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文檔簡介
淺論對(duì)新形式下高職兼職教師管理的思考
論文摘要:兼職教師的出現(xiàn)在一定程度上解決了高職院校的師資問題,但也因此產(chǎn)生了相應(yīng)的管理上的困難。通過分析高職院校兼職教師的問題,提出了建議和看法。
論文關(guān)鍵詞:兼職教師;管理;高職院校
自2010年以來,我國的教育正在邁入一個(gè)全新的時(shí)代,隨著國民生產(chǎn)總值的不斷增長,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力也是日益變強(qiáng),而我們應(yīng)該注意在經(jīng)濟(jì)增長的前提下,不能忽視教育這個(gè)重要的因素,自古以來教育就和經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)系,我國的大專高等院校一直在有條不紊的發(fā)展,近幾年由于各大院校本科生的急促擴(kuò)招,導(dǎo)致了部分高校的師資問題出現(xiàn)了不小的缺口,而解決這一問題的途徑,除了靠增加向教育廳申請(qǐng)更多的教師編制名額以外,還依靠著一批為數(shù)不小的兼職教師,這些兼職教師活躍在各個(gè)地方,比如高校的晚上選修課,周末的自考課,節(jié)假日的考研沖刺課,這些自由教師在某種程度上來說,的確緩解了當(dāng)今高校教師缺乏的問題,特別是在一些高職院校里面,兼職教師的數(shù)量占到了將近三分之一,那么,跟高職院校的正規(guī)教師相比,兼職教師還是有著他們自身的局限性的。
一、高職兼職教師存在的問題
高職院校的兼職教師一般來自三種人,他們分為教師、研究生、企業(yè)人員。教師就是一些在其他高校有著正規(guī)并且穩(wěn)定的從業(yè)人員,他們?cè)谠镜母咝@镉兄约旱莫?dú)立編制,但是由于課時(shí)不多,希望通過兼職其他學(xué)校老師的方式來增加自己的收入,這類教師的專業(yè)素養(yǎng)能力一般都很好,能游刃有余的去帶好在高職院校里面的課程,但是如果該教師原本是帶本科院校的課程的,在高職院校里雖然可以將原先的課程上的比較精彩,可是有可能會(huì)忽略高職院校學(xué)生自身的理解能力,過高估計(jì)學(xué)生們的課堂掌握和互動(dòng)能力的發(fā)展,就會(huì)發(fā)生在課堂上跟老師的互動(dòng)行為比較弱的現(xiàn)象;如果該教師本身的學(xué)校就是高職院校的,雖然在課堂教學(xué)上不會(huì)讓高職學(xué)生產(chǎn)生理解上的困難,但是容易照本宣科,不考慮到每個(gè)具體班級(jí)的實(shí)際需要,把原來自己上課的內(nèi)容和方式都生搬硬套的帶入其兼職課程里面,造成了高職院校學(xué)生理解上的困難。
研究生,是高職院校兼職教師的一個(gè)主力軍,因?yàn)樗麄內(nèi)藬?shù)眾多,雇傭他們的兼職費(fèi)用也比較低廉,非常受到廣大高職院校的歡迎,研究生去做高職兼職教師的優(yōu)點(diǎn)就是可以很好的理解上課的學(xué)生們到底需要獲得什么樣的知識(shí),因?yàn)樽陨硪彩菍W(xué)生的關(guān)系,所以在和高職學(xué)院學(xué)生的交流上是處于一個(gè)比較平等的地位的,而高職院校的學(xué)生們也樂于跟他們進(jìn)行互動(dòng)和交流,使得課堂上的氣氛比較輕松和活潑,但是研究生在對(duì)高職院校進(jìn)行課堂教學(xué)的時(shí)候,容易陷入教條主義的影響,因?yàn)檠芯可渥陨磉€在學(xué)習(xí),那么其學(xué)習(xí)的也主要是理論方面的知識(shí),對(duì)具體的實(shí)際操作能力的理解則掌握的不多,而在面對(duì)一些有可能是高職院校學(xué)生需要進(jìn)行實(shí)際操作來掌握知識(shí)的課程里,就顯得沒有太多解決的辦法,雖然研究生很想努力的上好高職院校的課程,但是因?yàn)楫吘蛊浔究齐A段也主攻理論,所以也只能是望課欣嘆,更有甚者,有的研究生其專業(yè)與高職院校需要的專業(yè)完全不匹配,或者是該研究生只是碩士階段接觸到了此門課程,但在其本科階段掌握的卻是對(duì)另外一門課程的理解,所以在教授高職院校的學(xué)生時(shí),可能會(huì)誤人子弟,或者說是對(duì)該課程的理解還不夠深入,給高職院校學(xué)生灌輸?shù)闹R(shí)不夠深刻,耽誤了高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí),使得高職院校學(xué)生怨聲載道。
