行政人事總監(jiān)崗位職責(zé)(7篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)行政人事?總監(jiān)崗位?職責(zé)1?、依據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略協(xié)助行?政副總組?織制定與?公司戰(zhàn)略?相適應(yīng)的?人力資源?規(guī)劃;?2、組織?制定公司?年度人力?資源需求?計(jì)劃,審?核監(jiān)督人?力資源預(yù)?算及預(yù)算?實(shí)施情況?,落實(shí)公?司人事費(fèi)?用率優(yōu)化?目標(biāo);?3、負(fù)責(zé)?建立公司?、子公司?內(nèi)部暢通?的溝通渠?道,及時(shí)?了解員工?意見(jiàn)和想?法;4?、建立科?學(xué)合理的?勞動(dòng)、資?薪、福利?制度,并?不斷完善?,確保能?夠吸引人?才、留住?人才;?5、組織?制定公司?培訓(xùn)計(jì)劃?,組織人?員參加培?訓(xùn),評(píng)估?培訓(xùn)效果?;6、?依據(jù)公司?工資總額?,編制公?司年度薪?資調(diào)整方?案,審核?公司員工?每月的薪?酬;7?、組織制?定公司招?聘制度、?培訓(xùn)制度?、薪酬考?核制度、?人事檔案?管理制度?、員工手?冊(cè)等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?工作程序?,并組織?實(shí)施;?8、負(fù)責(zé)?人員能力?分析法、?崗位分析?法、崗位?說(shuō)明書(shū)、?崗位職責(zé)?、KPI?考核,對(duì)?公司組織?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?提出合理?建議;?行政人事?總監(jiān)崗位?職責(zé)(二?)1、?協(xié)助總經(jīng)?理做好公?司的行政?人事規(guī)劃?及部門(mén)管?理規(guī)劃,?完成年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?;2、?完成人才?梯隊(duì)建設(shè)?,為公司?甄選合格?人才;?3、加強(qiáng)?員工思想?建設(shè),培?育良好的?企業(yè)文化?氛圍,做?好員工培?訓(xùn)工作;?4、做?好全公司?薪酬管理?工作,確?保工資體?系的合理?化與工資?準(zhǔn)確無(wú)誤?執(zhí)行;?5、統(tǒng)籌?合理合法?具有競(jìng)爭(zhēng)?力的薪酬?績(jī)效激勵(lì)?體制,提?高人員工?作效率;?6、減?少法律糾?紛,處理?一切對(duì)外?事務(wù),保?持公司良?好形象。?7、總?結(jié)人力資?源部工作?情況和相?關(guān)數(shù)據(jù),?收集分析?公司人事?、勞資信?息并定期?向總經(jīng)理?提交報(bào)告?;8、?負(fù)責(zé)對(duì)外?協(xié)調(diào)人才?市場(chǎng)、院?校、勞動(dòng)?和社會(huì)保?障___?_人員招?聘、培訓(xùn)?、社保等?相關(guān)方面?的工作,?為公司提?供必要的?法律援助?與支持;?9、負(fù)?責(zé)與政府?等部門(mén)的?外聯(lián)溝通?與維護(hù)工?作,做好?員工后勤?工作,提?高員工滿(mǎn)?意度。?10、上?級(jí)交代的?其他事務(wù)?。行政?人事總監(jiān)?崗位職責(zé)?(三)?1、負(fù)責(zé)?建立健全?公司行政?制度、人?力資源制?度、人力?資源規(guī)劃?、招聘與?配置、培?訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?、績(jī)效管?理、薪酬?福利管理?、勞動(dòng)關(guān)?系管理等?人力資源?制度建設(shè)?;2、?建立維護(hù)?人事檔案?,辦理相?關(guān)人事事?務(wù);3?、執(zhí)行人?力資源管?理的各種?實(shí)務(wù)操作?流程和各?類(lèi)規(guī)章制?度的實(shí)施?,配合其?他部門(mén)工?作;4?、執(zhí)行招?聘工作流?程,協(xié)調(diào)?辦理員工?招聘、入?職、離職?、調(diào)任、?升職等手?續(xù);5?、協(xié)調(diào)開(kāi)?展新員工?入職培訓(xùn)?,業(yè)務(wù)培?訓(xùn),執(zhí)行?培訓(xùn)計(jì)劃?;6、?幫助建立?員工關(guān)系?,協(xié)調(diào)員?工與管理?層關(guān)系,?組織員工?活動(dòng);?7、負(fù)責(zé)?公司行政?相關(guān)事務(wù)?、車(chē)輛管?理、固定?資產(chǎn)管理?、對(duì)外一?切行政相?關(guān)事務(wù)。?行政人?事總監(jiān)崗?位職責(zé)(?四)1?、負(fù)責(zé)招?聘渠道的?開(kāi)發(fā)、建?立;2?、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)?歷篩選、?邀約,規(guī)?范招聘面?試流程;?3、負(fù)?責(zé)匯總各?部門(mén)報(bào)表?跟蹤各部?門(mén)會(huì)議工?作執(zhí)行情?況;4?、管理及?固定資產(chǎn)?的維護(hù);?5、辦?