管道(網)工程土石方開挖專項施工方案

*********************標段土石方工程專項施工方案編制：審核：審批：******************工程有限公司2019年6月5日目錄編制依據(jù)工程概況施工部署施工方案質量保證措施安全文明施工主要施工機械、設備投入計劃人員投入計劃第一章編制依據(jù)1、《埋地排水鋼帶增強聚乙烯（PE）螺旋波紋管》CJ/T225-2011.2、《埋地塑料排水管道工程技術規(guī)范》CJJ143-2010；3、《室外排水設計規(guī)范》GB50014-2006（2016年版）；4、國家建筑標準設計圖集《市政排水管道工程及附屬設施》06MS201（2006）；5、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008；6、《城鎮(zhèn)給水排水技術規(guī)范》GB50788-2012；7、莊河市張屯污水處理廠及配套污水管網工程(一期)——配套污水管網工程三標段設計圖紙；8、莊河市張屯污水處理廠及配套污水管網工程(一期)——配套污水管網工程三標段招標文件。第二章工程概況1、項目基本情況本工程位于******************************************************************************。本項目工作內容主要包括土石方工程、綠化工程、管道施工工程及道路施工工程等，其中，管道溝槽開挖的土石方工程是本工程的重點和難點，我項目部根據(jù)施工圖紙、規(guī)范的要求，結合現(xiàn)場實際情況，編制了該項目的管道溝槽開挖及回填的土石方工程專項施工方案。本標段污水管網工程主要工程量：鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管DN300-122734m，DN400-3065m，DN500-1657m，DN600-235m，DN1000-1095m，DN1200-365m，預制成品砼企口連接污水檢查井Φ1000-347座，Φ1500-10座，預制成品砼企口連接污水沉泥井Φ1000-127座，Φ1500-17座，現(xiàn)澆鋼筋砼矩形直線污水檢查井1.5×1.1×7m-6座及300t/d新建泵站一座，以及相關的土石方開挖和回填工程。2、工程特點（1）質量要求高：本工程是莊河市的重點建設項目，市委市政府要打造樣板工程，深受市、經濟區(qū)各級領導的高度重視和關注。（2）工期緊：本工程工期僅為42日歷天，除了完成管道工程外，還涉及綠化工程，在土石方開挖過程中還涉及到爆破工程的施工，所以留給管道施工的時間很短。（3）施工難度大：本工程線路長，土石方開挖工程量大，溝槽深度大，施工過程中需要制定切實可行的施工方案，確保施工安全。第三章施工部署一、工期目標及保證措施部署（一）施工目標1、施工質量目標：所有質量檢驗批一次驗收合格率達100%。2、施工工期目標：本專項工程工期32天。3、安全文明施工目標：確保零安全事故，創(chuàng)安全文明工地。（二）目標保證措施1、質量保證措施a成立質量管理小組，建立完善的質量保證體系；b施工前進行工序交底，明確目標，確定關鍵部位、關鍵工序等的控制手段和方法；c分事前、事中、事后三個階段進行質量控制。2、安全保證措施a成立以項目經理為組長的安全領導小組，明確組長及各組員的安全職責，并建立完善的安全保證體系。b建立安全管理制度。3、工期保證措施a按倒排工期法進行進度控制。b根據(jù)實際情況安排夜間施工，確保人機的有效作業(yè)。二、施工準備部署1、技術準備部署a.認真審查圖紙，研究好開挖程序，明確工序間的配合關系，施工工期要求，并向參加施工人員層層進行技術交底。b.查勘施工現(xiàn)場，摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質水文、運輸?shù)缆贰庀蟮?。c.組織技術專題會，確定本工程的機械、設備、材料，主要分部施工方案及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。2、勞動力、材料、機械投入部署a.勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工、壓路機司機、裝載機司機、挖掘機司機、炮機司機、推土機司機、汽車司機等工種。管理、技術人員配備：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、材料員、安全員、測量員、協(xié)調員等。b.項目主要組成成員資質及職責分工c.質量管理小組成員構成組長：技術負責人副組長：質檢員組員：施工員、測量員、各工種負責人。d.安全生產領導小組成員構成：組長：項目經理副組長：安全員組員：施工員、各工種負責人。e.進度和工期控制小組成員構成：組長：項目經理副組長：技術負責人組員：施工員、安全員、各工種負責人。f.編制施工圖預算，計算工程量、進行工程量分析。g.根據(jù)施工預算的材料分析及施工進度計劃，提出機械設備計劃。三、施工機械部署1、主要機械有：挖掘機、鉤機、裝載機、推土機、壓路機、炮機、自卸車等。2、根據(jù)本工程特點，施工機械選用主要滿足土石方施工和運輸?shù)男枨?，根?jù)現(xiàn)場勘察及施工經驗選用推土機、挖掘機、自卸翻斗車、壓路機、裝載機、炮機等施工。四、計量檢測部署根據(jù)本工程施工特點，配置GPS、水準儀、皮尺等檢測儀器設備，按規(guī)定進行檢定和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確定，為確保工程質量打好基礎。五、安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署（一）安全部署1、現(xiàn)場設專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長成立監(jiān)察小組，每星期一上午8：00以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。2、現(xiàn)場設安全警示牌和安全標語，在機械停放區(qū)設置消防器材，對施工人員上崗前進行三級安全教育。實行安全施工獎罰制。（二）文明施工部署1、按省市文明施工精神和本公司具體要求，做好機械停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設施配置齊全。2、現(xiàn)場建立以項目經理為組長的文明施工領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明管理獎罰制。