第三種企業(yè)人員,他們本身不是專業(yè)教授學(xué)生們知識(shí)的,其本質(zhì)工作往往都是在國企、私企、民企里面從事技術(shù)或者相關(guān)開發(fā)工作的職業(yè)人員,其專業(yè)知識(shí)和技能是不容置疑的,他們往往對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)了解的非常的透徹,在實(shí)際應(yīng)用能力也是得心應(yīng)手,在對(duì)高職院校的學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)的時(shí)候,他們可以理論聯(lián)系實(shí)際,在教授給學(xué)生們相應(yīng)知識(shí)技能的同時(shí),不忘告訴他們?cè)谟龅綄?shí)際問題時(shí),該如何將理論應(yīng)用于實(shí)踐,但是企業(yè)人員在對(duì)高職院校學(xué)生進(jìn)行授課時(shí),容易陷入對(duì)教授對(duì)象的誤區(qū),也就是說企業(yè)人員會(huì)將高職院校的學(xué)生當(dāng)作自己公司內(nèi)部的一名員工進(jìn)行幫助,類似于人力資源專員對(duì)所屬員工的相關(guān)培訓(xùn)一樣,企業(yè)人員可能只會(huì)講授自己認(rèn)為比較重要的一些方面,但是卻忽略了高職院校學(xué)生的對(duì)知識(shí)的一個(gè)實(shí)際需要性,而高職院校的學(xué)生往往是需要一個(gè)全面的知識(shí)的發(fā)展的,企業(yè)人員的側(cè)重點(diǎn)和學(xué)生們可能是不一樣的,再者,企業(yè)人員在看待高職院校學(xué)生時(shí),往往不是一個(gè)平級(jí)的關(guān)系,而是一個(gè)上級(jí)對(duì)下級(jí)的眼光,這就使得企業(yè)人員和高職院校的學(xué)生在課堂上的互動(dòng)氣氛不多,整個(gè)課堂比較死板。
綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn)上述三種人員都是利弊各有,每一種人員對(duì)高職院校學(xué)生的影響都是既有好處也有壞處的,但是經(jīng)過仔細(xì)的研究,我們不難發(fā)現(xiàn),三種人員還是有某些共同之處的,他們都能對(duì)高職院校教師缺乏的情況進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充作用,而且其專業(yè)技能在一定程度上確實(shí)可以幫助高職院校的學(xué)生的知識(shí)的理解和成長,高職院校的學(xué)生因?yàn)殚L期跟隨著正規(guī)有編制老師的學(xué)習(xí),往往會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的上課倦怠,但是在面對(duì)兼職教師時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的新鮮感,例如一個(gè)幼師高職中,老師普遍都是女人,幼師的生源也都是女人,如果在兼職教師里面出現(xiàn)了一個(gè)男性的幼兒教師,在對(duì)幼師高職中的幼師進(jìn)行教授時(shí)往往會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果,女學(xué)生往往會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)了一個(gè)男老師而更加有興趣學(xué)習(xí)相應(yīng)的課程,并且在互動(dòng)氣氛上也會(huì)更加的流暢。