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注冊(cè)咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)試題第1題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
史密斯先生為我國(guó)境內(nèi)的一家外商投資企業(yè)的雇員,10月取得的工資薪金收入為9600元;11月為A公司進(jìn)行職工崗前培訓(xùn),取得酬金5000元。簡(jiǎn)述個(gè)人工資、薪金所得的費(fèi)用減除。第2題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某公司欲投資新建一條新的生產(chǎn)線,要從4個(gè)相互排斥的方案中選擇一個(gè)。對(duì)于各方案,不同凈現(xiàn)值出現(xiàn)的概率如表4-11-31所示。
試用凈現(xiàn)值法和離散系數(shù)指標(biāo)比較選擇最優(yōu)可行方案。第3題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
小鄭今年夏季剛從學(xué)校畢業(yè),但目前仍在尋找心儀的工作;小謝為了更好地應(yīng)用自己所學(xué),剛剛離職,也正在尋找另一份職業(yè);某公司隨著公司戰(zhàn)略進(jìn)行部門整合,小孫作為技術(shù)研發(fā)中心的人員,不適應(yīng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換,目前待業(yè)在家。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家按失業(yè)原因?qū)κI(yè)的分類,三人的失業(yè)分別屬于哪種類型?第4題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某時(shí)裝公司擬投資4000萬(wàn)元開(kāi)發(fā)一個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的成敗取決于時(shí)裝的設(shè)計(jì)是否符合流行趨勢(shì),且營(yíng)銷是否成功。通過(guò)采用專家調(diào)查法進(jìn)行分析,認(rèn)為可能出現(xiàn)四種狀態(tài):狀態(tài)I,設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì),產(chǎn)品營(yíng)銷獲得成功,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售收入;狀態(tài)Ⅱ,設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì),但產(chǎn)品營(yíng)銷不成功,只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的80%;狀態(tài)Ⅲ,設(shè)計(jì)不符合流行趨勢(shì),但成功的營(yíng)銷有效改善了銷售效果,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的50%;狀態(tài)Ⅳ,設(shè)計(jì)不符合流行趨勢(shì),且產(chǎn)品營(yíng)銷失敗,只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的30%。時(shí)裝設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì)及產(chǎn)品營(yíng)銷成功的概率預(yù)測(cè)見(jiàn)表4-11-5。
項(xiàng)目投資發(fā)生在第一年年初,當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目的壽命期3年,預(yù)定銷售收入和經(jīng)營(yíng)成本數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-11-6。在不同狀態(tài)下經(jīng)營(yíng)成本保持不變。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%。[2006年真題]
分析確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變量,簡(jiǎn)述采用專家調(diào)查法確定風(fēng)險(xiǎn)變量概率的步驟。第5題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某咨詢企業(yè)受A市政府委托,研究制定該市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在調(diào)研中,收集到該市國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的如下數(shù)據(jù):2007年該市的名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別為368億元和340億元;與2006年相比,2007年該市的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格平均上漲,工業(yè)品價(jià)格平均下降5%,服務(wù)業(yè)價(jià)格平均上漲8%;2006年和2007年該市的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)分別是260和280。
同時(shí),咨詢工程師還根據(jù)其他相關(guān)材料,做出如下判斷:由于當(dāng)?shù)亟陙?lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整,導(dǎo)致勞動(dòng)力整體需求下降,因此存在周期性失業(yè)現(xiàn)象。
咨詢工程師參照我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的指標(biāo)內(nèi)容,設(shè)計(jì)了A市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)體系,包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)、單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低(%)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率(%)等指標(biāo)。[2008年真題]名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值存在差異的原因是什么?核算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值可以采用哪些方法?第6題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>解答題>X公司是一家顯像管生產(chǎn)企業(yè),2010年年產(chǎn)量80萬(wàn)只。由于目前顯像管行業(yè)已進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,另一方面由于液晶電視、等離子電視等產(chǎn)品的普及,廠家對(duì)顯像管的需求也有所變化,以上原因?qū)е耎公司的利潤(rùn)水平持續(xù)下降。為此,X公司決定一方面采取降價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng),增加銷售收入;同時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,為此該企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)外部環(huán)境分析,得到信息表4-1-40、表4-1-41。為了制定科學(xué)的長(zhǎng)期產(chǎn)品策略,X公司委托M咨詢公司進(jìn)行顯像管市場(chǎng)分析,該咨詢公司采用德?tīng)柗品ǎx擇100名由家電經(jīng)銷商、電腦經(jīng)銷商、消費(fèi)者組成的代表先后進(jìn)行了兩輪調(diào)查:第一輪調(diào)查中,咨詢公司未指定影響因素,讓所有被調(diào)查者提出5個(gè)他認(rèn)為最重要的因素,結(jié)果如表4-1-42所示;第二輪調(diào)查中,咨詢公司篩選出排在前五位的因素,并讓被調(diào)查者從中選擇三個(gè)最重要的因素,其結(jié)果如表4-1-43所示。此外,該公司所在市場(chǎng)歷年銷售量及平均價(jià)格如表4-1-44所示。
【問(wèn)題】
對(duì)X公司進(jìn)行SWOT分析,并據(jù)此制定企業(yè)應(yīng)采取的策略。
第7題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某市地處河流入??冢郎?zhǔn)備實(shí)施污水治理工程。其宏觀目標(biāo)定位為“提高收入,改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件”??尚行匝芯抗ぷ鞯淖稍児こ處煍M構(gòu)建該項(xiàng)目的邏輯框架,對(duì)本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析,還用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素:
①改善河水水質(zhì),凈化周邊空氣;
.
