2022年壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理方案根據(jù)《XX縣區(qū)教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理辦法（試行）》（興市教辦【2015】

27號文件通知。結(jié)合《中共XX縣區(qū)委辦公室XX縣區(qū)人政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（興辦發(fā)〔2015〕31號）和黔西南州教育局《關(guān)于在全州教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部教師召回管理工作的通知》（黔西南教黨〔2015〕2號）文件精神，我校在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理方案（試行）》。

一、工作目標(biāo)

1、為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在視察北京師范大學(xué)與師生代表座談時提出的老師要有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有”要求，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力整治一些干部、教師“庸、懶、散、慢、浮”和理想信念淡漠、師德素養(yǎng)欠缺、學(xué)術(shù)根基不牢、仁愛之心缺失等問題，有效調(diào)動干部和教職工的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《事業(yè)單位人事管理條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本方案。

2、本方案適用于本校在職在編人員。

3、按照從嚴(yán)治教的要求，建設(shè)一支忠誠黨的教育事業(yè)、有學(xué)識、業(yè)務(wù)精、淡名利、師德高尚的師資隊伍。對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部職工，實行召回管理。

二、工作原則

召回管理不勝任現(xiàn)職的干部職工，遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）實事求是，客觀公正原則；

（三）過責(zé)相當(dāng)，懲教結(jié)合原則；

（四）嚴(yán)格要求，依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事原則。

三、工作措施

召回管理按照“分類確定對象，分級召回教育，分別建立臺賬”的辦法進(jìn)行。存在下列情形之一的，認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職干部職工，作為召回對象，實行召回管理：

1.凡違反中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、州委八項規(guī)定的；

2.違反紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)明文規(guī)定，請客送禮、操辦酒宴被紀(jì)檢監(jiān)察部門通報批評的；上班（上課）時間飲酒、打麻將被紀(jì)檢監(jiān)察部門通報批評的；

3.在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，單位干部職工或群眾認(rèn)可度不高、負(fù)面反映強(qiáng)烈的；

4.工作風(fēng)散漫、不認(rèn)真履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作不力或服務(wù)對象負(fù)面反映強(qiáng)烈、上訪情況的；

5.工作作風(fēng)不實、敷衍塞責(zé)、得過且過，辦事效率低下，不作為、怕作為、亂作為，在單位或社會造成不良影響的；

6.違反市委市政府《關(guān)于治惰促勤的實施意見》精神和《XX縣區(qū)整頓干部“五風(fēng)”規(guī)定（試行）》，受到處理的；

7.工作作風(fēng)漂浮、生活作風(fēng)違反社會主義道德，群眾反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重?fù)p毀教師形象被查證屬實的；

8.工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致出現(xiàn)重大失誤被追究責(zé)任的；

9.全年累計事假達(dá)2個月的；全年病假累計達(dá)3個月的（特殊病人和公傷人員除外）；長期請假從事第二職業(yè)、個體經(jīng)營查證屬實的；一年內(nèi)累計曠工超過3天的；

10.工作時間上網(wǎng)玩游戲、看與工作無關(guān)視頻、網(wǎng)上購物的;11.在教育教學(xué)活動中有違背黨和國家方針、政策、言行的；

12.在招生、考試、考核評價、職務(wù)評審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊的；

13.體罰學(xué)生和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生身心傷害的；

14.組織或參與針對學(xué)生的經(jīng)營性活動，或者強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、報刊等謀取利益的；強(qiáng)制學(xué)生購買商業(yè)保險以謀取利益的；

15.組織或要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課、組織或參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)生有償補(bǔ)課的；

16.索要或者違反規(guī)定收受學(xué)生、學(xué)生家長財物、有價證券和支付憑證的；

17.上課不認(rèn)真、教育教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生、家長及社會反映強(qiáng)烈的；

18.巧立名目亂收費的組織者和責(zé)任人；

19.其他情形需要召回的。

四、工作程序

確定不勝任現(xiàn)職干部職工的工作程序如下：

（一）提出建議。

1.校長、負(fù)責(zé)人及學(xué)校中層干部由黨支部和學(xué)校具體的建議、意見，按照干部管理權(quán)限報學(xué)區(qū)黨支部確定召回對象進(jìn)行管理；