所以我們可以發(fā)現(xiàn),三種從業(yè)人員對(duì)高職院校的教育的影響還是有相應(yīng)的好處的,一是方便了學(xué)生,二是為高職院校節(jié)約了相應(yīng)的資金,高職院校的編制教師名額畢竟不多,要想解決這種情況的臨時(shí)辦法只能是先雇傭一些有實(shí)力的兼職教師。不過在兼職教師在高職院校進(jìn)行授課的同時(shí),我們還是能夠發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的缺點(diǎn)的,因?yàn)榧媛毥處煯吘共皇歉呗氃盒5膶H谓處?,他們跟學(xué)生的課下交流往往不多,一般都是踩點(diǎn)來上課,上完課就走人,因此引起的問題就是兼職教師不是很重視高職院校學(xué)生的每個(gè)人的獨(dú)立個(gè)性,而當(dāng)今,忽視每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展是萬萬不可的,不可能說是同一個(gè)教學(xué)方法和策略可以應(yīng)用到每一次課、每一個(gè)學(xué)生身上,長期以往,將影響到高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。那么在管理方面,兼職教師由于不存在編制問題,所以本質(zhì)上來說,他們是不受到高職院校的直屬管轄的,單憑一紙合同是很難約束他們的個(gè)人行為的,比如兼職教師有時(shí)需要上課的時(shí)間是在晚上或者周末,那么這時(shí)的兼職教師就缺乏了某種程度上的監(jiān)督,晚上兼職教師可能考慮到時(shí)間較晚,比較著急就提前下課了,讓高職院校的學(xué)生沒有學(xué)到足夠的知識(shí),那么在周末的時(shí)候,兼職教師往往可能還有其他的事情,例如跟朋友聚會(huì)、運(yùn)動(dòng),即便不是提前下課,往往也是人在課堂上,心在千里外,類似這樣的事情還有很多,在一定程度上都會(huì)打擊到高職院校的學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
二、高職兼職教師的具體管理辦法
完善高職院校對(duì)兼職老師的管理制度
兼職老師在高職院校進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)存在了很長一段的時(shí)間,但是往往都是一紙合同,沒有其他的東西來約束兼職老師,每個(gè)高職院校應(yīng)該出臺(tái)符合自己院校特色的制度,專門針對(duì)在本校進(jìn)行課程兼職的老師,如規(guī)定兼職老師可以代上哪些課程,以及具體的上課時(shí)間和下課時(shí)間,還有在周末兼職老師在上課時(shí)還需要另外注意的一些事項(xiàng),要先通過學(xué)校相應(yīng)的管理制度將兼職老師的權(quán)利和義務(wù)基本分清楚,然后兼職老師要嚴(yán)格按照高職院校制定的相應(yīng)制度去執(zhí)行和遵守,只要先有大的制度,才能避免一些兼職老師私自采取個(gè)人行為,影響到高職院校學(xué)生的發(fā)展。
在合同上明確各項(xiàng)有關(guān)兼職老師的條款
在高職院校大制度的要求已經(jīng)確定了的情況下,還有重新看到跟兼職老師簽署的相關(guān)合同,因?yàn)榧堎|(zhì)合同牽涉到每一個(gè)兼職老師的具體權(quán)利和義務(wù),以往的紙質(zhì)合同往往比較簡單,只大概闡明了兼職老師需要去做哪些事情,但是還不夠具體,只是基本確認(rèn)了身為一個(gè)兼職老師應(yīng)該為的事情,還鮮有不為的事情,所以,高職院校的相關(guān)負(fù)責(zé)人員在跟兼職老師簽署相應(yīng)的合同的時(shí)候,一定要具體明確各個(gè)條款,包括兼職老師應(yīng)該上些什么課程,上多久,還要大致寫出兼職老師的整個(gè)學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)任務(wù),并相應(yīng)的注明不允許兼職老師做出一些事情,通過詳細(xì)的規(guī)則和條款來約束兼職老師的上課行為和舉動(dòng),該項(xiàng)工作雖然前期看似麻煩,但往往正是因?yàn)榍捌诘目此品爆嵉臈l約的出現(xiàn),后期對(duì)兼職老師的管理才更加的方便和快捷,只要兼職老師沒有按照相應(yīng)的要求進(jìn)行授課,高職院校的相關(guān)人員完全就可以按照當(dāng)初簽訂合同上面的條約對(duì)兼職老師進(jìn)行相應(yīng)的處罰,這樣做既保障了高職院校學(xué)生們的利益,也約束到了來高職院校進(jìn)行授課的兼職老師。