第三章施工方案一、施工準備工作：a.認真審查圖紙，研究好開挖程序，明確工序間的配合關系，施工工期要求，并向參加施工人員層層進行技術交底。b.查勘施工現(xiàn)場，摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質水文、運輸?shù)缆?、氣象等。c.編制施工方案研究制定現(xiàn)場場地整平，基坑開挖施工方案，繪制施工總平面布置圖和基坑土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝、進水井位置以及挖去的土方堆放地點，提出需用的施工機具、勞力。d.作好排水設施在施工區(qū)域內設置臨時性或永久性排水溝，將地面水排走或排到低洼處，再設水泵排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地不積水，阻止坡頂積水流入開挖基坑區(qū)域內。e.修建臨時設施和道路。f.準備機具，物資及人員。二、施工測量測量放樣為工程基礎工作，一旦測量放樣出錯，將會影響整個工程進度和質量，很可能要重復返工。1、施工測量準備(1)、將用于本工程施工測量的儀器設備送技術監(jiān)督局計量檢測所進行檢定，保證所有儀器設備都處于正常高效運行狀態(tài)。(2)、詳細勘察現(xiàn)場的場容、場貌和周邊環(huán)境特點，綜合考慮這些因素對測量控制的影響，優(yōu)化設計測量線路和控制網的布設。(3)、復核校對設計部門提供的坐標控制點和水準點，確認無誤方可依此引測測量控制網。(4)、仔細審閱總平面圖，確定建筑物平面和高程相對定位關系。2、測量控制網的布設(1)、軸線控制網的布設本著先整體、后局部，高精度控制低精度的原則布設測量控制網。根據(jù)城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的坐標控制點，經復核檢查后，利用全站儀進行平面軸線的布設。在不受施工干擾且通視良好的位置設置控制引樁，同時用紅油漆做好顯著標記。根據(jù)施工需要，依據(jù)主軸線進行軸線加密和細部放線，形成平面控制網。施工過程復查兩套控制網的軸線，確保測量精度。(2)、高程控制網的布設根據(jù)設計部門提供的高程控制點，用精密水準儀進行閉合檢查，布設一套高程控制網。場區(qū)內至少引測多個水準點，以此測設出建筑物高程控制網，閉合差控制在3mm以內。標高引測和場地方格網，均報請監(jiān)理工程師確認。(3)、測量人員及儀器配置a.人員配備：測量負責人由測量專業(yè)畢業(yè)的長期從事大型工程測量的工程師擔任，全面負責測量工作質量、進度、技術方案編制與實施。3、保證措施負責工程測量的工作人員必須為專職測量員，在施工現(xiàn)場各分項工長的安排下進行測量工作，測量前，各分項工長必須對測量員進行測量交底，提出測量的目的和要求，保證測量的準確無誤。三、溝槽開挖(1)、開挖方式土方開挖應采用不破壞地基土質狀況的施工方法。如果因采用不當?shù)氖┕し椒ɑ蛞驗槠渌蛩財_動了地質原結構的狀態(tài)，使土質變軟、松、流動，不宜作基礎時，這部分軟弱土應予清除，回填到符合技術要求和材料要求為此。

(2)、機械挖土采用機械開挖基坑(槽)和管溝時，為使不破壞基底土的結構，應在基底標高以上預留30cm用人工清理。施工前必須做好地面排水工作，相鄰基坑(槽)和溝開挖時，應遵循先深后淺或同時進行的施工順序，并應及時作好基礎，以防止對基土的擾動。基坑(槽)和管溝的開挖過程中，應土質情況、地下水位和標高等的變化經常檢查，作好原始記錄及繪出斷面圖。如發(fā)現(xiàn)基底土質與設計不符合時，需經有關人員研究處理，并作出隱蔽工程記錄。由于施工場地較小，并且施工工期短，故開挖出的泥土需全部轉運出場地，待回填時再轉運回來。在永久性恢復以前，對于開挖中損壞的溝應清除，代之新溝。項目監(jiān)理需查出更換的范圍。新溝舊溝保持一致的標準，如口徑、材料等，回填之前應通知物主到現(xiàn)場檢查，達成一致，方可回填，竣工記錄副本需移交項目監(jiān)理。土方施工機械的選擇，土方施工工程中，除對小型基坑(槽)、溝或少量零星土方采用人工開挖外，較大量土方一般均采用機械開挖。采用先進的施工方法。土方施工機械的選擇應根據(jù)工程規(guī)模(開挖斷面、范圍和大小)、不同工程對象、地質情況、土方機械的特點(技術性能、適應性)以及施工現(xiàn)場條件而定。

(3)、安全措施a.基坑（溝槽）開挖時應嚴格按要求放坡，操作時應隨時注意土壁的變動情況。b.基坑（溝槽）開挖時，在挖土機工作范圍內，不許進行其它作業(yè)，挖土應由上而下逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。四、土石方填筑及碾壓(1)、土石方填筑前，必須清理地基，將影響建筑物安全的樹根、雜物等全部清除，淤泥應按設計要求清除，對地質勘探孔應逐一檢查，進行處理。(2)、土石方填筑必須在基礎處理、隱蔽工程基坑清理等驗收合格后才能進行。驗收合格的填筑面應及時填筑，以防造成破壞。(3)、填筑前，首先做碾壓試驗，以確定壓實機具、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù)，核查土料壓實后是否能夠達到設計標準。根據(jù)填筑部位的不同，采用不同的壓實方法；堤壩填筑應采用機械壓實；建筑物周邊的回填土宜用人工和小型機具夯實密實，回填土的壓實度均不小于規(guī)定數(shù)值。(4)、填筑土方除就地開挖土方平衡外，其余土方采用自卸車運土至填筑地點，現(xiàn)場指揮卸土，用推土機整平，控制攤鋪厚度，再采用機械夯壓，每層碾壓均應取樣做試驗。根據(jù)碾壓試驗成果，確定碾壓機械、最佳碾壓遍數(shù)，鋪土厚度及土壤最優(yōu)含水量。當最后一層碾壓結束后，再用人工精平并修整。整個作業(yè)面應分層統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一碾壓，并有專人指揮，對作業(yè)面狹小的地方及邊拐處機械壓實不到的地方可采用人工整平，蛙式打夯機壓實。機械（人工）壓實時，按不同部位要求嚴格控制壓實度，并應按有關規(guī)范進行干容重試驗，不符合要求再進行補壓，直至達到設計要求。(5)、對構筑物周圍作業(yè)面狹小的地方及拐邊處，機械作業(yè)不到位的地方采用人工整平、蛙式打夯機夯實，建筑物與土方接觸面先用黃泥漿涂刷一遍后立即進行土方填筑。