2.學(xué)校黨支部和學(xué)校確定教師、職工召回對象進(jìn)行召回管理，并報學(xué)區(qū)黨支部備案。

3.提出意見建議，須填寫《xx單位召回管理人員建議名冊》（見附件），形成《關(guān)于對xx同志進(jìn)行召回管理的情況說明》（見附件）。個人提出的須親筆署名；單位（部門）提出的還須形成《關(guān)于對xx同志進(jìn)行召回管理的報告》（見附件），并附會議紀(jì)要，書面報告須單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。局機(jī)關(guān)股室（中心）負(fù)責(zé)人（含副職）由分管領(lǐng)導(dǎo)向局黨組提出具體的處理建議和意見，由局黨組確定召回對象進(jìn)行召回管理；

（二）召回談話。按照干部管理權(quán)限對不勝任現(xiàn)職工作的干部、教職工開展談心談話。

1.校長、負(fù)責(zé)人（除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長、中心小學(xué)校長、中心幼兒園園長外）及學(xué)校中層干部由中心校校長、學(xué)區(qū)總校校長開展談心談話；

2.學(xué)校教師、職工由所在學(xué)校校長開展談心談話。

五、對召回管理干部職工的處理。

對不勝任現(xiàn)職干部，經(jīng)組織認(rèn)定后，按干部管理權(quán)限，由市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部、市人社局、市教育局和各教育集團(tuán)、街道（中心校、學(xué)區(qū)）視情節(jié)輕重，采取下列方式進(jìn)行管理：

（一）召回談話。按照干部管理權(quán)限對不勝任現(xiàn)職工作的召回對象開展談心談話；

（二）集中教育。離崗進(jìn)行為期2天的集中教育，教育期間的費用由不勝任現(xiàn)職干部、教職工本人承擔(dān)；

（三）跟蹤考察。根據(jù)實際情況安排參與本系統(tǒng)急難險重工作或其他中心工作，為期3至6個月，進(jìn)行重點跟蹤考察；

（四）組織處理。若跟蹤考察不合格的，采取轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進(jìn)行組織處理。具體處理方式如下：

1.轉(zhuǎn)崗。根據(jù)實際情況，報上級主管部門進(jìn)行組織調(diào)整；

2.經(jīng)濟(jì)處理。列為召回對象的扣個人獎勵性績效和目標(biāo)績效獎各10％。對市目標(biāo)績效辦界定不享受目標(biāo)績效獎的人員，按市目標(biāo)績效辦規(guī)定處理；

3.降級降職。對擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，先免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，再降低一個崗位等級（技術(shù)等級）和一個薪級；教職工降低一個崗位等級（技術(shù)等級）和一個薪級；

4.待崗。對因不勝任現(xiàn)職受到兩次召回處理的干部進(jìn)行待崗處理，待崗時間2個月，待崗期間扣發(fā)工作性津貼或獎勵性績效工資。待崗期間的干部按照轉(zhuǎn)崗原則自行選擇新的工作單位，在待崗期間找到接收單位后，由接收單位按程序和干部管理權(quán)限分別報市委組織部、市人力資源和社會保障局、市教育局批準(zhǔn)辦理相關(guān)手續(xù)，報紀(jì)委監(jiān)察備案；待崗期滿仍未找到接收單位的，按照有關(guān)規(guī)定報上級主管部門予以辭退、解聘。

六、對召回的干部職工實行臺賬管理。

1、臺賬真實、準(zhǔn)確、公正地記錄召回干部、教職工工作表現(xiàn)情況，作為是否上報上級召回管理的重要依據(jù)。學(xué)校對本校教職工建立管理臺賬，確定召回對象報總校，上報材料包括書面報告、會議紀(jì)要、召回管理人員名冊、情況說明等。

2、一年連續(xù)召回管理2次的干部、教職工當(dāng)年年度考核確定為不稱職（不合格）。

3、對召回的干部、教職工進(jìn)行跟蹤管理和考察。召回形成的相關(guān)材料存入干部個人檔案，作為年終考核、職務(wù)（崗位）變動等的重要依據(jù)。

4、不服從召回管理的，報請上級主管部門予以辭退、解聘。

坪東辦壩美小學(xué)

2015年4月22日

附件1

壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理

工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

經(jīng)學(xué)校黨支委會研究決定，成立壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組

長：孔維傕（支書、校長）

副組長：李啟榮（組織委員、教導(dǎo)主任）

成

員：黃惠（黨支部宣傳委員、幼兒園園長）、周光仙（校長助理）、左成剛（總務(wù)主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李啟榮同志兼任辦公室主任，周光仙任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常工作。

附件2

壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理工作

督查小組名單

經(jīng)學(xué)校黨支委會研究決定，成立壩美小學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理工作督查小組，名單如下：

