2023年招商引資工作計劃篇

2023年招商引資工作計劃篇招商引資工作安排1

一、總體思路：

20xx年，我街道將根據(jù)市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和開放提升兩大行動要求，接著貫徹“走出去，請進來”的戰(zhàn)略部署，著重宣揚“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”，主動參與各類推介會，利用各類信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強；將接著強化招商引資政策，拓展項目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務為依托，面對多產業(yè)招商，引進一批帶動性強的優(yōu)質企業(yè)，促進工貿產業(yè)進一步融合，為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎，保障街道工貿經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

二、工作措施：

（一）、集聚區(qū)塊，盤活存量

接著把好審批關，做好引進關，堅持發(fā)展關。注意引進電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產業(yè)以及與西塢四大特色產業(yè)相關聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會，順應城市化建設總體規(guī)劃和產業(yè)布局要求，實行“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟”效應。通過剛好更新轄區(qū)內閑置土地和閑置廠房的相關數(shù)據(jù)，高效地為有意入駐的企業(yè)供應信息服務。

（二）、加大宣揚，注意推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告，組織參加各種大型招商活動等形式，主動搭建各類宣揚平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣揚街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構的作用，調動社會能量，促進以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，主動實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作，樹立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

（三）、強化服務，優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類激勵政策，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的主動性；在項目審批上削減辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優(yōu)質服務措施，切實提高招商引資服務水平，鞏固招商引資效果。

（四）發(fā)展商貿，開發(fā)旅游

依據(jù)街道“三區(qū)三產業(yè)”發(fā)展安排，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過修復一批古建筑，挖掘文化內涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設；啟動力邦區(qū)域商貿開發(fā)項目，建好力邦商貿中心，安排將在20xx年內，利用力邦東面18畝土地建設商貿項目，收購部分沿街（路）臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推動服務區(qū)塊建設，促進街道核心圈的第三產業(yè)發(fā)展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目：

1、醫(yī)藥市場

該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資2.5億，項目分二期建設，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產廠家入駐，預料經(jīng)營初期年銷售額可達8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元，并以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場安排吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路馬路中轉物流中心，預料鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預料年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目：

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因為當?shù)責o法滿意其擴產須要，所以安排搬遷至奉化發(fā)展。該項目安排總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。

2、浙商聯(lián)合三農發(fā)展服務有限公司的農產品批發(fā)市場項目，擬用地面積50畝，投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目安排占地150畝，總投資額2.66億元，預料正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元，兩三年后達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目安排配備六十余輛營運車、服務人員上百人，將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡調度、管理辦公室等，總占地53畝，安排總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，調動一切可以調動的主動因素，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，進一步拓寬服務范圍，努力提高服務水平和工作效率，爭取吸引更多的優(yōu)質企業(yè)落戶西塢。

西塢街道辦事處

二○XX年二月二十五日

招商引資工作安排2

為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力氣，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參加的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于構成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標：

根據(jù)“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特性是要加大對貼合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個，協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區(qū)域：

在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、目前招商引資存在的困難和問題

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟平安威逼度增加，各行業(yè)特性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信念，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內各地之間招商競爭日益激烈

面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業(yè)轉移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度

為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低

能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。

（五）儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

三、招商引資工作主要實行的措施及舉薦

（一）進一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業(yè)齊頭并進，招大引強，推動招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。特性是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè)，重點瞄準貼合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構筑六大產業(yè)集群工作重點。

加強產業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，構成產業(yè)集群和產業(yè)特色，不斷壯大支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產項目。

圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。

依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴峻、水平低下、奢侈資源等不貼合我縣產業(yè)政策的項目引進。

圍繞推動農業(yè)產業(yè)化進程工作重點。

在專心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農業(yè)產業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè)，開拓新的經(jīng)濟增長點，推動農業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。

圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。

依據(jù)我縣第三產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，專心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)呈現(xiàn)代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推動科技、教化、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。

圍繞推動城市化和基礎設施建設工作重點。

根據(jù)城市功能定位和規(guī)模，區(qū)分狀況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。專心引進縣外企業(yè)，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、馬路、水運等基礎設施建設。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，接著實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培育引進工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改善招商引資的工作方式

轉變招商工作方式。

開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“勝利率”。實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目勝利率。

利用好扶持政策。

探討國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列激勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長方面賜予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。