(6)、土方填筑，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應控制在最優(yōu)含水量范圍內，如果超出，應根據(jù)土料開挖方式、裝運卸流程以及氣象等條件對土料含水量進行調整，調整方法如采取翻曬或加水等措施，使其含水量滿足要求后，再進行填筑。(7)、分段填筑時，各段土層之間設立標志，以防漏壓、欠壓和過壓，上下層分段位置錯開。(8)、嚴格控制鋪土厚度及土塊粒徑。人工夯實每層不超過20厘米，土塊粒徑不大于5厘米；機械壓實每層不超過30厘米，土塊粒徑不大于8厘米；每層壓實后經監(jiān)理單位驗收合格后方中鋪筑上層土料。(9)、由于氣候、施工等原因停工的回填工作面應加以保護，復工時必須仔細清理，經監(jiān)理單位驗收合格后，方準填土，并作記錄備查。(10)、如填土出現(xiàn)“彈簧”、層間光面、層間中空，松土層或剪力破壞現(xiàn)象時，應根據(jù)情況認真處理，并經監(jiān)理單位檢驗合格后，方可進行下一道工序。(11)、雨前碾壓應注意保持填筑面平整，以防雨水下滲和避免積水。下雨或雨后不允許踐踏填筑面，雨后填筑面應晾曬或處理，并經監(jiān)理單位檢驗合格后方可繼續(xù)施工。五、土方填筑質量控制(1)、施工人員做好質量管理工作，實行初檢、復檢、終檢制度。并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，若質量不符合設計要求，監(jiān)理單位有權責令其停工或返工，由此造成的損失由承包方承擔。(2)、施工隊伍的質量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗結果等均如實記錄，并逐班逐日填寫質量報表并報送監(jiān)理單位。質檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴禁涂改和銷毀。(3)、在施工過程中，對每班出現(xiàn)的質量問題、處理經過及遺留問題，應在現(xiàn)場交接班記錄上詳細寫明，并有值班負責人簽署。針對每一質量問題，應現(xiàn)場做出處理決定，并須由技術負責人簽字，作為施工質量控制的原始記錄。(4)、發(fā)生質量事故時，施工人員會同質檢人員查清原因，提出補救措施及時處理，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報告。(5)、施工隊伍的質量檢查部門在發(fā)包方驗收小組和監(jiān)理單位的的指導下，參加施工期間的分部驗收工作，特別是隱蔽工程，詳細記錄工程質量情況，必要時應照相或取原狀樣品保存。(6)、現(xiàn)場土料含水量采用烘干法測定，以此來校正干密度。另外取樣時注意操作上的偏差。如有懷疑，立即重新取樣。測定密度時取至壓實層的底部，并測量壓實層的厚度。(7)、取樣試驗所測定的干密度，其合格率不得小于90%，且不合格的樣品不得集中，不合格干密度不得低于設計干密度的98%。六、爆破工程施工（一）靜態(tài)爆破法首先確定當?shù)貧鉁?、藥劑溫度、拌合水溫度、巖石溫度、容器溫度是否與要求相符合，檢查藥劑包裝是否破損、操作前確定已準備材料物品：藥劑、潔凈拌合水、盛水桶、拌合盆和水瓢、桶棍（水平灌裝），防護眼鏡、橡膠手套、備用潔凈水和毛巾。1、設計布眼布眼前首先要確定至少有一個以上臨空面，鉆孔方向盡可能做到與臨空面平行；橫向分布孔距30cm，縱向間距30cm布置成平排炮孔，排距以30cm左右為宜，必須采取逐排作業(yè)，不得多排同時作業(yè)，鉆眼深度根據(jù)現(xiàn)場石方狀態(tài)而定，一般以1.2-2m為宜。2、鉆孔（1）鉆孔的直徑與破碎效果有直接關系，鉆孔過小，不利于藥劑充分發(fā)揮效力；鉆孔太大，易沖孔，根據(jù)以往經驗本工程擬采用直徑為42mm鉆孔最佳。（2）鉆孔內的余水和余渣應用高壓風吹洗干凈，空口旁應干凈無土石渣。3、鉆孔深度和裝藥深度孤立的巖石鉆孔深度為目標破碎體的80%-90%；大體積需要分步破碎的巖石，鉆孔深度可根據(jù)施工要求選擇，一般在2m較好。裝藥深度為孔深的100%。4、裝藥（1）向下和橫向的眼孔，可在藥劑中加入22-32%（重量比）左右的水（具體加水量由顆粒大小決定）拌成流質狀態(tài)（糊狀），均勻后灌入鉆孔內，倒?jié)M為止，每米直徑42mm的孔需要膨脹劑約2.1公斤，即每立方巖石用膨脹劑約23.3kg。用藥卷裝填鉆孔時，應逐條捅實。粗顆粒藥劑水灰比調節(jié)到0.22-0.25時靜態(tài)破碎劑的流動性較好，細粉末藥劑水灰比在32%作業(yè)時流動性較好，也可以不通過捅實過程。向下灌裝搗產較方便，根據(jù)本工地的具體情況，該工地擬采用“由上至下，分層破碎”的施工方式，方便人工操作。每層炮眼1.0米，并裝藥爆破，每層可爆出80厘米。（2）水平方向和向下方向的鉆孔，可用地鉆孔直徑略小的高強長纖維紙袋裝入藥劑，按一個操作循環(huán)需要的藥卷數(shù)量，放在盆中倒入潔凈水完全浸泡，30-50秒左右藥卷充分濕潤、完全不冒氣泡時，取出藥卷從孔底開始逐條裝入并捅裝緊，密實地裝填到孔口。即“集中浸泡，充分浸透，逐條裝入，分條搗實?！币部蓪⑺巹┌韬虾笥没覞{泵壓入，孔口留5cm用黃泥封堵保證水分藥劑不流出。（3）裝藥完成后約3-5小時為巖石開裂時間，裂泡大約為2-3公分寬左右。巖石剛開裂后，可向裂縫加水后支持藥劑持續(xù)完全反映，可獲得更好效果。（4）本工程進行巖石破碎施工，操作人員的協(xié)調配合很重要。應采用多分灌裝小組的方式。每小組由主副兩名灌裝手組成。取藥攪拌時，主灌裝手負責取藥分量和攪拌，副灌裝手負責確保藥劑搗實，完成后舊麻袋覆蓋孔口。各小組采用“同步操作，小拌勤裝”的操作方式。即：每組施工工人在操作前必須穿戴好勞保用品，每次操作循環(huán)過程中負責裝孔的孔數(shù)不能過多。每次拌藥量不能超過實際能夠完成的工作量。各灌裝小組在取藥、加水、拌藥、灌裝過程中應基本保持同步和保持相對距離進行（以免相互影響和沖孔發(fā)生安全事故），可以每孔內藥劑的最大膨脹基本保持同期出現(xiàn)，有利于巖石的破碎。（5）每次裝填過程中，已經開始發(fā)生化學反應的藥劑（表現(xiàn)開始冒氣和溫度快速上升）不允許裝孔內。從藥劑加入拌合水到灌裝結束，這個過程的時間不超過五分鐘。5、藥劑反應時間的控制藥劑反應的快慢與溫度有直接關系，溫度越高，反應時間越快，反之則越慢。實際操作中控制藥劑反應時間太快有兩種，一種是在拌合水中加入抑制劑，另一種方法是控制拌合水、干粉劑和巖石的溫度。夏季氣溫較高，破碎前應對被破碎物遮擋，藥劑存放低溫處避免爆曬。將拌合水溫控制在15度以下。藥劑（卷）反應時間過快易發(fā)生沖孔傷人事故，可用延緩反應時間的抑制劑。