大型國有集團2021年度風險管理工作具體安排_第1頁
大型國有集團2021年度風險管理工作具體安排_第2頁
大型國有集團2021年度風險管理工作具體安排_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

附件:,,,,

大型國有集團公司2021年度風險管理工作具體安排,,,,

風險管理環(huán)節(jié),風險類別,具體事項,時間周期,責任主體

"(一)

全面風險識別",黨委主體責任風險,"①搜集黨建引領、黨風廉政、意識形態(tài)等涉及黨中央決策部署及黨規(guī)黨紀涉及黨組織決定方面的信息;

②搜集全國國企黨建會精神和習近平總書記關于國企黨建、改革發(fā)展的重要指示批示精神等重要信息;

③搜集了解改進作風,落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)整治“四風”特別是形式主義、官僚主義,反對特權思想和特權現(xiàn)象的工作要求;

④搜集黨內(nèi)法規(guī)制度及黨建工作制度要求等相關信息。",全年,黨委綜合辦

,生產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營風險,"①搜集國內(nèi)外以及地區(qū)宏觀政治、經(jīng)濟形勢方面的動態(tài)信息;

②搜集BDI、WTI、BHSI等涉及航運市場指數(shù)信息的變動趨勢;

③針對航運市場環(huán)境、行業(yè)結構、行業(yè)組織、行業(yè)成長性等信息開展搜集;

④搜集國內(nèi)外港口企業(yè)作業(yè)效率、作業(yè)能力、業(yè)務價格等相關信息;

⑤搜集集團公司現(xiàn)有客戶及潛在客戶對集團公司客戶服務情況、企業(yè)運作能力、業(yè)務優(yōu)勢劣勢等相關評價信息。",全年,"生產(chǎn)中心

物流中心

經(jīng)營中心"

,安全生產(chǎn)風險,"①搜集國內(nèi)外交通航運企業(yè)緊急事件動態(tài)信息;

②搜集地區(qū)范圍港口裝卸生產(chǎn)問題、交通運輸問題、消防問題等安全管理問題信息;

③搜集國內(nèi)外新冠肺炎疫情形勢變化資訊;

④搜集國內(nèi)外港口企業(yè)易發(fā)職業(yè)病相關信息;

⑤搜集國內(nèi)外港口行業(yè)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級監(jiān)管文件等信息。",全年,安全環(huán)保部

,運營管理風險,"①搜集國內(nèi)對于港口企業(yè)各類崗位從業(yè)人員的資格管理要求信息;

②開展地區(qū)范圍企業(yè)人力資源管理在崗位招聘舞弊、員工矛盾糾紛、績效薪酬不合理等方面存在的問題信息;

③搜集國內(nèi)外港口建設、營運投資項目情況及合作契機;

④搜集國內(nèi)外港口建設等工程項目因違規(guī)、舞弊等原因影響項目建設案例情況;

⑤搜集信息技術發(fā)展對管理流程改進、知識產(chǎn)權保護等工作的影響情況。",全年,"組織人力部

投資發(fā)展部

科信設施部

"

,法律合規(guī)風險,"①搜集國內(nèi)外港口企業(yè)受到各類監(jiān)管處罰案例;

②搜集辨識集團公司需遵守、執(zhí)行的各級法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及要求等信息;

③搜集港口企業(yè)涉訴較多管理內(nèi)容或易造成重大損失的案件信息;

④搜集國內(nèi)外港口企業(yè)內(nèi)部控制管理常用手段策略信息。",全年,"合規(guī)審計部

法律事務部"

,財務資金風險,"①搜集國際貨幣匯率波動及國內(nèi)利率變動信息;

②搜集國內(nèi)財政、貨幣政策變動情況信息;

③調(diào)研合作企業(yè)資金運營情況、信用情況等信息;

④開展地區(qū)范圍內(nèi)金融行業(yè)融資、借貸管理政策變動情況的調(diào)研。",全年,計劃財務部

,綜治維穩(wěn)風險,"①搜集地區(qū)范圍政府專項行動以及各類重大維穩(wěn)動態(tài)信息;

②搜集國內(nèi)應對維穩(wěn)事件案例信息;

③搜集社情動態(tài)及輿情動態(tài)相關信息;

④重點關注信訪案件及突發(fā)性群體事件相關信息。",全年,黨委綜合辦

"(二)

