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文檔簡介
程序分析1程序分析1目錄一.程序分析手法介紹二.工藝程序分析三.流程程序分析四.線路分析2目錄一.程序分析手法介紹2一.程序分析手法介紹工廠轉(zhuǎn)化系統(tǒng)資源商品資源價值系統(tǒng)效率生產(chǎn)力(一)IE研究的對象Memo:系統(tǒng)=流程+表單系統(tǒng)效率提升:工作研究轉(zhuǎn)化的效率:速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性和成本3一.程序分析手法介紹工廠轉(zhuǎn)化系統(tǒng)資源商品資源價值系統(tǒng)效率生產(chǎn)工作研究方法研究時間研究一.程序分析手法介紹(二)IE手法:工作研究方法有更好的效果方法更經(jīng)濟(jì)方法容易作業(yè)定性分析資源的投入標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(或服務(wù))的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)準(zhǔn)→績效管理需求評估:結(jié)果推導(dǎo)
投入定量分析Memo:IE是基于工程分析數(shù)據(jù)的管理技術(shù)工作研究提供一個系統(tǒng)的分析方法標(biāo)準(zhǔn)量化是管理的進(jìn)步時間研究基于方針研究4工作研究方法研究時間研究一.程序分析手法介紹(二)IE手法方法研究程序分析操作分析動作分析工藝程序圖流程程序圖路線圖聯(lián)合操作分析雙手操作分析人機(jī)操作分析動素(影片)分析人因工效一.程序分析手法介紹(二)IE手法:工作研究5方法研究程序分析操作分析動作分析工藝程序圖流程程序圖路線圖聯(lián)(四)程序分析的定義
依照工作程序,從第一個工作地到最后一個工作地,全面研究整個作業(yè)的過程有無多餘、重復(fù)、不合理的加工:程序是否合理搬運(yùn)是否太多持住或等待是否太長檢查是否合理等
改進(jìn)工藝設(shè)計、作業(yè)方法、現(xiàn)場布置等以提高工作效率。6(四)程序分析的定義依照工作程序,從第(五)程序分析的符號○—表示操作
—表示搬運(yùn)、移動□—表示檢驗
D
—表示等待或暫存▽
—表示受控制的貯存派生符號7(五)程序分析的符號○—表示操作派生符號7操作和檢查搬運(yùn)持住儲存木板裝入物料架取出並檢查放入量尺寸量具左手持住右出拿起筆做記號被送至鋸處(五)程序分析的符號8操作和檢查搬運(yùn)持住儲存木板裝入物料架取出並檢查放入量尺寸(六)程序分析的類型工藝程序分析
對生產(chǎn)(或服務(wù))的工藝設(shè)計進(jìn)行分析流程程序分析
對生產(chǎn)(或服務(wù))的作業(yè)流程拆分成操作﹑檢查﹑搬運(yùn)﹑儲存和等待進(jìn)行分析路線分析
對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)施布置及物料和作業(yè)者的實際流動路線進(jìn)行分析工具梗概程序圖流程程序圖線路圖線圖記錄現(xiàn)狀9(六)程序分析的類型工藝程序分析工具梗概程序圖流程程序圖線(七)程序分析的應(yīng)用場合工藝程序作業(yè)流程作業(yè)路線適用生產(chǎn)作業(yè)製造工藝製程工廠Layout現(xiàn)場工程師采購作業(yè)采購6項采購流程工作地采購工程師教育訓(xùn)練養(yǎng)成項目訓(xùn)練流程工作地人力資源設(shè)備開發(fā)作業(yè)項目開發(fā)流程工作地設(shè)備工程師財務(wù)管理處理項目表單流程工作地會計師日常工作工作項目工作流程工作地All……10(七)程序分析的應(yīng)用場合工藝程序作業(yè)流程作業(yè)路線適用生產(chǎn)作二.工藝程序分析(一).工藝程序圖11二.工藝程序分析(一).工藝程序圖11電視機(jī)包裝工藝程序圖放附件及干燥劑裝遙控器裝電視機(jī)包裝箱1箱子成型2檢查箱子3檢查電視機(jī)外觀4貼出廠編號標(biāo)簽5套塑膠袋6裝襯套裝箱放干燥劑7檢查遙控器外觀8套塑膠袋9檢查附件10套塑膠袋12封裝及貼出廠標(biāo)簽塑膠袋x1
塑膠袋x1
標(biāo)簽x2
保襯套x2
塑膠袋x1
標(biāo)簽x1
11人10”人6”人6”人8”人12”人8”人12”人12”人12”人6”人18”人12”封箱機(jī)Memo:圖中時間是淨(jìng)加工時間本圖的人力為普通工種,如有不同技能工種需注明12電視機(jī)包裝工藝程序圖放附件及干燥劑裝遙控器裝電視機(jī)包裝箱1箱(二).工藝程序圖的繪制二.工藝程序分析1.工藝程序圖由箭線、加工符號(2種)和資源需求三部分組成2.工藝路線用垂直線表示,物料資源的進(jìn)入用
