確保應(yīng)?急所需物?資的生活?用品的及?時(shí)供應(yīng)，?并加強(qiáng)對(duì)?物資儲(chǔ)備?的監(jiān)督管?理，及時(shí)?予以補(bǔ)充?和更新。?5.4?醫(yī)療衛(wèi)生?保障醫(yī)?務(wù)室在發(fā)?生事故后?應(yīng)及時(shí)赴?現(xiàn)場(chǎng)開展?醫(yī)療救治?、疾病預(yù)?防控制等?醫(yī)療衛(wèi)生?應(yīng)急工作?。5.?5交通運(yùn)?輸保障?要保證緊?急情況下?應(yīng)急交通?工具的優(yōu)?先安排、?優(yōu)先調(diào)度?，確保運(yùn)?輸安全暢?通；要建?立緊急情?況交通運(yùn)?輸工具的?調(diào)用程序?，確保搶?險(xiǎn)救災(zāi)物?資和人員?能夠及時(shí)?、安全送?達(dá)。_?___人?員防護(hù)?要指定或?建立與人?員相適應(yīng)?的應(yīng)急場(chǎng)?所，完善?緊急疏散?管理辦法?，明確各?級(jí)責(zé)任人?，確保在?緊急情況?下員工安?全、有序?的疏散。?要采取?必要的防?護(hù)措施，?嚴(yán)格按照?程序開展?應(yīng)急救援?工作，確?保作業(yè)人?員和應(yīng)急?救援人員?的安全。?各部門?要結(jié)合實(shí)?際，有計(jì)?劃、有重?點(diǎn)地__?__對(duì)相?關(guān)預(yù)案的?演練。每?年至少進(jìn)?行一次，?并作好演?練過程的?原始記錄?。6.?2培訓(xùn)教?育安監(jiān)?處負(fù)責(zé)_?___有?關(guān)部門，?進(jìn)行應(yīng)急?法律法規(guī)?和預(yù)防、?避險(xiǎn)、自?救、互救?、減災(zāi)等?常識(shí)的培?訓(xùn)，增強(qiáng)?員工的憂?患意識(shí)、?社會(huì)責(zé)任?意識(shí)和自?救、互救?能力。對(duì)?應(yīng)急救援?和管理人?員進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)，?提高其應(yīng)?急專業(yè)技?能。保存?培訓(xùn)記錄?。6.?3責(zé)任與?獎(jiǎng)懲突?發(fā)事故應(yīng)?急處置工?作實(shí)行責(zé)?任追究制?。對(duì)突?發(fā)事故應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)_?___和?個(gè)人要給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)遲報(bào)、?謊報(bào)和瞞?報(bào)突發(fā)事?故重要情?況或者應(yīng)?急管理工?作中有其?他失職、?瀆職行為?而喪失應(yīng)?急的最佳?機(jī)會(huì)造成?人員傷亡?或重大經(jīng)?濟(jì)伯，對(duì)?有關(guān)責(zé)任?人給予處?罰或行政?處分；構(gòu)?成犯罪的?，送司法?機(jī)關(guān)處理?。6.?4礦里各?類突發(fā)事?故應(yīng)急預(yù)?案由安監(jiān)?部門進(jìn)行?監(jiān)督管理?。停產(chǎn)?應(yīng)急管理?制度范文?（六）?1.目的?和適用范?圍1.?1為了預(yù)?防和控制?潛在的事?故或緊急?情況發(fā)生?時(shí)，做出?應(yīng)急準(zhǔn)備?和響應(yīng)，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?‘1.?2本程序?適用于煤?礦生產(chǎn)經(jīng)?營事件或?事故（災(zāi)?害）等緊?急情況的?預(yù)防和處?理。2?.應(yīng)急管?理原則?2.1實(shí)?行行政領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)制?和責(zé)任追?究制應(yīng)?急和應(yīng)急?管理工作?實(shí)行一領(lǐng)?導(dǎo)，分組?負(fù)責(zé)。在?礦企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?建立健全?“分級(jí)管?理，分線?負(fù)責(zé)”為?主的應(yīng)急?管理體制?；各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)各司其?職、各負(fù)?其責(zé)，充?分發(fā)揮應(yīng)?急響應(yīng)的?