銀行內(nèi)控達標年心得體會

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銀行內(nèi)控達標年心得體會

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必需履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行綻開的內(nèi)掌握度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的熟悉。下文是我為大家收集整理的相關資料，讓我們一起來看看詳細內(nèi)容吧!

銀行內(nèi)控達標年心得體會

10月14日，郵儲銀行莆田市分行召開全轄動員會議，全面啟動2023年“內(nèi)控達標年”活動。會上，該行行領導作了動員講話，指出郵儲銀行轉型，內(nèi)控管理是基礎，做好管理才能更好地服務于經(jīng)營，要通過開展達標年活動，全面學習先進閱歷，形成自己的內(nèi)控體系。要全員參加，形成合力，仔細根據(jù)方案部署扎實開展，確保活動取得實效。全轄各級機構要以本次活動為契機，為建設一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。

據(jù)悉，本次“內(nèi)控達標年”活動為期3個月，是郵儲銀行繼2023-2023年連續(xù)三年開展合規(guī)建設活動之后的又一項重大舉措?；顒又攸c圍繞“與上市規(guī)范對標”“與監(jiān)管要求對標”“與內(nèi)控評價對標”“落實整改問責”和“內(nèi)控學問培訓及考試”開展，并組織全員簽訂“合規(guī)承諾書”及撰寫學習心得體會(內(nèi)控建設建議書)。通過持續(xù)不懈的.努力，力爭在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機構及社會公眾中樹立郵儲銀行良好的合規(guī)形象，打造獨具特色的郵儲銀行合規(guī)文化品牌。(吳荔鑫)

郵儲銀行莆田市分行內(nèi)控達標年活動：突出“條線共建”和“雙線推動”

東南網(wǎng)莆田10月19日訊為進一步提升內(nèi)控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出“條線共建”和“雙線推動”。

營業(yè)主管是前臺業(yè)務操作風險把控的第一關口，直接關系到全行內(nèi)控建設的基礎，履職管理力量至關重要，該行將結合“內(nèi)控達標年”活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓班，通過集中培訓和訓后考試，進一步明確崗位職責，規(guī)范作業(yè)標準，促進前臺操作達標。

據(jù)悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍力量四個方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為“政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個版塊，內(nèi)容包含授信政策解析建議、勝利授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等，每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發(fā)布相關信息，有效增添員工的業(yè)務素養(yǎng)和全行的信譽風險防控力量。

此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推動內(nèi)控建設。兩項活動齊頭并進，有效結合，共同開展宣揚、教育和發(fā)開工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規(guī)范運行流程，有效防范風險，筑牢“前期預防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線，不斷提高經(jīng)營管理水平。

該行還制作了《“內(nèi)控達標年”活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內(nèi)各單位嚴格根據(jù)日程支配有序組織活動開展。

銀行內(nèi)控達標年心得體會

根據(jù)文件要求，2023年郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動要組織全體員工仔細學習總行下發(fā)的《內(nèi)控達標學習手冊》，并在學習手冊中撰寫學習體會。在提倡自學的基礎上要求組織集中學習商量不少于3次。

第一、組織學習，提高熟悉。郵儲銀行新干縣支行主動響應市行號召，分別于10月12、13、14日三天內(nèi)，分網(wǎng)點、分部門進行了《內(nèi)控達標學習手冊》的學習。本次學習本著“學深學透”的原則，每人都仔細學習，做好筆記。只有學習好領悟透，才能在思想熟悉上有一個大的提高，查找問題才會有的放矢，才能找準問題，整改落實才會更加自覺。

其次、撰寫心得，加深理解。學習是本次活動基礎性先導性的環(huán)節(jié)，為了避開消失學習時留意力不集中，內(nèi)容耳進耳出，沒有入心入腦的狀況，同時為了加深全行員工對本次內(nèi)控達標年活動的理解，該縣支行要求全行員工必需撰寫學習心得體會。通過撰寫心得體會，經(jīng)過思維加工，對內(nèi)控達標年學習手冊能充分的熟悉和理解，使每位員工在溝通借鑒中吸取養(yǎng)分、在思想碰撞中升華熟悉，到達本次學習的目的。

銀行內(nèi)控達標年心得體會

為強化南平市郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，依據(jù)總行、省行'內(nèi)控達標年'支配部署，南平市郵儲銀行聯(lián)合市郵政分公司開展了2023年'內(nèi)控達標年'活動。活動重點圍繞與'上市規(guī)范對標'、'與監(jiān)管要求對標'、'與內(nèi)控評價對標'、'落實整改問責'和'內(nèi)控學問培訓及考試'開展，同時結合'三個三'風險管控機制建設和案防工作重點，組織全體員工再次簽訂'合規(guī)承諾書'、撰寫學習心得體會。

南平市郵儲銀行、市郵政分公司聯(lián)合制定了《南平市郵政金融2023年'內(nèi)控達標年'活動實施方案》，對活動內(nèi)容進行細化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導，結合'兩個加強，兩個遏制'回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和'三項清單'工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工仔細學習《內(nèi)控達標年學習手冊》，有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