組

長：孔維傕（學(xué)校黨支書、校長）副組長：李啟榮（黨支部組織委員、教導(dǎo)主任）

成

員：黃惠（黨支部宣傳委員，幼兒園園長）周光仙（校長助理）

第二篇：小學(xué)學(xué)校不勝任現(xiàn)職干部召回管理方案灑雨鎮(zhèn)向陽小學(xué)不勝任現(xiàn)職召回管理方案

經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定，特擬訂以下召回管理方案：

1、以XX縣區(qū)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）安教政字【2014]119號文件、四風(fēng)及八項規(guī)定。（一票否解）

2、行政教師監(jiān)管不到位者（教師考勤、升降旗、監(jiān)管值周教師），值周教師監(jiān)管不到位者（課間、午休、中餐），若發(fā)生安全事故的。（值周行政人員及值周教師時間以行政值周表為準(zhǔn)）。

3、上下課不準(zhǔn)時，上課期間若發(fā)生安全事故的（上下課以鈴聲為準(zhǔn)）。

4、上課玩手機(jī)游戲，上網(wǎng)聊天等（除接打電話外）。

5、平時拖沓學(xué)校分給的工作、不認(rèn)真完成的、并利用課堂操作完成的（除學(xué)校安排外）。

6、酒醉上課者（除上級到學(xué)校檢查工作外）。（一票否解）

7、每學(xué)期曠課、早退、遲到、事假最多者（病假必須有醫(yī)院檢驗報告單、化驗單及其它證明材料）。若在村鎮(zhèn)級醫(yī)院（學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)跟蹤核實）。

8、班主任及科任教師不按時填寫課檢表及晨午檢表的，未與家長聯(lián)系若發(fā)生安全事故的。

9、凡被上級通報批評者。（一票否解）

10、期末統(tǒng)考全鎮(zhèn)倒數(shù)第一者。

11、不按學(xué)校規(guī)定批改作業(yè)（教師親自批改，不準(zhǔn)學(xué)生帶解）。

12、不使用普通話上課者。

以上10條按違反最多者作召回處理，本人自己填寫召回管理報告及情況說明，本方案從2014年10月22日起實行。

同意簽名：

xxx小學(xué)

2014年10月21日

第三篇：不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法實施細(xì)則不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法實施細(xì)則

第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)，進(jìn)一步整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，有效調(diào)動廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我辦實際，制定本細(xì)則。

第二條按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，對素質(zhì)能力與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，現(xiàn)實表現(xiàn)較差，不勝任現(xiàn)職的干部，按照相關(guān)程序，報請上級組織人事部門，實行召回管理。

第三條召回不勝任現(xiàn)職的干部，必須遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）實事求是，客觀公正原則；

（三）過責(zé)相當(dāng)，懲教結(jié)合原則；

（四）嚴(yán)格要求，依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事原則。第四條本細(xì)則適用于XX縣區(qū)園區(qū)管理辦公室所有在職人員。

第五條有下列情形之一的，應(yīng)認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職干部，實行召回管理：

（一）思想不純、信念動搖，陽奉陰違，散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論，遵守黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)的；

（二）精神不振、貪圖安逸，敷衍塞責(zé)、得過且過，不作為、怕作為、亂作為的；

（三）工作不思進(jìn)取，按部就班，缺乏激情和動力，滿足于現(xiàn)狀，工作長期打不開局面的；

（四）大局意識不強(qiáng)，各自為政、拉幫結(jié)派、撥弄是非，在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中搞內(nèi)耗、鬧矛盾，反響強(qiáng)烈的；

（五）推諉扯皮、政令不暢，不服從組織安排，拒絕執(zhí)行上級依法依規(guī)作出的決定和命令，造成不良影響的；

（六）履職不力、工作作風(fēng)不實，辦事效率低下，在規(guī)定時限內(nèi)未完成工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項，干部群眾意見大，在單位或社會上造成不良影響的；

（七）濫用職權(quán)、徇私舞弊，玩忽職守，導(dǎo)致工作失職、瀆職造成不良影響的；

（八）在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安危時不敢擔(dān)當(dāng)，畏縮不前，臨陣脫逃的；

（九）科（室）負(fù)責(zé)工作發(fā)生重特大事故被省、州、縣“一票否決”的；

（十）無故曠工超過1天以上的（無特殊事由通過電話、帶口信請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守的視為曠工）；

