2022年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》試題及答案(新版)

2022年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》試題及答案(新版)1[單選題]下列有關(guān)工作分析說法錯誤的是()。A.工作族是企業(yè)中類似工作的集合B.職位是對某人所從事的職責(zé)及任務(wù)的定C.工作設(shè)立的目的是與職責(zé)所對應(yīng)的工作權(quán)利范圍D.任務(wù)是指個體從作活動的單元【答案】C2[單選題]傳統(tǒng)觀點(diǎn)總把金錢看成最好的激勵手段，但在很多企業(yè)中，增加的獎金并沒有起到同等的激勵作用，明()。A.組織可以忽略員工的低層次需要B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的C.組織應(yīng)當(dāng)為員供較低的福遇D.組織必須考慮所有員自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】B【解析】當(dāng)層次的需要得到一定程度的后，公司仍以原來的方式來激勵員工，效果會。3[單選題]將人力資源視為一切資源中最為重要的資源，第一次將人力資源對經(jīng)的貢獻(xiàn)明確地提到了首要的地位，從而了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)將人種附屬于資本的次要生產(chǎn)要素來看待的思想的理論是()。A.X效率理論B.人力資本理論C.生產(chǎn)要素理論D.企業(yè)資源理論【答案】B【解析】本題考查人力資本投資理論與人力本投資理論將人力資源視資源中最為重要的資源，第一次將人力對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)提到了首要的地位，從而改變了傳統(tǒng)經(jīng)將人作為一種附屬于資本的生產(chǎn)要素來看待的錯誤思想。ACD說法均不符合題意，為錯誤干擾項(xiàng)，B說法正確。4[單選題]在現(xiàn)實(shí)生活中確定工資水平時需要注意，處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)動者工資水平的對比關(guān)系要符合()。A.同工同酬原則B.力量對比原則C.企業(yè)支付原則D.維持生活原則【答案】A5[多選題]威爾遜認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的勝任特征包括()。A.預(yù)測變化B.服務(wù)意識C.尋求支持D.認(rèn)知深度E,驅(qū)力水平【答案】ACE【解析】在麥克里蘭理論的基礎(chǔ),威爾遜進(jìn)一步把領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征簡化為:預(yù)測變化、尋求支、驅(qū)力水平。6[案例分析]某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調(diào)和機(jī)房品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源方面起步較晚，基薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福面存在嚴(yán)重的問題，公司人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙手、一就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強(qiáng)烈的個人色彩，更談公正性和競爭性了。為了改情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)人力資源部經(jīng)理上過調(diào)查認(rèn)為，該公司的薪酬分配原則不，存在內(nèi)部不公平職位之間、不同員工之間的薪酬差別基是憑感覺來確;不能準(zhǔn)確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平準(zhǔn)確定位整體水平;給誰加薪、加多少，老板和員工心里。為了解決該公司薪酬的外部公平性問題，應(yīng)進(jìn)行()。A.工作分析B.績效考核C.薪酬調(diào)查D.薪酬預(yù)算【答案】C【解析】本題主要涉及知識內(nèi)容的考查，不用看案例也可得出答案。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬?duì)幮詥栴}。7、[多選題]采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)主要包括()。A.所有成員參與機(jī)會均等B.決策時間得到嚴(yán)格控制C.決策程序靈活D.