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第7頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?1.在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?工作,帶?領(lǐng)所屬員?工貫徹執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)章?制度,嚴(yán)?格執(zhí)行本?項(xiàng)目的各?項(xiàng)操作程?序,確保?各崗位的?工作標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)到要求?。2.?制訂培訓(xùn)?計(jì)劃,并?組織實(shí)施?培訓(xùn),督?導(dǎo)部屬將?培訓(xùn)的內(nèi)?容,落實(shí)?到各工作?崗位,并?隨時(shí)檢查?培訓(xùn)效果?,確保員?工了解業(yè)?主單位約?定的工作?要求。?3.帶頭?隨手撿起?地上垃圾?并將此做?為檢驗(yàn)各?級(jí)清潔人?員是否符?合標(biāo)準(zhǔn)的?基本要求?。4.?認(rèn)真考察?所管項(xiàng)目?的工作區(qū)?域、工作?難度、工?作時(shí)段,?根據(jù)實(shí)際?情況提出?合理的定?崗定員建?議,經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?并嚴(yán)格執(zhí)?行。5?.根據(jù)該?項(xiàng)目的實(shí)?際情況因?地制宜,?制定本項(xiàng)?目的各項(xiàng)?管理制度?,經(jīng)批準(zhǔn)?后組織所?屬員工學(xué)?習(xí)并執(zhí)行?。6.?設(shè)置應(yīng)急?事件科目?,并擬訂?應(yīng)急事件?的處理程?序方案,?經(jīng)批準(zhǔn)后?遵照?qǐng)?zhí)行?。7.?制定每月?、每周、?每日工作?計(jì)劃并確?保工作計(jì)?劃的完成?,檢討計(jì)?劃未完成?的原因并?找出解決?辦法,撰?寫(xiě)各類(lèi)文?件報(bào)告及?工作總結(jié)?。8.?在職權(quán)范?圍內(nèi)審核?批復(fù)所屬?員工的各?類(lèi)假期,?檢查員工?的每日出?勤情況,?審核所管?項(xiàng)目員工?的月考勤?。__?__對(duì)表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工和違?紀(jì)員工在?職權(quán)范圍?內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)?罰或建議?獎(jiǎng)罰,對(duì)?領(lǐng)班及以?上員工每?月做績(jī)效?考核。?10.聽(tīng)?取主管或?領(lǐng)班的工?作匯報(bào),?并協(xié)助解?決他們工?作中遇到?的困難,?及時(shí)了解?他們及其?他部屬的?思想動(dòng)態(tài)?、工作情?緒,關(guān)心?部署的生?活情況確?保人員穩(wěn)?定。1?1.定期?向公司匯?報(bào)該項(xiàng)目?的工作情?況,根據(jù)?實(shí)際運(yùn)作?情況,提?出人員的?增減建議?及需要特?別支持時(shí)?的理由。?12.?準(zhǔn)確掌握?該項(xiàng)目人?員的流動(dòng)?規(guī)律,提?前做好補(bǔ)?充人員的?招聘申請(qǐng)?并上報(bào),?以便公司?掌握準(zhǔn)確?信息進(jìn)行?人員招聘?,以保證?項(xiàng)目的人?員配制。?13.?加強(qiáng)與業(yè)?主單位的?溝通,主?動(dòng)了解他?們的服務(wù)?要求及工?作意見(jiàn),?并妥善處?理。在保?證日常工?作完成的?前提下,?業(yè)主單位?對(duì)合同之?外的要求?視工作量?盡量想辦?法完成。?14.?虛心接受?公司、政?府有關(guān)部?門(mén)和業(yè)主?單位的監(jiān)?督與檢查?,對(duì)存在?問(wèn)題及時(shí)?整改,并?及時(shí)傳遞?業(yè)主單位?對(duì)公司滿?意情況的?信息。?15.參?加部門(mén)、?公司要求?參加的各?種會(huì)議,?并向下屬?傳達(dá)會(huì)議?精神,組?織召開(kāi)本?項(xiàng)目的各?種會(huì)議,?做好會(huì)議?記錄并存?檔。1?6.加強(qiáng)?自身素質(zhì)?的提高,?不斷學(xué)習(xí)?清潔行業(yè)?的新技術(shù)?、新方法?,并培訓(xùn)?部屬盡快?掌握。?17.教?育所屬員?工潔身自?愛(ài)不私自?拿用業(yè)主?單位的財(cái)?物,并養(yǎng)?成拾金不?昧的良好?習(xí)慣。?18.定?期對(duì)員工?進(jìn)行安全?工作教育?,培養(yǎng)員?工的安全?意識(shí)和自?我保護(hù)意?識(shí),確保?在工作崗?位上的人?身安全。?19.?做好該項(xiàng)?目的成本?預(yù)算,并?確保該項(xiàng)?目各項(xiàng)費(fèi)?用的開(kāi)支?在預(yù)算的?范圍。?20.做?好清潔器?械、物料?的申購(gòu)、?使用、保?管工作,?確保申購(gòu)?的物品及?時(shí)到達(dá)。?21.?教育部屬?愛(ài)惜使用?清潔設(shè)備?,規(guī)范操?作,做到?開(kāi)源節(jié)流?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(二?)1.?認(rèn)真執(zhí)行?公司制定?下達(dá)的各?項(xiàng)工作方?針、計(jì)劃?