仔細組織參與國家、省、市支配的招商活動；專心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

（三）健全和完善招商引資的工作機制

健全招商工作領導機制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪番帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。

進一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推動制度和招商引資實惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素養(yǎng)。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，仔細落實招商引資各項實惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員嘉獎激勵機制。

健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必需比例，加大對招商人員的嘉獎，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)嘉獎。

完善經(jīng)費保障、調度督查機制。

要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報指責，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導方法，以提高招商人員的專心性及項目的勝利率。

（四）完善落實招商引資工作獎懲制度

設立招商引資先進單位獎。

依據(jù)年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。

實行招商引資工作保證金制度。

對全縣全部招商引資任務的職責單位（6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位協(xié)作的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底依據(jù)考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和嘉獎。

實行招商工作科學重管機制。

以仔細負責的看法，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資嘉獎方法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提示警示通知書》，其次季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得舉薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。

招商引資工作安排3

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推動招商引資工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作安排匯報如下：

一、今年以來招商引資工作狀況

（一）、招商引資工作狀況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出改變：

一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。

二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期打算工作。

三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產業(yè)類簽約項目、其次產業(yè)類簽約項目、第三產業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

一、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府根據(jù)“整合資源、集中支配、以鎮(zhèn)為主、機關協(xié)作”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位協(xié)作，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調相關招商分局的招商活動。各分局主動響應，快速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動各種主動因素和關系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及主導產業(yè)，重點駕馭有產業(yè)轉移意向的企業(yè)狀況，對接洽談，尋求合作，推動招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導特別重視，蒞臨駐外招商一線推動項目，探望了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，剛好把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推動了駐外招商工作的順當開展。

二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量

今年，我縣制定了產業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?！?、“央企”產業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產業(yè)和特地產業(yè)項目推介宣揚為要點，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在主動籌備參與好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產業(yè)招商等招商方式，主動開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業(yè)、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。

三、依托我縣招商資源，延長產業(yè)和專業(yè)招商領域

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產業(yè)和專業(yè)招商，延長拉長產業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯(lián)外引抓大項目，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化實力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在主動洽談推動。

四、注意建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境

在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程當中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培育方式，即變重局部為重全局，由過去片面注意招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延長到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培育工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培育大家適應政策改變，與政策和產業(yè)接軌的意識和實務操作實力；變重運用為重培育，運用培育相結合，加大了人才培育工作的組織保證。主動引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)呈現(xiàn)代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推動科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境?！皟陕芬缓印保ǜ咚亳R路、××鐵路、××運輸河）建設工作穩(wěn)步有序推動，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)供應服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增加。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。

招商引資工作安排4

xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的干脆指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

一、xx年目標任務完成及項目落實狀況

今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212.9%.

現(xiàn)將xx年招商引資工作詳細狀況總結

（一）、統(tǒng)一相識，高度重視

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一相識，增加抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參加，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資嘉獎政策，確保招商引資工作取得好的成果。

（三）、招商引資工作成果顯著

到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。

我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成果，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不行分的關系，但工作成果只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱難，仍須要加大工作力度。

二、xx年工作安排

依據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，主動創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推動爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進入園項目，協(xié)作大鹽化的工程建設。

二、詳細的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增加敏銳感和辨別力，提高招商勝利率。

2、主動做好在談項目、意向項目的推動工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣揚爐橋，贊揚爐橋。（3）常常性深化企業(yè)，剛好駕馭企業(yè)發(fā)展動向，捕獲招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠剛好到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的主動性。對有招商實績的部門和個人，賜予適當?shù)恼渭詈臀镔|嘉獎，促使招商效果最大化。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作供應了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。足夠的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。

三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各部門必需增加全局觀念，聽從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要激勵全體機關干部踴躍參加招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成果的第一指標進行量化考核，實行責任追究，接著堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

招商引資工作安排5

20xx年是全面深化改革、推動依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年，根據(jù)“強探討、抓效益、重改革、穩(wěn)隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。XX市正處于經(jīng)濟轉型的關鍵時期，當前穩(wěn)增長與長期調結構的任務依舊艱難。XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調整的緊迫任務，人口資源環(huán)境約束沖突突出、產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務接著深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的確定，為我們加快發(fā)展進一步指明白方向。同時，對發(fā)展改革任務提出了更高要求，我們必需建立科學、規(guī)范的管理體制機制，對重點領域的改革任務必需深化推動，推動順義經(jīng)濟社會更加科學健康發(fā)展。三是作風建設更加強化。中心、市委、區(qū)委接連出臺系列作風建設制度反對作風不紀，不斷加強和創(chuàng)新權力監(jiān)督制約體制機制，肅穆查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現(xiàn)了中心黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉變作風。