抑制劑放入浸泡藥劑（卷）的拌合水中。加入量為拌合水的5%-6%。拌合水溫度不可超過50度。反應時間一般控制在30-60分鐘較好，條件較好的施工現(xiàn)場可根據(jù)實際情況縮短反應時間，以利于施工。（二）炮捶式挖掘機破碎一次靜態(tài)爆破完成后，爆破出的石方邊坡使用風鎬修整，防止石方滑落。爆破產生的一些相對較大的石塊，采用炮捶式挖掘機破碎到需要的大小，然后用挖掘機和自卸汽車配合，裝運石方到指定地點。6、安全措施和注意事項（1）無關人員不得進入施工現(xiàn)場（2）必須戴好安全帽、防護眼鏡、穿好勞保工作服、工作鞋和橡膠手套。施工人員未戴好勞保用品屬于安全違章，發(fā)生沖孔是正?，F(xiàn)象。也是不可預見和不可完全控制的現(xiàn)象。沖孔產生的原因較多，大致有以下幾種：1）操作人員操作不當，操作時間太長，包括藥劑已經發(fā)熱冒氣因仍在灌裝等，裝填不密實有空氣隔層等；2）溫度控制不當。氣溫高時，拌合藥劑、鉆孔壁溫度控制不當、抑制劑藥量不夠，致使藥劑反應過快等；3）布孔設計不當；孔距及抵抗線過大；4）鉆頭選擇不當，鉆孔直徑過大；5）孔壁光滑。沖孔時藥劑溫度較高且有腐蝕性，沖入眼內可能會對眼角膜造成嚴重損害。為防止傷人事故，操作人員必須戴符合國家安全標準生產的放沖防塵PVC勞保眼鏡等勞保用品進行操作。（3）在藥劑灌入鉆孔到巖石開裂前，不可將面部直接面對已裝藥的鉆孔。藥劑灌裝完成后，蓋上麻袋或棕墊，遠離裝罐點。觀察裂隙發(fā)展情況時應更加小心。此外施工現(xiàn)場應專門準備好清水和毛巾，沖孔時如藥劑濺入眼內和皮膚上，應立即用清水沖洗。嚴重者立即送醫(yī)院潔洗治療。（4）在破碎工程施工中需要改變和控制反應時間，必須依照規(guī)定加入抑制劑或促發(fā)劑，并按要求配置使用，嚴禁擅自加入其它任何化學物品。（5）嚴禁將破碎劑加入后裝入孔容器內（入直口玻璃、啤酒瓶等）否則非常危險。（6）剛鉆完的孔和剛沖洗孔的鉆孔，孔壁溫度較高，應確定溫度正常符合要求并清洗干凈后才能繼續(xù)裝藥。（7）膨脹劑在允許和存放過程中應防潮、防爆曬。開封后應立即使用。如依次未使用完，應立即扎緊袋口，需要時再開封。（8）使用膨脹劑前請確認操作人員對說明書已仔細閱讀并理解。第五章質量保證措施一、現(xiàn)場管理機構設置我們將對工程實行項目法施工管理，一方面將繼續(xù)發(fā)揚在項目管理中已取得的經驗，另一方面將嚴格按照建設合同施工，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內的工程進行承包管理和組織施工，并保證施工安全，確保工程質量和進度。為此，我們將組建最佳項目管理人員，為該工程配備必須的專業(yè)人員，投入先進的施工設備。項目管理和施工人員大都是具有多項施工經驗的技術骨干和管理骨干，適應施工的要求，創(chuàng)“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”。1.1、現(xiàn)場管理機構設置項目部由項目經理1人，項目副經理1人，技術負責人1人、及專職質檢員、施工員、安全員、試驗員、材料員等組成管理班子。下設調度室、施工技術科、質量安全科、材料設備科、財務科、辦公室等六個職能部門。施工技術科下設測量隊，質量安全科下設試驗室。施工作業(yè)隊下設土方工程隊、砼工程隊、砌體工程隊、綜合工程隊、運輸工程隊等。1.2、主要管理人員職責⑴項目經理：本工程擬由持有貳級項目經理資格證書、承擔過多項工程項目負責人為本工程項目實施的最終負責人，本工程項目的質量、方針、目標以及質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算過程管理。包括工程進度、施工質量、技術安全、物資供應、成本核算、職工思想工作等。熟悉項目標書及所有合同文件，以便在工程實施過程中的履行，審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進行高度負責。檢查本項目施工質量、安全、進度，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。⑵項目副經理：協(xié)助項目經理履行項目經理的各項職責，并負責經營的全面管理及授權的各項工作。⑶技術負責人：在項目經理的領導下負責工程的技術工作，負責對工程項目施工質量體系的建立和有效運行，進行具體組織和領導，并對本項目的施工質量在技術上負責。組織制定工程施工的總體計劃和實施方案，組織制定三大控制工作計劃、規(guī)程和制度，負責處理施工中發(fā)生的疑難問題。⑷施工員：保證本項目工程質量和施工進度目標的實現(xiàn)；在施工過程中必須按設計圖紙、施工規(guī)范、國家標準及合同要求，組織指導現(xiàn)場施工，負責工程質量自檢，保證每道工序按上述標準要求施工。⑸專職質檢員：對工程上所需原材料、成品或半成品的材料均應按規(guī)定逐項進行質量檢查；負責每道工序尤其是隱蔽工程的質量復檢；負責按本項目工程質量目標及設計意圖、規(guī)范、標準及合同要求進行質量檢查把關。⑹安全員：負責施工各階段各施工工序的安全技術工作，對施工全過程進行安全檢查、監(jiān)督和指導，發(fā)現(xiàn)安全隱患應積極采取有效措施控制并按程序規(guī)定及時報告。⑺材料員：對外購材料按計劃進行采購，并對材料的質量負完全任。⑻試驗員：負責工程質量試檢工作，提供施工員所需的試驗數(shù)據(jù)，保證每道工序按上述標準要求施工。1.3、各機構的主要職責如下：1.3.1.施工技術科職責：在項目經理和總工程師的領導者下工作，負責工程施工組織和具體實施，應做好以下工作：（1）、施工測量放樣；（2）、施工工序質量檢測和半成品質量檢測；（3）、指導施工質量、進度控制工作；（4）、組織質量復檢、單元工程驗收工作和隱蔽工程驗收簽證；（5）、實施總工程師布置的三大控制工作計劃；（6）、注意上傳下達，轉送文件、資料分類存檔工作，與單位有關職能部門保持聯(lián)系。做好合同管理和信息管理工作。1.3.2、質量安全科職責：在總工程師的領導下工作，負責工程施工中的質量安全控制工作。應做好以下工作：（1）、單元工程復檢、終檢、驗收、分部工程驗收、隱蔽工程驗收。（2）、主持“三檢一評”的評定工作；（3）、監(jiān)督例檢、抽檢、原材料檢驗的執(zhí)行情況；（4）、負責“三控”中的質量安全控制工作，對工程質量有行使質量一票否認權。1.3.3、調度室職責：在項目經理和副經理的領導下工作，負責工地各施工工序、各工種的合理安排，編制施工計劃。1.3.4、財務科職責：在項目經理、項目副經理的領導下工作，對項目部資金實行管理，負責項目部的工程核算、成本核算、資金劃撥及工資發(fā)放工作。