討論不受任何一個成員左右E,有機(jī)會從其他人那里得到啟發(fā)【答案】ABD【解析】具技術(shù)決策的優(yōu)點(diǎn)包括：所有參與機(jī)會均等，討論不何一個成員的左決策時間得到嚴(yán)制。8[單選題]員工參加培訓(xùn)后,培訓(xùn)與開發(fā)部門]對受訓(xùn)人員的產(chǎn)品數(shù)量和進(jìn)行評估,這類評估屬(A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.結(jié)果評估D.工作行為評估【答案】C【解析】本結(jié)果評估的定義。結(jié)果評估標(biāo)是評估受訓(xùn)人員工作行為改變服務(wù)的組織或部門績效的影響作用。培開發(fā)的最終評估應(yīng)該以工作績效準(zhǔn),如增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量等。9[單選題]企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或員工所具備的技能、能力而向員工支付的穩(wěn)定的報酬屬于()。A.基本薪酬B.獎金C.福利D.工作體驗(yàn)【答案】A【解析】本基本薪酬概念?；拘匠晔菢I(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的報酬。10、[單選]在勞動關(guān)系理論中，雇主的義務(wù)()。A.給勞動者加薪B.盡量不裁員C.保證勞動者休息休假權(quán)D.給勞動者發(fā)放生活補(bǔ)助【答案】C11、[多選]職能制組織形式的缺點(diǎn)是()。A.適應(yīng)性差B.橫向協(xié)調(diào)差C.穩(wěn)定性差D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重E,不利于專業(yè)分工【答案】ABD【解析】職能制組織形式的缺點(diǎn)有：狹隘的職能觀念;橫向協(xié)調(diào)差;適應(yīng)性差;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān);不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。12、[多選]關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的，錯誤的是()。A.未被滿足的需行為的主要源B.獲得基本滿足的需要具有較強(qiáng)的激勵用C.基本需要主要靠內(nèi)部條件滿足，高級需要主要條件滿足D.管理者在進(jìn)行激勵時，考慮每個員工的特要以及占主導(dǎo)地位的需要層次。E,組織用于滿足員工的低層次需要的投入效遞減的【答案】BC【解析】未的需要是行為的主要激勵源獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用，B項(xiàng)錯誤?；拘枰饕客庠跅l件滿足，高級需要主要靠內(nèi)在條件滿足，C項(xiàng)。13、[單選]魅力型領(lǐng)者的特不包括()。A.自信并且員工B.有理想化的愿景C.承諾為努力提供獎勵D.對下屬有高度的期望【答案】C【解析】本魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。魅力型領(lǐng)具有自信并信任下屬，對下屬有期望，有理想化的愿景，以及使用個性格的領(lǐng)導(dǎo)者。14、[單選]在勞動力市場均衡分析圖形中，如果勞動力供給線不變，出口下降動力需求曲線向左移動，則可能出現(xiàn)的是()。A.均衡工資率下降衡就業(yè)率上升B.均衡工資率上降衡就業(yè)率下升C.均衡工資率和均業(yè)率同時上升D.均衡工資率和均業(yè)率同時下降【答案】D【解析】根據(jù)勞動力供給曲線不變，勞動力需求減少，可畫出圖形，需求曲線向左移出均衡工資率與業(yè)量同時減少。15、[單選]在績效考核的技術(shù)中，一種最簡單和運(yùn)用最普遍績效評價方法()。A.行為觀察量表法B.行為錨定法C.圖尺度評價法D.強(qiáng)制分布法【答案】C16、[單選]關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說法，錯誤()。A.組織的穩(wěn)定性差B.雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致管理混亂C.用人較多，機(jī)構(gòu)相對臃腫D.不利于提高組織的適應(yīng)性【答案】D【解析】矩陣組織的優(yōu)點(diǎn)是適應(yīng)性好，選項(xiàng)D錯誤。17、[多選]人力資源對于一個組織的作用，以下說法正確的有()。A.幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)標(biāo)或經(jīng)營要求B.有效利用組織中全體的技能和能力C.使員工的工作滿意度得到提高D.