發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，必需深化學習貫徹中心、市委、區(qū)委精神，牢牢“把握三個階段性特征、推動四個轉型升級”工作總要求，嚴格根據(jù)區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務，全面駕馭好折子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好項目審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推動。

20xx年工作總體思路是：全面實行中心、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署，根據(jù)“把握三個階段性特征、推動四個轉型升級”的工作總要求，正確相識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，自覺聽從、服務新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃、解決事關改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎性、全局性、長遠性問題，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進展；力爭在項目資金細心管理上有新舉措；力爭在提升節(jié)能用電基礎環(huán)境質量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。

主要預期目標是：地區(qū)生產總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產投資完成420億元；萬元地區(qū)生產總值能耗下降4.13%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右；農村居民人均純收入增長10%左右。

圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：

一、編制好“十三五”規(guī)劃

在完成好“十二五”規(guī)劃目標任務的基礎上，深刻把握發(fā)展的新要求、新改變，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進轉型升級、構建高精尖經(jīng)濟結構、推動新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期探討，提出XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制供應有力支撐和指導。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制，注意開展群眾建言獻策活動，廣泛征求各部門和社會各界看法建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調連接，仔細組織好各層面評審會，不斷修改和完善規(guī)劃內容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分打算。

二、抓好項目投資管理

政府投資要加大主動調控力度，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，主動做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理。對項目前期推動、立項審批、資金撥付、開工建設、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和精確性。二是動態(tài)化調配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于安排啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領域集中支配工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，依據(jù)項目建設進展，按季度、分階段合理支配工程建設資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調配，提高政府投資運用效益。三是差異化支配投資布局。進一步向河東地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎設施建設和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設施等重點領域，探討制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買服務、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結合試點項目推動狀況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推動鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設進度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。

三、提升節(jié)能用電基礎環(huán)境質量

一是加快推動節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務為目標，深化挖掘農業(yè)、公共機構、交通運輸業(yè)、居民等領域的節(jié)能潛能，提升其他領域分擔航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推動能源類項目建設，接著做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推動工作。主動推動分布式光伏發(fā)電項目的應用和生物質能源循環(huán)利用，推動分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。激勵企業(yè)參加碳交易，協(xié)作市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。

二是接著推動電站項目建設。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順當建設；推動東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期打算工作。加快推動高壓線遷改建設項目，確保城西架空線遷改入地項目順當開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順當竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。

四、增加重點領域改革發(fā)展活力

一是深化開展改革工作。深化貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領域改革重點任務，確保發(fā)改委牽頭負責的5個專項改革任務全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探究建立以行政審批、投資項目審批、行政懲罰事項清單為主的權力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監(jiān)管，更好的實現(xiàn)放管結合；開展《XX區(qū)人口中長期調控規(guī)劃》調研工作，探究建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注意源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理實力；主動發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫(yī)改任務，不斷加大醫(yī)改政策宣揚力度，提高醫(yī)改共識。

二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上，依據(jù)實施效果進一步完善考核體系，切實增加考核的導向性作用，促進鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

三是加大物價監(jiān)管工作力度。主動穩(wěn)妥地疏導化解價格沖突和糾紛，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測，親密關注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發(fā)價格異樣波動的傾向性、苗頭性問題剛好預警。

五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務

發(fā)改委進一步強化“黨的建設恒久在路上”的相識，擔當起黨風廉政建設主體責任，深化學習實行中心、市委、區(qū)委各項決策部署和改進工作作風規(guī)定，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識、責隨意識和擔當精神，確保政令暢通。領導班子仔細貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上探討相結合，確保班子成員在探討決策、制定決策過程中充分探討，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路途教化實踐活動專項整改任務。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過程，教化引導黨員干部自覺踐行“三嚴三實”，仔細執(zhí)行新修訂的各項管理制度；深化推動服務型黨組織建設，深化加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的探討，剛好把準精神要求、合作需求，做好相關項目對接承接工作，全面提升基層組織服務實力。

