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文檔簡(jiǎn)介
骨科病房服務(wù)優(yōu)化之策
2010年1月衛(wèi)生部在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了主題為“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),目的是為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的服務(wù)。我院作為陜北首家重點(diǎn)醫(yī)院,率先在骨科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范溫馨病房,取得初步成效,現(xiàn)報(bào)道如下。
1臨床資料
一般資料2010年3月建立第一批3個(gè)試點(diǎn)病區(qū),即創(chuàng)傷骨科、四肢骨科與脊柱骨科;5月建立第二批9個(gè)試點(diǎn)病區(qū),包括胸心外科、普外科、神經(jīng)外科、婦科、耳鼻喉科等,以上科室病床設(shè)置50~80張,平均65張;護(hù)士20~35人,平均21人;床護(hù)比1∶0.40~1∶0.44,平均1∶0.42;患者住院7~26d,平均16d。
方法
統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)組織全體外科護(hù)士學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的精神,堅(jiān)持“以患者為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,進(jìn)一步把基礎(chǔ)護(hù)理落在實(shí)處,回歸護(hù)理的本質(zhì),體現(xiàn)護(hù)理的價(jià)值。
細(xì)節(jié)管理彰顯病房溫馨①病房實(shí)行家庭式統(tǒng)一裝飾,營(yíng)造安靜、舒適、整潔、安全的環(huán)境,護(hù)士站、病房窗臺(tái)放置絨花點(diǎn)綴;②語(yǔ)言人性化,在全院開(kāi)展服務(wù)工程“六、五、四、三、二、一”教育,即“六有”、“五不”、“四明”、“三無(wú)”、“二中”、“一滿意”;③完善便民措施,除常規(guī)用品外,還有訂餐、送餐服務(wù)、微波爐等家庭用品,此外還有機(jī)動(dòng)護(hù)理員,隨時(shí)應(yīng)患者所需;④在病區(qū)固定處,有病友活動(dòng)室,配備電視、報(bào)紙、醫(yī)療常規(guī)宣傳手冊(cè);⑤樓道墻壁懸掛全科人員照片與姓名,病房有責(zé)任護(hù)士的姓名與聯(lián)系電話,以備患者所需;⑥樓道、洗漱間、輸液卡、床頭卡等都有安全提示;⑦設(shè)立服務(wù)反饋意見(jiàn)箱,公示投訴電話與住院患者收費(fèi)明細(xì)賬單。
實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,提供全程無(wú)縫隙護(hù)理提倡首診負(fù)責(zé)制,即患者進(jìn)入病區(qū)后,由責(zé)任護(hù)士熱情接待,給患者一個(gè)溫馨的笑臉,在向患者自我介紹后立即遞上一杯熱水,帶患者去干凈整潔的床位,詳細(xì)介紹住院患者相關(guān)制度和病區(qū)環(huán)境、主管醫(yī)生和護(hù)士,同時(shí)做好患者的衛(wèi)生處置工作。這一系列人性化服務(wù)讓患者有種溫暖、舒適、賓至如歸的感覺(jué),拉近了護(hù)患之間心與心的距離。通過(guò)與患者的親密接觸,護(hù)士可及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的病情變化,正確實(shí)施治療與護(hù)理措施,對(duì)于行動(dòng)不便的臥床患者,做到及時(shí)主動(dòng)巡視病房,協(xié)助翻身叩背,做好壓瘡預(yù)防護(hù)理;對(duì)記憶力不好的老年患者做到耐心輔導(dǎo)健康知識(shí),開(kāi)展各種形式的健康宣教活動(dòng),根據(jù)病情實(shí)施個(gè)體化健康教育方案,達(dá)到身心全方位護(hù)理,逐步向“打針、輸液,到飲食、起居”等護(hù)理措施全部由護(hù)士“一肩挑”的目標(biāo)邁進(jìn)。患者在住院期間有不滿意的可隨時(shí)調(diào)整,優(yōu)先患者選護(hù)士,直到滿意為止。
實(shí)行人性化管理,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理工作的基石,是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的橋梁,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的核心就是創(chuàng)新一種人性化服務(wù)理念,創(chuàng)建一個(gè)家居化診療環(huán)境,為患者奉獻(xiàn)愛(ài)心。視患者如親人,在生活護(hù)理方面,每天由責(zé)任護(hù)士對(duì)所有患者進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)患者不同的需求為其提供床上洗頭、梳頭、擦浴、刮胡須、修剪指/趾甲、口腔護(hù)理、鼻飼、吸痰、翻身拍背、會(huì)陰及尿道護(hù)理。幫助術(shù)后患者床上泡腳,指導(dǎo)功能鍛煉,促進(jìn)血液循環(huán)。如脊柱術(shù)后患者,家屬不敢?guī)推浞怼⒉猎?,怕觸到傷口或身上的管道引起患者疼痛,而由護(hù)士給患者做時(shí),他們很放心。這些看似簡(jiǎn)單的小事,卻為自理能力不足的患者提供了便捷、高效、安全的服務(wù),提高了患者住院時(shí)期的舒適度。同時(shí),通過(guò)反復(fù)巡視病房,在與患者交流的同時(shí)了解病情變化并處理,及時(shí)滿足了患者的各種需求,有效地減少了呼叫次數(shù),保證了患者安靜的治療環(huán)境。除此,每天遵醫(yī)囑按時(shí)發(fā)放口服藥,協(xié)助患者服下,觀察無(wú)異常后方可離開(kāi);協(xié)助患者在餐前洗手、打飯,幫臥床患者放好餐桌、碗筷,抬高床頭,保持患者進(jìn)餐時(shí)舒適。護(hù)士通過(guò)運(yùn)用自己掌握的專業(yè)知識(shí),在照顧患者的飲食起居的過(guò)程中,不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,同時(shí)可起到心理安慰的效果,減輕了由于住院所帶來(lái)的不適感。