和指令,?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?,定期向?公司匯報(bào)?物業(yè)服務(wù)?中心工作?情況,全?面負(fù)責(zé)服?務(wù)中心的?管理工作?;2.?建立、健?全物業(yè)的?組織管理?系統(tǒng),統(tǒng)?籌、領(lǐng)導(dǎo)?、監(jiān)察、?審查、計(jì)?估及修訂?物業(yè)部的?職能及工?作,保證?合理化、?精簡(jiǎn)化、?高效化;?3.執(zhí)?行政府各?項(xiàng)法規(guī)、?法令及物?業(yè)管理公?約,負(fù)責(zé)?對(duì)外協(xié)調(diào)?有關(guān)單位?、部門(mén)的?公共關(guān)系?,確保各?項(xiàng)工作順?利開(kāi)展;?4.圍?繞公司下?達(dá)的利潤(rùn)?指標(biāo)和各?項(xiàng)工作,?制定物業(yè)?的年度管?理方案及?經(jīng)營(yíng)預(yù)算?;__?__分管?各部門(mén)的?日常費(fèi)用?支出的審?核工作,?合理控制?費(fèi)用開(kāi)支?,定期向?公司匯報(bào)?物業(yè)服務(wù)?中心經(jīng)營(yíng)?情況和費(fèi)?用組成;?6.負(fù)?責(zé)審核客?戶(hù)服務(wù)年?度工作計(jì)?劃和各項(xiàng)?客戶(hù)服務(wù)?方案并監(jiān)?督實(shí)施;?7.負(fù)?責(zé)物業(yè)服?務(wù)中心范?圍內(nèi)各類(lèi)?投訴、建?議、對(duì)外?接待、各?類(lèi)活動(dòng)籌?劃、重大?突發(fā)事件?等事務(wù)處?理;8?.負(fù)責(zé)審?批物業(yè)服?務(wù)中心每?月的工作?計(jì)劃和培?訓(xùn)計(jì)劃。?監(jiān)督各類(lèi)?員工崗前?、在職及?升職培訓(xùn)?計(jì)劃的制?定、實(shí)施?、培訓(xùn)結(jié)?果的考核?,并跟蹤?培訓(xùn)效果?;9.?領(lǐng)導(dǎo)處理?一切緊急?及突發(fā)事?件。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)(?三)1?、對(duì)整個(gè)?軟件項(xiàng)目?負(fù)完全責(zé)?任。2?、確保全?部工作在?預(yù)算范圍?內(nèi)按時(shí)優(yōu)?質(zhì)地完成?,使客戶(hù)?滿意。?3、領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目的計(jì)?劃、組織?和控制工?作,以實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目目?標(biāo)。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司對(duì)?項(xiàng)目管理?的規(guī)范、?對(duì)于軟件?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?執(zhí)行公司?制定的統(tǒng)?一的軟件?開(kāi)發(fā)規(guī)范?。5、?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目關(guān)系?人(客戶(hù)?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)?成員等)?之間關(guān)系?的協(xié)調(diào)。?6、制?定工作計(jì)?劃、項(xiàng)目?執(zhí)行計(jì)劃?、人員配?置計(jì)劃、?工作分解?結(jié)構(gòu)、成?本計(jì)劃等?,同時(shí)報(bào)?公司審批?。7、?定期報(bào)告?項(xiàng)目進(jìn)度?,一般為?一周一次?。8、?對(duì)團(tuán)隊(duì)成?員進(jìn)行工?作安排、?督查。?9、定期?召開(kāi)團(tuán)隊(duì)?成員會(huì)議?,在可能?的情況下?邀請(qǐng)客戶(hù)?、上級(jí)參?加。1?0、項(xiàng)目?結(jié)束時(shí),?進(jìn)行結(jié)項(xiàng)?工作,整?理各種相?關(guān)文件?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?(四)?(1)認(rèn)?真執(zhí)行黨?和國(guó)家、?地方政府?以及上級(jí)?的有關(guān)方?針政策、?企業(yè)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,正確?處理國(guó)家?、企業(yè)、?項(xiàng)目、個(gè)?人四者之?間的利益?關(guān)系,搞?好三項(xiàng)制?度改革,?以效益引?導(dǎo)分配。?(2)?根據(jù)工程?總體計(jì)劃?,主持編?制項(xiàng)目經(jīng)?理部的年?、季、月?、周生產(chǎn)?計(jì)劃,做?到優(yōu)化施?工方案,?合理編制?作業(yè)計(jì)劃?,認(rèn)真履?行施工合?同;同時(shí)?組織分管?領(lǐng)導(dǎo)編制?好勞動(dòng)力?、材料、?設(shè)備、構(gòu)?件、機(jī)具?、周轉(zhuǎn)料?具、資金?等使用計(jì)?劃,督促?分管領(lǐng)導(dǎo)?、業(yè)務(wù)部?門(mén)與公司?內(nèi)部市場(chǎng)?簽訂同生?產(chǎn)要素有?關(guān)的人、?財(cái)、物、?生活服務(wù)?供需合同?,以保證?工程正常?施工,并?嚴(yán)格執(zhí)行?