招商總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第1頁
招商總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第2頁
招商總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第3頁
招商總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?1、在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)所轄?招商運(yùn)營?部門的管?理工作,?包括商業(yè)?、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)?目考察、?定位策劃?、市場調(diào)?研推廣、?策劃研發(fā)?、招商、?綜合業(yè)務(wù)?服務(wù)等戰(zhàn)?略決策;?2、負(fù)?責(zé)集團(tuán)地?產(chǎn)項(xiàng)目招?商工作管?理質(zhì)量方?針和目標(biāo)?在本部門?得到切實(shí)?有效的貫?徹與執(zhí)行?;3、?負(fù)責(zé)組織?制定區(qū)域?招商管理?制度等系?列標(biāo)準(zhǔn)文?件,形成?標(biāo)準(zhǔn)的管?理體系;?4、對?招商工作?中各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的洽談?、簽約進(jìn)?行管理、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、并審核?;5、?負(fù)責(zé)本部?門員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)及?考核工作?;6、?負(fù)責(zé)制定?招商運(yùn)營?部門各階?段工作計(jì)?劃,制定?和分解招?商指標(biāo)并?監(jiān)督檢查?完成情況?;7、?配合市場?部做好項(xiàng)?目營銷方?案相關(guān)執(zhí)?行工作;?8、合?理有效的?控制本部?門費(fèi)用開?支,負(fù)責(zé)?督促項(xiàng)目?傭金的有?效回籠;?9、主?持每周工?作例會,?總結(jié)與檢?查階段工?作,下達(dá)?工作的目?標(biāo)及任務(wù)?計(jì)劃,并?定期向上?級匯報(bào)工?作進(jìn)度;?10、?按要求完?成客戶及?渠道的開?發(fā)、邀約?、回訪;?11、?處理客戶?投訴,做?好客戶管?理工作;?12、?做好市場?分析工作?,包括項(xiàng)?目銷售情?況,消費(fèi)?需求動(dòng)態(tài)?情況,競?爭對手的?動(dòng)態(tài)的收?集和分析?工作并及?時(shí)呈報(bào)上?級。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)1?、負(fù)責(zé)制?定各項(xiàng)招?商管理制?度、運(yùn)作?規(guī)范和流?程等招商?管理體系?,并根據(jù)?實(shí)際情況?進(jìn)行調(diào)整?優(yōu)化、監(jiān)?督執(zhí)行;?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?規(guī)劃設(shè)計(jì)?、招商定?位,確定?、調(diào)整招?商方案,?制定招商?工作開展?計(jì)劃,對?招商工作?開展進(jìn)行?統(tǒng)籌管理?、協(xié)調(diào)和?推進(jìn);?3、參與?商業(yè)項(xiàng)目?可行性研?究、項(xiàng)目?定位,參?與制定商?業(yè)項(xiàng)目業(yè)?態(tài)規(guī)劃方?案4、?負(fù)責(zé)招商?計(jì)劃的監(jiān)?督實(shí)施,?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成招商?目標(biāo);?5、完成?項(xiàng)目租金?測算,費(fèi)?用預(yù)算與?分?jǐn)?,?達(dá)成招商?指標(biāo);?6、招商?過程監(jiān)控?,與其他?部門配合?,完成招?商推廣活?動(dòng)、廣告?計(jì)劃,并?監(jiān)控實(shí)施?;7、?負(fù)責(zé)規(guī)劃?、推進(jìn)及?組織協(xié)調(diào)?重大招商?計(jì)劃、進(jìn)?行市場發(fā)?展跟蹤和?策略調(diào)整?。8、?監(jiān)督商戶?資質(zhì)審核?和合同執(zhí)?行情況檢?查,完成?每年的商?戶汰換計(jì)?劃,規(guī)范?商戶裝修?形象;?9、負(fù)責(zé)?商家引進(jìn)?、品牌調(diào)?整等各項(xiàng)?招商運(yùn)營?工作;?10、根?據(jù)市場變?化合理制?定與調(diào)整?項(xiàng)目的業(yè)?態(tài)規(guī)劃及?布局;?11、負(fù)?責(zé)招商談?判與客戶?開發(fā),包?括負(fù)責(zé)知?名品牌客?戶的接洽?、談判和?追蹤以及?客戶的簽?約,客戶?關(guān)系維護(hù)?等;1?2、負(fù)責(zé)?招商渠道?拓展,重?點(diǎn)客戶關(guān)?系的開拓?和維護(hù);?13、?負(fù)責(zé)與開?發(fā)商、商?家、業(yè)主?等單位的?對接工作?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本(三?)1、?統(tǒng)籌事業(yè)?部招商部?工作,對?事業(yè)部整?體招商目?標(biāo)負(fù)責(zé);?2、對?市場進(jìn)行?調(diào)研分析?,擬訂各?商業(yè)項(xiàng)目?的招商規(guī)?劃、目標(biāo)?及策略;?3、制?定招商部?門各項(xiàng)管?理制度和?作業(yè)指導(dǎo)?標(biāo)準(zhǔn);?4、開拓?招商渠道?,掌握并?拓展相關(guān)?客戶資源?,跟蹤反?饋項(xiàng)目動(dòng)?態(tài);5?、負(fù)責(zé)對?招商工作?中各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的洽談?、簽約工?作的管理?、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、以?及審核各?項(xiàng)業(yè)務(wù)合?同;6?、統(tǒng)籌搭?建并領(lǐng)導(dǎo)?事業(yè)部招?商隊(duì)伍,?保障團(tuán)隊(duì)?的作戰(zhàn)能?力和凝聚?力,塑造?和維護(hù)內(nèi)?部的良性?競爭、全?局意識和?公司價(jià)值?觀,完成?上級安排?的其它相?關(guān)工作。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本(四)?1、建?立和完善?商業(yè)項(xiàng)目?招商相關(guān)?的規(guī)章制?度、規(guī)范?流程及管?理體系;?2、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略要?求,落實(shí)?招商部的?各項(xiàng)招商?任務(wù),開?發(fā)商戶,?尋找新的?業(yè)態(tài)品牌?,完成每?月招商任?務(wù),積累?客戶并建?立商戶檔?案;3?、與商戶?保持良好?的溝通渠?道,穩(wěn)固?商戶與公?司的合作?關(guān)系,確?保項(xiàng)目租?賃合同的?完成;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目推廣?工作,加?強(qiáng)商戶對?項(xiàng)目的信?心,吸引?新商戶的?入駐;?5、負(fù)責(zé)?搜集商戶?信息和相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論