新產(chǎn)品研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)方案

年4月19日新產(chǎn)品研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)方案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)方案為體現(xiàn)公司對(duì)研發(fā)人員待遇的傾斜，激勵(lì)產(chǎn)品研發(fā)人員提升工作熱情、提高工作效率，研發(fā)更多、更好適合公司長(zhǎng)期發(fā)展的新產(chǎn)品，制定本方案。一、新產(chǎn)品的定義：1、行業(yè)領(lǐng)域：所研發(fā)的產(chǎn)品是公司現(xiàn)有產(chǎn)品所處行業(yè)之外的另一個(gè)行業(yè)2、全新研發(fā)：在同一個(gè)行業(yè)里完全采用全新的一種理念設(shè)計(jì)出的一款產(chǎn)品二、新產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)源1、公司下達(dá)，包括按照公司的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和公司業(yè)務(wù)部門(mén)的策劃進(jìn)行的立項(xiàng)或按客戶要求進(jìn)行的立項(xiàng)；2、研發(fā)人員自己尋找的經(jīng)公司批準(zhǔn)的立項(xiàng)。3、公司任何一個(gè)人從外部引進(jìn)的新品，經(jīng)公司認(rèn)可的確能產(chǎn)生效益的。三、新產(chǎn)品的立項(xiàng)1、項(xiàng)目工程師必須提出詳細(xì)的研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)時(shí)間、成本要求、投資預(yù)算、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)批準(zhǔn)的《新產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告》是進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)的依據(jù)，也是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行考核、評(píng)估的依據(jù)。四、對(duì)研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)1、新產(chǎn)品研發(fā)成功并投入生產(chǎn)后，按簽定的第一份合同銷(xiāo)售金額的10%給予研發(fā)人員做為獎(jiǎng)勵(lì)（不低于1萬(wàn)元，不超過(guò)10萬(wàn)元）2、在新產(chǎn)品簽定合同后一個(gè)會(huì)計(jì)年度（12個(gè)月），按新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì)（新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的毛利不能低于30%,毛利是指減去材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、安裝售后費(fèi)用、房租水電費(fèi)用后的金額）。3、新產(chǎn)品研發(fā)成功后，市場(chǎng)反饋良好，有持續(xù)增長(zhǎng)能力給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間能夠延長(zhǎng)12個(gè)月。由：總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)售后組成人員進(jìn)行評(píng)定。4、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間為從新產(chǎn)品研發(fā)成功開(kāi)始第12個(gè)月底按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5、獎(jiǎng)金發(fā)給研發(fā)部主管，由其按研發(fā)人員在該項(xiàng)目中所做的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，分配前報(bào)總經(jīng)理審閱。五、現(xiàn)有產(chǎn)品改良現(xiàn)有產(chǎn)品改良及更新的研發(fā)，指基本按現(xiàn)有樣機(jī)進(jìn)行的研發(fā)，仿制（改良），公司將根據(jù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益給予500-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。六、新產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶產(chǎn)生品質(zhì)異常的處理1、新產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶后，研發(fā)人員應(yīng)積極配合生產(chǎn)部進(jìn)行安裝調(diào)式工作，不得以任何理由推諉，如果有此情況的，視情節(jié)減少研發(fā)人員獎(jiǎng)金。2、由于研發(fā)人員失誤或考慮不周導(dǎo)致研發(fā)產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)不能正常運(yùn)行的，研發(fā)人員應(yīng)積極改進(jìn)，經(jīng)整改還不能達(dá)到客戶要求，客戶退機(jī)的，判定為研發(fā)失敗。3、項(xiàng)目研發(fā)失敗的，公司視損失大小及情節(jié)，是否追究研發(fā)人員責(zé)任。七、研發(fā)人員的管理1、研發(fā)過(guò)程中由于研發(fā)人員的原因?qū)е卵邪l(fā)項(xiàng)目延后的，在研發(fā)成功后將扣除一部分研發(fā)獎(jiǎng)金。并視情況進(jìn)行扣除該人員的一部分工資。2、項(xiàng)目未完成，因個(gè)人原因而調(diào)動(dòng)、離職者只能領(lǐng)取基本月薪，不享有獎(jiǎng)勵(lì)工資。如是離職者，因其離職造成項(xiàng)目的停滯或流產(chǎn)根據(jù)情況處以元以內(nèi)的罰款。3、研發(fā)過(guò)程中,若因公司原因中途停止研發(fā),可視研發(fā)進(jìn)度和工作情況能夠給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4、研發(fā)人員有義務(wù)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的資料進(jìn)行保密，有證據(jù)證明公司研發(fā)資料存在泄露的，公司將追究泄露者的責(zé)任，并賠償人民幣不低于20萬(wàn)元。并將按一定比例扣除該項(xiàng)目的研發(fā)獎(jiǎng)金。八、研發(fā)項(xiàng)目專(zhuān)利的處理1、每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最少申請(qǐng)二個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)編寫(xiě)申請(qǐng)資料，將視情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)（每個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)編寫(xiě)人員500元）。創(chuàng)造人能夠是項(xiàng)目人員，項(xiàng)目所有人是公司。2、公司鼓勵(lì)研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)創(chuàng)造專(zhuān)利，如果申請(qǐng)創(chuàng)造專(zhuān)利成功，公司將獎(jiǎng)勵(lì)10000元，項(xiàng)目所有人是公司。法人代表簽名（蓋章）：