20xx年，發(fā)改委工作任務繁重、責任重大。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，進一步落實責任、明確目標、細化措施，扎扎實實地把各項任務落到實處，確保全年各項任務目標圓滿完成。

招商引資工作安排6

建全招商體制

立足區(qū)域實際，實行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術企業(yè)來區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），幫助各招商平臺開展專業(yè)招商；“8”是以八大板塊為項目承接對象，結合板塊自身特點，有針對性開展招商。

把準招商方向

結合全區(qū)產業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目，重點出擊，精準招商。特殊要探討分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場要求、企業(yè)需求結合點，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時間組團對接，上門開展招商。

創(chuàng)新招商方式

注意實施產業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產業(yè)鏈聚集效應，大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣揚”多層次立體招商，開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

做優(yōu)招商服務

通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”，把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產乃至持續(xù)發(fā)展的全過程，堅決避開“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時，通過內挖潛力、外拓市場，引導企業(yè)、產品、技術，主動“走出去”發(fā)展，加快建設科學發(fā)綻開放型經(jīng)濟示范區(qū)。

打造一流團隊

逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素養(yǎng)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動”招商為“主動”招商，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調實力強、有肯定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充溢招商隊伍。同時，注意對招商人員的培育，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務實力。

招商引資工作安排7

為實行好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標任務，強力推動我鎮(zhèn)招商引資工作，特制定招商引資工作實施安排。

一、成立組織，加強領導

為切實加強對招商引資工作的領導，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長，鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

二、廣泛宣揚，全面發(fā)動

鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議，宣揚招商引資的重要性及意義，要把招引資任務當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重，使班子成員統(tǒng)一思想，增加凝合力，同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參與的宣揚動員大會，激勵他們獻計獻策，能夠走出去，主動開展招商引資這項工作，同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣揚招商引資有關政策，使大家都能堅固樹立招商意識，增加招商觀念。

三、實行多路招商，保證嘉獎政策落實到位

鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通。同時留意：

①能人招商。就是鎮(zhèn)里駕馭的經(jīng)濟能人，進行多方溝通聯(lián)系，激勵他們外出招商；

②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人，由于他們見多識廣，信息廣，活動量大，頭腦敏捷的優(yōu)勢，讓他們去說動外商來我鎮(zhèn)落戶。

③落地招商。鎮(zhèn)罩激勵干部外出落地招商，進一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時鎮(zhèn)里還賜予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產投資總額1％予以嘉獎等。

四、大力開展務實招商

在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時，著重在以下幾方面進行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點，開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用足夠的水利資源，開展水面養(yǎng)殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業(yè)的招商引資?？傊畲笙薅葦U大招商面，增加招商勝利的機會。

五、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境

我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者供應一個良好的發(fā)展環(huán)境，各方面賜予大力支持，實惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。

六、強化調度與考核

要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結工作開展狀況，溝通閱歷，探討解決工，乍中出現(xiàn)的新狀況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和嘉獎，對工作不力效果差的`要賜予指責，并取消年終先進個人的評比資格。

招商引資工作安排8

20xx年，區(qū)招商工作總的思路是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，圍繞轉調創(chuàng)深化開展大招商、招大商活動。結合一城四基地（一城即現(xiàn)代化新城區(qū)；四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地）的發(fā)展定位，進一步理清思路，突出工作重點，落實責任措施，推動招商工作專業(yè)化、市場化、精細化。在重點片區(qū)、重點產業(yè)、重點項目招商方面擴大招商成果，扎扎實實再引進一批對全區(qū)經(jīng)濟拉動力強的大項目好項目，進一步提高招商引資工作的質量和水平，力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商，招商局機關確保完成引進過億元招商引資項目2個以上。

（一）實現(xiàn)重點片區(qū)招商新突破。

根據(jù)我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局，突出“四一三”戰(zhàn)略重點，有的放矢招商引資，加快項目快速聚集，形成特色顯明的發(fā)展高地?；疖囌灸蠌V場作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場化運作，引進會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、高?？萍紙@、體育運動、風情商業(yè)、社區(qū)、國際教化等項目，20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設；片區(qū)突出康體休閑特色，引進高端居住、休閑度假、商務消遣、教化康體、高新技術產業(yè)以及現(xiàn)代高效農業(yè)項目；特色產業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)低碳產業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產業(yè)園重點引進裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術產業(yè)項目招商；國家級廣告產業(yè)園著重在引進廣告?zhèn)髅?、?shù)字動漫、文化詢問等高端項目上實現(xiàn)突破。