指揮作用?。2.?2以人為?本，安全?第一把?保障員工?的生命安?全和身體?健康、最?大程度地?預(yù)防和減?少事故造?成的人員?傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失作?為首要任?務(wù)。切實(shí)?加強(qiáng)應(yīng)急?救援人員?的安全防?護(hù)。2?.3預(yù)防?為主，強(qiáng)?化基礎(chǔ)，?快速反應(yīng)?堅(jiān)持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合、?常抓不懈?，在不斷?提高安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、防范水?平的同時(shí)?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急基?礎(chǔ)工作，?做好常態(tài)?下的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、物?資儲(chǔ)備、?隊(duì)伍建設(shè)?、完善裝?備、預(yù)案?演練等工?作。強(qiáng)化?一線人員?的緊急處?置和逃生?的能力，?“早發(fā)現(xiàn)?、早報(bào)告?、迅捷處?置”。居?安思危，?預(yù)防為主?。2.?4科學(xué)實(shí)?用應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)具有?針對(duì)性、?實(shí)用性和?可操作性?。通過危?險(xiǎn)源辨識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估進(jìn)行編?制；應(yīng)急?對(duì)策簡(jiǎn)練?實(shí)用，通?過演練不?斷完善改?進(jìn)。依法?規(guī)范，加?強(qiáng)管理。?___?_分級(jí)響?應(yīng)應(yīng)急?工作按照?事故的應(yīng)?急程度、?波及和影?響范圍，?實(shí)施分級(jí)?應(yīng)急響應(yīng)?。3.?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)3.?1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)礦長?辦公室是?突發(fā)事故?應(yīng)急管理?工作的最?高鄰導(dǎo)機(jī)?構(gòu)。在礦?長領(lǐng)導(dǎo)下?，由礦里?相關(guān)突發(fā)?事故應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)突發(fā)?事故的應(yīng)?急管理工?作。3?.2辦事?機(jī)構(gòu)礦?里設(shè)應(yīng)急?管理辦公?室，履行?值守應(yīng)急?、信息匯?總和綜合?協(xié)調(diào)職責(zé)?，發(fā)揮運(yùn)?轉(zhuǎn)樞紐作?用。3?.3工作?機(jī)構(gòu)礦?里相關(guān)科?室依據(jù)相?關(guān)程序文?件、管理?制度和各?自的職責(zé)?權(quán)限，負(fù)?責(zé)相關(guān)類?別突發(fā)事?故的應(yīng)急?管理工作?。具體負(fù)?責(zé)相關(guān)類?別的突發(fā)?事故專項(xiàng)?和部門應(yīng)?急預(yù)案的?起草與實(shí)?施，貫徹?落實(shí)礦里?有關(guān)決定?事項(xiàng)。?4.運(yùn)行?機(jī)制4.?1預(yù)測(cè)與?預(yù)警各?科室要針?對(duì)各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事故?，完善預(yù)?測(cè)預(yù)警機(jī)?制，建立?預(yù)測(cè)預(yù)警?系統(tǒng)，開?展危險(xiǎn)源?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工作?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告?、妥善處?置。每個(gè)?應(yīng)急人員?必須在崗?位能熟練?使用兩個(gè)?以上預(yù)警?電話或其?他報(bào)警方?式。4?.1.1?預(yù)警級(jí)別?和發(fā)布?根據(jù)危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?