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文檔簡介

1/1物流經(jīng)理崗位職責(zé)匯編1

物流經(jīng)理崗位職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

2、審核批次物流運輸報表

3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實施

4、制定批次配送或運輸路線,節(jié)約運輸成本,提高配送時率

5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

9、物流承運商的管理、維護與開發(fā)(包括:談判、評選、簽約等工作)

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團隊建設(shè):定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

物流經(jīng)理崗位職責(zé)2

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運管理;

3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理;

4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;

6、負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制;

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

企業(yè)對物流調(diào)度要求

要求A

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運管理;

3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理;

4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;

6、負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制;

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

要求B

崗位職責(zé):

1、物流部所有配送車輛的管理,配送線路的調(diào)整安排;

2、車輛各項數(shù)據(jù)的登記整理匯總,各項報表及時準(zhǔn)確;

3、發(fā)貨環(huán)境的整理整頓,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);

4、督促并指導(dǎo)駕駛員安全培訓(xùn),送貨員業(yè)務(wù)知識;

5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的相應(yīng)工作以及安排;

要求C

1.要求正直正派富有正氣2.負(fù)責(zé)調(diào)車,裝貨現(xiàn)場監(jiān)管及在途跟蹤3.有團隊協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強4.能吃苦耐勞,才能給自己的職業(yè)生涯做更好的規(guī)劃5.公司提供住宿,有食宿補貼

物流經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;

2.重點負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

4對各分公司負(fù)責(zé)人進行KPI考核;

5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團隊進行業(yè)務(wù)開發(fā);

6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運營管理等工作;

2、制定并組織實施公司整體經(jīng)營方案及年度經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)公司各項工作的落實和統(tǒng)籌管理;

3、建立并完善公司各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)組建相關(guān)運營團隊;

4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況,使公司高效、專業(yè)的運作和發(fā)展,培養(yǎng)和開發(fā)物流管理專業(yè)人才;

5、負(fù)責(zé)與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯(lián)系、溝通、會議和關(guān)系的保持;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接的工作,并代表公司參與商務(wù)談判;

7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè),確保物流體系的正常運作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制,確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃,并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達目標(biāo)客戶手中,并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實時管理和作業(yè)報告,確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)6

一、銷售經(jīng)理的崗位描述:

1、市場調(diào)研和分析

做好市場調(diào)研,既可以了解消費需求的變化,進行市場預(yù)測,把握市場機會,又可以有效的覺察各種市場威脅或危機,從而規(guī)避風(fēng)險

2、制訂營銷策略

營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動,使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

3、組建銷售隊伍

負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、業(yè)務(wù)評估,形成一支優(yōu)秀的銷售團隊

二、日常管理:

負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶管理,以及對應(yīng)收賬款進行管理

三、制定銷售代表崗位職責(zé):

1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);

2、制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達的銷售任務(wù);

3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);

4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費用評價辦法;

5、制定、調(diào)整銷售運營政策;

6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃;

8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;

9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)分管市場部、計投部和建材部工作;

2、負(fù)責(zé)項目招商、運營、營銷和信息化建設(shè)的督導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)分管部門人員的管理及培養(yǎng);

4、組織與招商運營相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作;

5、負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

5、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

7、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、年度、季度、月度部門工作計劃及總結(jié)

2、根據(jù)公司指標(biāo),分解并制定部門考核指標(biāo),貫徹執(zhí)行

3、年度部門費用預(yù)算及日常費用控制

4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化

5、制定并逐步完善部門內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程

6、負(fù)責(zé)公司對外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理

7、負(fù)責(zé)物流部部內(nèi)日常工作管理

8、負(fù)責(zé)物流部與其他部門溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)

9、部門的整體運營工作

物流經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。

3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進行合理的工作調(diào)配。

6、主持建立各項物流制度、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。

8、下達企業(yè)物流年度計劃指標(biāo),并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。

10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、制定計劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價,負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作;通過制定及實施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系,提高物流轉(zhuǎn)運效率,減少資金占用,改進服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力;

2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):組織建立公司貨物運輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇物流承運商及運輸價格,運輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險;

3、物流承運商管理:收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流

物流經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲物流工作;

2、制定部門工作計劃、完善工作流程;

3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運作,確保公司各銷售渠道貨品運輸任務(wù)順利完成;

4、管控倉儲物流費用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;

5、負(fù)責(zé)管控進銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;

6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

7、公司交辦的其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行;績效激勵方案制定,組織實施;

2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作;

3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費用預(yù)算方案,經(jīng)確定后組織實施并控制;

4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。

6、按計劃組織月度,季度盤點;

7、擬定部門工作計劃并實施跟進,以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等;

8、負(fù)責(zé)組織藥品報損、銷毀等物流操作,冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等;

9、完成上級交辦的其他事務(wù)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作決議,落實公司下達的經(jīng)濟指標(biāo);根據(jù)集團部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計劃的順利完成;

2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運輸體系正常運行;

3、負(fù)責(zé)公司自有運營車輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調(diào)配、考核和各項綜合管理工作;

4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計劃、批次運輸和運輸路線,提高運輸效率,有效控制運輸成本;

5、確保運輸管理工作按計劃實施,且高質(zhì)量、高效率運營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;

尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團發(fā)展?;锪魇聵I(yè)夯實基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;

6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實施;

7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實施物流各項QHSE管理規(guī)定。

8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運

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