（二）實現(xiàn)產業(yè)鏈招商新突破。

建立區(qū)級領導牽頭的產業(yè)招商機制，加強對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調調度、隊伍培訓和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產業(yè)專題招商，圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產業(yè)比較優(yōu)勢，打造產業(yè)鏈條。

明年安排在樂埠山創(chuàng)新科技產業(yè)園打造住宅產業(yè)化和立體泊車設備兩條產業(yè)鏈并開展招商。住宅產業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目，通過對建筑構件模塊化生產，實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建筑品質和效率，國家安排到20xx年末，20%城鎮(zhèn)建筑達到綠色建筑標準要求，市場前景廣袤。集團住宅產業(yè)化項目于11月9日勝利落戶樂埠山創(chuàng)新科技園，項目占地1500畝，是區(qū)大力開展產業(yè)鏈招商的成果，項目區(qū)旁邊有山水水泥和建筑料石廠，原料配送便利。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場，加上周邊富特空調設備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產商，國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè)，鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業(yè)之一，因此打造住宅產業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享，形成產業(yè)鏈條。

中國泊車產業(yè)園占地1000畝，于11月13日勝利簽約，是集立體車庫設計、研發(fā)、高端零部件及限制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設備制造生產基地，通過招商引資，大洋泊車項目和銀河泊車項目已經(jīng)落戶該區(qū)域，并勝利引進了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設備制造有限公司、德順泊車機械制造有限公司等7家配套企業(yè)，目前年產值12億元，五年內將達到100億元的產值規(guī)模，全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設備生產基地。

（三）實現(xiàn)重點項目招商新突破。

圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領域，再篩選包裝一批重點投資合作項目，進行重點推介，實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡形式，專題對接，注意實效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重，結合城新規(guī)劃的高?？萍紙@，重點洽談好上海復旦高校、上海工程技術高校聯(lián)合在區(qū)設立高校科技園項目。加大力度，明年重點推動國際城、啤酒產業(yè)園兩個項目進展，其中，國際城項目擬落戶城，占地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學校等；青啤產業(yè)園擬落戶片區(qū)，首期占地500畝。兩個項目前期已經(jīng)基本達成意向，爭取盡快簽約。全力推動黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農業(yè)科技、日本國際商貿城、潤恒物流等項目，加強與合作方的聯(lián)系，爭取盡快落地。

（四）實現(xiàn)服務招商新突破。

接著完善“兩庫一平臺”建設，根據(jù)“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增加對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務招商手段，為企業(yè)搞好服務，促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目，搞好跟蹤服務和調度，促其根據(jù)預定建設目標，如期建成投產。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG自然氣中心站等已簽約項目，協(xié)調有關部門單位，根據(jù)國家有關規(guī)定，剛好完善報批手續(xù)，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。

招商引資工作安排9

今年來，在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的關切指導下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調發(fā)展”的總體思路，依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產業(yè)，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。現(xiàn)將我縣上半年招商引資工作狀況總結如下：

一、全縣招商引資工作開展狀況

（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下，根據(jù)“走出去、請進來”的工作部署，通過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資，取得了較好的成果。1-9月，全縣完成招商引資項目28個，合同引資31.34億元，同比增長333%，累計到位資金17.08億元元，同比增長55.3%，完成市對縣全年任務的85.4%（市對縣任務數(shù)為到位資金20億元）。勝利引進了總投資15億元年產720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產品生產項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目等。

（二）重大招商項目進展狀況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期打算階段。因項目用地、土地運用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢；二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委連接，有關工作正在連接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目，目前正在測風階段，確認天雷山風電場有開發(fā)價值后，將馬上實施該項目。

（三）意向投資招商項目進展狀況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目?？嫡箤崢I(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產項目；二是浙江諸暨襪業(yè)生產項目轉移；三是浙江水晶項目轉移；四是城東物流園建設項目；五是東莞鞋廠項目轉移；六是銀龍水務投資工業(yè)園標準廠房建設和光伏電站項目；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。