環(huán)境因素?識(shí)別和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)?測(cè)分析結(jié)?果，對(duì)可?能發(fā)生和?可以預(yù)警?的潛在突?發(fā)事故進(jìn)?行預(yù)警。?預(yù)警級(jí)別?依據(jù)突發(fā)?事故可能?造成的危?害程度、?緊急程度?和發(fā)展勢(shì)?態(tài)，一般?劃分為三?級(jí)：礦級(jí)?（重大—?可能產(chǎn)生?特別嚴(yán)重?后果）、?科室級(jí)（?較大—可?能產(chǎn)生嚴(yán)?重后果）?和班組級(jí)?（一般—?可能產(chǎn)生?較重后果?）。預(yù)?警信息包?括突發(fā)事?故的類別?、地點(diǎn)、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警級(jí)別?、警示事?項(xiàng)、應(yīng)采?取的措施?和發(fā)布級(jí)?別等。?預(yù)警信息?的發(fā)布、?調(diào)整和解?除經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?可通過有?線廣播、?有線電視?、信息網(wǎng)?絡(luò)、警報(bào)?器；特殊?情況下目?擊者可大?聲呼叫、?敲擊能發(fā)?出較強(qiáng)聲?音的器物?或打電話?的方式進(jìn)?行。4?.2應(yīng)急?處置4.?2.1信?息報(bào)告?重大突發(fā)?事故發(fā)生?后，各事?發(fā)源的第?一目擊者?必須立即?報(bào)告有關(guān)?科室領(lǐng)導(dǎo)?，最遲不?得超過_?___分?鐘，同時(shí)?報(bào)告專職?人員和專?業(yè)部門。?應(yīng)急處置?過程中，?要及時(shí)續(xù)?報(bào)有關(guān)情?況。4?.2.2?先期處置?突發(fā)事?故發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場(chǎng)人?員與增援?的應(yīng)急人?員在報(bào)告?重大突發(fā)?事故信息?的同時(shí)，?要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動(dòng)相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)、有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)的蔓延?。4.?2.3應(yīng)?急響應(yīng)?4.2.?3.1對(duì)?于先期處?置未能有?效控制事?態(tài)的重大?突發(fā)事故?，要及時(shí)?啟動(dòng)相關(guān)?預(yù)案，由?相關(guān)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?或工作組?統(tǒng)一指揮?或指導(dǎo)有?關(guān)科室開?展應(yīng)急處?置工作。?4.2?.3.2?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的應(yīng)急處?置工作，?并根據(jù)需?要具體協(xié)?調(diào)、調(diào)集?相應(yīng)的安?全防護(hù)裝?備?，F(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援?人員應(yīng)攜?帶相應(yīng)的?專業(yè)防護(hù)?裝備，采?取安全防?護(hù)措施，?嚴(yán)格執(zhí)行?應(yīng)急救援?人員進(jìn)入?和離開事?故現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)規(guī)定?。4.?2.3.?3需要多?個(gè)相關(guān)科?室共同參?與處置的?突發(fā)事故?，由該類?突發(fā)事故?的業(yè)務(wù)主?管部門牽?頭統(tǒng)一指?揮，其他?部門予以?協(xié)助。?4.2.?3.4應(yīng)?急救援隊(duì)?伍主要包?括特種設(shè)?備應(yīng)急救?援隊(duì)、機(jī)?械傷害應(yīng)?急救援隊(duì)?、消防隊(duì)?等。4?.2.4?應(yīng)急結(jié)束?重大突?發(fā)事故應(yīng)?急處置工?作結(jié)束，?或者相關(guān)?