豐富兼職老師和學(xué)生們的課余活動(dòng)生活
兼職老師的特點(diǎn)就是踩點(diǎn)來上課,踩點(diǎn)就下課,而不管高職院校學(xué)生的聽得懂聽不懂的問題,兼職老師和高職院校學(xué)生的陌生感會(huì)越來越強(qiáng),有鑒于此,高職院校的管理人員應(yīng)該適時(shí)的去安排一些娛課下娛樂活動(dòng),活動(dòng)的目的不在于活動(dòng)的內(nèi)容是什么,主要的還是通過娛樂活動(dòng)來拉近兼職老師和學(xué)生們的距離,讓學(xué)生們對(duì)兼職老師不再是陌生的,不好接近的,而兼職老師也通過和學(xué)生們的互動(dòng),更加深刻的了解到每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心狀態(tài),這樣在兼職老師進(jìn)行上課的時(shí)候就會(huì)更多的考慮到每個(gè)學(xué)生的發(fā)展個(gè)性,相應(yīng)的變換其教學(xué)方法,達(dá)到讓每一個(gè)學(xué)生都能夠聽懂、能夠掌握的效果,這樣更加利于兼職老師的教學(xué)和發(fā)揮。
定期對(duì)兼職老師和正式老師互相交流
兼職老師往往都是互不認(rèn)識(shí)的,都是各自教授完相應(yīng)的學(xué)科就下課,對(duì)其他的兼職老師都不是很理解,那么多高職院校的正規(guī)有編制的老師更是可能連照面都見不到幾次,針對(duì)這種情況,高職院校的管理人員應(yīng)該定期將正式老師和兼職老師聚集在一起,讓正式老師和兼職老師互相交流、取經(jīng),正式老師能夠從兼職老師那里掌握到學(xué)生的其他方面的性格特點(diǎn),從而更加的理解學(xué)生們,而兼職老師能夠從正式老師那里學(xué)會(huì)如何更加好的把握好課堂的節(jié)奏和氛圍,正式老師往往都是教學(xué)多年的技能能手,至少在教學(xué)技巧上來說,正式老師是高于兼職老師的,兼職老師通過像正式老師的虛心學(xué)習(xí),不僅能夠增加自身的教學(xué)技能,還能夠?qū)⒅\(yùn)用于自己的講學(xué)課堂,讓高職院校的學(xué)生們更好的理解教學(xué)上的內(nèi)容,所以正式教師和兼職老師之間的交流是相當(dāng)必要的,他們之間的融合和互通有無能夠更好的促進(jìn)高職院校的每一個(gè)學(xué)生們的良好的發(fā)展
經(jīng)常對(duì)兼職老師進(jìn)行培訓(xùn)
兼職老師往往是技能比較好,但是實(shí)際操作、運(yùn)用能力都不是很強(qiáng),可以利用高職院校的現(xiàn)有資源對(duì)兼職老師進(jìn)行一個(gè)管理上和實(shí)際授課上的培訓(xùn),讓兼職老師更好的去把握課堂,更加的去理解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),而管理兼職老師也是可以通過培訓(xùn)會(huì)議能夠掌握的,與其讓管理人員去管兼職老師,倒不如讓兼職老師去管兼職老師,兼職老師由于時(shí)間充沛,是完全有能力去勝任一個(gè)管理員的角色的,他們?nèi)狈Φ闹皇且恍┫鄳?yīng)的管理技能和技巧,而這些技能是完全可以通過相關(guān)高職院校組織的培訓(xùn)解決的,通過培訓(xùn),讓大多數(shù)兼職老師掌握基本的管理技巧和教學(xué)技能,讓少數(shù)有才華的兼職老師能夠脫穎而出,并從中制定一些兼職老師作為整
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