幫助企業(yè)維護(hù)企業(yè)利益E,幫助企業(yè)踐行社會責(zé)任【答案】ABCE【解析】本題考查人力資源管理的主要作用。18、[多選]工資協(xié)議實(shí)質(zhì)內(nèi)不包括()。A.工資分配制度B.工資協(xié)議的期限C.工資協(xié)議的違約責(zé)任D.工資協(xié)議的終止條件。E,工資支付辦法【答案】BCD【解析】BCD屬于工資協(xié)議本身的規(guī)定。19、[多選]為了改善新員工招聘過程中的面試效果，企業(yè)可采取的措施包()。A.采取情境化結(jié)構(gòu)面試B.要求面試官在面試前認(rèn)真閱讀職位說書C.系統(tǒng)的對面試官面試技巧培訓(xùn)D.讓用人部門自行選擇面試官，人力資源部門不試工作。E,組織者試前做好各方面?zhèn)涔ぷ鳌敬鸢浮緼BCE20、[單選]包括對自我的控制、自信和工作的靈活性，屬于導(dǎo)者應(yīng)具備的()。A.服務(wù)意識B.認(rèn)知能力C.管理才能D.個人效能【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征中包括:對自我的控制、自信和工作靈活性。21、[試]主要通過法定準(zhǔn)備金制度、貼現(xiàn)率以及公場業(yè)務(wù)來影響總需求水平，從而對就業(yè)產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)政策是()。A.收入政策B.人力政策C.財政政策D.貨幣政策【答案】D【解析】貨是政府通過控制貨幣供應(yīng)量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一種手段。在市場經(jīng)下，政府主要通過法定準(zhǔn)備金制度、貼調(diào)整以及市場業(yè)務(wù)來施行政策。22、[多選]工作分析在人力資源管的作用包括()A.人力資源規(guī)劃B.績效管理C.人員招聘D.員工關(guān)系管理。E,工作評價【答案】ABCE【解析】工作分析在人力資源管理中作用廣泛,是開展人力資源管理的基礎(chǔ),括:人力資源規(guī)劃、人員.招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、工作評價、薪酬管理、員工職業(yè)劃23、[單選]溝通圈里彼些相鄰的人兩兩之間進(jìn)行溝通，它可是垂直的和橫向溝通的結(jié)合)溝通。A.鏈狀溝通B.環(huán)狀溝通C.輪狀溝通D.交錯型溝通【答案】B24、[多選]下列關(guān)于培訓(xùn)開發(fā)的陳述,正確的是()。A.培訓(xùn)是讓員工掌握工作所需要的知識、技能,以及應(yīng)具備的工作態(tài)度B.開發(fā)是著眼于組織未來可能發(fā)生的變化和長遠(yuǎn)目標(biāo)C.培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)很明,就是為了使員工能夠勝任當(dāng)前的本職工作D.培訓(xùn)與開發(fā)貫穿于人力資理的各個環(huán)節(jié)。E,培訓(xùn)與開發(fā)人力資源管理的一個核心要素【答案】ABDE【解析】本培訓(xùn)與開發(fā)的目的。培訓(xùn)與的主要目的是使受訓(xùn)者勝任本職者為將來擔(dān)任更工作做好準(zhǔn)備。25、[單選]如果碩士畢業(yè)生的工資水平每上升1%，本科畢業(yè)生的勞動力便會下降0.2%，則在碩士畢業(yè)生和本科畢業(yè)生之間存在()關(guān)系。A.替代B.互補(bǔ)C.總替代D.總互補(bǔ)【答案D26、[單選]下列關(guān)于招聘廣告的說法錯誤的是)。A.如果勞動者要求將廣告寫入合同，用人單應(yīng)當(dāng)受合同約束B.如果不寫入合同，用人對于招聘廣告中的不承擔(dān)必須履行的義務(wù)C.招聘廣告在性質(zhì)上屬于“要約邀請”，因而不具有法律約束力D.無論是否寫入，招聘廣告對用人單位法律約束力【答案】D【解析】招聘廣告在性質(zhì)上屬于“要約邀請”，不具有法律約束力。因此，用人單位聘廣告中的內(nèi)容并不承擔(dān)必須履行的義受聘的勞動者如果人單位受招聘廣告的約束，最好的辦法在與單位簽訂勞動，要求將廣告的內(nèi)容寫入合同條款中，用人單位就受合同如果用人單位不履行有關(guān)約定，受聘者要求單位實(shí)際履行。27、[單選]關(guān)于錄用信的說法，錯誤的()。A.錄用信會對用人產(chǎn)生法律約束B.錄用信的發(fā)放對象主要高層崗位或具有不代性的崗位的候選者C.錄用信比簽訂的勞動合同具有更高的法律效力D.錄用信是以信函的方式傳遞錄用信息的方法【答案】C【解析】錄以信函的方式傳遞錄用信息法，其法律含義是一種“要約”。根據(jù)法》規(guī)定，要約就是他人訂立合同的意思表示。思表示應(yīng)當(dāng)內(nèi)容具體明確，受要約人一出承諾，就要受到示的約束。因此，錄用信會對用人單位法律約束。由于從用信到簽訂勞動合同之間存在時間差，段時間內(nèi)，主動權(quán)勞動者手中。