1.3.5、辦公室職責：在項目經理、項目副經理的領導下工作，負責施工人員的日常生活，組織制定保衛(wèi)措施和有關制度，協(xié)同業(yè)主保衛(wèi)部門和當?shù)毓膊块T做好防火、防盜和安全工作。1.3.6、材料設備科職責：在項目經理、項目副經理的領導下工作，負責工程的材料采購和器材管理，協(xié)調與業(yè)主的供料關系。二、質量保證措施我們一貫堅持的質量方針是：“嚴格管理、精心施工、不斷進取、客戶滿意”。本工程的質量目標是：分部工程合格率為100%，優(yōu)良率不低于70%。確保本工程達到優(yōu)良評定等級。2.1、質量目標為了保證工程質量達到合格，我們將嚴格根據(jù)ISO9001-2000質量管理體系標準編制的質量體系文件的要求，規(guī)范工程施工和質量管理。我們的質量方針是：嚴格管理、精心施工、不斷進取、客戶滿意。我們的質量目標是：各工程項目嚴格按照國家和行業(yè)施工規(guī)程、規(guī)范要求進行施工，確保分部工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良率不低于70%，其中主要分部工程全部優(yōu)良。2.2、質量管理主要職責1、項目經理是工程質量第一責任人，對工程全面負責。對單位負責，全權指揮工程施工，協(xié)調與業(yè)主的關系，對工程的質量、進度負責。組織完成合同規(guī)定的任務，確保按時完成。2、項目副經理對工程質量具體負責。3、項目總工在技術上對工程質量負責。4、質量管理科負責工程質量的監(jiān)督、控制、考核；工程技術科配合監(jiān)督、控制、檢查。5、各施工隊隊長，兼職質檢員對本隊施工質量負責。2.3、質量管理體系2.3.1、建立建全質量管理體系2.3.2、成立以項目經理為第一責任人的質量管理領導小組，領導小組由項目經理、項目總工程師、工程技術科科長、質量管理科科長組成，對本標段范圍內的工程項目施工實行全面質量管理。2.3.3、在項目經理部設立質量管理領導小組，負責工程質量管理和質量檢查工作，質量管理領導小組嚴格貫徹執(zhí)行《水利水電基本建設質量檢查管理若干規(guī)定》、《水利水電建設工程單元工程等級評定標準》，及時收集、整理施工原始記錄、資料，分析施工質量和工程質量的動態(tài)信息，制定、改進施工質量的措施，提高質量管理水平。2.3.4、項目經理部設專職質檢員二名，專職質檢員由質量管理科科長領導，其主要職能是負責工程質量檢查與監(jiān)督工作。2.4、質量保證措施為實現(xiàn)本工程的質量目標，必須嚴格執(zhí)行以下措施：(1)、嚴格貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準，提高質量意識，堅持“質量第一”的原則，要求全體參加工程建設的人員，無論是領導還是職工都要把質量與效益同視為硬指標，把增效能力著眼于質量，堅持走質量型的路子，選擇高質量、高資金效益化的最佳策略，創(chuàng)建優(yōu)質工程，取得最佳經濟和社會效益。(2)、切實落實各項制度，建立健全崗位責任制、質量責任制，結合有關質量管理辦法和考核制度，制定切實可行的各工序《工程施工質量管理及獎罰條例》，實行經濟責任制，明確責任，增強法制觀念，要求全體職工樹立對質量一絲不茍的強烈責任心。具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足適用性要求的缺陷，消滅在形成的過程中。(3)、認真執(zhí)行質量“三檢”制度，以保證工程質量。分部工程施工完成后，結合中間檢查，對照有關質量評定標準及評分辦法，進行工序間的自我檢測，測評分均超過90分，方可向監(jiān)理單位申請驗評。(4)、前項工程結束后，需通過監(jiān)理主持、項目法人和設計參加的階段性中間檢查驗收，確認合格后，方可進行下一分部工程施工，并按部頒質量評級辦法，做好質量評級工作。(5)、加強施工設備、工具、精密儀器的管理，在工程開工前，對用于工程的所有計量設備和儀器，進行全面校驗，確保其測量精度符合規(guī)范要求，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理。(6)、質檢人員和工程技術人員，應經常深入現(xiàn)場，嚴把質量關，不符合質量要求的嚴禁施工，做到預控預防，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理。(7)、在各工序開工期前，必須組織全體施工人員進行技術交底和有關質量標準的學習、熟悉施工圖紙，使每個施工人員做到心中有數(shù)，確保工程質量。(8)、材料的質量管理，按施工圖的材料規(guī)格購置，且要有合格證或質保書。堅持砂、石、水泥、水采樣送檢制，杜絕不合格材料混入本工程。(9)、施工中與設計代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師密切配合，自覺接受并積極配合監(jiān)理人員對分部工程的質量檢查，認真聽取意見并及時改進質量管理工作。積極配合監(jiān)理、組織好工程中間檢查驗收和竣工檢查驗收工作，并提供必要的要作條件和檢測器具。(10)、堅持誰施工誰填寫施工記錄，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。(11)、開展工程質量競賽，搞好質量評比，重獎重罰。(12)、各施工隊建立質量活動日制度，每月活動兩次。(13)、定期向項目法人匯報質量情況，如發(fā)生重大質量事故，應及時向項目法人報送書面事故報告，事故分析處理方案，經項目法人同意后方可繼續(xù)施工，工程中的不合格情況處理應有記錄。(14)、針對施工質量的薄弱環(huán)節(jié)，開展QC小組質量攻關活動。(15)、按照工程檔案管理制度、整理移交竣工資料和施工記錄，所有資料和記錄齊全、真實、規(guī)范、整潔。(16)、向項目法人、監(jiān)理單位提交質量保證體系和質量保證措施，以便監(jiān)理單位在工程施工中監(jiān)督檢查其落實情況。2.6、施工過程的質量控制(1)、認真做好圖紙會審和技術交底工作；在施工中技術人員深入施工現(xiàn)場，采用先進的施工技術、新工藝、新材料，保證工程的施工質量。(2)、嚴格按照部頒的施工技術規(guī)范和行業(yè)有關標準，該項工程招標合同文件第Ⅱ卷技術規(guī)范及監(jiān)理工程師已批準的設計圖紙，文件等編制《作業(yè)指導書》，使之成為具有高度權威性的指導施工的標準，貫徹到施工過程的始終。