（十一）一個月內(nèi)無特殊事由請假3次（含3次）以上的（婚喪嫁娶除外）；

（十二）被紀(jì)檢監(jiān)察部門查處或一年內(nèi)被紀(jì)檢監(jiān)察部門通報批評2次以上（含2次）的；

（十三）存在“六風(fēng)一卡”情況：即“走讀風(fēng)、賭博風(fēng)、衙門風(fēng)、庸懶風(fēng)、濫辦酒席風(fēng)、優(yōu)親厚友風(fēng)”等問題，群眾反映強(qiáng)烈的；

（十四）因其他原因不能勝任工作的。

第六條不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施程序。

（一）提出建議。各科室不勝任現(xiàn)職干部由科室負(fù)責(zé)人提出具體的建議報請主任辦公會議研究決定后，上報組織人事部門；不勝任現(xiàn)職科長或副科長由主任辦公會議討論通過后，提出具體的建議上報組織人事部門。

（二）研究決定。科級以下（不含科級）干部的召回管理由科室負(fù)責(zé)人提請主任辦公會議討論決定后，報組織人事部門按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行辦理?？萍壱陨希ê萍墸└刹康恼倩毓芾碛芍魅无k公會議研究決定后，提請上級組織人事部門按干部管理權(quán)限進(jìn)行辦理。

（三）召回談話。按干部管理權(quán)限對召回不勝任工作的干部開展談心談話?？萍壱韵拢ú缓萍墸└刹坑煽剖邑?fù)責(zé)人開展談心談話，科級以上（含科級）干部由單位一把手開展談心談話。第七條對不勝任現(xiàn)職干部，報請組織人事部門按照《XX縣區(qū)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行召回管理。

第八條各科室每季度最后一個月28日前上報一次擬召回管理人員有關(guān)材料（上報材料包括書面報告、會議紀(jì)要、召回管理人員名冊、情況說明等）。上報材料匯總后由單位負(fù)責(zé)人審簽并加蓋公章后，上報縣委組織部。

第九條本細(xì)則由XX縣區(qū)園區(qū)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十條本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。

第四篇：XX縣區(qū)第六中學(xué)2015年不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理實施方案XX縣區(qū)第六中學(xué)2015年不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理

實施方案

根據(jù)《黔西南教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理辦法（試行）》（仁教辦【2015】

27號文件通知。結(jié)合《中共XX縣區(qū)委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》和黔西南州教育局《關(guān)于在全州教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部教師召回管理工作的通知》（黔西南教黨〔2015〕2號）文件精神，我校在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《XX縣區(qū)第六中學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理方案（試行）》。

一、工作目標(biāo)

1、為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在視察北京師范大學(xué)與師生代表座談時提出的老師要有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有”要求，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力整治一些干部、教師“庸、懶、散、慢、浮”和理想信念淡漠、師德素養(yǎng)欠缺、學(xué)術(shù)根基不牢、仁愛之心缺失等問題，有效調(diào)動干部和教職工的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《事業(yè)單位人事管理條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際，特制定本方案。

2、本方案適用于本校在職在編人員。

3、按照從嚴(yán)治教的要求，建設(shè)一支忠誠黨的教育事業(yè)、有學(xué)識、業(yè)務(wù)精、淡名利、師德高尚的師資隊伍。對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部職工，實行召回管理。

二、組織機(jī)構(gòu)經(jīng)學(xué)校會議研究決定，成立XX縣區(qū)第六中學(xué)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組

長：徐

龍

（校

長）副組長：黃貴忠

（副校長）

羅馬雄偉（副校長）

成員：王國舜

田維達(dá)

王正龍

吳波

蘇之康

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王國舜同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

三、工作原則

召回管理不勝任現(xiàn)職的干部職工，遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）實事求是，客觀公正原則；

（三）過責(zé)相當(dāng)，懲教結(jié)合原則；

（四）嚴(yán)格要求，依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事原則。

四、工作措施

存在下列情形之一的，認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職干部職工，作為召回對象，實行召回管理：

1.凡違反中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、州委八項規(guī)定的；

2.違反紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)明文規(guī)定，請客送禮、操辦酒宴被紀(jì)檢監(jiān)察部門通報

批評的；上班（上課）時間飲酒、打麻將被紀(jì)檢監(jiān)察部門通報批評的；

3.在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，單位干部職工或群眾認(rèn)可度不高、負(fù)面反映強(qiáng)烈的；

4.工作風(fēng)散漫、不認(rèn)真履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作不力或服務(wù)對象負(fù)面反映強(qiáng)烈、上訪情況的；