勞動者可以決定這個要約生效。因此錄用信十分重要。錄用信的發(fā)放對象主要是針高層崗位或具有不可替代性的崗位的候選者。調(diào)查和體檢之后簽訂的勞動具有比錄用信更高的法律效力。28、[單選]關(guān)于工作分析的說法，錯誤的是()。A.工作分析是通過系統(tǒng)的確定工作職責(zé)及其的知識技能的過程B.工作分析是通過系統(tǒng)的價值評價，從而確位在企業(yè)內(nèi)部相對價值的過程C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)立的目的、工作、工作環(huán)境、任職要求等D.工作分析可以為人力資劃、人員招聘、績核、薪酬管理等提供依據(jù)【答案】B【解析】工是通過系統(tǒng)的方法確定工作及其所需的知識技能的過程。B選項(xiàng)錯誤。29、[單選]下列關(guān)于職位說明書的陳述;錯誤的是()。A.職位說明書包括兩個部分，即工作描述和工作規(guī)范B.工作描述是對本身的內(nèi)涵和外延加以描述性文件C.工作規(guī)范說明工作執(zhí)行者為了完成工作所必須具備的知識、能力、技術(shù)及其他要求D.工作描述和工作規(guī)范相互獨(dú)立,自成體系【答案】D【解析】本職位說明書。工作描述和工范通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個完整的系統(tǒng)。30、[多選]社會保險法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)業(yè)，其()關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計計算。A.工傷保險B.商業(yè)保險C.基本醫(yī)療保險D.失業(yè)保險E,生育保險【答案】CD31、[單選]不屬于按時間階段劃分的培訓(xùn)與的是()。A.崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)B.崗前培訓(xùn)與開發(fā)C.在職培訓(xùn)與開發(fā)D.職外培訓(xùn)與開發(fā)【答案】A【解析】本培訓(xùn)與開發(fā)的類型。不同時段的培訓(xùn)與開發(fā)分為:職(崗)前培訓(xùn)與開發(fā)、在職培訓(xùn)與開發(fā)和職外培訓(xùn)與開發(fā)。32、[單選]甲公司與小張訂立的勞動合同期滿終止后，甲公應(yīng)保存勞動合同文本至少()A.2年B.1年C.6個月D.30日【答案A【解析】用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞，至少保存2年備查。33、[單選]關(guān)于職位說明書的說法，錯誤的是()。A.職位說明書是工析的成果文件B.職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)格職位的工作以及任的資格條件進(jìn)行規(guī)范述的文件C.職位說明書包括職位評價作條件兩個部分D.職位說明書中的任職資格是工作職責(zé)的最低要求【答案】C34、[單選]按照費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，情景性因素的構(gòu)成度不包括()A.領(lǐng)導(dǎo)與下關(guān)系B.組織文化C.職權(quán)D.工作結(jié)構(gòu)【答案】B【解析據(jù)情景維度：上下級關(guān)系、結(jié)構(gòu)、職權(quán)，B符合題意。35、[單選]決策風(fēng)格常常被分為指導(dǎo)型、分析型、概念型、為型，其中具有決策風(fēng)格的決策者的特征是()。A.較低的模糊耐受性水傾向于關(guān)注人B.較高的模糊耐受性水傾向于關(guān)注人C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注務(wù)D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注務(wù)【答案】C【解析】分策者具有較高的模糊耐受性很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。36、[多選]關(guān)于工作滿意度的說法，正確的有()。A.員工在一個維度上的高度可以被用來抵消另一個維度上的低滿意度B.工作之余的環(huán)境和自身人格特點(diǎn)會影響工作滿意度C.工作滿意度是員工生活滿的一個組成部分D.工作滿意度與組織承諾不但會相互影響。E,晉升制度是公平會影作滿意度【答案】BCDE【解析】本工作滿意度。不能用員工在維度上的高滿意度來抵消其在另度上的低滿意度，不能用算術(shù)的方法將情感體驗(yàn)混合起來得到一個平均值。37、[多選]關(guān)于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法，確的有()。A.