合同。?(3)根?據(jù)施工規(guī)?范、規(guī)程?、驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)、施工?圖施工,?組織落實(shí)?質(zhì)量責(zé)任?制,嚴(yán)格?質(zhì)量體系?運(yùn)行,對(duì)?施工全過(guò)?程的各項(xiàng)?質(zhì)量活動(dòng)?進(jìn)行檢查?控制,確?保承建的?工程達(dá)到?業(yè)主的要?求,并創(chuàng)?名牌精品?。(4?)合理組?織、科學(xué)?管理項(xiàng)目?內(nèi)部生產(chǎn)?要素,協(xié)?調(diào)好與業(yè)?主、設(shè)計(jì)?單位、地?方管理部?門(mén)和分包?單位等各?方面的關(guān)?系,做好?人、財(cái)、?物的合理?調(diào)配與供?應(yīng),深入?施工生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng),及?時(shí)解決施?工中出現(xiàn)?的問(wèn)題,?確保與企?業(yè)法人代?表(或委?托人)簽?訂的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)全面完?成。(?5)主持?制定項(xiàng)目?兩級(jí)班子?的崗位經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?及各項(xiàng)規(guī)?章制度,?接受有關(guān)?部門(mén)、上?級(jí)單位、?地方政府?部門(mén)等對(duì)?項(xiàng)目的監(jiān)?督、檢查?和審計(jì);?加強(qiáng)安全?教育、重?視安全防?護(hù),保證?項(xiàng)目施工?中不出事?故、不造?成人身傷?亡和財(cái)產(chǎn)?損失,定?期向企業(yè)?法人代表?(或委托?人)報(bào)告?工作。?(6)建?立健全項(xiàng)?目核算制?度,加強(qiáng)?工程預(yù)(?決)算管?理、強(qiáng)化?工程成本?管理工作?,注重成?本信息反?饋,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?糾正,定?期不定期?地開(kāi)展經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析,使班?子成員、?項(xiàng)目管理?人員對(duì)項(xiàng)?目的經(jīng)營(yíng)?情況,計(jì)?劃收支全?面了解,?增加分配?、效益、?工資總額?使用方面?的透明度?,使各項(xiàng)?開(kāi)支能按?計(jì)劃有效?控制,嚴(yán)?把收支關(guān)?,落實(shí)費(fèi)?用降低目?標(biāo),實(shí)現(xiàn)?工程成本?降低目標(biāo)?。(7?)加強(qiáng)項(xiàng)?目各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)資?料管理,?及時(shí)辦理?各種簽證?,積極主?動(dòng)地向業(yè)?主和其他?有關(guān)單位?辦理經(jīng)濟(jì)?索賠,主?動(dòng)參與經(jīng)?營(yíng)造價(jià)的?調(diào)整。?(8)負(fù)?責(zé)辦理工?程予付款?、進(jìn)度款?和工程結(jié)?算的催收?、清算工?作;項(xiàng)目?竣工核驗(yàn)?辦完交付?使用手續(xù)?后,組織?項(xiàng)目有關(guān)?人員清理?,總結(jié)項(xiàng)?目管理全?套資料,?配合公司?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行全面審?計(jì),并寫(xiě)?出項(xiàng)目工?作總結(jié)呈?報(bào)公司。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)(五)?1、負(fù)?責(zé)工業(yè)水?處理項(xiàng)目?(脫鹽水?處理、污?水處理、?污廢水處?理、中水?回用處理?及循環(huán)水?處理),?市政水處?理(給水?工程、污?水處理工?程、污水?及中水回?用)、污?水/中水?回用工程?、海水淡?化工程的?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?控制,現(xiàn)?場(chǎng)施工組?織管理、?施工組織?、技術(shù)指?導(dǎo);2?、水處理?工程各專(zhuān)?業(yè)溝通和?各階段工?作的銜接?;3、?檢查督辦?工程各項(xiàng)?合同的起?草和簽訂?定期監(jiān)督?檢查按合?同支付工?程款的情?況;4?、編制水?處理工程?施工組織?管理計(jì)劃?、調(diào)試方?案;5?、組織實(shí)?施水處理?工程的試?車(chē)及調(diào)試?工作;?6、組織?水處理工?程售后服?務(wù)工作;?7、組?織水處理?工程現(xiàn)場(chǎng)?操作培訓(xùn)?工作。?職位要求?:1.?大專(zhuān)以上?學(xué)歷,環(huán)?境工程、?給排水專(zhuān)?業(yè)或機(jī)電?安裝等相?關(guān)專(zhuān)業(yè)畢?業(yè),具有?良好的溝?通能力。?___?_具有_?___年?以上現(xiàn)場(chǎng)?廢水處理?施工管理?及技術(shù)指?導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),?能夠獨(dú)立?指

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