5.工作作風(fēng)不實、敷衍塞責(zé)、得過且過，辦事效率低下，不作為、怕作為、亂作為，在單位或社會造成不良影響的；

6.違反縣委市政府《關(guān)于治惰促勤的實施意見》精神和《XX縣區(qū)整頓干部“五風(fēng)”規(guī)定（試行）》，受到處理的；

7.工作作風(fēng)漂浮、生活作風(fēng)違反社會主義道德，群眾反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重?fù)p毀教師形象被查證屬實的；

8.工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致出現(xiàn)重大失誤被追究責(zé)任的；

9.全年累計事假達(dá)2個月的；全年病假累計達(dá)3個月的（特殊病人和公傷人員除外）；長期請假從事第二職業(yè)、個體經(jīng)營查證屬實的；一年內(nèi)累計曠工超過3天的；

10.工作時間（上課時間）上網(wǎng)玩游戲、看與工作無關(guān)視頻、網(wǎng)上購物的;11.在教育教學(xué)活動中有違背黨和國家方針、政策、言行的；

12.在招生、考試、考核評價、職務(wù)評審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊的；

13.體罰學(xué)生和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生身心傷害的；

14.組織或參與針對學(xué)生的經(jīng)營性活動，或者強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、報刊等謀取利益的；強(qiáng)制學(xué)生購買商業(yè)保險以謀取利益的；

15.組織或要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課、組織或參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)生有償補(bǔ)課的；

16.索要或者違反規(guī)定收受學(xué)生、學(xué)生家長財物、有價證券和支付憑證的；

17.上課不認(rèn)真、教育教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生、家長及社會反映強(qiáng)烈的；

18.巧立名目亂收費的組織者和責(zé)任人；

19.其他情形需要召回的。

20、上課期間抽煙、出教室閑談超過三次的。

21、工作期間不戴上崗證超過五次的。

22、故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的。

23、授課不使用普通話超過五次的。

24、在教室內(nèi)坐、蹲、伏桌而睡或做與教學(xué)無關(guān)的事超過五次的。

25、請假先斬后奏者。

26、開會期間做與開會內(nèi)容無關(guān)的。

27、男教師穿背心、短褲上課，女教師穿超短裙上課，體育教師穿皮鞋上課，上述違反任何一項超過五次的。

28、集合、課間操，全體教師參加（不能坐著），超過五次不參加的（特殊情況經(jīng)學(xué)校行政同意）。

29、未經(jīng)學(xué)校行政同意，不能擅自調(diào)課、挪課、拖課，違反三次達(dá)到的。

30、值日教師監(jiān)管不到位（課間、中餐、晚餐、住宿），發(fā)生安全事故的。

如無教職工違反上述30條，將以《XX縣區(qū)第六中學(xué)教師工作績效和目標(biāo)績效考核方案》的考核最低分作為召回對象。

五、確定不勝任現(xiàn)職干部職工的工作程序如下：

（一）提出建議。

1.校長和學(xué)校中層干部由直屬黨工委提出具體的建議、意見，按照干部管理權(quán)限報教育局黨支部確定召回對象進(jìn)行管理；

2.學(xué)校確定教師、職工召回對象進(jìn)行召回管理，并報教育和直屬黨工委黨支部備案。

3.提出意見建議，須填寫《XX縣區(qū)第六中學(xué)召回管理人員建議名冊》，形成《關(guān)于對xx同志進(jìn)行召回管理的情況說明》。個人提出的須親筆署名；學(xué)校提出的還須形成《關(guān)于對xx同志進(jìn)行召回管理的報告》，并附會議紀(jì)要，書面報告須校長簽字并加蓋學(xué)校公章。

（二）召回談話。按照干部管理權(quán)限對不勝任現(xiàn)職工作的干部、教職工開展談心談話。

1.校長和學(xué)校中層干部由教育局開展談心談話；

2.學(xué)校教師、職工由所在學(xué)校校長開展談心談話。

六、對召回管理干部職工的處理。

對不勝任現(xiàn)職干部，報教育局視情節(jié)輕重，采取下列方式進(jìn)行管理：

（一）召回談話。按照干部管理權(quán)限對不勝任現(xiàn)職工作的召回對象開展談心談話；

（二）集中教育。離崗進(jìn)行為期2天的集中教育，教育期間的費用由不勝任現(xiàn)職干部、教職工本人承擔(dān)；

（三）跟蹤考察。根據(jù)實際情況安排參與本系統(tǒng)急難險重工作或其他中心工作，為期3至6個月，進(jìn)行重點跟蹤考察；

（四）組織處理。若跟蹤考察不合格的，采取轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進(jìn)行組織處理。具體處理方式如下：