水平箭線表示,兩線中途不相交3.以主要零件作為主要垂直線﹐畫在最右邊﹐其余零件按其裝配順序﹐自右向左排列4.物料資源的名稱﹑規(guī)格﹑型號﹑數(shù)量填寫在
水平箭線上13(二).工藝程序圖的繪制二.工藝程序分析1.工藝程序圖由箭線5.加工符號畫在垂直線上,在加工符號右邊填寫
加工內(nèi)容,左邊記錄所需的人和設(shè)備6.按加工的先后順序,將加工符號按類別編號﹔編號寫在符號內(nèi)7.統(tǒng)計表
統(tǒng)計內(nèi)容次數(shù)加工
檢查合計
(二).工藝程序圖的繪制示例145.加工符號畫在垂直線上,在加工符號右邊填寫
內(nèi)容次數(shù)加工
二.工藝程序分析(三).工藝程序圖的作用說明:需要的人力、技能需要的設(shè)備、工夾具需要的物料需要的工藝類別工藝的順序及相互聯(lián)系需要的環(huán)境、信息示例15二.工藝程序分析(三).工藝程序圖的作用說明:示例15(四).工藝程序的改善二.工藝程序分析1.工藝程序的改善思考:工藝環(huán)節(jié)的數(shù)量及資源耗用量資源的獲得性與成本工藝的目的客戶需求
工藝價值工藝的實現(xiàn)方式選擇(如手工、設(shè)備、自動化、技術(shù))經(jīng)濟(jì)性社會性處理性(可實現(xiàn)性、風(fēng)險性、穩(wěn)定性、可靠性)示例16(四).工藝程序的改善二.工藝程序分析1.工藝程序的改善思考(四).工藝程序的改善二.工藝程序分析作業(yè)(工藝)的價值:創(chuàng)造價值,不是完成工作(所有工藝要求都要有價值)不需要好的工程師或主管,只需要價值創(chuàng)造者不要想很忙,而要想你是否在創(chuàng)造價值?
(工作項目的工藝設(shè)計是否正確)你是否在做或是讓后工程在做無益的工藝,他人為你投入越多,你創(chuàng)造的價值就越少(消除多餘的工藝)LP特點是消除浪費,去掉作業(yè)中無用的工藝環(huán)節(jié),每個崗位必須增值,不增值就撤除.(精簡開發(fā)、生產(chǎn)和管理中不產(chǎn)生價值的作業(yè)環(huán)節(jié))返回17(四).工藝程序的改善二.工藝程序分析作業(yè)(工藝)的價值:返(四).工藝程序的改善二.工藝程序分析2.工藝程序的改善手法:(ERRS)取消(Eliminate);“做什么?為什么(目的)?”代替(Replace);“做什么?目的是什么?如何做?”重排(Rearrange);“取消
取代
重排”簡化(Simplify);“確認(rèn)必要
簡單方法/設(shè)備作業(yè)”3.改善案例討論新幹班培養(yǎng)自由案例討論18(四).工藝程序的改善二.工藝程序分析2.工藝程序的改善手法(一).流程程序圖三.流程程序分析19(一).流程程序圖三.流程程序分析19(一).流程程序圖三.流程程序分析電視機(jī)投入及外觀檢查12取出廠編號標(biāo)簽並貼上3取塑膠袋,將電視機(jī)套入4取襯套,套入電視機(jī)遙控器投入及外觀檢查6取塑膠袋,將遙控器套入5附件投入及外觀檢查78取塑膠袋,將附件套入9箱子成型箱子投入及外觀檢查1011將附件/遙控器放入電視機(jī)襯套12電視機(jī)連襯套裝箱,取干燥劑放入箱內(nèi)13封裝及貼出廠標(biāo)簽搬運(yùn)到暫存區(qū)暫存等待出貨12”6”6”12”6”6”6”6”18”/185”18”12”6”2”電視機(jī)x1標(biāo)簽x1膠袋x1襯套x2膠袋x1遙控器x1附件x1紙箱x1膠袋x1幹燥劑x1標(biāo)簽x1封箱機(jī)x121121111013213”1020(一).流程程序圖三.流程程序分析電視機(jī)投入及外觀檢查12取(二).流程程序圖的作用三.流程程序分析說明:每個工藝環(huán)節(jié)的實現(xiàn)方法和步驟作業(yè)活動的類別:
操作/移動/檢驗/儲存/等待各項資源的調(diào)動過程流程與流程之間的連接方式示例21(二).流程程序圖的作用三.流程程序分析說明:示例21(三).流程程序的改善三.流程程序分析1.流程的思考:追源溯流(不投入多餘生產(chǎn)要素)正本清源(做的都要有益有效)提前期合理性與經(jīng)濟(jì)性2.改善的手法:(ECRS)取消(Eliminate);合并(Combine);重排(Rearrange)簡化(Simplify);示例22(三).流程程序的改善三.流程程序分析1.流程的思考:2.改改善使用表格23改善使用表格23T1T2T3T4T5時間工站S1S2S3S4S5改善的內(nèi)容
操作—取消/合並/重排/簡化工序,減少浪費
搬運(yùn)—考量重量、距離、方法、工具、路線
檢驗—按產(chǎn)品要求設(shè)計合理站點和方法
儲存—使物料及時供應(yīng)