它有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.它有利于提高組織的穩(wěn)定性C.它有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作合D.它有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性E,它有利于減輕高層人員的負(fù)擔(dān)【答案】ACDE【解析】矩陣制的缺點(diǎn)：組織較差;容易導(dǎo)致管理的混亂;機(jī)構(gòu)臃腫，用人較多。38、[單選]關(guān)于勞動力流動對企業(yè)和勞動者產(chǎn)生的影響的說，錯誤的是()。A.有經(jīng)驗(yàn)員工的離通常導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)新員工本B.有自愿離職的情下，員工的勞流失是沒有的C.勞動力流動對于企業(yè)和勞動者都有利弊D.資深員工離職會導(dǎo)致企業(yè)的分培訓(xùn)成本無法回收【答案】B【解析】勞動者的勞動力流動的，B錯誤。39、[多選]不適用觀察法的工作有()。A.偶然、緊工作B.工作循環(huán)周期較短的工作C.腦力工作D.易觀察的工作。E,重復(fù)性的工作【答】AC【解析】觀指工作分析人員直接到工作，對某些特定的工作活動進(jìn)行觀察，收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、工作間的相互聯(lián)系、人與工作的關(guān)系工作環(huán)境、條件等信息，并用文字或圖式記錄下來，然后析和歸納總結(jié)的方法。觀察法主要適用量的、周期性和重強(qiáng)的工作，而不適用于腦力勞動要求比的工作，以及處理緊急情況的間歇。40、[單選]關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法錯誤()。A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)可以促使追產(chǎn)生高于期望的績及強(qiáng)烈的歸屬感B.當(dāng)追隨者的自我意識和管理水平較高時，型領(lǐng)導(dǎo)的效果會得到步的強(qiáng)化C.魅力是一種特質(zhì)，具有特質(zhì)的人在各種情都能表現(xiàn)出魅力型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者也具有非道德特征【答案】C【解析】魅導(dǎo)理論認(rèn)為除了研究領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)外，還必須考慮所處的情境，以及工作任務(wù)的性質(zhì)，因此具有這種特質(zhì)的人在并不是種情境下都能表魅力型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，選項(xiàng)C錯誤。41、[單選]下列社會關(guān)系中，不屬于勞動整對象的是()。A.民辦非企業(yè)單位與其職工訓(xùn)而發(fā)生的關(guān)系B.個體工商戶與其請的幫工因加爭議而發(fā)生系C.勞動行政部門與某建筑因查處拖欠農(nóng)民工而發(fā)生的關(guān)系D.參加職業(yè)培訓(xùn)的勞動者與機(jī)構(gòu)發(fā)生的關(guān)系【答案】D42、[多選]依據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，不屬于用人單位享的權(quán)利的是()。A.隨時要求勞動者延長工作時間B.勞動用工權(quán)C.依法解除合同D.扣押勞動者身份證件。E,要求工人不得加些合法的社團(tuán)組織【答案】ADE【解析】依據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位享有的權(quán)利主要有：①勞動用工權(quán)，包括招權(quán)和用人權(quán)兩層含義;②依法解除動合同的權(quán)利;③工資獎金分配權(quán)。43、[多選]工作分析對下列哪些環(huán)節(jié)起著的積極作用()。A.人力資源規(guī)劃B.人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.員工專業(yè)技能的提高。E,薪酬管理【答案】ABCE【解析】工在人力資源管理中的主要作要表現(xiàn)在七個方面:人力資源規(guī)劃;人員招聘;人力資源培訓(xùn)與開發(fā);績效管理;工作評價;薪酬管;員工職業(yè)生涯規(guī)劃。44、[單選]人口普查發(fā)現(xiàn)，某地區(qū)共有人口10萬，其中16歲以上的人口總數(shù)為8萬人，就業(yè)人口為5萬人，失業(yè)人口為1萬人。則該地區(qū)的勞動力參與率()。A.80%B.75%C.70%D.60%【答案】B45、[單選]()是指員工因工作造成的或精神上的傷害。A.職業(yè)病B.過度勞動C.