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2022年安全生產(chǎn)及工作方案范文篇一2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(新).doc2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;合公司安全實(shí)際,特制定2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過的四全安全管理體制,深入實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé),使安作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,實(shí)現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!第一:全年方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針以人為本安全第為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)續(xù)發(fā)展安全目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體破壞環(huán)境;第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)第三:牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各部門要高度重生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“一”的方針真正落到通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的意識問題,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,一”的位置上;只有從思想上視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2022年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)加大危險源控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。2.加強(qiáng)對危險場所理工作,等重要部位的安全,做好專項(xiàng)整治工作。.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的管理,及時查章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常。4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全措施;五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全,改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我”的轉(zhuǎn)變,提高工作,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取式相結(jié)合的全面安全教育培宣傳工作,全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管。1.安全培訓(xùn),首先全意識培訓(xùn),其次才是安全培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理作態(tài)度,又被放在安全意識之前,也就培養(yǎng)員工的合度來逐漸培養(yǎng)其意識。2.督促部門、班組安全會;適時提供安全信息全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的質(zhì)安全管理工作。3.繼續(xù)辦好《安全簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄安全生產(chǎn)圖片展覽等形式的安全宣傳工作。4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)律及安全生識,做好新員工上換工種人員的三級安全教育高員工安全意識和自我保護(hù)能止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)進(jìn)行專業(yè)教定期考試,做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳。6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性強(qiáng)安全意識和自護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)公司穩(wěn)定、、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警;六、建立健全基管理制度,全面開展安全績效考核管理。強(qiáng)化基層安安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,安全漏洞。要細(xì)化安全績效考和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵,加大對重鍵崗位的安全績效掛鉤力度,將安全工作重心,關(guān)口前移求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工位、全過程、全員參與,全覆蓋,實(shí)行評優(yōu)評先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2022年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班間(部門)、車間(部門)管領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層訂安全生產(chǎn)狀,做到在安作中各盡其職,其責(zé)。2.建立完善各級安產(chǎn)績效考核體系。目前公司各部門、車間一級的績效考核經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組工個人的績效考核體系尚未建立。求各單位在2022年元月1日前全部完成“部門(車間)”兩級績效考核方案公司安全部審查備案。3.各單位要根據(jù)國全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度要求,并結(jié)合本單位產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全體系、安全考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)組”兩級生產(chǎn)管理制度及操作規(guī);綜上所述:公司安全部2022年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保入生產(chǎn)一線務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全工作部署,指標(biāo),積極行動,生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好公司經(jīng)濟(jì)發(fā)大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。篇二2022年工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案2022年工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范工安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基有效預(yù)防和減少各類事故,根中央、省、市件精神及《縣深入開展企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合經(jīng)商系統(tǒng)實(shí)際,特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一為主、綜合治理”的方針,牢固樹為本、安全發(fā)展理念,以落業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立自我完續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制標(biāo),突出重狠抓關(guān)鍵、以點(diǎn)帶步推進(jìn),全面開展工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)企業(yè)安全生基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安平,促進(jìn)全安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、目標(biāo)任務(wù)通過全面開展工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序崗位作業(yè)要準(zhǔn)化、作業(yè)人員安規(guī)范化,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)建立有效的安全保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到2022年10底前,4個白酒生產(chǎn)企業(yè)、電司和自來水公司實(shí)現(xiàn)三全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,縣經(jīng)商局成立了由局長任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)由李高鳳同辦公室主任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的、指導(dǎo)、協(xié)督查工作。