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文檔簡介
消殺藥品采購項目整體服務設想及策劃方案目錄 一、藥品采購需求 二、交貨需求 四、包裝運輸需求 五、調(diào)試、驗收需求 八、產(chǎn)權需求 第二節(jié)項目管理模式 5 二、五項管理步驟 三、建立管理服務體系 四、培育高素質(zhì)的員工隊伍 六、實行時效工作制 八、建立服務標識系統(tǒng) 一、基本服務內(nèi)容 二、服務理念及優(yōu)勢 三、整體服務計劃 四、供貨組織程序 第一節(jié)項目需求分析一、藥品采購需求藥品名稱防治對象氯氰菊酯滅蚊、蟑、蠅等害蟲清氛防治蚊子、蟑螂滅得優(yōu)滅蚊、蟑、蠅等害蟲菊素靈A-3廣譜性殺蟲劑球形芽孢桿菌蚊子幼蟲煙霧油蟑螂施杰膠餌蟑螂優(yōu)士膠餌蟑螂2.5%溴氰菊酯蚊蠅雙硫磷蚊蠅滋生區(qū)安備蚊蠅滋生區(qū)溴敵隆鼠谷老鼠溴敵靈母粉老鼠達豪強力粘鼠板老鼠滅蟻靈白蟻白蟻誘管白蟻(三)在貨物發(fā)運手續(xù)辦理完畢后XX小時內(nèi)或貨到采(四)貨物在規(guī)定的交付期限內(nèi)送達采購方指定的地點,(一)將貨品運達約定的交貨地點后,采購方對外觀、(二)交貨前應對產(chǎn)品作出全面檢查和對驗收文件進行(三)驗收完畢后做出驗收結果報告。(一)提供的貨物在質(zhì)量保證期內(nèi)因貨物本身的質(zhì)量問應承擔與該貨物相關的直接費用(運輸、保險、檢驗、合同(二)隨時優(yōu)惠提供備品備件,優(yōu)惠提供產(chǎn)品更新、改(一)應在采購文件規(guī)定的時間向采購方提供使用貨物(二)沒有采購方事先書面同意,不得將采購方提供的保證所提供的貨物或其任何一部分均不會侵犯任何第第二節(jié)項目管理模式(一)把握整體(二)專注要點理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實這是一種冒險行為。倘若真的有什么“秘方”,那就是專注要點應該是最重要的。(三)利用優(yōu)點(四)相互信任圍呢?有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做,但效任,那么他所管理的部門或組織的工作氣氛就會是和諧的。(五)正面思維正面思維的關鍵在于運用正確的或創(chuàng)造性的方式思考。正面思維的原則能讓管理者把注意力放在機會上。事實上,和困難,并不加以回避,而是先去尋找可能的辦法和機會。(一)制定目標實現(xiàn)的。制定少數(shù)的目標,逼迫你確定哪個目標是重要的。3.把目標盡量地量化。如果一個目標不可以量化的話,(二)組織實施第一,怎么設計,才能夠讓組織更好實現(xiàn)客戶的需求。組織不同的發(fā)展階段去尋找適合企業(yè)完成任務的組織架構。(三)做出決策做決策不外乎在不同的選擇之中找出最有利且風險最小的。(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達到高質(zhì)量的服務水平必須負責監(jiān)督協(xié)調(diào)產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理運作,定期(每周或每月)向項目管理機構匯報上階段的生產(chǎn)情況,增強溝通、實行全天24小時服務,設熱線服務電話。第三節(jié)項目服務概述(一)產(chǎn)品供貨期(二)供貨要求滿足XX對供貨要求的規(guī)定。(三)驗收方式(一)服務理念(二)服務優(yōu)勢(一)項目整體方案1.項目人員提供有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和技能的項目小組進行全過程的實施工作;提供詳細的項目實施方案和計劃進度說明書;(1)交貨時間:合同簽訂生效后XX天內(nèi)。(一)組織安排(二)工序組織(三)供貨計劃及運送我公司承諾向用戶單位提供的消殺藥品的質(zhì)量和服務我公司承諾在收到用戶反映質(zhì)量問題的信函或電話后我公司對本項目采購
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