招商引資工作安排10

一、香港招商工作打算狀況

根據(jù)市政府香港招商工作布置，建昌縣政府高度重視，結合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態(tài)旅游開發(fā)項目進行了廣泛聯(lián)系與對接，市外經(jīng)局對建昌項目在國內外也進行了推介，截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發(fā)房地產開發(fā)公司林萬春老總聯(lián)系，年10萬T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商，通過市經(jīng)合辦聯(lián)系，也將此項目推介給來葫投資的長發(fā)九方置業(yè)徐步老總，他們有意投資此項目，假如該項目合作勝利，建昌20xx年外資指標是能夠完成的。

二、強力推動在建項目達產和新項目開工

建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力，也要確保完成食品園區(qū)的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設，強力推動雨潤集團豬、牛、雞、養(yǎng)殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產品交易中心、優(yōu)質雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內竣工投產。并嚴格根據(jù)環(huán)保要求搞好規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖基地建設，搞好青蘋果、酒葡萄、優(yōu)質核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節(jié)能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作，爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推動中國建材北方水泥項目各項手續(xù)審批工作，爭取在20xx年完成熟料生產線廠區(qū)平整和冰溝礦區(qū)年200萬T粉磨站主體工程建設。溝域經(jīng)濟畫廊谷旅游開發(fā)項目近期縣政府將與開發(fā)商詳細議定后開工建設。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。

三、結合建昌實際強力推動招商引資工作

1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度，質量好，縣政府將強力推動酒類深加工項目建設，組建建昌酒業(yè)集團，不僅增加財政收入，而且促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，還能為雨潤項目配套。

2、乙酸乙酯項目審批手續(xù)有效時間就在20xx年，此類項目國家已不再審批，也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系，確保此項目今年開工建設，否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。

3、建昌石材資源豐富，目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次，有意將建昌打造東北石材城大有希望，我們在充分論證后做好石材產業(yè)文章。

4、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富，發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣袤，我們正與香港思源國際實業(yè)有限公司對接，爭取在建昌縣新上此項目。

5、建昌旅游資源豐富，白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰(zhàn)國古墓群、古生物化石等愛護性開發(fā)與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示，吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。()今后建昌生態(tài)資源愛護性開發(fā)將有較大發(fā)展。

6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠，占地360畝，建筑面積7.5萬m2，水、電、汽設施齊全，原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介，只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。

7、八家子礦產資源綜合利用產業(yè)園區(qū)已批土地800畝，正在組卷1500畝，2300畝冶金產業(yè)園區(qū)土地指標批復后，水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。

8、建昌凌河新區(qū)近期將完成限制性規(guī)劃，建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作，也只有土地資本積累后，治河、修路才有價值，才能實現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開發(fā)，否則沒有土地收儲，開發(fā)將無從談起。

9、商業(yè)物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。

10、綠蛙無毒板材項目，縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個（租金3萬元），與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種，王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來，后又定為正月十五運進來，縣招商局已催問多少次，省經(jīng)合辦也進行了多次催問，至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去沈陽干脆找王正平老總的項目經(jīng)理洽談，到現(xiàn)在也沒有明確答復此項目是上還是不上。

總之，建昌縣招商引資工作在市政府的堅毅領導下，在市主管部門的大力支持下，立足建昌實際，大力招商引資、引智，以情感商、以信留商、以商引商，我們更加堅決信念，克服重重困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，3-5年時間將給建昌經(jīng)濟帶來跨越式發(fā)展。

招商引資工作安排11

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推動鎮(zhèn)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下安排。

一、指導思想

以黨的十八屆三、四、五中全會和中心、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮(zhèn)、產業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，主動推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。

三、主要措施

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。足夠的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要根據(jù)“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。

（二）創(chuàng)新招商方式，增加招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行托付招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商責任和嘉獎標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，細心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣闊干部群眾實行走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式，宣揚鎮(zhèn)情和招商政策。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，想方設法克服建設中的各種困難。對安排實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。

一要抓好安排開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的詳細問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng)建基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。

二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益。

三要抓好預建項目。對于安排在我鎮(zhèn)投資建設的生產項目要提高服務水平，加大洽談力度，爭取起先建設。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增加招商引資吸引力