(3)、提高全體員工的質量意識，牢固樹立質量第一觀念，對全體員工進行全面的質量管理教育，使每個職工認識到質量的好壞直接關系到整個工程的優(yōu)與劣。與此同時，加強技術培訓，堅持先培訓后上崗，特殊工種持證上崗，促進施工質量水平不斷提高。(4)、施工過程中必須按照設計圖紙及設計文件施工，在施工中遇有與設計圖紙不相符時，將報告監(jiān)理工程師及設計單位進行修正，待取得文件后再繼續(xù)施工。(5)、施工過程中加強施工工序之間的連接，每道工序按照“三檢制”的程序進行檢查，即工程隊自檢、專職質檢員復檢、項目部終檢。隱蔽工程和關鍵部位的檢查，在檢查資料完備的前提下，經項目經理部三級檢查合格后，監(jiān)理工程師終檢，經檢查合格簽字后進行下一道工序的施工。(6)、嚴格把好質量關。對施工中發(fā)生的質量事故，堅持“三不放過”原則，深入現(xiàn)場認真分析，嚴肅處理，重大的質量事故立即報告項目經理和項目總工程師，并同建設單位、監(jiān)理工程師、設計單位共同研究處理措施，經設計人員、監(jiān)理工程師同意后再組織實施。(7)、加強各施工隊工程的協(xié)調配合，把“質量第一”的思想貫徹到各工程的始終，為爭創(chuàng)優(yōu)質工程打下堅實的基礎。(8)、項目部對工程施工質量做到獎罰嚴明并貫徹質量獎罰與經濟掛鉤的原則，對施工質量作出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成質量事故的責任人應給予經濟處罰，事故嚴重給予行政處分，對事故單位也要根據(jù)事故程序給予經濟處罰。2.7工程質量技術保證措施一、加強技術管理，力創(chuàng)優(yōu)質工程，實行質量預控和樣板引路，以樣板指導施工，認真貫徹技術質量責任制和各項施工質量管理制度，明確各級人員的崗位職責，并與經濟掛鉤。二、嚴格履行技術交底制度，由項目技術負責人向各專業(yè)施工員、質安員、材料員、試驗員、測量員等交底，各專業(yè)施工員向班組長書面交底，交底資料及時簽收歸檔。施工中把好三檢關，并明確土建及安裝的交叉責任。嚴把六關(圖紙會審、技術交底關、施工操作關、材料及半成品驗收關、質量驗評關、人員素質關)，必須貫徹在工程全過程中。三、加強技術管理,按優(yōu)化的施工組織設計進行施工準備工作,編制符合設計意圖切實可行的施工方案,組織有關人員學習圖紙,認真規(guī)劃各工種的交叉配合。四、凡結構工程、隱蔽工程在自檢的基礎上，經甲方代表、質檢站共同驗收并簽字認可后方可隱蔽進行下一道工序。五、嚴格按施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計進行施工。公司質檢部門分階段進行檢查,根據(jù)檢查中存在的問題,及時采取措施整改,不斷提高工程質量。第六章安全文明施工措施第一節(jié)安全文明施工保證措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。1、安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。2、建立安全生產管理體系公司公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。3、建立安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。5、主要安全措施和制度①形成獎罰制度。對違規(guī)人員的處理形式有：批評教育→經濟處罰→停職檢查→開除。對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當?shù)莫剟?。②特殊工種，如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。③機械設備定期保養(yǎng)，不準帶病運行，并做好記錄。④人機配合作業(yè)區(qū)應有專人指揮管理。進入施工現(xiàn)場區(qū)內的人員一定要戴好安全防護用品。⑤宿舍、工棚范圍內消防器具，嚴禁使用電爐，嚴禁攜帶有毒、易燃易炸物品進入宿舍作業(yè)區(qū)。⑥在施工過程中，對于施工現(xiàn)場的各種防護工作，如“四口五臨邊”的防護以及各種安全設施的設置都要按照國家頒發(fā)的有關標準規(guī)范和市政有關規(guī)定嚴格予以落實。編制專項的安全防護措施，并設立專項安全負責人。⑦施工現(xiàn)場設立安全標語和安全標志牌。6、安全管理網絡7、具體到該項目的安全措施a、嚴格執(zhí)行《水利工程施工安全技術規(guī)程》。加強安全生產教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全組織體系和安全生產責任制，制定行之有效的安全技術措施。特殊工種持證上崗。b、安全用電，要按規(guī)范要求定期檢查驗收，并裝有漏電保護裝置，不合格的電氣堅決不能使用。各類用電人員持證上崗，掌握安全用電基本知識和所用設備性能，使用設備前戴好相應的勞動保護用品，檢查電氣裝置和保護設施完好，嚴禁帶“病”運轉。搬遷和移動設備必須以電工切斷電源，作妥善處理后進行?，F(xiàn)場施工用電應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術人員負責建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設置專用保護零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護。8、安全措施架空線必須采用絕緣銅線和電纜，電纜應用五蕊電纜，電纜電線穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設防護套管。配電箱、開關箱應采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。c、高空作業(yè)要采取有效的防護措施，外腳手架高度大于4米的結構物，必須支固定式3米寬的水平安全網，網下口要封嚴；高處作業(yè)嚴禁投擲物料；充分利用建筑安全三寶，即“安全帽、安全帶、安全網”。高空作業(yè)所需料具，設備等根據(jù)施工進度隨用隨運，禁止超負載亂堆亂放。高空作業(yè)人員須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持上崗并須體檢合格。高空作業(yè)人員所用的工具應隨時放入工具袋內，嚴禁高空相互拋擲，傳遞。腳手板必須滿鋪。高聳金屬物，外架應事先設置避雷裝置，遇6級以上大風或雷雨、濃霧時禁止高空作業(yè)。