職責(zé)表述車(chē)間主管范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)職責(zé)表述?車(chē)間主管?范本1?、負(fù)責(zé)公?司膠膜車(chē)?間生產(chǎn)管?理，根據(jù)?訂單需求?合理安排?生產(chǎn);?2、負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃的安?排與生產(chǎn)?過(guò)程管控?，指導(dǎo)員?工做好設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng);3?、熟悉德?國(guó)col?lin_?___層?共擠pp?流延機(jī)的?安裝調(diào)試?.以及根?據(jù)極耳膠?流延工藝?的優(yōu)化調(diào)?試產(chǎn)品，?使機(jī)器達(dá)?到安全穩(wěn)?定的作業(yè)?狀態(tài);?4、負(fù)責(zé)?編制膠膜?車(chē)間各類?作業(yè)規(guī)程?、SOP?，以及對(duì)?新員工培?訓(xùn)。5?、做好車(chē)?間人員管?理與考核?工作。?6、配合?研發(fā)人員?做好新產(chǎn)?品研發(fā)及?試制工作?。7、?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。職?責(zé)表述車(chē)?間主管范?本（二）?1.監(jiān)?督檢查各?項(xiàng)制度的?執(zhí)行情況?，對(duì)任何?違章作業(yè)?進(jìn)行指正?并記錄，?并及時(shí)反?饋給直接?領(lǐng)導(dǎo);?2.督促?、監(jiān)督相?關(guān)人員認(rèn)?真辦好貨?物出、入?庫(kù)驗(yàn)收手?續(xù)，積極?協(xié)助主管?領(lǐng)導(dǎo)尋找?有效方法?，提高庫(kù)?房各項(xiàng)資?源的利用?率，滿足?公司要求?;3.?協(xié)助生產(chǎn)?/倉(cāng)儲(chǔ)主?管對(duì)車(chē)間?內(nèi)所有布?局調(diào)整，?以滿足公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)需要;?積極配合?開(kāi)展持續(xù)?改善，最?終達(dá)到降?本增效工?作目的;?4.協(xié)?助主管領(lǐng)?導(dǎo)合理組?織生產(chǎn)，?加強(qiáng)車(chē)間?員工之間?的協(xié)作，?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，確保各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?達(dá)到并超?越公司規(guī)?定效率要?求，按時(shí)?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)，對(duì)?可能存在?的效率低?下問(wèn)題提?前預(yù)警并?解決;?5.負(fù)責(zé)?召開(kāi)早晚?會(huì)，向員?工明確/?總結(jié)每日?的工作任?務(wù)，對(duì)各?種問(wèn)題進(jìn)?行持續(xù)的?規(guī)范和改?進(jìn);6?.負(fù)責(zé)協(xié)?助監(jiān)控貨?物的進(jìn)貨?和出貨動(dòng)?態(tài)，監(jiān)督?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?工作，確?保生產(chǎn)及?倉(cāng)儲(chǔ)兩部?門(mén)的電腦?系統(tǒng)帳與?實(shí)物帳相?符;7?.負(fù)責(zé)協(xié)?助生產(chǎn)/?倉(cāng)儲(chǔ)主管?對(duì)車(chē)間區(qū)?域的一切?安全工作?;負(fù)責(zé)落?實(shí)5S管?理工作;?8.負(fù)?責(zé)協(xié)助主?管生產(chǎn)部?門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)人員?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，對(duì)下?屬人員的?工作業(yè)績(jī)?完成情況?負(fù)責(zé);?9.負(fù)責(zé)?協(xié)助主管?對(duì)車(chē)間里?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?管理;?10.根?據(jù)交貨和?物流計(jì)劃?，制定生?產(chǎn)計(jì)劃并?按時(shí)完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?制造任務(wù)?;11?.依據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際情?況和客戶?需求變化?，與生產(chǎn)?計(jì)劃編制?人員共同?制定臨時(shí)?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;?12.負(fù)?責(zé)協(xié)助主?管安排作?業(yè)分工、?工序進(jìn)度?、人員調(diào)?配;對(duì)計(jì)?劃漏項(xiàng)、?作業(yè)安排?不均衡，?工時(shí)利用?率低，管?理混亂負(fù)?責(zé);1?3.負(fù)責(zé)?臨時(shí)用工?（計(jì)時(shí)）?管理，確?定臨時(shí)用?工任務(wù)和?工時(shí);?14.嚴(yán)?格執(zhí)行落?實(shí)ISO?9001?質(zhì)量管理?體系與I?SO45?001職?業(yè)健康安?全管理體?系相關(guān)的?政策、標(biāo)?準(zhǔn)以及要?求。職?責(zé)表述車(chē)?間主管范?本（三）?1、根?據(jù)PMC?訂單計(jì)劃?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)訂單的?目標(biāo)分解?月度、周?、日計(jì)劃?，確保車(chē)?間計(jì)劃目?標(biāo)達(dá)成?2、熟悉?噴涂工藝?流程，熟?悉噴涂線?的維護(hù)保?養(yǎng)、設(shè)備?或工裝掛?具的升級(jí)?改造3?、負(fù)責(zé)噴?涂流水線?的工藝參?數(shù)（如溫?度、線速?、色差）?等工藝標(biāo)?準(zhǔn)文件的?培訓(xùn)和指?導(dǎo)4、?負(fù)責(zé)車(chē)間?年度、季?度、月度?、周、日?報(bào)表數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)，確?保各項(xiàng)數(shù)?據(jù)完整、?準(zhǔn)確，按?時(shí)提交?5、負(fù)責(zé)?噴涂產(chǎn)品?質(zhì)量控制?，設(shè)備安?全運(yùn)行