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物業(yè)小區(qū)保潔員管理細則5物業(yè)小區(qū)保潔員管理細則5

一、文明衛(wèi)生標準:

1、大院道路、空地每天專人打掃,室內(nèi)經(jīng)常打掃,做到窗明幾凈。

2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達標,廁所有專人每天打掃,保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

5、倒垃圾按時按指定地點,嚴禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放,駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。

12、裝潢施工有序,建筑材料定點擺放,廢土及時清運整理,無遺留現(xiàn)象。

二、責任范圍:

1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃,每日打掃不少于二次,保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

2、生活區(qū)分片負責人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,責任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當事人進行警告、處罰。

3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生,對庭院衛(wèi)生負有責任。

4、衛(wèi)生管理人員,要負責好大院衛(wèi)生工作,每天要巡回視察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。

三、處罰規(guī)定:

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣保潔員獎金50元,并責令其立即打掃。

2、住家戶亂倒垃圾的,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并責令立即清掃。

3、住家戶養(yǎng)家禽家畜,一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收,并罰款50元。

4、在院內(nèi)亂擲煙頭者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、對住家戶亂堆亂放,亂搭亂建,除責令其清理外罰款100-3000元。

6、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值三倍罰款。

7、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負責任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。

8、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。

四、本規(guī)定自**年*月*日起執(zhí)行。

篇2:保潔員處罰條例實施細則

保潔員處罰條例實施細則

為了貫徹公司精神,保障公司有關(guān)制度的有效執(zhí)行;也為了確保公司與員工之間的相應(yīng)權(quán)益,增強員工的紀律意識,使部門保持正常運作,特制定如下處罰細則,謹望全體保潔員嚴于律已,遵照執(zhí)行。

1.儀表不整潔,扣5分;

2.上班不著工衣、不佩戴員工證者,扣10分;

3.上下班不列隊者,扣5分;

4.上班時間擅離崗位、閑聊、干私事者,扣15分;

5.上班時間私會朋友者,扣10分;

6.上班時間吃東西者,扣5分;

7.高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲浪者,扣10分;

8.工作散慢、精心、大意者,扣10分;

9.隨地吐痰、亂丟雜物、紙屑者,扣10分;

10.遲到或早退者,每分鐘扣1分;

11.無故不上班且無提前請假者,當曠工處理,扣發(fā)當月三天工資,曠工兩次,作即時除名;

12.扛著工具走路或乘坐電梯者,扣10分;

13.上班時間睡覺者,扣50分;

14.未經(jīng)批準私配公司指定之鑰匙者,扣20分;

15.對業(yè)主或公司同事不禮貌與業(yè)主吵架者,扣100分;

16.吵鬧、漫罵、粗言穢語、違反公共場所秩序、擾亂小區(qū)安靜者,扣100分;

17.不服從上級之命令、對上司無禮者,扣30分;

18.賭博和變相賭博,扣50分;

19.涂改、假造單據(jù)、證明,泄露公司有關(guān)私密者,扣100分;

20.損壞公司、業(yè)主財物,照價賠償;

21.上班時間嚴禁吸煙,違者扣200分,下班時間不允許在小區(qū)內(nèi)吸煙,違者扣100分;

22.違反作業(yè)程序安全操作,每次扣50分。

以上處罰從頒布之日起生效,員工1分等于1元人民幣,領(lǐng)班1分等于1.5人民幣。

篇3:工廠企業(yè)保潔員管理細則

工廠企業(yè)保潔員管理細則

起草﹎修訂﹎﹎﹎﹎審核﹎﹎﹎﹎批準﹎﹎﹎

一、目的:為了保障公司辦公環(huán)境,提升企業(yè)形象,特制此細則。

二、適宜范圍:工廠所有公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;

三、主責部門:行政人事部;

四、負責部門:后勤部;

五、具體要求:

5.1、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

5.2、保潔時間早上07:00~11:00下午13:30~16:30

5.3、保潔作業(yè)標準

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當日垃圾當日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時,要確保所有電器關(guān)畢,方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

篇4:集團公司保潔員工作細則

集團有限公司保潔員工作細則

第一章總則

第一條為規(guī)范公司清潔衛(wèi)生管理,特制訂本細則。

第二條本工作細則適用于江蘇**實業(yè)集團有限公司保潔員。

第二章工作細則

第三條各領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔

每日提前半小時到達公司,高質(zhì)高效完成各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔工作。具體包括:垃圾清理,水杯清洗,灰塵擦拭(門窗、桌椅、桌面辦公設(shè)備、文件柜、衣架等)。

第四條各辦公區(qū)清潔

(一)注意通風,確保辦公區(qū)空氣清新。

(二)確保大廳地面光潔。

(三)每日對辦公區(qū)進行灰塵擦拭,保證辦公區(qū)窗明幾凈。

(四)確保辦公設(shè)備清潔、無灰塵。

(五)提醒公司員工清潔、整理辦公桌。

第五條各洗手間保潔

(一)洗手間保潔工作責任人為保潔員,負責各辦公區(qū)員工洗手間的清潔工作。(保潔員不在時,由當值保安負責)

(二)洗手間保潔要求是時刻保持四處整潔、卷紙充足,具體日常保潔工作主要包括保持通風、更換垃圾袋、添加卷紙、沖洗、消毒、及時添加洗手液等。每日至少保證兩次對洗手間進行徹底消毒,早晚各一次。

(三)根據(jù)實際需求,現(xiàn)將對各辦公區(qū)員工洗手間的最低查看頻率作如下規(guī)定:

33樓B座:每半小時查看一次;其他各座:每日查看三次。

(四)保潔員應(yīng)及時做好保潔記錄,必須嚴格遵循真實的原則,認真填寫《洗手間保潔記錄表》中查看時間(精確到分)及辦理記錄,并簽名確認。

(五)《記錄表》的張貼及更換:應(yīng)按要求張貼于各員工洗手間門后,保潔員于每周六下班后將本周《記錄表》取下,換貼下周《記錄表》。

(六)保持洗手臺的清潔。保持臺面與鏡面清潔、干燥。

第六條會議室清潔

(一)維持良好的會場環(huán)境:確保會議室內(nèi)空氣流通、清新,溫度、光線適宜,桌椅整潔。

(二)會后及時擦拭會議桌、擺放好會議椅。

(三)會后注意擦拭白板,檢查白板筆狀況,及時補充。

第七條客用器皿管理

(一)清洗:保潔員協(xié)助保衛(wèi)處做好客用器皿的清洗工作。清洗時應(yīng)注意使用牙膏或消毒液去除水杯內(nèi)外茶漬,確保清洗后的水杯光潔如新。

(二)盤點:由保潔員負責每周六對所有客用器皿進行盤點,并將盤點結(jié)果于下班前報至秘書處。

第八條盆栽植物管理

(一)注意查看植物狀態(tài),及時跟催花草公司進行維護或更換。

(二)確保植物葉片清潔。

第九條定期對各辦公區(qū)域進行吸塵,確保各辦公區(qū)一星期至少吸塵一次;

第十條保潔用品管理

(一)使用

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