要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列實惠政策的同時，實行一事一議、一企一策的方法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質的服務環(huán)境。要創(chuàng)建條件，努力為投資者供應更優(yōu)質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和肅穆查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造遵守法律經(jīng)營、公允競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)肅穆查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善美麗的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必需增加全局觀念，聽從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)建性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要激勵各種經(jīng)濟組織踴躍參加招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農夫、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱忱，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成果的第一指標進行量化考核，實行責任追究，接著堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商引資工作安排12

(一)強化高端項目引進。

以我市“一核六區(qū)”七大重點區(qū)域為載體，接著實施“引鳳”、“喚醒”行動，做大增量盤活存量，增加項目儲備，加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進，以藍色、高端、新興產業(yè)為主攻方向，抓好與行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作，全力引進一批民營經(jīng)濟500強、總部樓宇經(jīng)濟等大項目，充分發(fā)揮好重點項目的各自特色和比較優(yōu)勢，快速形成對全市民營經(jīng)濟發(fā)展的引領、支撐和拉動作用。二是是突出重點產業(yè)和區(qū)域招商。圍繞我市4類重點產業(yè)和7大重點區(qū)域，強化招商資源尤其是存量資源的調查、摸底和整合，將各類招商資源策劃包裝成招商項目，依托網(wǎng)絡招商平臺，將外出招商和坐地招商相結合，出臺相關扶持政策，引進科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目;三是突出民營經(jīng)濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產基地落戶我市的契機，瞄準汽車產業(yè)鏈上下游關鍵項目和缺失環(huán)節(jié)，充分挖掘其潛力和資源，大力引進涵蓋整車及改裝車制造、汽車關鍵零部件、數(shù)控機械等關聯(lián)產業(yè)和項目，保證汽車產業(yè)鏈完整和產業(yè)集群發(fā)展。

(二)優(yōu)化營商服務環(huán)境。

把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關鍵領域、重點工作和社會熱點，全面推動以審批制度改革、誠信體系建設等為主要內容的綜合改革。政府嚴把規(guī)劃關、審批關和監(jiān)督關，削減投資項目和生產經(jīng)營活動審批事項，下放審批權限，落實企業(yè)和個人投資自主權。加快推動社會信用體系建設，探究搭建信用信息平臺，將個人及企業(yè)信用信息作為政府選購 、土地交易、財政投資項目招投標等方面的重要依據(jù)。加強土地集約化管理，結合全市舊城改造規(guī)劃、重點區(qū)位建設，盤活存量土地，建立土地收益長效機制。面對全域布局藍色硅谷核心區(qū)、汽車產業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國際商貿和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)，搭建起支撐產業(yè)發(fā)展和項目落地的高端平臺，并根據(jù)國內最高標準，加快打造新“七通一平”營商環(huán)境，“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務通、文化通，“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會環(huán)境，著力為民營經(jīng)濟發(fā)展堅決信念、供應保障。

(三)持續(xù)創(chuàng)新招商方式。

總結梳理一汽大眾項目勝利引進的招商閱歷，即招商引資中的“四步走”戰(zhàn)略：首先是定向，確定我市重點發(fā)展的龍頭產業(yè)，明確扶持政策，通過網(wǎng)絡招商和外出招商，加強宣揚推介;其次是筑巢，搭建產業(yè)發(fā)展平臺，加快載體建設，營造宜商宜居的“投資凹地”;再次是暖巢，營造法治化、國際化營商環(huán)境,提升城市品質;最終是引鳳，瞄準我市重點發(fā)展行業(yè)中的龍頭企業(yè)，引進如一汽大眾類的高端項目，繼而引進其產業(yè)鏈上下游的配套項目，形成完整產業(yè)鏈，集聚發(fā)展，最終形成“產業(yè)高地”。

(四)狠抓重點項目建設。

強化“抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓發(fā)展”的思路，實施項目帶動戰(zhàn)略。對已簽約的民營經(jīng)濟重點項目，抓好項目調度，依據(jù)重點項目確定的開工安排，加大調度促進力度，提前做好土地、審批等前期打算工作，協(xié)調解決推動中遇到的困難和問題，確保按安排全面開工建設。抓好項目服務，圍繞促進項目落地、項目開工、企業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時間，對重點項目實行建設手續(xù)預受理、預審查制度，為項目盡快開工創(chuàng)建條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動，針對部分項目土地總體利用率不高，存在閑置土地等問題進行實地調研并探討解決方法，對在建項目，要督促約束項目方根據(jù)規(guī)劃確定的容積率條件進行建設;對已竣工、投產項目容積率達不到規(guī)劃條件的，要督促項目方加快項目擴建，土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工項目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響，無法接著推動的項目要依法回收土地，并盡快引進新項目，盤活閑置土地。