②當(dāng)?shù)卣?cái)政拔款6000萬(wàn)元,社會(huì)捐助1000萬(wàn)元,對(duì)污水處理系統(tǒng)進(jìn)行改造;
③倒入河流中的垃圾減少,工廠和居民直排污水減少;
④當(dāng)?shù)鼐用衲昃杖腩A(yù)計(jì)增長(zhǎng)40%
;
⑤采用國(guó)際先進(jìn)污水處理技術(shù),由市政部門負(fù)責(zé)改造維護(hù)。
為了體現(xiàn)民主決策,當(dāng)?shù)卣笞稍児こ處煵捎脜⑴c式方法,征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)污水治理方案的意見(jiàn)。組織者對(duì)參與人員提出如下要求:
(1)參與者要具有較高學(xué)歷,以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解;
(2)要求參與者是男性公民,敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí)需要收集相關(guān)信息,項(xiàng)目方案制訂與評(píng)估階段所需要的信息有哪些?第8題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>解答題>某公司打算以公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇承包商,但由于該公司自身不具備進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)的條件,故選定了一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)代理招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理單位招標(biāo)工作的程序如下:
(1)發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?
(2)申請(qǐng)招標(biāo);
(3)向資格預(yù)審合格者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書;
(4)發(fā)售招標(biāo)文件;
(5)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和標(biāo)前會(huì)議;
(6)資格預(yù)審評(píng)審;
(7)接受投標(biāo)文件;
(8)開(kāi)標(biāo);
(9)評(píng)標(biāo);
(10)議標(biāo)。
各項(xiàng)工作結(jié)束后,最終選定了一家單位作為承包商,并與其簽訂了合同。
【問(wèn)題】
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所采用旳招標(biāo)程序和內(nèi)容是否存在錯(cuò)誤?若存在請(qǐng)說(shuō)明正確做法。
第9題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
現(xiàn)有一項(xiàng)目投資為24億元,有3種融資方案進(jìn)行選擇(如表4-6-1所示),已知政府發(fā)行的同期國(guó)債利率為5%,市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為10%,該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)校正系數(shù)為1.2。所得稅的稅率為25%,其他股權(quán)融資資金成本參照普通股計(jì)算。
計(jì)算三個(gè)方案的資金成本率。第10題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>已知某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖3-1所示。該項(xiàng)工程要求工期為14天,計(jì)劃實(shí)施到第5天下班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn):A工作已完成3天工作量,B工作已完成1天工作量,C工作已全部完成,D工作已全部完成,E工作已完成2天工作量,G工作已完成1天工作量,H工作尚未開(kāi)始,其他未提及的工作均未開(kāi)始。
請(qǐng)做出進(jìn)度檢查結(jié)果分析表。第11題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>解答題>A省公路管理部門利用世界銀行貸款建設(shè)由B市通往該省T港口的高速公路項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱BT高速公路)。BT高速公路全長(zhǎng)114km,于2003年初開(kāi)工,2004年底完工,并于2005年1月投入運(yùn)營(yíng)。
2010年初,A省公路管理部門決定開(kāi)展該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作,并組織了項(xiàng)目咨詢招標(biāo),C咨詢公司中標(biāo)。雙方采用FIDIC《客戶/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》格式簽訂了咨詢服務(wù)合同。合同協(xié)議書的部分條款如下:
(1)咨詢項(xiàng)目名稱:BT高速公路項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
(2)合同服務(wù)期限:自2010年3月1日開(kāi)始,200日歷天(扣除節(jié)假日)。
(3)提交成果時(shí)間:合同工期最后一天之前提交后評(píng)價(jià)報(bào)告。
(4)咨詢報(bào)酬:采用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)。
根據(jù)A省公路管理部門提供的資料:A省2004年的GDP為18000億元;未考慮BT高速公路項(xiàng)目影響,預(yù)測(cè)2004—2009年A省的GDP平均增速為12%;受BT高速公路項(xiàng)目影響,2009年GDP增至36500億元。[2010年真題]
【問(wèn)題】
簡(jiǎn)述BT高速公路項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)。
第12題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
X房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)“招拍掛”取得一宗土地開(kāi)發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。
(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了
3個(gè)互斥開(kāi)發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。
(2)乙咨詢工程師釆用專家調(diào)查法預(yù)測(cè)了
3年后的住宅售價(jià)平均值:樂(lè)觀值為7500元/平方米,悲觀值為4000元/平方米,最可能值為5500元/平方米。
(3)丙咨詢工程師通過(guò)敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感,當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/平方米時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開(kāi)發(fā)商期望的最低回報(bào)率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同住宅售價(jià)發(fā)生的概率,如表4-11-3所示。