公室網(wǎng)絡(luò)?及環(huán)境的?維護(hù);?6、負(fù)責(zé)?廠(chǎng)區(qū)的后?勤管理工?作;7?、主要負(fù)?責(zé)安全、?防火、防?盜,食堂?、宿舍、?車(chē)輛管理?等工作;?8、行?政管理規(guī)?章建制及?工作流程?的優(yōu)化;?9、統(tǒng)?籌規(guī)劃,?協(xié)調(diào)各業(yè)?務(wù)部門(mén)的?關(guān)系,為?各部門(mén)解?決具體問(wèn)?題;1?0、提高?內(nèi)部管理?,應(yīng)用檢?查、指導(dǎo)?和培訓(xùn)等?方式,加?強(qiáng)部門(mén)間?的溝通聯(lián)?系;1?1、領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作;?行政人?事總監(jiān)崗?位職責(zé)(?五)1?)負(fù)責(zé)公?司人力資?源模塊中?招聘、培?訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬福?利、員工?關(guān)系的統(tǒng)?籌與具體?實(shí)施;?2)負(fù)責(zé)?公司行政?工作的統(tǒng)?籌與具體?實(shí)施;?3)根據(jù)?人員需求?,制定并?組織實(shí)施?人員補(bǔ)充?計(jì)劃;?4)組織?并實(shí)施績(jī)?效管理,?并對(duì)各部?門(mén)績(jī)效評(píng)?價(jià)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督控?制;5?)制定薪?酬、福利?政策,組?織提薪評(píng)?審和晉升?評(píng)審,按?時(shí)核算員?工薪酬;?6)負(fù)?責(zé)企業(yè)文?化建設(shè)與?各類(lèi)活動(dòng)?的組織,?為團(tuán)隊(duì)營(yíng)?造良好的?工作氛圍?;7)?對(duì)公司各?項(xiàng)人事行?政范疇內(nèi)?的制度和?文件進(jìn)行?必要性的?更新迭代?,提升日?常辦公的?運(yùn)轉(zhuǎn)效率?;8)?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他人力資?源與行政?工作范疇?內(nèi)的各項(xiàng)?其他工作?;行政?人事總監(jiān)?崗位職責(zé)?(六)?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃,?建立、執(zhí)?行招聘、?培訓(xùn)、考?勤、績(jī)效?考核、薪?酬體系等?人事程序?或規(guī)章制?度。協(xié)助?組織各部?門(mén)建立健?全各項(xiàng)管?理制度、?工作流程?,檢查公?司的一切?程序、制?度、流程?等是否得?到執(zhí)行;?2、負(fù)?責(zé)公司員?工的招聘?、選聘、?錄用(安?排面試、?上崗、企?業(yè)文化代?訓(xùn)),職?員人事檔?案的建立?、保存、?更新,人?才庫(kù)建立?與人才挖?掘、引進(jìn)?工作等;?3、負(fù)?責(zé)按職責(zé)?報(bào)批員工?定級(jí)、升?職、加薪?、獎(jiǎng)勵(lì)及?紀(jì)律處分?及內(nèi)部調(diào)?配、調(diào)入?、調(diào)出、?辭退等手?續(xù);4?、負(fù)責(zé)公?司人事資?源總體規(guī)?劃、薪酬?、福利、?新職員培?訓(xùn)(基礎(chǔ)?入職培訓(xùn)?)及其他?相關(guān)培訓(xùn)?;5、?負(fù)責(zé)公司?的辦公衛(wèi)?生、固定?資產(chǎn)、行?政等相關(guān)?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司所有?職員辦公?用品標(biāo)準(zhǔn)?的制定,?設(shè)備器材?、日常耗?材、辦公?用品、文?具器材、?事務(wù)性用?品的采購(gòu)?事項(xiàng)及領(lǐng)?用的管理?;7、?負(fù)責(zé)各部?門(mén)文書(shū)資?料收集歸?檔管理工?作,進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?,建立合?同臺(tái)帳及?合同資料?的檔案管?理;8?、負(fù)責(zé)做?好公司來(lái)?賓的接待?安排,做?好重要會(huì)?議的組織?、會(huì)務(wù)工?作,組織?、策劃、?協(xié)調(diào)公司?年會(huì)、員?工活動(dòng),?開(kāi)展年度?總評(píng)比和?表彰活動(dòng)?;9、?負(fù)責(zé)公司?文件的擬?、收、發(fā)?、存文檔?管理(包?括公司所?有合同)?,公司管?理部門(mén)例?會(huì)及日常?會(huì)議的組?織及__?__的工?作;行?政人事總?監(jiān)崗位職?責(zé)(七)?司機(jī)?二、主要?職責(zé)(?一)行政?方面1?.協(xié)助總?經(jīng)理做好?綜合、協(xié)?調(diào)各部門(mén)?工作和處?理日常事?務(wù);2?.協(xié)助參?與并起草?公司發(fā)展?規(guī)劃的擬?定年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃的?編制及各?階段工作?目標(biāo)分解?;3.?