危險(xiǎn)因素?消除后，?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?予以撤銷?，宣布正?常工作。?4.3?恢復(fù)與重?建4.3?.1善后?處置要?積極穩(wěn)妥?、深入細(xì)?致地做好?善后處置?工作。對(duì)?突發(fā)事故?中的傷亡?人員、應(yīng)?急處置工?作人員，?以及緊急?調(diào)集、有?關(guān)單位及?個(gè)人的物?資，要按?照規(guī)定給?予補(bǔ)充。?有關(guān)部門?還要做好?疫病防治?和環(huán)境污?染消除工?作。4?.3.2?調(diào)查與評(píng)?估對(duì)重大?突發(fā)事故?的起因、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問題按照?“四不放?過”原則?進(jìn)行調(diào)查?評(píng)估和處?理。4?.3.3?恢復(fù)重建?根據(jù)事?故恢復(fù)重?建計(jì)劃，?組織實(shí)施?恢復(fù)重建?工作。?4.4信?息的報(bào)告?與發(fā)布?突發(fā)事故?的信息發(fā)?布應(yīng)當(dāng)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、客觀、?全面。重?大事故發(fā)?生后應(yīng)及?時(shí)向主管?上級(jí)和當(dāng)?地政府報(bào)?告，并根?據(jù)事件處?置情況做?好后續(xù)報(bào)?告工作。?也應(yīng)當(dāng)向?員工發(fā)布?簡(jiǎn)要信息?和應(yīng)對(duì)防?范措施等?。信息?的報(bào)告與?發(fā)布形式?主要包括?授權(quán)報(bào)告?或發(fā)布、?組織報(bào)道?、接受采?訪等。?5.應(yīng)急?保障各?有關(guān)科室?要按照職?責(zé)分工和?相關(guān)預(yù)案?做好突發(fā)?事故的應(yīng)?對(duì)工作，?同時(shí)根據(jù)?總體預(yù)案?切實(shí)做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事故的人?力、物力?、財(cái)力、?運(yùn)輸、醫(yī)?療衛(wèi)生及?通信保障?等工作，?保證應(yīng)急?救援工作?的需要，?以及恢復(fù)?重建工作?的順利進(jìn)?行。_?___人?力資源?礦長辦公?室、安監(jiān)?科、機(jī)電?科、企管?辦、保衛(wèi)?科、醫(yī)務(wù)?室及各單?位應(yīng)急救?援隊(duì)伍是?應(yīng)急救援?的專（兼?）職隊(duì)伍?的骨干力?量。單位?要加強(qiáng)應(yīng)?急救援隊(duì)?伍的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和應(yīng)?急演練，?建立聯(lián)動(dòng)?協(xié)調(diào)機(jī)制?，提高裝?備水平；?動(dòng)員全員?有組織的?參與應(yīng)急?救援工作?。5.?2財(cái)力保?障要保?證所需突?發(fā)事故應(yīng)?急準(zhǔn)備和?救援工作?資金。對(duì)?受突發(fā)事?故影響較?大的單位?和個(gè)人要?及時(shí)研究?提出相應(yīng)?的補(bǔ)償或?救助政策?。5.?3物資保?障要建?立健全應(yīng)?急物資監(jiān)?測(cè)網(wǎng)絡(luò)、?預(yù)警體系?和應(yīng)急物?資生產(chǎn)、?儲(chǔ)備、調(diào)?撥及緊急?配送體系?，完善應(yīng)?急工作程?序，確保?應(yīng)急所需?物資的生?活用品的?及時(shí)供應(yīng)?，并加強(qiáng)?對(duì)物資儲(chǔ)?備的監(jiān)督?管理，及?時(shí)予以補(bǔ)?充和更新?。5.?4醫(yī)療衛(wèi)?生保障?醫(yī)務(wù)室在?發(fā)生事故?后應(yīng)及時(shí)?赴現(xiàn)場(chǎng)開?展醫(yī)療救?治、疾病?預(yù)防控制?等醫(yī)療衛(wèi)?生應(yīng)急工?作。5?.5交通?運(yùn)輸保障?要保證?緊急情況?下應(yīng)急交?通工具的?優(yōu)先安排?、優(yōu)先調(diào)?度，確保?運(yùn)輸安全?暢通；要?建立緊急?情況交通?運(yùn)輸工具?的調(diào)用程?序，確保?搶險(xiǎn)救災(zāi)?物資和人?員能夠及?時(shí)、安全?