(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡羅模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。[2007年真題]甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí),各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?第13題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>某市政基礎(chǔ)設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,現(xiàn)確定采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定施工單位。因除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評(píng)定。招標(biāo)人在國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)公告,共收到28份投標(biāo)文件。招標(biāo)人于2011年8月5日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,其中說(shuō)明,8月10~11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,9月5日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。五家承包商均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問(wèn)題統(tǒng)一作了書面答復(fù),隨后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。9月5日,五家承包商均按規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前半小時(shí)遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。評(píng)定承包商A無(wú)權(quán)撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有A、B、C、D四家承包商投標(biāo),并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。業(yè)主組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),并按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo),4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、C、D、A,故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。承包商B為外地企業(yè),招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出,承包商B于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。
《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種?第14題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1-60所示,圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間,括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間;箭線上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù),該系數(shù)綜合考慮質(zhì)量、安全和費(fèi)用增加情況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時(shí)間時(shí),應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。若需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),則它們的優(yōu)選系數(shù)之和(組合優(yōu)選系數(shù))最小者應(yīng)作為優(yōu)先壓縮對(duì)象?,F(xiàn)假設(shè)要求工期為15天。
試對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化。第15題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某AAA級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),2009年接待游客約150萬(wàn)人次。已知游客人均收入平均水平約為90元/天,旅客旅行時(shí)間一般3天,其旅游期間的費(fèi)用支出包括:人均交通費(fèi)560元、餐飲費(fèi)320元、門票175元、住宿費(fèi)200元,其他花費(fèi)主要指購(gòu)買宣傳資料、紀(jì)念品、攝影等費(fèi)用,約60元/人。
該區(qū)某片森林具有涵養(yǎng)水源的功能,可涵養(yǎng)水源360萬(wàn)m2,政府?dāng)M評(píng)估該片森林的環(huán)境價(jià)值,并在當(dāng)?shù)亟ㄔ煲粋€(gè)360萬(wàn)m2的水庫(kù),預(yù)計(jì)耗資5800萬(wàn)元。當(dāng)?shù)責(zé)o相似參照項(xiàng)目。
該區(qū)某湖是野生動(dòng)物棲息地。某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商擬在湖邊開(kāi)發(fā)一個(gè)別墅群,為此須評(píng)估該湖的景觀價(jià)值和野生動(dòng)物棲息地價(jià)值,經(jīng)分析,該價(jià)值難以直接評(píng)估,該湖周圍也沒(méi)有其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。評(píng)估環(huán)境價(jià)值的方法主要有哪些?第16題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>某校新校區(qū)的建設(shè)過(guò)程中,施工過(guò)程中出現(xiàn)了以下一些問(wèn)題:(1)設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、部分工程設(shè)計(jì)存在缺陷;(2)施工安全措施不當(dāng),施工中有工人從高大異形架上摔落;(3)施工人員,特別是民工文化素質(zhì)低,與周圍的居民的時(shí)常發(fā)生摩擦;(4)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處于沿海地區(qū),因自然原因,施工常受臺(tái)風(fēng)、暴雨影響被迫停工。該新校區(qū)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分別屬于哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?第17題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>解答題>某企業(yè)的產(chǎn)品為A,其市場(chǎng)份額與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額之比為1.1,市場(chǎng)成長(zhǎng)率為12%。該企業(yè)擬調(diào)整2012年第一季度的生產(chǎn)計(jì)劃。為此,委托Y咨詢公司對(duì)所在地區(qū)的A產(chǎn)品銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。Y公司搜集了有關(guān)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)出地區(qū)2OlO年第3季度~2011年第3季度A產(chǎn)品的銷售量,結(jié)果如表4-1-37所示(單位:萬(wàn)臺(tái))。
【問(wèn)題】
運(yùn)用波士頓矩陣分析對(duì)某企業(yè)而言,A產(chǎn)品屬于哪類業(yè)務(wù)?針對(duì)此業(yè)務(wù),該企業(yè)應(yīng)采取何種策略?