四、實(shí)施步驟企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式,根和省頒布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)總體要結(jié)合經(jīng)商系統(tǒng)實(shí)際生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為發(fā)動、自查、自評申報(bào)、考評驗(yàn)收和持續(xù)改進(jìn)五行。第一階段:宣傳發(fā)動階段4月205月20日。制定印發(fā)《縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》,全面署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相關(guān)企業(yè)要認(rèn)識和宣傳安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的作用,結(jié)合自身情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工,編制創(chuàng)建方案,明確指導(dǎo),設(shè)定工作,規(guī)劃時間進(jìn)度,細(xì)化崗位職責(zé)。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的基層宣教活動,召開安全生會議,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和自評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動圍。第二階段:自查整改階段5月217月31日。各相關(guān)企業(yè)要根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2022)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)查整改;通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制管理制度和操作排查治理隱患和監(jiān)控重大危,建立預(yù)防,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行各生產(chǎn)作業(yè)的多個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、良好狀態(tài)。第三階段:自評申報(bào)階段8月1日-8月31日。各相關(guān)企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改格后,形成自評報(bào)告,向市全生產(chǎn)監(jiān)督部門申請?jiān)u審定級。第四階段:考評驗(yàn)收階段9月1日-9月30日。我局協(xié)同市縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照國家、省或全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則對申報(bào)和作業(yè)現(xiàn)場安全行考評,形報(bào)告,并根據(jù)考評分?jǐn)?shù)授予相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級證書和牌匾。第五階段:持續(xù)改進(jìn)階段10月1-10月30日。各相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的評定結(jié)果和檢查情況,對生產(chǎn)目標(biāo)、、規(guī)章制度、操作進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),提高安全績形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。五、工作要求(一)提高認(rèn)識信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對于提高的整體建設(shè)水?dāng)喔纳粕a(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全條件,提高安全,使安全基礎(chǔ)臺階、上水平具有至關(guān)重要義。全面開全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是提升企業(yè)本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措,只要堅(jiān)持不懈地開展下去,企業(yè)真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全生產(chǎn)形勢必將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)。各相關(guān)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對安全生準(zhǔn)化建設(shè)工作,把加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)作為安全的基礎(chǔ)性工作和重來抓,加大宣傳推動力度,工作目標(biāo),達(dá)標(biāo)信心,完善安基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立取有力措施保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。(三)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)。各相關(guān)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理范化。加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技水平,深化隱患排查治理,現(xiàn)場作業(yè)條通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)顯提高,安全管理和事故防范能力明顯。(四)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。各相關(guān)企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的務(wù),將目標(biāo)分解到各車間、,責(zé)任落實(shí)人,形成層層負(fù)責(zé)聯(lián)動的責(zé)任體系。我局將不對企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作作為企先評優(yōu)活動的資格條件。對工有力,按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù),突出的,將通報(bào)表彰;對工作力、逾期未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的給予通報(bào)批并取消各類評優(yōu)資格。篇三:2022年度安全工作方案2022年度安全工作方案為切實(shí)做好道路全管理工作,有效預(yù)防和減少交通事故障社會廣大人民群眾和乘客、幼兒、學(xué)生、駕、安護(hù)員的生命財(cái)產(chǎn)安全,安出行、暢通有序、和諧的運(yùn)營環(huán)境,國家和上級相關(guān)部件指示精神,結(jié)合我司出租公交車、校營運(yùn)情況,制定本方案:一、指導(dǎo)思想以防止事故、保牢固樹立以人為本,熱忱服務(wù)廣大人民、學(xué)生、幼兒,公司安全部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家的運(yùn)車輛的法律法規(guī),加強(qiáng)交通安全工傳,每月開展3-4次的安全例會,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》“安全第一,預(yù)防為主期組織出租車、公交車、校三大塊人員開展專業(yè)服務(wù)理習(xí)會,提高質(zhì)量,直至每個人熟,要有針對性對各營運(yùn)情出分析和糾把安全隱患處置在萌,確保營運(yùn)交通安全平穩(wěn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)保障各種輛的安全工作,公司成立三大塊道路交全領(lǐng)導(dǎo)小組。長任組長,安全部經(jīng)理任副,安全部其員為成員的營運(yùn)交領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長具體負(fù)責(zé)安全管理工組織和實(shí)施,安全某某某某負(fù)責(zé)日常事務(wù)及現(xiàn)勘、協(xié)調(diào)和記錄,某某某某某某負(fù)營運(yùn)管控與上傳信息記錄工作。三、工作措施按類型分別對口關(guān)法律法規(guī),并注重抓安全生產(chǎn)源頭中的無形隱患,頭及時查找,把問題整改到同時要不定路核查駕駛員的綜,服務(wù)素養(yǎng),安全意識,不標(biāo)準(zhǔn),不放管,從嚴(yán)把關(guān)。利的安全生產(chǎn)例會,強(qiáng)化全體的責(zé)任感、感,把安全生產(chǎn)工思維中的首要意識。對駕駛差、服務(wù)素、安全責(zé)任感不強(qiáng)及時上報(bào)公司進(jìn)行處置,不營運(yùn)中任何全生產(chǎn)存在威脅的問題發(fā)生。1、抓好源頭準(zhǔn)入關(guān)。不論是出租車、公交車、校車工作,必須要在公司責(zé)人員的試駕考核過關(guān)后,過培訓(xùn)合格上崗,否則不予聘用。2、嚴(yán)格按照各行業(yè)的規(guī)范要求,對全體從業(yè)人員進(jìn)、灌輸引導(dǎo)工作,重素養(yǎng)、感召力,并根據(jù)行業(yè)在行業(yè)全體人員中舉辦適宜的活動。例如:“爭先創(chuàng)優(yōu)服務(wù)月”、“學(xué)雷鋒當(dāng)先鋒”、“安全百日賽”、“年度表彰會”等。通過舉辦者、先進(jìn)者,給予表彰等獎目的帶動和促進(jìn)全體人員的性,更促進(jìn)認(rèn)識和服務(wù)熱情,同時也提高公司的公。3、根據(jù)《校車安全管理?xiàng)l例》,對各個學(xué)校、幼兒車運(yùn)行線路進(jìn)行安全隱患排查摸底,規(guī)劃營運(yùn)線路圖并保存。嚴(yán)禁出租車、公交車、校車全體駕后駕車,加強(qiáng)易燃、易爆物煙花爆竹的安全監(jiān)管。對存在患的道路要上報(bào)校車辦

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