送達(dá)。?____?人員防護(hù)?要指定?或建立與?人員相適?應(yīng)的應(yīng)急?場(chǎng)所，完?善緊急疏?散管理辦?法，明確?各級(jí)責(zé)任?人，確保?在緊急情?況下員工?安全、有?序的疏散?。要采?取必要的?防護(hù)措施?，嚴(yán)格按?照程序開?展應(yīng)急救?援工作，?確保作業(yè)?人員和應(yīng)?急救援人?員的安全?。6.?監(jiān)督管理?6.1預(yù)?案演練?各部門要?結(jié)合實(shí)際?，有計(jì)劃?、有重點(diǎn)?地組織對(duì)?相關(guān)預(yù)案?的演練。?每年至少?進(jìn)行一次?，并作好?演練過程?的原始記?錄。6?.2培訓(xùn)?教育安?監(jiān)處負(fù)責(zé)?組織有關(guān)?部門，進(jìn)?行應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險(xiǎn)、自救?、互救、?減災(zāi)等常?識(shí)的培訓(xùn)?，增強(qiáng)員?工的憂患?意識(shí)、社?會(huì)責(zé)任意?識(shí)和自救?、互救能?力。對(duì)應(yīng)?急救援和?管理人員?進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)，提?高其應(yīng)急?專業(yè)技能?。保存培?訓(xùn)記錄。?6.3?責(zé)任與獎(jiǎng)?懲突發(fā)?事故應(yīng)急?處置工作?實(shí)行責(zé)任?追究制。?對(duì)突發(fā)?事故應(yīng)急?管理工作?中做出突?出貢獻(xiàn)的?先進(jìn)集體?和個(gè)人要?給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)遲報(bào)?、謊報(bào)和?瞞報(bào)突發(fā)?事故重要?情況或者?應(yīng)急管理?工作中有?其他失職?、瀆職行?為而喪失?應(yīng)急的最?佳機(jī)會(huì)造?成人員傷?亡或重大?經(jīng)濟(jì)伯，?對(duì)有關(guān)責(zé)?任人給予?處罰或行?政處分；?構(gòu)成犯罪?的，送司?法機(jī)關(guān)處?理。6?.4礦里?各類突發(fā)?事故應(yīng)急?預(yù)案由安?監(jiān)部門進(jìn)?行監(jiān)督管?理。停?產(chǎn)應(yīng)急管?理制度范?文（七）?1目的?為了確?保停、開?車危險(xiǎn)時(shí)?段生產(chǎn)的?安全，特?制定本規(guī)?定。2范?圍本規(guī)?定適用于?公司各生?產(chǎn)中心的?開、停車?安全管理?。3職責(zé)?3.1?生產(chǎn)中心?負(fù)責(zé)開、?停車的安?全措施及?方案制定?，辦理相?關(guān)作業(yè)票?。3.?2機(jī)動(dòng)部?負(fù)責(zé)開、?停車設(shè)備?儀表電氣?的安全管?理工作。?3.3?安環(huán)質(zhì)保?部負(fù)責(zé)對(duì)?開、停車?安全監(jiān)督?檢查。4?管理內(nèi)容?4.1?、停車4?.1.1?常規(guī)停車?4.1?.1.1?.常規(guī)停?車是指生?產(chǎn)裝置試?車進(jìn)行一?段時(shí)間后?，因裝置?檢修、預(yù)?見性的公?用工程供?應(yīng)異?；?前后工序?故障等所?進(jìn)行的有?計(jì)劃的主?動(dòng)停車。?4.1?.1.2?.生產(chǎn)裝?置常規(guī)停?車應(yīng)按以?下要求做?好準(zhǔn)備工?作：a編?制停車方?案，參加?停車人員?均經(jīng)過培?訓(xùn)并熟悉?停車方案?。b停車?用的工（?器）具、?勞動(dòng)防護(hù)?用品齊備?。c停車?后的置換?清洗方案?、停車閥?位圖等。?d停車用?的各種記?錄表、本?等。1?.1.3?.生產(chǎn)裝?置常規(guī)停?車方案主?要包括以?下內(nèi)容。?a停車的?組織、人?員與職責(zé)?分工。?b停車的?時(shí)間、步?驟、工藝?變化幅度?、工藝控?制指標(biāo)、?停車順序?表以及相?應(yīng)的操作?票證。?c化工裝?置的隔絕?、置換、?吹掃、清?洗等操作?規(guī)程。d?化工裝置?和人員安?全保障措?施和事故?應(yīng)急預(yù)案?。e化工?裝置內(nèi)殘?余物料的?處理方式?。f停車?后的維護(hù)?、保養(yǎng)措?施。1?.1.4?.化工裝?置常規(guī)停?車應(yīng)注意?以下事項(xiàng)?。