第18題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
咨詢專家在經(jīng)過(guò)初步分析后,估算出了該項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)指椋(見(jiàn)表2-3-2),并作出了項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)縮減固定資產(chǎn)建設(shè)規(guī)模以增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的建議。但在初步可行性研究報(bào)告完成后1個(gè)月,國(guó)家正式頒布了《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》,企業(yè)所得稅稅率統(tǒng)一為15%。試分析所得稅率調(diào)整會(huì)影響表2-3-1中的哪些指標(biāo),其對(duì)項(xiàng)目的主要影晌體現(xiàn)在哪些方面?
第19題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
2011年3月5日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中指出:“大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資新36條,抓緊制定公開(kāi)透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和支持政策,切實(shí)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,真正破除各種有形和無(wú)形的壁壘,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、社會(huì)事業(yè)、金融服務(wù)等領(lǐng)域,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本重組聯(lián)合和參與國(guó)有企業(yè)改革,加強(qiáng)對(duì)民間投資的服務(wù)、指導(dǎo)和規(guī)范管理,促進(jìn)社會(huì)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?!痹诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)中,誰(shuí)可以成為投資主體?第20題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>解答題>某公司有A、B、C三項(xiàng)業(yè)務(wù),分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為尋求企北資源的最佳組合,該公司采用波士頓矩陣對(duì)上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析,結(jié)果如圖4-1-2所示。
為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng),該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為:移動(dòng)平均是一種因果分析方法,可用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè);一元回歸分析是一種時(shí)間序列方法,適合近期或短期預(yù)測(cè)。
咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬(wàn)臺(tái)。檢驗(yàn)系數(shù)t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。[2008年真題]【問(wèn)題】
根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果,判斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務(wù),分別說(shuō)明其特點(diǎn)及應(yīng)采用的策略。
第21題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系,某工程施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1-10所示。該工程有兩個(gè)施工組織方案,相應(yīng)的各工作所需的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用如表3-1-4所示。在施工合同中約定:合同工期為271天,工期延誤一天罰0.5萬(wàn)元,提前一天獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元。分別計(jì)算兩種施工組織方案的工期和綜合費(fèi)用并確定其關(guān)鍵線路。第22題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第11周后,對(duì)前10周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況如表3-2-1所示。
在表3-2-1中計(jì)算前10周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各工作項(xiàng))的BCWP。
第23題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某地區(qū)擬建一個(gè)大型水庫(kù),由于工程所在地的地質(zhì)情況非常復(fù)雜,可能產(chǎn)生限于技術(shù)水平有可能勘探不清而增加施工成本、延長(zhǎng)工期的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)對(duì)該工程地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的分析,得出該風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率為50%,—旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)值嚴(yán)重下降。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣中畫出該風(fēng)險(xiǎn)因素所處的位置,并說(shuō)朋它屬于哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。第24題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>分析題>
某地?cái)M新建一個(gè)制藥項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料,估算該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約42OO萬(wàn)元,主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18%,安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的12%,其他工程費(fèi)用按設(shè)備(含安裝)和廠房
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