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精選公文范文精選公文范文#精選公文范文精選公文范文2.關(guān)于實(shí)施知識(shí)管理費(fèi)用各部門負(fù)擔(dān)比例的調(diào)查。兩次調(diào)查結(jié)果基本相同,199;例的調(diào)查。兩次調(diào)查結(jié)果基本相同,199;年有30%的企業(yè)認(rèn)為知識(shí)管理的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)有企業(yè)的各個(gè)部門共同負(fù)擔(dān);2000年有27%的企業(yè)同意這個(gè)觀點(diǎn)。同時(shí),多數(shù)企業(yè)認(rèn)為IT部門應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)企業(yè)知識(shí)管有17%的企業(yè)持這種觀點(diǎn),到2000年,持這種觀點(diǎn)的企業(yè)增加到22%理的大部分費(fèi)用,在1998理的大部分費(fèi)用,在1998年的調(diào)查中,這說(shuō)明大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)理解知識(shí)管理不僅僅是一個(gè)IT的解決方案,知識(shí)管理的成功實(shí)施應(yīng)當(dāng)是在IT部門的支持下,要求企業(yè)的全體部門共同努力3.關(guān)于希望實(shí)施知識(shí)管理能夠取得的回報(bào)的調(diào)查。在1998的調(diào)查中,企業(yè)最希望通過(guò)知識(shí)管理得到的前三種回報(bào)分別是:更快的決策能力、對(duì)重要事務(wù)更快的反應(yīng)速度、增加利潤(rùn)。在200年的調(diào)查中,前三種為:更快的決策能力、更 精選公文范文
好地處理客戶關(guān)系、對(duì)重要事務(wù)更快的反應(yīng)速度因?yàn)樵?998年的調(diào)查中,沒有統(tǒng):Internet, Intranet, Document變化。由上表可以看出,決大部分的公司已經(jīng)具備了實(shí)施知識(shí)管理所需的 統(tǒng):Internet, Intranet, Document變化。由上表可以看出,決大部分的公司已經(jīng)具備了實(shí)施知識(shí)管理所需的 ITDatamanagement system,warehousing/mining。通過(guò)對(duì)兩次調(diào)查結(jié)果的對(duì)比我們可以得岀以下結(jié)論:知識(shí)管理得到越來(lái)越多的公司的認(rèn)可。從畢馬威公司的調(diào)查結(jié)果中,可以看出,越來(lái)越多的公司高層主管接受了知識(shí)管理這一新興的管理方法,認(rèn)為知識(shí)管理是企業(yè)管理的又一次大變革。通過(guò)知識(shí)管理企業(yè)能夠更有效的保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快反應(yīng)速度,提高企業(yè)的競(jìng) 精選公文范文 爭(zhēng)力。更令人咼興的是,在認(rèn)同知識(shí)管理這一理念的同時(shí),許多公司已經(jīng)開始實(shí)施知識(shí)管理,并且許多企業(yè)取得了預(yù)期的效果。企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的預(yù)期效果是提高企業(yè)的決策能力,從而提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和處理客戶關(guān)系的能力。企業(yè)決策需要大量的信息,但在現(xiàn)代社會(huì)中,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,決策者需要大量支持決策的知識(shí)。知識(shí)與信息最大的區(qū)別在于,能夠成為知識(shí)的信息必須包含與這條信息相關(guān)的,描述語(yǔ)境的相關(guān)內(nèi)容。知識(shí)而不是信息,是提咼管理者決策速度關(guān)鍵因素。企業(yè)對(duì)誰(shuí)來(lái)實(shí)施知識(shí)管理已經(jīng)有了正確認(rèn)識(shí)。知識(shí)管理決不僅僅是一套新的管理信息系統(tǒng)。它是在知識(shí)管理信息系統(tǒng)支持下的一整套管理體系。需要從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的管理制度等多方面入手。所以,知識(shí)管理是整個(gè)企業(yè)的事 精選公文范文 務(wù),而不僅僅是信息部門的獨(dú)角戲先進(jìn)的信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理必須的基礎(chǔ)之一。從調(diào)查結(jié)果中可以看到,被調(diào)查的企業(yè)中絕大部分已經(jīng)擁有了完備的基礎(chǔ)信息系統(tǒng),能夠很好的
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