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文檔簡(jiǎn)介
2023年中介公司年終總結(jié)范文中介公司年終總結(jié)范文1
新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想接著保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必需進(jìn)一步解放思想,更新觀點(diǎn),突破自我,漸漸增大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念,迎接將來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我信任,在上級(jí)公司的精確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司肯定能夠創(chuàng)建出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
時(shí)間匆忙過(guò)去,20xx年轉(zhuǎn)瞬就到了跟前。作為xx公司的人事工作者,面對(duì)眼前的新年,我不禁又回想起了過(guò)去一年來(lái)在工作上的努力。
過(guò)去的一年里,我們作為公司的人力資源部門,盡管面對(duì)公司發(fā)展,對(duì)人才的短缺,但我們也主動(dòng)發(fā)揮努力,在工作中以全面貢獻(xiàn)自己的力氣為公司的發(fā)展道路源源不斷的供應(yīng)人才,創(chuàng)建了這一年的發(fā)展和勝利!
當(dāng)然,盡管這一年的工作順當(dāng)?shù)耐瓿闪?,但還有許多不足的'地方。尤其是這種匆忙忙忙的招人,給員工的質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)也造成了不少的負(fù)擔(dān)。為此,我在這里總結(jié)這一年的狀況如下:
一、工作狀況
一年來(lái),面對(duì)公司各部門和項(xiàng)目對(duì)人才的缺乏,我主動(dòng)打開(kāi)招攬通道,在各大網(wǎng)站上、合作的校內(nèi)內(nèi),我還親自去參與了好幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),努力的補(bǔ)上了人才的空缺。但終歸前期缺人的緊,導(dǎo)致前后的人才水準(zhǔn)不一樣。
面對(duì)這樣的狀況,我又主動(dòng)的策劃了對(duì)公司新人的培訓(xùn)事項(xiàng),并主動(dòng)的加強(qiáng)了員工管理安排,提高了公司員工的自覺(jué)性,穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司的紀(jì)律。
培訓(xùn)中,我們較好的穩(wěn)定了員工的狀況,也對(duì)一些試用期表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了調(diào)整。留下了精彩的成員,成為公司今后發(fā)展的新動(dòng)力。
二、思想的建設(shè)
面對(duì)這一年的工作要求,我主動(dòng)的完善了自己的思想和看法,在工作中嚴(yán)格的管理自己,盡管在工作中有些放松對(duì)應(yīng)聘者的要求,但對(duì)于核心的問(wèn)題我也緊緊把握,嚴(yán)格的處理重要條件。絕不隨意對(duì)待工作。
此外,我還在會(huì)議上嚴(yán)格的學(xué)習(xí)了公司下一步的策略和思想,努力適應(yīng)了公司的發(fā)展,讓自己在思想和目標(biāo)上都能符合公司的要求,為公司供應(yīng)更多符合條件的精彩人才。
三、自我的不足
1、對(duì)自己管理的不足,在個(gè)人學(xué)習(xí)上有不少懈怠,沒(méi)能抓住時(shí)機(jī)強(qiáng)化自己。
2、思想不夠堅(jiān)持,耐性不夠,簡(jiǎn)單在工作中放松。
3、集中力不夠,行政工作中出現(xiàn)了不少馬虎和大意,這給公司也帶來(lái)了許多小麻煩。
總的來(lái)說(shuō),我在這一年來(lái),盡管大錯(cuò)沒(méi)有,但因?yàn)轳R虎和馬虎,小毛病倒是有一堆。為此,在下一年里,我首先要細(xì)心的檢查自己,做好改進(jìn),并在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗米约?,?yán)格根據(jù)工作的安排努力下去!
中介公司年終總結(jié)范文2
一年來(lái),xx保險(xiǎn)xx公司在省市公司精確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順當(dāng)發(fā)展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作,談?wù)勥@個(gè)年來(lái)的成果與不足。
一、工作思想
主動(dòng)貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提升效益”這個(gè)中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,綻開(kāi)多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面增加學(xué)習(xí),努力提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策須要我去貫徹實(shí)施。所以,我非常注意保險(xiǎn)理論的'學(xué)習(xí)和管理水平的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
持續(xù)提升公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)水平。一年來(lái),我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)安排,增加領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規(guī)則不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必需制定規(guī)范增加管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更須要向管理要效益。只有持續(xù)完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成果、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、依據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售安排。制定安排時(shí)本著實(shí)事求是、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室狀況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)增加過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)安排的順當(dāng)完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教化。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),綻開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)學(xué)問(wèn)、找閱歷,提升職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的學(xué)問(wèn)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促動(dòng)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的持續(xù)提升,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新,持續(xù)夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)建性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面對(duì)大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶供應(yīng)了平安保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一箭雙雕。
四、工作中的不足
因?yàn)楣ぷ髑ь^萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不即時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁心情,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得
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