負(fù)責(zé)總公?司年度綜?合性資料?,組織并?起草公司?綜合性的?工作計(jì)劃?、總結(jié)、?報(bào)告、請(qǐng)?示等文件?;4.?負(fù)責(zé)公司?通用規(guī)章?制度的擬?定、修改?和編寫(xiě)工?作,協(xié)助?參與專(zhuān)用?標(biāo)準(zhǔn)及管?理制度的?擬定、討?論、修改?工作;對(duì)?文件中的?重要事項(xiàng)?進(jìn)行跟蹤?檢查和督?導(dǎo),推進(jìn)?公司的管?理;5?.搜集和?了解各部?門(mén)的工作?動(dòng)態(tài),掌?握全公司?主要活動(dòng)?情況,編?寫(xiě)公司年?度大事記?;6.?.負(fù)責(zé)召?集公司辦?公會(huì)議和?其他有關(guān)?會(huì)議,做?好會(huì)議記?錄,根據(jù)?需要撰寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)要?,并跟蹤?、檢查、?督促會(huì)議?的貫徹實(shí)?施;7?.監(jiān)督執(zhí)?行規(guī)章制?度和勞動(dòng)?紀(jì)律,處?理員工獎(jiǎng)?懲事宜。?對(duì)各崗位?及其場(chǎng)所?的勞動(dòng)、?衛(wèi)生、安?全情況進(jìn)?行定期及?不定期檢?查;8?.負(fù)責(zé)做?好公司來(lái)?賓的接待?安排,組?織、協(xié)調(diào)?公司年會(huì)?、員工活?動(dòng),開(kāi)展?年度總評(píng)?比和表彰?活動(dòng);?9.負(fù)責(zé)?公司內(nèi)外?文件的收?發(fā)、登記?、傳遞、?歸檔工作?;10?.負(fù)責(zé)公?司辦公用?品的管理?;11?.負(fù)責(zé)公?司員工活?動(dòng)的策劃?和組織;?12.?負(fù)責(zé)公司?檔案管理?工作;?13.加?強(qiáng)部門(mén)之?間的協(xié)調(diào)?,為促進(jìn)?相互之間?的團(tuán)結(jié)做?好工作;?(二)?人事方面?1.負(fù)?責(zé)公司人?力資源工?作的規(guī)劃?,建立、?執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、?考勤、勞?動(dòng)紀(jì)律等?人事程序?或規(guī)章制?度;2?.負(fù)責(zé)制?定和完善?公司崗位?編制,協(xié)?調(diào)公司各?部門(mén)有效?的開(kāi)發(fā)和?利用人力?,滿(mǎn)足公?司的經(jīng)營(yíng)?管理需要?;3.?根據(jù)現(xiàn)有?的編織及?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求,協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門(mén)的?招聘需求?,編制年?度/月度?人員招聘?計(jì)劃,經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)?施;4?.做好各?崗位的職?位說(shuō)明書(shū)?,并根據(jù)?公司職位?調(diào)整組要?進(jìn)行相應(yīng)?的變更,?保證職位?說(shuō)明書(shū)與?實(shí)際相符?;5.?負(fù)責(zé)辦理?入職手續(xù)?,負(fù)責(zé)人?事檔案的?管理、保?管、用工?合同的簽?訂;6?.建立并?及時(shí)更新?員工檔案?,做好年?度/月度?人員異動(dòng)?統(tǒng)計(jì)(包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動(dòng)?、降職等?)7.?制定公司?及各個(gè)部?門(mén)的培訓(xùn)?計(jì)劃和培?訓(xùn)大綱,?經(jīng)批準(zhǔn)后?實(shí)施;?8.對(duì)試?用期員工?進(jìn)行培訓(xùn)?及考核,?并根據(jù)培?訓(xùn)考核結(jié)?果建議部?門(mén)錄用;?9.負(fù)?責(zé)擬定部?門(mén)薪酬制?度和方案?,建立行?之有效的?激勵(lì)和約?束機(jī)制;?10.?制定績(jī)效?評(píng)價(jià)政策?,組織實(shí)?施績(jī)效管?理,并對(duì)?各部門(mén)績(jī)?效評(píng)價(jià)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?督和控制?,及時(shí)解?決其中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,使績(jī)效?評(píng)價(jià)體系?能夠落到?實(shí)處,并?不斷完善?績(jī)效管理?體系;?11.負(fù)?責(zé)審核并?按職責(zé)報(bào)?批員工定?級(jí)、升職?、加薪、?獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)?律處分及?內(nèi)部調(diào)配?、調(diào)入、?調(diào)出、辭?退等手續(xù)?;12?.做好員?工考勤統(tǒng)?計(jì)工作,?負(fù)責(zé)加班?的

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