車間組長工作職責(zé)范文（四篇）

第4頁共4頁車間組長?工作職責(zé)?范文1?、根據(jù)G?MP驗(yàn)證?要求，編?寫工藝驗(yàn)?證、清潔?驗(yàn)證等其?它驗(yàn)證方?案，組織?實(shí)施工藝?驗(yàn)證等其?它驗(yàn)證工?作;2?、負(fù)責(zé)協(xié)?助車間工?藝員根據(jù)?注冊文件?和GMP?規(guī)范以及?公司GM?P體系文?件要求，?制訂車間?管理規(guī)程?、崗位操?作規(guī)程、?工藝規(guī)程?、批生產(chǎn)?記錄等規(guī)?范性和技?術(shù)性文件?;3、?配合技術(shù)?部完成新?產(chǎn)品從中?試到投產(chǎn)?的實(shí)施過?程。跟進(jìn)?驗(yàn)證實(shí)施?，及時(shí)報(bào)?告驗(yàn)證過?程偏差，?收集和整?理記錄、?原始記錄?;4、?分析各類?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，跟進(jìn)改?進(jìn)計(jì)劃;?負(fù)責(zé)調(diào)查?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的偏差?，并形成?偏差調(diào)查?報(bào)告。?5、對原?料生產(chǎn)部?的各類G?MP文件?編寫負(fù)責(zé)?;對原料?生產(chǎn)部的?管理制度?修訂負(fù)責(zé)?。車間?組長工作?職責(zé)范文?（二）?一、目的?：制定車?間班組長?工作職責(zé)?，規(guī)定車?間班組長?職責(zé)與權(quán)?限、工作?內(nèi)容與要?求。二?、范圍：?適用于生?產(chǎn)科車間?班組長?三、崗位?名稱：車?間生產(chǎn)班?組長四?、直接上?級(jí)：生產(chǎn)?車間主任?五、下?屬崗位：?各工段員?工六、?崗位性質(zhì)?：全面主?持各自工?段生產(chǎn)中?的各項(xiàng)工?作七、?管理權(quán)限?：對本班?負(fù)責(zé)范圍?內(nèi)的工作?有指導(dǎo)、?指揮、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?管理的權(quán)?力八、?管理責(zé)任?：對所承?擔(dān)的工作?全面負(fù)責(zé)?九、崗?位要求：?要求其具?有較強(qiáng)的?技術(shù)技能?和一定的?管理協(xié)調(diào)?能力;有?一定本行?業(yè)現(xiàn)場生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn);有較?強(qiáng)的工作?責(zé)任感和?事業(yè)心，?能吃苦耐?勞;能有?效激勵(lì)部?屬。十?、職責(zé)內(nèi)?容：_?___組?織和指揮?本班組的?生產(chǎn)，帶?領(lǐng)本班組?人員按質(zhì)?按量的完?成車間下?達(dá)的任務(wù)?。2.?督促本班?組人員自?覺遵守崗?位工藝操?作，嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?規(guī)程和設(shè)?備安全操?作規(guī)程。?3.監(jiān)?督本班組?人員的操?作，負(fù)責(zé)?本崗位生?產(chǎn)過程的?質(zhì)量控制?。4.?負(fù)責(zé)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?會(huì)議精神?在本班組?的貫徹執(zhí)?行。5?.接受上?級(jí)主管的?工作指令?，做好上?傳下達(dá)，?負(fù)責(zé)本班?組各項(xiàng)工?作的安排?與落實(shí)。?6.召?集本班組?人員做好?班前、班?中、班后?的各項(xiàng)工?作。7?.接受公?司組織的?各項(xiàng)培訓(xùn)?，負(fù)責(zé)本?班組不斷?學(xué)習(xí)鞏固?各項(xiàng)安全?知識(shí)和崗?位操作規(guī)?程。8?.負(fù)責(zé)復(fù)?核本班組?各項(xiàng)工藝?記錄是否?及時(shí)填寫?，內(nèi)容是?否正確。?9.負(fù)?責(zé)復(fù)核本?班組的衛(wèi)?生工作。?___?_組織本?班組人員?參加公司?舉行的各?項(xiàng)活動(dòng)和?會(huì)議。?____?對本班組?的安全工?作負(fù)責(zé)，?下班時(shí)負(fù)?責(zé)檢查工?作區(qū)內(nèi)的?水、電開?關(guān)是否關(guān)?好。1?2.聽從?上級(jí)工作?安排、匯?報(bào)真實(shí)工?作情況。?___?_對本班?組在生產(chǎn)?操作過程?中發(fā)生的?安全、質(zhì)?量責(zé)任事?故負(fù)連帶?責(zé)任。?14.關(guān)?心員工的?工作思想?，做好文?明生產(chǎn)，?促進(jìn)班組?與班組間?的團(tuán)結(jié)。?___?_對不服?從工作安?排，不遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，有意?浪費(fèi)材料?及消極怠?工者，有?權(quán)提出批?評、教育?、情節(jié)嚴(yán)?重者上報(bào)?車間主任?處理。?16.在?班組開展?傳、幫、?帶活動(dòng)，?幫助組員?提高業(yè)務(wù)?水平。?17.經(jīng)?常組織組?員探討生?產(chǎn)情況和?管理上的?薄弱環(huán)節(jié)?，及時(shí)向?車間主任?反饋建議?，提出改?進(jìn)。1?8.完成?上級(jí)交辦?的其它工?作任務(wù)。?車間組?長工作職?責(zé)范文（?三）1?、貫徹實(shí)?施安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，做好安?全文明生?產(chǎn)的管理?;2、?合理安排?，保質(zhì)保?量的完成?公司或部?門下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?;3、?控制生產(chǎn)?成本，減?少浪費(fèi);?4、現(xiàn)?場管理，?設(shè)備管理?和日常維?護(hù)保養(yǎng)實(shí)?施;5?、班組勞?動(dòng)紀(jì)律的?考核與管?理;6?、負(fù)責(zé)班?組的生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)工作?;7、?處理和報(bào)?告現(xiàn)場異?常;8?、對班組?員工進(jìn)行?教育培訓(xùn)?，不斷提?高其綜合?能力和素?質(zhì);9?、通過激?勵(lì)創(chuàng)新，?提高員工?積極性、?能動(dòng)性，?優(yōu)化作業(yè)?方法和提?高員工技?能;1?0、不斷?提高生產(chǎn)?效率和產(chǎn)?品品質(zhì)，?降低成本?。車間?組長工作?職責(zé)范文?（四）?1、根據(jù)?周生產(chǎn)計(jì)?劃落實(shí)生?產(chǎn)資源，?制定詳細(xì)?的日生產(chǎn)?計(jì)劃，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度，并進(jìn)?行日生產(chǎn)?計(jì)劃總結(jié)?;2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)環(huán)境?;根據(jù)要?求，對車?間的工作?環(huán)境進(jìn)行?整理、整?頓、清掃?、清潔。?執(zhí)行環(huán)境?標(biāo)示的更?