工傷D.職業(yè)損傷【答案】D46、[單選]勞動者的工作權(quán)和休息權(quán)是憲法規(guī)定。A.基本權(quán)利B.核心權(quán)利C.內(nèi)涵權(quán)利D.外延權(quán)利【答案】A【解析】本工時制度。勞動者的工作權(quán)息權(quán)是憲法規(guī)定的基本權(quán)利。A說法符合題意，BCD說法教材此處未提及，為干擾項(xiàng)。47、[多選]勞動法確的主要度包括()。A.促進(jìn)就業(yè)制度B.勞動合同制度C.工資標(biāo)準(zhǔn)制度D.勞動標(biāo)準(zhǔn)制度。E,勞動監(jiān)察和勞動爭議處理的制度【答案】ABDE48、[多選]克服溝通障礙的途徑包括()。A.利用反饋B.精簡語言C.主動傾聽D.情緒控制E,雙向交流【答案】ABCD【解析】本克服溝通障礙的途徑。克服障礙的途徑：利用反饋、精簡語言、主動傾聽制。不包括E雙向交流，為干擾項(xiàng)，應(yīng)排除。故此題正確答案為ABCD。49、[單選題]用人單位在滿足一定條件的情況下可以延長工作時間，但是每月不得超過()小時。A.24B.30C.36D.42【答案】C【解析】《勞動法》第41條規(guī)定，用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以時間，一般每日不得超過1小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。延長工作時間必須經(jīng)的手續(xù)，符合一定的條件，并且還必須長工作時間的長度限定在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)。50、[多選]為了提高作業(yè)能力、降低作業(yè)疲勞,可以采用的措施包括()。A.合理調(diào)節(jié)速率B.改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境C.改進(jìn)操作方法D.盡量避免采用輪班制,確保休息日制度。E,采用不平衡的作業(yè)姿勢【答案】ABCD【解析】提高作業(yè)能力、降低勞動疲勞的措施:改進(jìn)操作方法、合理安排作業(yè)休息改善工作內(nèi)容、合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率。改產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境可以顯著地提的作業(yè)能力和工作效率。51、[多選]關(guān)于績效薪金制表述錯誤的( )。A.績效薪金制是指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施B.按利分紅在西方主要基層一線工人C.績效是指績效D.以公平、的績效評估體系礎(chǔ)。E,可以增加管理者工作量【答案】BCE【解析】按利分紅在西方主要針對各級主管。B錯誤?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效C錯誤?？冃浇鹬瓶梢詼p少管理者的工作量。E錯誤。52、[單選]下列關(guān)于培訓(xùn)開發(fā)論述錯誤的)。A.在崗培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)實(shí)性和即時性B.在崗培訓(xùn)開發(fā)能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐及時合C.外部培訓(xùn)開發(fā)對于管理人員能的開發(fā)是很有用的D.外部培訓(xùn)開發(fā)的點(diǎn)是從理論學(xué)實(shí)踐的遷移易【答案】D53、[單選]某企業(yè)工人每月所拿到的工資比當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY準(zhǔn)還低，這違背了合理薪酬體系的()原。A.競爭性B.激勵性C.經(jīng)濟(jì)性D.合法性【答案D【解析】薪法性原則是指企業(yè)薪酬制度符合國家及地方有關(guān)勞動用工及人事的有關(guān)法律、法規(guī)，尤其要體現(xiàn)對勞動者的尊重、公正，避免不歧視?！秳趧臃ā返?8條規(guī)定，國家實(shí)行最低工資保障制度。最的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民規(guī)定，報國務(wù)院備低工資標(biāo)準(zhǔn)是指勞動者在法定工作時間法簽訂的勞動合同工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，單位依法應(yīng)支付的最低勞動報酬。54、[多選]以下關(guān)于團(tuán)體凝聚力說法;正確的()A.相處的時間和團(tuán)體凝聚力沒有關(guān)系B.加-個團(tuán)體的難度越大,這個團(tuán)體的凝聚力就越小C.