在進行上、下立體交叉作業(yè)時首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離，不能確實保證此距離就應設能防止附物傷害下方人員的防護層。d、由于施工時要進行交通導流，配置專人協(xié)助交管部門作好交通疏導工作，保證行人、車輛安全。e、各類基坑設防護欄，道路上的要設警示牌和警示燈。f、做好施工機械的日常維修保養(yǎng)，保證機械的安全使用性能；施工現(xiàn)場設專人指揮。9、其他措施9.1安全保證措施堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，建立健全安全管理體系，配備一切必要的安全設施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，消除不安全因素，杜絕一切隱患的發(fā)生。9.1.1管理體系1.建立安全領導小組，項目經理任組長，技術負責人任副組長，專職安全員、施工員及各工長任組員。2.配置專職安全員，負責具體安全管理事務，并直接向項目經理負責。3.各職能部門及工段（班組）設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門（工段、班組）的日常安全事務。9.1.2安全措施1.持證上崗：對于工程施工現(xiàn)場的特殊工種（如電工、焊工、爆破工、起重工等）必須經培訓取得資格證書方能上崗。2.勞動保護：根據(jù)作業(yè)種類和特點配備相應的勞保用品。3.照明安全：在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。4.防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象資料，并加強聯(lián)系。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有效的防洪和防止氣象災害的措施，以確保工程和人身財產的安全及減少損失。5.防火：配備專職消防人員，適量消防設施和滅火設備、器材。6.接地及避雷裝置：凡可能漏電或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。7.交通安全：與交警、路政部門聯(lián)系，取得支持，爭取所占有的路面采取半封閉施工，并在前后設置警示牌，派專人值班維持秩序。8.在施工期間，要配備足夠的信號員，運輸設備設置指揮人員統(tǒng)一指揮。嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。9.在通道和交通口立牌告示：“前面施工，注意安全”。9.1.3安全規(guī)程1.防護衣、安全帽等防護用品的使用規(guī)程。2.用電安全規(guī)程。3.起重機的使用規(guī)程。4.汽車駕駛和運輸機械的使用規(guī)程。5.電焊機、挖掘機、振搗器、木工機器的使用規(guī)程。6.高處作業(yè)的安全規(guī)程。7.意外事故和火災的救護程序。8.防洪和防氣象災害措施。9.1.4安全生產責任制1.制定安全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，層層落實安全責任，層層簽訂安全責任狀，做到安全生產事情有人負責。2.制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明。3.安全技術措施管理制度：嚴格按安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到一票否決。9.1.5安全檢查1.經常性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據(jù)，提出整改和預防措施，確保安全生產。2.突擊性檢查：了解某專業(yè)性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行專項檢查。3.季節(jié)性檢查：針對自然條件的變化特點進行定期檢查。9.1.6安全教育1.對新工人應進行“三級”教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等教育；對一切從事生產管理與操作人員，依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應參加有關部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。2.結合施工生產的變化，每周舉行一次安全生產會議，主要學習生產變化而注意的事項。3.結合生產組織安全技能訓練，經常訓練，以達到完善化，自動化。4.受季節(jié)、自然條件的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。5.采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前，對有關人員進行安全、知識、技能的全面教育。9.2文明施工9.2.1文明施工的意義⑴文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映本工程工種工序較多，需交叉作業(yè)、平行流水施工，生產周期長，需要材料多等特點，工程能否順利進行受環(huán)境影響很大，文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保材料等方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工種質量，降低工程成本，提高企業(yè)經濟社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中。⑵文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求現(xiàn)代化施工先進的技術、工藝、材料和設備，需要嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理、科學的施工方案和職工的素質等。如果施工現(xiàn)場管理混亂，不堅持文明施工，先進的設備、新工藝與新的技術就不能充分發(fā)揮作用，科技成果也不能很快轉化為生產力，所以說，文明施工是現(xiàn)代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做就能實現(xiàn)生產的優(yōu)質、高效、低耗的目的。企業(yè)都能有良好經濟效益和社會效益。