等待—減少和消除引起等待的因素24T1T2T3T4T5時間工站S1S2S3S4S5改善的內(nèi)容3.改善討論:外包交貨流程設(shè)備采購流程工廠協(xié)力廠廠內(nèi)倉庫VMI-hub客戶部分委外成品成品成品成品工程師設(shè)計采購三家比價加工交貨組立殺價檢驗檢驗交付生產(chǎn)海關(guān)放行退回拆下退回253.改善討論:工廠協(xié)力廠廠內(nèi)倉庫VMI-hub客戶部分委外成(一).線路圖四.線路分析26(一).線路圖四.線路分析26(二).線路圖的繪制四.線路分析依比例縮制工廠的平面布置簡圖,畫出設(shè)施、設(shè)備等相對位置,將流程圖上的加工符號依物流路線畫上同一圖面有多道加工時或多產(chǎn)品時可分別采用不同的線段和顏色表示同一路線不同的搬運(yùn)方法可用不同的線表示線與線的交叉處,以半圓型線避開如有立體移動﹐可用三維空間圖表示27(二).線路圖的繪制四.線路分析依比例縮制工廠的平面布置簡圖(三).線路圖的作用四.線路分析說明:工作地點和下一地點的移動方向每個工作地的現(xiàn)場布置(設(shè)施與物料)移動的距離與總長度物流量(頻率、數(shù)量)示例28(三).線路圖的作用四.線路分析說明:示例28(四).線路的改善四.線路分析1.流程的思考:WIP與作業(yè)孤島縮短移動的距離物流自動化Cell(單元式生產(chǎn))2.改善手法:5W1H,5WhyOnePieceFlow(一個流)InLine(隨線生產(chǎn))多技能工示例29(四).線路的改善四.線路分析1.流程的思考:2.改善手法:改善前的線路圖1234567123456下料劃線鋸斷打磨倒角打蠟暫存1劃線臺鋸床倒角機(jī)打臘機(jī)成品庫原料剪切機(jī)243516155M75M2M60M58M2M2M562743打磨機(jī)大門130改善前的線路圖1234567123456下料劃線鋸斷打磨倒5、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能力報答,父母仍然健康。
6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。
7、時間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。
8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對陽光,對美,對痛楚。
9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。
10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。
11、人生就像是一個馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事,而無關(guān)于過去做完的事。
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢,那你就選擇善良。
13、時間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會收獲,但放棄,就一定一無所獲。
14、一個人的知識,通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長,就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。
15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會自己披荊斬棘,面對一切,用倔強(qiáng)的驕傲,活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界,只要推動自己就能推動世界。
6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。
7、每個人的心里,都藏著一個了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅持著善良,只要在路上,就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!
8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變,你能做到的只有改變你自己!
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷睢_m應(yīng)是需要時間的,但牙總是要拔,因為太痛,所以終歸還是要放手,隨它去。
11、這個世界其實很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。
12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中
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