招商引資工作安排13

一、20xx年開放型經(jīng)濟工作指導思想

仔細學習黨的會議精神，用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿外經(jīng)工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推動我縣經(jīng)濟的結構調整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路

1、堅持招商引資不動搖

科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何狀況下必需堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，確保“一把手工程”順當實施。要非常重視政策的引導激勵作用,建立修改完善激勵招商引資和以民引外、激勵出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強化載體建設

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產業(yè)定位，形成各具顯明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透亮、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商勝利率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的高質量項目入園投資。

3、突破群聚效應，強化產業(yè)鏈招商

仔細分析現(xiàn)有外商(特殊是臺、港)投資扎根×××的緣由(選購 、營銷、干部、融資、研發(fā)設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產業(yè)層次、培育核心競爭力、做大做強支柱產業(yè)為重點，依據(jù)我縣產業(yè)結構調整和培育新興產業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延長產業(yè)鏈，優(yōu)化生產要素組合，提高產出強度。

4、突破500強，強化大項目招商

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告知我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強化無地招商

想方設法破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。

6、突破招商手段，強化隊伍建設

堅持“主攻臺港日韓、內外資并舉、一二三產齊上”的原則，在接著抓好“二產”招商的同時，重點突破“一、三產”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把“以節(jié)招商”制度化，突破網(wǎng)絡招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐熬煉，提高素養(yǎng)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。

7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式

從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿出口型大項目2-3個。激勵企業(yè)開展加工貿易，增加出口比重。主動扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿易活動。主動組織企業(yè)參加各類大型展銷會和博覽會，激勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。依據(jù)wto規(guī)則要求，適時科學地調整外貿政策，將政策導向同發(fā)展高科技產業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產業(yè)活力相結合。

8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間

主動主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣特地機構，特地謀劃和開展此項工作；二是實現(xiàn)與當?shù)仡I導和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部溝通掛職熬煉制度。

三、開放型經(jīng)濟的主要工作目標：

指標

目標

奮斗目標

協(xié)議利用外資（萬美元）

8362

實際利用外資（萬美元）

3345

自營出口（萬美元））

3500

新簽合同額（萬美元））

5400

實際營業(yè)額（萬美元））

6000

實到內資（億元）

28

新派出國勞務人數(shù)（人）

1800

招商引資（億人民幣）

55

四、下一步的工作措施

1、接著實施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名，各經(jīng)濟部門配備1—2名精干的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。

2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制，重大項目由縣主要領導親自協(xié)調，選擇項目最佳地點、供應優(yōu)質服務，同時合理處理好項目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益安排關系，激勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。

3、是以項目為抓手擴大利用外資，實現(xiàn)利用外資工作的大突破，必需細心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，主動推出項目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源，貼近產業(yè)指導書目，貼近本地市場，貼近重大技改項目，貼近高新技術產業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a業(yè)鏈緊密協(xié)作，其次建設招商綜合性“檔案”。

一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；

二是建好本地籍在境外和國內大城市的人員（各界勝利人士，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經(jīng)貿工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯(lián)絡，培育感情，找尋招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡感情，宣揚家鄉(xiāng)建設，以外引外。

5、三外工作。堅持量質并舉，主動有效吸引外資，加快服務業(yè)農業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推動外貿出口實現(xiàn)跨越式發(fā)展，

一要強化對外貿出口企業(yè)的指導和服務。要重視對國際國內經(jīng)濟形勢的分析，剛好駕馭有關外貿政策的改變。既要加大政策引導力度，又要指導企業(yè)主動應對，趨利避害，幫助各類企業(yè)排憂解難，增加適應外貿發(fā)展新環(huán)境的實力。要加快構建和完善信息平臺，提高公共服務信息的質量，特殊是要剛好供應市場預警信息，主動應對貿易壁壘，增加環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成果。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢，轉化為長遠優(yōu)勢，把數(shù)量優(yōu)勢轉化為質量優(yōu)勢。一是主動幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發(fā)展的廣袤空間。同時，扶持和幫