風險評價評估",上市公司風險再識別,"①對**港發(fā)展、**港股份及重大下屬公司的主要風險重新進行識別評價、風險管理措施配對及內(nèi)部審核,持續(xù)提升公司風險管理能力;

②審視整理總風險數(shù)據(jù)庫及風險點,針對各業(yè)務板塊及各公司分項風險數(shù)據(jù)庫及風險點進行動態(tài)調(diào)整;

③對風險數(shù)據(jù)庫的各項風險進行評價,對比分析新舊主要風險點;

④對主要風險點進行控制應對,排查現(xiàn)有控制措施的有效性,有針對性地改進完善。",3月-10月,**港發(fā)展及所屬各公司

,上市公司內(nèi)部風險控制,"①分職能系統(tǒng)搜集、識別上市公司適用的外部監(jiān)管要求,專項排查合規(guī)風險;

②對照外部監(jiān)管要求,梳理上市公司本部管理現(xiàn)狀,有效識別合規(guī)義務;

③委外開展合規(guī)盡職調(diào)查工作,根據(jù)調(diào)查結果梳理形成風險清單,研究風險控制措施;

④委外開展內(nèi)控審計專項工作,排查內(nèi)部管控漏洞及風險,提升管理效能。",3月-10月,股份公司及所屬各公司

"(三)

專項風險控制",重大資產(chǎn)交易風險,"①按照重大資產(chǎn)交易管控關鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制標準,梳理完善資產(chǎn)交易流程,強化對本部及所屬各單位在資產(chǎn)保值、資產(chǎn)評估、關聯(lián)交易及處置定價等方面的管控要求,維護國有資產(chǎn)安全穩(wěn)定;

②推動各單位按照重大資產(chǎn)交易管控標準改進完善現(xiàn)有管理要求,確保管理職責落實到位。",4月-6月,"計劃財務部

科信設施部"

,對外投資風險,"①研究對外投資相關外部監(jiān)管規(guī)定,制定投資業(yè)務授權審批、評估論證、操作執(zhí)行等方面的管控標準,梳理操作流程,明確關鍵控制節(jié)點及痕跡管理要求;

②推動各所屬單位按照對外投資管控標準改進完善現(xiàn)有管理要求,控制對外投資風險。",7月-9月,投資發(fā)展部

,資金管理風險,"①推動各所屬單位開展在應收賬款、應收票據(jù)方面健全管理制度、強化合規(guī)審查、明確專人盤點、及時結算入賬、完善授權審批、嚴格不相容職務分離等方面的風險控制;

②研究制定應收賬款、應收票據(jù)的管理實施細則,推動各單位改進管理手段,提升管控力度。",2月-7月,"計劃財務部

合規(guī)審計部

**港發(fā)展

股份公司"

,數(shù)據(jù)安全風險,"①結合集團公司綜合管控系統(tǒng)上線試運行情況,明確數(shù)據(jù)安全管控職責,強化管理要求及管控手段,研究設計管理標準;

②推進所屬各單位建立健全數(shù)據(jù)信息管控制度,有效維護數(shù)據(jù)安全。",3月-8月,科信設施部

"(四)

專項風險排查",黨委主體責任專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的黨委主體責任風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對黨委主體責任風險進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定專項控制措施。,"7月

12月",黨委綜合辦

,生產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的生產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對生產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營風險進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定專項控制措施。,,"生產(chǎn)中心

物流中心

經(jīng)營中心"

,安全生產(chǎn)專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的安全生產(chǎn)風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對安全生產(chǎn)風險進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定下一步工作計劃及專項控制措施。,,安全環(huán)保部

,運營管理專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的運營管理風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對運營管理風險進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定下一步工作計劃及專項控制措施。,,"組織人力部

投資發(fā)展部

科信設施部"

,法律合規(guī)專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的法律合規(guī)風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對法律合規(guī)進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定下一步工作計劃及專項控制措施。,,"合規(guī)審計部

法律事務部"

,財務資金專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的財務資金風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對財務資金風險進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定下一步工作計劃及專項控制措施。,,計劃財務部

,綜治維穩(wěn)專項風險,全面搜索排查職能事項所涉及的綜治維穩(wěn)風險事件、風險隱患、風險點,排查范圍包括集團層面及所屬各級企業(yè),從風險事件發(fā)生可能性和損失嚴重程度兩個維度對綜治維穩(wěn)風險進行評估,根據(jù)評估情況及現(xiàn)有管理實際制定下一步工作計劃及專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論