團(tuán)體的規(guī)模越大,凝聚力往往可能越小D.團(tuán)體遇到的外在威脅越,凝聚力往往越小,團(tuán)體的同質(zhì)性越高,凝聚力往往會越大【答案】CE【解析】團(tuán)體的規(guī)模越,凝聚力往往可能越;因?yàn)槌蓡T之間的互動變得更為困,更不容易維持團(tuán)的目標(biāo);而且大的團(tuán)體中容易產(chǎn)生各種小的利益團(tuán)體,削弱團(tuán)體凝聚;人們通常更容易同與自己相似的人交,而且對與自己相似的人評價更為積極;因此團(tuán)體的同質(zhì)性越高,凝聚力往往會越大55、[多選]提高作業(yè)能力和工作效率的措施包()。A.改進(jìn)操作方法B.合理安排作業(yè)休息制度C.改善工作內(nèi)容D.合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率。E,建度】ABCD【解析題考查提高作業(yè)能力和降低疲勞的措施。ABCD選項(xiàng)描述均正確。56、[單選]人力資本投資理論的開創(chuàng)者是美名經(jīng)濟(jì)學(xué)家()。A.威廉配第B.阿爾弗雷歇爾C.薩伊D.西奧多舒爾茨【答案】D【解析】本人力資源的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)。資本投資理論的開創(chuàng)者是美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家西茨。57、案例分析]個月，小趙被公司解除了同，成為失業(yè)人員，偏偏他又了院，醫(yī)療費(fèi)用不斷增加，小趙犯了愁病房的老王對小趙在失業(yè)人員不用繳納醫(yī)療保險費(fèi)，同樣享受醫(yī)療保險待遇。小趙將信將疑，但他想起辦理解除勞動合同手續(xù)時，公司人力資源部曾告訴他，他可以去社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)取失業(yè)保險金。心，因?yàn)樗麤]有及時提出申請，可能已能享受失業(yè)保險待小趙于是向醫(yī)生請假，趕緊跑到社會保辦機(jī)構(gòu)問個究竟。關(guān)于領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件的說法，正確的是( )。A.勞動者失業(yè)前，人和所在用人單位必須繳納保險費(fèi)滿十五年，是申請領(lǐng)取失業(yè)保險金的一B.勞動者失業(yè)后不能重新，是申請領(lǐng)取失業(yè)金的條件之一C.勞動者失業(yè)后困難，是申請領(lǐng)取失業(yè)的條件之一D.勞動者非因本人意愿中業(yè)，是申請領(lǐng)取失險金的條件之一【答案】D【解析】領(lǐng)保險金的條件：失業(yè)前用人和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險費(fèi)滿一年;非因本人意愿中斷就業(yè);已經(jīng)進(jìn)行失業(yè)登記，并有求職要求。58、[單選]在績效考核期內(nèi)，管理者為了掌握下屬的工作績情況而進(jìn)行的一系列活動是)。A.績效輔導(dǎo)B.績效監(jiān)控C.績效改進(jìn)D.績效反饋【答案】B59、[單選]勞動關(guān)系運(yùn)行中，勞資沖突的根本根源是()。A.異化的合法化B.廣泛的社平等C.勞動力市場的供大于求D.工作崗位設(shè)計本身的非人性化【答案】A【解析】突的根本根源包括以下內(nèi)容：異化的化;客觀的利益差異;雇傭關(guān)系的性質(zhì)。60、[單選]職能制組織( )環(huán)境中效果最好。A.簡/靜態(tài)B.復(fù)/靜態(tài)C.簡/動態(tài)D.復(fù)/動態(tài)【答案A【解析】職能制組織在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。61、[單選]在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低高的排列順序()。A.生理—安全—自我實(shí)現(xiàn)—尊重—?dú)w屬和愛B.生理—安全—?dú)w屬和愛—尊重—自我實(shí)現(xiàn)C.安全—生理—尊重—?dú)w屬和愛—自我實(shí)現(xiàn)D.生理—安全—尊重—自我實(shí)現(xiàn)—?dú)w屬和愛【答案】B【解析】馬要層次理論中，五種需要類低到高的排列順序是生理—安全—?dú)w屬和愛—尊重—自我實(shí)現(xiàn)。62、[單選]經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)要素大概經(jīng)歷了四個階段，第二段是()。A.兩要素論B.三要素論C.四要素論D.五要素論【答案】B【解析】本生產(chǎn)要素理論中的人力資源濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)要素理論大概經(jīng)歷階段：兩要素論、三要素論、四要素論要素論。