食品廠廠長崗位職責

【篇一：食品廠廠長崗位職責】食品廠廠長崗位職責1、食品廠廠長崗位職責1、按照公司要求，按時按量完成生產任務；2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；3、通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產管理；4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排；5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，并激勵其工作績效；6、跟蹤產品到貨時間及質量狀況。2、食品廠廠長崗位職責1、主要負責公司新產品的研發(fā)及常規(guī)產品的生產管理工作。2、參與產品的需求分析和設計管理，產品開發(fā)計劃的制定和執(zhí)行。3、對產品配方或相關工藝提出合理化建議，并持續(xù)改進。4、組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產能力和生產效率，完成生產任務。5、參與公司重大決策，協(xié)調工廠與公司各管理部門的關系。6、完善生產體系，制度生產計劃，監(jiān)督生產工作，保證產品供應。7、主持工程立項、設計改造、新品研發(fā)、技術改進和流程優(yōu)化等工作。8、負責產品質量管理和安全生產管理。3、食品廠廠長崗位職責1、參與制定公司年度經(jīng)營計劃，組織制定年度生產計劃；2、根據(jù)生產計劃，統(tǒng)一安排生產具體工作；3、掌握采購信息，控制采購成本；4、研發(fā)新品，根據(jù)市場需求是做出相應的產品；5、組織落實、監(jiān)督調控工藝、質量、設備、成本、產量等指標的實現(xiàn)。4、食品廠廠長崗位職責1．對公司各項制度在車間得以實施負責。2．對車間的生產任務負責。3.對車間生產產品的品質負責。4.對車間各個崗位人員的合理調配以保證車間流水生產的暢通進行負責。對因管理不善造成生產成本大幅提高，產品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。對生產系統(tǒng)、設備統(tǒng)計、質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。對因生產組織不力、影響銷售負責。對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生及安全負責。對車間員工的穩(wěn)定負責。對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責?！酒菏称飞a廠長崗位職責】生產廠長崗位職責一、目的：建立車間主任的工作范圍和標準，明確其職責。二、適用范圍：適用于研發(fā)中心中試車間生產廠長。三、操作規(guī)程：在生產經(jīng)理的領導下，全面主持本廠各項生產計劃、各部門的工作協(xié)調。1、根據(jù)生產任務，及時準備生產車間的投入計劃和工藝，設施維修配件計劃。確保按時完成任務。2、組織車間日常生產，隨時檢查生產落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。3、組織檢查、督促各組做好各項生產準備工作。4、4、5、批閱報表，并督促各組按時填交生產日報表。6、主持生產早晚會議，收集生產過程中存在的問題，并作出決定，下達生產調度命令。7、正確傳達上級指示，接受上級質詢，向上級報告真實情況，對下級爭議作出仲裁，并做好下屬的思想工作。【篇三：食品廠生產部崗位工作職責】一個食品廠，廠長是整個運作的總負責人，在嚴格遵守廠總經(jīng)理的指揮，組織和安排生產計劃，是廠長的崗位職責之一，以下是詳細的食品廠廠長崗位職責資料，可供參考。1．服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)、E調；7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；12.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；13．抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；14．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；15．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；16．抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在