銀行內(nèi)控達標年心得體會

近日，郵儲銀銀行福建省分行在全轄各級機構啟動以“內(nèi)控達標年”為主題的內(nèi)控建設活動，旨在持續(xù)提高全行風險管理力量及合規(guī)管理水平，更好地服務廣闊客戶?；顒又攸c圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控學問培訓及考試”開展，同時結合該行“三個三”風險管控機制和“四不為”案件防控機制，組織全行全體員工再次簽訂“合規(guī)承諾書”、撰寫學習心得體會(內(nèi)控建設建議書)。郵儲銀行福建省分行各級機構將通過多項活動，不斷提升福建郵政金融內(nèi)控管理水平，為廣闊客戶供應更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務。

中國郵政儲蓄銀行內(nèi)控達標年學習的心得體會

中國郵政儲蓄銀行關于內(nèi)控達標年學習的心得體會

10月14日，郵儲銀行莆田市分行召開全轄動員會議，全面啟動2023年“內(nèi)控達標年”活動。會上，該行行領導作了動員講話，指出郵儲銀行轉型，內(nèi)控管理是基礎，做好管理才能更好地服務于經(jīng)營，要通過開展達標年活動，全面學習先進閱歷，形成自己的內(nèi)控體系。要全員參加，形成合力，仔細根據(jù)方案部署扎實開展，確保活動取得實效。全轄各級機構要以本次活動為契機，為建設一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。

據(jù)悉，本次“內(nèi)控達標年”活動為期3個月，是郵儲銀行繼2023-2023年連續(xù)三年開展合規(guī)建設活動之后的又一項重大舉措?；顒又攸c圍繞“與上市規(guī)范對標”“與監(jiān)管要求對標”“與內(nèi)控評價對標”“落實整改問責”和“內(nèi)控學問培訓及考試”開展，并組織全員簽訂“合規(guī)承諾書”及撰寫學習心得體會(內(nèi)控建設建議書)。通過持續(xù)不懈的努力，力爭在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機構及社會公眾中樹立郵儲銀行良好的合規(guī)形象，打造獨具特色的郵儲銀行合規(guī)文化品牌。

中國郵政儲蓄銀行關于內(nèi)控達標年學習的心得體會

銀行作為經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防控是其生命線。內(nèi)部掌握是為保證組織目標實現(xiàn)而建立的掌握機制和實施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營風險中發(fā)揮著重要作用，良好的內(nèi)部掌握是銀行有效抵擋風險，保持健康持續(xù)進展的基礎保障。實施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競爭力、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而進行的一項重要的工作，是加強內(nèi)控體系建設、提高風險管理水平的一項重要任務。

一、對合規(guī)經(jīng)營的熟悉理解

內(nèi)控建設目前已成為銀行經(jīng)營進展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動力。

合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行制造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消退于無形。

合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的進展肯定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。

合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)進展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務進展服務的。在進展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。

二、提高思想素養(yǎng)，增添依法合規(guī)經(jīng)營的'理念

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工，我們應每天從自己的崗位做起，嚴格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺抵抗各種違紀、違規(guī)、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增添風險防范意識和自我愛護意識。

中國郵政儲蓄銀行關于內(nèi)控達標年學習的心得體會

近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，確定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼2023年“合規(guī)大商量”、2023年“合規(guī)大行動”、2023年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平實行的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。

呂家進充分確定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成果，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的連續(xù)和進展，要提高熟悉，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確?；顒佑行ж瀼睾腿媛涞?要全員參加，合力推動，每個單位、每位員工都要主動投身其中，對比活動詳細要求，仔細學習、對標;要借鑒閱歷，加強學習，汲取專業(yè)詢問機構的先進理念和專業(yè)閱歷，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注意實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注意進展，內(nèi)控建設和進展猶如“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。

中國郵政儲蓄銀行關于內(nèi)控達標年學習的心得體會

為強化郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，依據(jù)總行、省行“內(nèi)控達標年”支配部署，中國郵政儲蓄銀行盤錦市分行與盤錦市郵政分公司聯(lián)合組織開展了2023年“內(nèi)控達標年”活動?；顒又攸c圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控學問培訓及考試”開展。

市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《中國郵政儲蓄銀行盤錦市分行2023年“內(nèi)控達標年”活動實施方案》，對活動內(nèi)容進行細化和明確。同時，市分行行領導要求各級支行高度重視，加強組織督導，確?；顒釉鷮嶉_展。從2023年起，利用三年時間組織開展“內(nèi)控達標年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。同時郵銀親密協(xié)作，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保活動順當進行。結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和“三項清單”工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工仔細學習《內(nèi)控達標年學習手冊》并完成遠程考試，有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

郵儲銀行內(nèi)控達標年學習心得體會

郵儲銀行內(nèi)控達標年學習心得體會

為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平，郵儲銀行上海分行依據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2023年“內(nèi)控達標年”活動。

本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控學問培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內(nèi)控案防“每天微課堂”、學習《內(nèi)控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責是保障。

“內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在2023年至2023年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎上，開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動。活動旨在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，深化查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革進展。

為保障“內(nèi)控達標年”活動順當開展、取得實效，郵儲銀行上