1.轉(zhuǎn)崗。根據(jù)實際情況，報上級主管部門進(jìn)行組織調(diào)整；

2.經(jīng)濟(jì)處理。列為召回對象的扣個人獎勵性績效和目標(biāo)績效獎各10％。對目標(biāo)績效辦界定不享受目標(biāo)績效獎的人員，按目標(biāo)績效辦規(guī)定處理；

3.降級降職。對擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，先免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，再降低一個崗位等級（技術(shù)等級）和一個薪級；教職工降低一個崗位等級（技術(shù)等級）和一個薪級；

4.待崗。對因不勝任現(xiàn)職受到兩次召回處理的干部進(jìn)行待崗處理，待崗時間2個月，待崗期間扣發(fā)工作性津貼或獎勵性績效工資。待崗期間的干部按照

轉(zhuǎn)崗原則自行選擇新的工作單位，在待崗期間找到接收單位后，由接收單位按程序和干部管理權(quán)限分別報縣委組織部、縣人力資源和社會保障局、縣教育局批準(zhǔn)辦理相關(guān)手續(xù)，報紀(jì)委監(jiān)察備案；待崗期滿仍未找到接收單位的，按照有關(guān)規(guī)定報上級主管部門予以辭退、解聘。

七、對召回的干部職工實行臺賬管理。

1、臺賬真實、準(zhǔn)確、公正地記錄召回干部、教職工工作表現(xiàn)情況，作為是否上報上級召回管理的重要依據(jù)。學(xué)校對本校教職工建立管理臺賬，確定召回對象報XX縣區(qū)教育局，上報材料包括書面報告、會議紀(jì)要、召回管理人員名冊、情況說明等。

2、一年連續(xù)召回管理2次的干部、教職工當(dāng)年年度考核確定為不稱職（不合格）。

3、對召回的干部、教職工進(jìn)行跟蹤管理和考察。召回形成的相關(guān)材料存入干部個人檔案，作為年終考核、職務(wù)（崗位）變動等的重要依據(jù)。

4、不服從召回管理的，報請上級主管部門予以辭退、解聘。

八、本方案從2015年4月28日起執(zhí)行。

附。本方案若與上級沖突，按上級要求或規(guī)定執(zhí)行。

XX縣區(qū)第六中學(xué)

2015年4月

第五篇：XX縣區(qū)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）XX縣區(qū)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）

第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)，進(jìn)一步整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，有效調(diào)動干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部，實行召回管理。

第三條召回不勝任現(xiàn)職的干部，必須遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）實事求是，客觀公正原則；

（三）過責(zé)相當(dāng)，懲教結(jié)合原則；

（四）嚴(yán)格要求，依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事原則。第四條本辦法適用于全縣所有國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在職人員，縣財政供養(yǎng)的其他在職人員。

第五條有下列情形之一的，應(yīng)認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職干部，實行召回管理：

（一）工作不思進(jìn)取、不謀干事，思想不純、信念動搖的；

（二）精神不振、貪圖安逸，敷衍塞責(zé)、得過且過，不作為、怕作為、亂作為的；

（三）在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，單位干部職工或群眾認(rèn)可度不高、反映比較大的；

（四）不服從組織安排和工作安排，推諉扯皮，政令不暢，造成不良影響的；

（五）履職不力，工作作風(fēng)不實，辦事效率低下，在單位或全縣造成不良影響的；

（六）濫用職權(quán)，徇私舞弊，玩忽職守的；

（七）因工作失職、失誤，造成不良影響的；

（八）在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時畏縮不前，臨陣脫逃的；

（九）工作被省、州、縣“一票否決”的；

（十）連續(xù)曠工超過7天或一年內(nèi)累計曠工超過15天的；

（十一）一年內(nèi)被紀(jì)檢監(jiān)察等部門通報批評2次以上（含2次）的；

（十二）出現(xiàn)其他問題不勝任工作的。第六條不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施程序。

（一）提出建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直單位（部門）主要負(fù)責(zé)人由縣委或組織部門提出具體的建議、意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政副職、縣直單位（部門）副職由縣四大家分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)提出具體的建議、意見；科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部及科級以下干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、縣直單位（部門）黨委（黨組）或紀(jì)檢監(jiān)察部門提出具體建議、意見。

（二）研究決定?？萍壐刹康恼倩毓芾?/p>