⑶文明施工是企業(yè)管理的對外窗口在目前建筑市場管理多樣化的時期，市場與現(xiàn)場的關系更加密切，施工地位和作用更為突出，建筑產品是在現(xiàn)場生產的，施工現(xiàn)場成了企事業(yè)對外窗口，如果施工現(xiàn)場臟、亂、差、到處“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，給人的印象就是質量低的企業(yè)。文明施工是一項科學的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎工作。只有在工程堅持文明施工，都能促進、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強企業(yè)“內功”，提高整體素質。文明施工的實施，不僅改善了生產環(huán)境和生產秩序，而且提高了職工隊伍文化、技術、思想素質，培養(yǎng)了尊重科學，遵守紀律，團結協(xié)作的生產意識，從而促進精神文明建設。9.2.2文明施工措施⑴組織管理措施①健全管理組織：施工現(xiàn)場應成立以項目經理為組長，主管生產副經理、技術負責人、各分部工程負責人（工程隊長）、生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。②個人崗位責任制：文明施工管理應專業(yè)、崗位、工程應置場地等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第五責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各施工點負責人，承包隊長、勞務隊長、班組長等負責單位工程所處位置的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。③經濟責任制：工地每月至少組織兩次經濟承包責任制中，“包、?！睓z查與考核結合。④檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定得出結果，制表張榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是經常性的管理工作，也可采用定期檢查與隨時抽查相結合；集體檢查相結合等方法，組織實行班組、組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清，日產日清，工完場清的標準管理。⑵現(xiàn)場管理措施①開展“5S”活動：在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動，圍繞“5S”進行，即對施工現(xiàn)場各生產要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、表掃、清潔和素養(yǎng)。1）整理：把施工現(xiàn)場兩頭存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合理布設，把施工現(xiàn)場的不需要和不合理的人、事物及時處理。2）整頓：通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關規(guī)范、標準、科學合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，實現(xiàn)人、物、場所在窨上最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產，提高效率和質量，在整頓過程中，還應注意以下幾個問題：a.要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調查研究后的方案及時調整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理。b.物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域：做到無論誰看，都能一目了然和知道該牧在某處，干什么，有多少，馬上知道有沒有。c.物品擺放要科學，根據(jù)使用的頻率，經常使用的東西要盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經常使用的東西放遠些，要根據(jù)垂直運輸設備的位置，確定模板、物件、材料、攪拌機等的位置，力求運距最短，減少二次搬運。d.在整頓過程中，物品擺放不僅平面位置合理不要同時考慮符合安全、質量等心有上級規(guī)定的要求。4）清潔：就是維護整理、整頓、清掃是前三項活動的繼續(xù)和深入。a.清潔首先從人開始，炊事員工作服要清潔，職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、洗衣服。不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。b.要進一步消除施工現(xiàn)場的空氣粉塵、噪聲、水源污染，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加勞動熱情，心情愉快地工作與生活。5）素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成新遵章守法和文明施工的習慣。開展“5S”活動，要特別注意調運全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。開展“5S”活動，必須領導重視，加強組織，嚴格管理。要將“5S”活動納入崗位責任制并按照文明施工標準檢查，評比和考核，堅持PDCR循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場的“5S”水平。②合理定置1）把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場、物與場所之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化，標準化，規(guī)范化，是體現(xiàn)文明施工水平。2）合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，盡量減少臨時設施工程量。在施工現(xiàn)場定置過程，要按照企業(yè)關于勞動保護、質量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。③加