63、[單選]某互聯(lián)網(wǎng)公司的公司簡介中有如下三個表述：“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”;“通過互聯(lián)網(wǎng)提升人類生活品質(zhì)”;“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”，它們分別是這家公司()。A.愿景、使命、價值觀B.使命、愿景、價值觀C.使命、價值觀、愿景D.價值觀、愿景、使命【答案】A64、[單選]為減單--評估主體在評價時可能存在的主觀性，上級、同事、員工下級、外部人員等都納入考核主體中的方法是()。A.360度評估法B.行為錨定法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】A【解析】本題考查360度評估法。360度評估就是將上級、同事、員工自己、下部人員等都納入考核主體中,這樣就可以減少單一評估主體在評價時存在的主觀偏見,使評估結(jié)果更加客觀。65、[單選]成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)非常重()。A.費(fèi)用B.成本C.效率D.人員【答案B66、[多選]關(guān)于組織設(shè)計的說法，正確的是( 。A.組織設(shè)計可以分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計兩種形式B.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的稱為動態(tài)設(shè)計C.同時對組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度的設(shè)計稱為靜態(tài)設(shè)計D.古典的組織設(shè)計理論是靜態(tài)的E組織設(shè)計理論是動態(tài)的【答案】ADE【解析】只對構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計稱為靜態(tài)設(shè)計;同時對組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計稱為動選項(xiàng)B、C錯誤。67、[單選]關(guān)于人力源的特不包括()。A.被動性B.社會性C.開發(fā)性D.時效性【答案A68、[單選]下列選項(xiàng)中，不屬于勞動爭議的是()。A.勞動者與用人因住房制度改革產(chǎn)生的房轉(zhuǎn)讓糾紛B.產(chǎn)婦與雇用的月嫂之間的糾紛C.用人單位與勞動者之間因延長工作時間發(fā)生的糾紛D.勞動者與用人單位因勞動合同的變更發(fā)生的爭議【答案】B69、[單選]成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)非常重()。A.費(fèi)用B.成本C.效率D.人員【答案B70、[單選]關(guān)于管理層次與管理幅度的說法，確的是()。A.管理幅度指的是組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜度B.管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比系C.管理層次的多少代表組織的橫向復(fù)雜程度D.管理幅度與管理是相互制約的【答案】D【解析】管決定管理層次，管理層次對幅度也存在一定的制約作用。71、[多選]《勞動合同法》第四十四條規(guī)定，有下列( )情形之一的勞動合同終止。A.勞動合同期滿的B.勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待的C.勞動者被人民法院宣告死亡的D.用人單位被依法宣告破產(chǎn)的。E,勞動者患病在規(guī)的醫(yī)療期內(nèi)的【答案】ABCD【解析題考查勞動合同。選項(xiàng)E不符合《合同法》第四十四條規(guī)定。72、[多選]薪酬的公平性可以分為()層次。A.外部公平性B.內(nèi)部公平性C.集體公平性D.局部公平性人公平性【答案】ABE【解析】本題考查薪酬體系設(shè)計。薪酬的公平性可以分為三個層次：外部公平性、內(nèi)部公平性、個人。73、[單選]關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)施的說法，錯誤()。A.它是培訓(xùn)與開發(fā)計劃的具體化B.它包括培訓(xùn)與時間和地點(diǎn)定C.它包括培訓(xùn)與開發(fā)效果評估D.它包括培訓(xùn)與開發(fā)的控制【答案】C【解析】本培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施。培訓(xùn)與的實(shí)施包括：選定時間和地點(diǎn)、準(zhǔn)備用具及有關(guān)資料、選擇教師、培訓(xùn)與開發(fā)的控