a指揮?、操作等?相關(guān)人員?全部到位?。b必須?按停車方?案規(guī)定的?步驟進(jìn)行?。c易?燃、易爆?、有毒、?有腐蝕性?的物料應(yīng)?向指定的?安全地點(diǎn)?或貯罐中?排放，設(shè)?立警示標(biāo)?志和標(biāo)識(shí)?；排出的?可燃、有?毒氣體如?無法收集?利用應(yīng)排?至火炬燒?掉或進(jìn)行?其它無毒?無害化處?理。d?系統(tǒng)降壓?、降溫必?須按要求?的幅度（?速率）、?先高壓后?低壓的順?序進(jìn)行，?凡需保壓?、保溫的?，停車后?按時(shí)記錄?壓力、溫?度的變化?。e停?車時(shí)應(yīng)做?好有關(guān)人?員的安全?防護(hù)工作?，防止物?料傷人。?f冬季停?車后，采?取防凍保?溫措施，?注意低位?、死角及?水、蒸汽?、管線、?閥門、疏?水器和保?溫伴管的?情況，防?止凍壞。?1.2?緊急停車?1.2?.1.緊?急停車是?指生產(chǎn)裝?置運(yùn)行過?程中，突?然出現(xiàn)不?可預(yù)見的?設(shè)備故障?、人員操?作失誤或?工藝操作?條件惡化?等情況，?無法維持?裝置正常?運(yùn)行造成?的非計(jì)劃?性被動(dòng)停?車。1?.2.2?.緊急停?車分為局?部緊急停?車、全面?緊急停車?。局部緊?急停車是?指生產(chǎn)過?程中，某?個(gè)（部分?）設(shè)備或?某個(gè)（部?分）生產(chǎn)?系統(tǒng)的緊?急停車，?全面緊急?停車是指?生產(chǎn)過程?中，整套?生產(chǎn)裝置?系統(tǒng)的緊?急停車。?1.2?.3.針?對(duì)生產(chǎn)裝?置緊急停?車的不可?預(yù)見性，?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件和工?藝裝置的?有關(guān)資料?，全面分?析可能出?現(xiàn)緊急停?車的各種?前提條件?，提前編?制好有針?對(duì)性的停?車處置預(yù)?案。緊急?停車處置?預(yù)案應(yīng)主?要包括以?下內(nèi)容：?a能夠?導(dǎo)致生產(chǎn)?裝置緊急?停車的危?險(xiǎn)因素辨?識(shí)和分析?。b導(dǎo)致?緊急停車?的關(guān)鍵控?制點(diǎn)和預(yù)?先防范措?施。c?各種工況?下生產(chǎn)裝?置緊急停?車時(shí)的人?員調(diào)度程?序、職責(zé)?分工、緊?急停車操?作順序和?工藝控制?指標(biāo)。?d緊急停?車后的裝?置維護(hù)措?施。e緊?急停車后?的人員安?全保障措?施。1?.2.4?.生產(chǎn)裝?置緊急停?車時(shí)還應(yīng)?注意以下?幾點(diǎn)：?a發(fā)現(xiàn)或?發(fā)生緊急?情況，必?須立即按?規(guī)定向生?產(chǎn)科報(bào)告?，必要時(shí)?可先處理?后報(bào)告。?b發(fā)生?停電、停?水、停氣?（汽）時(shí)?，必須采?取措施，?防止系統(tǒng)?超溫、超?壓、跑料?及機(jī)電設(shè)?備的損壞?。c出?現(xiàn)緊急停?車時(shí)，生?產(chǎn)場(chǎng)所的?檢修、巡?檢、施工?等作業(yè)人?員應(yīng)立即?停止作業(yè)?，迅速撤?離現(xiàn)場(chǎng)。?d發(fā)生火?災(zāi)、爆炸?、大量泄?漏等事故?時(shí)，應(yīng)首?先切斷物?料源，盡?快啟動(dòng)事?故應(yīng)急救?援預(yù)案。?1.2?.5.發(fā)?生緊急停?車后，深?入分析工?藝技術(shù)、?設(shè)施設(shè)備?等方面存?在的問題?，認(rèn)真總?結(jié)停車過?程中和停?車后各項(xiàng)?應(yīng)對(duì)措施?的有效性?和安全性?，采取措?施加以改?進(jìn)，避免?或減少各?類緊急停?車事件的?發(fā)生。?1.3停?車前向安?環(huán)質(zhì)保部?備案?jìng)?案的內(nèi)容?包括。停?車的日期?；停車制?度、停車?程序及停?車安全措?施的落實(shí)?情況；停?產(chǎn)期間安?全值班安?排及確保?停產(chǎn)期間?安全的措?施。2?、開車?2.1.?開車前，?必須組織?進(jìn)行嚴(yán)格?細(xì)致的檢?查。嚴(yán)格?做到“四?不開車”?，即：條?件不具備?不開車，?程序不清?楚不開車?，指揮不?在場(chǎng)不開?車，出現(xiàn)?問題不解?決不開車?。2.?2.編制?開車方案?并組織實(shí)?施。主要?包括下列?基本內(nèi)容?：a開車?組織與指