評(píng)價(jià)方法采用本院護(hù)理部設(shè)計(jì)的調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查?;颊邼M意度調(diào)查內(nèi)容包括護(hù)理服務(wù)、護(hù)士技術(shù)、醫(yī)護(hù)態(tài)度、住院環(huán)境等方面,每月調(diào)查1次,由護(hù)理部督察,其他科護(hù)士長(zhǎng)交叉檢查,隨時(shí)對(duì)180例患者、140名家屬、170名護(hù)士、90名醫(yī)生進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷均當(dāng)場(chǎng)發(fā)放收回,共發(fā)放580份,回收有效率100%。此外每月召開(kāi)患者、家屬、護(hù)士、醫(yī)生座談會(huì),口頭考核“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)知識(shí),討論怎樣做才能提供最佳服務(wù),其效果如何,工作是否做得好、做得到位,并接受其意見(jiàn),隨時(shí)整改。
2結(jié)果
患者、家屬、護(hù)士、醫(yī)生提出合理化建議30余條;對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”知曉率100%;10個(gè)病區(qū)環(huán)境明顯改善,真正把護(hù)理措施做到位,讓患者在住院期間清清楚楚看病,明明白白消費(fèi),在此期間,未發(fā)生一例投訴與糾紛,患者滿意度96.8%,護(hù)士滿意度94.2%,醫(yī)生滿意度97.3%。
3討論
溫馨病房提高了患者的滿意度醫(yī)院是從事救死扶傷與保健的醫(yī)療單位,良好的醫(yī)院環(huán)境對(duì)患者的康復(fù)有促進(jìn)作用。創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境,應(yīng)用良好的行為規(guī)范與親切的微笑,讓患者對(duì)醫(yī)院有信心和希望,使患者面對(duì)陌生環(huán)境感到舒適、安全,減輕了焦慮、緊張、恐懼心理,有利于疾病的康復(fù),縮短了平均住院日,同時(shí)又避免了護(hù)理糾紛,還提高了患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
溫馨病房提高了護(hù)士的滿意度通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),護(hù)士包干到床,病房根據(jù)護(hù)士的工作量、患者滿意度、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)狀況等指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核,按勞分配,同時(shí)適當(dāng)提高夜班費(fèi)與合同護(hù)士與在編護(hù)士獎(jiǎng)金同工同酬的待遇,對(duì)醫(yī)院有突出貢獻(xiàn)的給予轉(zhuǎn)正、提拔,使護(hù)士勞有所獲,激發(fā)了責(zé)任心與榮譽(yù)心,樹(shù)立“醫(yī)院是我家,我是醫(yī)院人,醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),從而自己加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,全心全意地為患者服務(wù)。
溫馨病房提高了醫(yī)生的滿意度醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度主要表現(xiàn)在護(hù)士是否能觀察患者的病情到位并及時(shí)報(bào)告,是否能執(zhí)行醫(yī)囑到位,是否能在急救時(shí)緊密配合,是否能在自己與患者之間充當(dāng)潤(rùn)滑劑等。由于實(shí)行了責(zé)任制護(hù)理,護(hù)士對(duì)患者是全方位的護(hù)理,從而對(duì)患者的需求一目了然,使醫(yī)生能巧妙地為患者服務(wù),達(dá)到心理與藥物療效雙重目的,促進(jìn)患者疾病的康復(fù),這樣既促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的融洽,又讓患者感到醫(yī)院是老百姓的真正療養(yǎng)之地。
在不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí),如何提高服務(wù)水平是醫(yī)院所面臨的新挑戰(zhàn)。只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能吸引更多的求醫(yī)者[1]。實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,體現(xiàn)了以患者為中心的理念,在一定
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