線損管理工作思路(十篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——線損管理工作思路(十篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

線損管理工作思路篇三

縣級(jí)客戶中心線損專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了客戶中心線損專責(zé)崗位的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于縣級(jí)客戶中心線損專責(zé)崗位。2職責(zé)責(zé)任

對(duì)本崗位承受目標(biāo)、任務(wù)完成的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)執(zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)狀況負(fù)責(zé)。

對(duì)線損報(bào)表、分析等資料信息的確鑿性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。權(quán)限

有權(quán)制定線損統(tǒng)計(jì)及分析的管理方法、實(shí)施細(xì)則。3基本技能

能認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等。

能熟練把握營(yíng)銷基本知識(shí)，熟知本崗位具體工作內(nèi)容和工作方法。

能熟練使用計(jì)算機(jī)。4工作內(nèi)容與要求

負(fù)責(zé)根據(jù)本局的實(shí)際狀況分解、落實(shí)上級(jí)下達(dá)的線損率指標(biāo)，編制本單位的線損指標(biāo)和降損措施計(jì)劃，向上級(jí)主管部門匯報(bào)執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)線損分析和線損率指標(biāo)完成狀況報(bào)表。負(fù)責(zé)每月按例日抄錄關(guān)口表電量，每月按例日使用電量管

理程序獲取臺(tái)區(qū)供、售電量。并于次月1日完成臺(tái)區(qū)線損考核的統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)每月有計(jì)劃抽查線損異常的臺(tái)區(qū)，并協(xié)助各承包組做好線損分析。

5檢查與考核

按《伊春電業(yè)局年度業(yè)績(jī)考核管理暫行方法》考核。

線損管理工作思路篇四

供電所線損管理方法

第一章總則

第一條線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是衡量企業(yè)綜合管理水平的重要標(biāo)志。根據(jù)國(guó)家電力公司《關(guān)于加快鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革實(shí)行縣(市)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力一體化管理的實(shí)施看法》的要求，制定本方法。

其次條供電所線損管理范圍為配電線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失、電壓損失和無功損耗。

其次章技術(shù)指標(biāo)

第四條電能損失率指標(biāo)：

1．配電線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%。

2．低壓線路損失率≤12%。

第五條線路末端電壓合格率≥90%：

1．配電線路電壓允許波動(dòng)范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的±7%。

2．低壓線路到戶電壓允許波動(dòng)范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的±10%。

第六條功率因數(shù)指標(biāo)：

1．農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路cosφ≥。

2．工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路cosφ≥。

第三章指標(biāo)管理

線損管理工作思路篇五

無功線損專責(zé)的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司無功電壓及電壓監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理。應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，搞好安全技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)做好電力電容器、靜態(tài)補(bǔ)償裝置等無功設(shè)備的安全運(yùn)行的檢查、督促工作，對(duì)無功設(shè)備年檢、預(yù)試工作的完成狀況進(jìn)行了解，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的設(shè)備缺陷及工作中存在的問題。

4、認(rèn)真做好系統(tǒng)電壓的管理統(tǒng)計(jì)工作，把握系統(tǒng)運(yùn)行電壓變化的規(guī)律，協(xié)同調(diào)度部門，搞好系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合季節(jié)及負(fù)荷搞好變壓器分頭的管理，為用戶提供質(zhì)量合格的電能，確保系統(tǒng)設(shè)備及用戶用電設(shè)備的安全運(yùn)行。

5、經(jīng)常深入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護(hù)能力。

6、負(fù)責(zé)全公司線損專業(yè)管理，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，搞好安全技術(shù)管理工作。

7、做好本職安全生產(chǎn)工作，做好全公司供電線損統(tǒng)計(jì)與分析工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)值不出錯(cuò)誤。

8、有計(jì)劃地深入運(yùn)行（施工）現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護(hù)能力。

線損管理工作思路篇六

線損專責(zé)崗位職責(zé)：

1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)處理日常線損專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)分局線損專業(yè)業(yè)務(wù)的上傳、下達(dá)工作。

2、協(xié)助分管局長(zhǎng)每月召開一次線損分析例會(huì)，分析月度線損指標(biāo)任務(wù)完成狀況，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議精神。

3、按月、按季度、年度做線損管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)。未完成按局考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、做好分局每季配電線路理論線損計(jì)算及報(bào)表上報(bào)工作。

5、協(xié)助分管局長(zhǎng)分解上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)任務(wù)，及時(shí)上報(bào)各類線損報(bào)表。

6、參與分局績(jī)效考核線損專業(yè)方面的檢查考評(píng)工作。協(xié)助班組做好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。

7、加強(qiáng)反竊電管理，科學(xué)分析10kv饋線、臺(tái)區(qū)損耗，有針對(duì)性組織開展對(duì)高損臺(tái)區(qū)及線路的用電普查，制定并采取措施，確保線損指標(biāo)按計(jì)劃完成。

8、加強(qiáng)表計(jì)及封印管理，制定計(jì)量裝置改造工作目標(biāo)，組織班組開展表計(jì)輪換工作。

9、加強(qiáng)cpu卡表管理工作，隨時(shí)協(xié)助班組處理cpu卡表存在問題；每月對(duì)抄表員的低壓用戶集抄狀況進(jìn)行抽查，對(duì)估抄、漏抄、錯(cuò)抄行為，嚴(yán)格按《抄表質(zhì)量管理方法》進(jìn)行考核。

10、加強(qiáng)班組對(duì)營(yíng)銷mis系統(tǒng)內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和各功能模塊的使用狀況的檢查及考核管理，確保系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確鑿。

線損管理工作思路篇七

2023年線損工作總結(jié)

線損管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要管理，也是降損增效的根本途徑，2023年在線損管理方面緊緊圍繞縣局關(guān)于線損管理的要求，從建立健全線損管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，取得了近年來線損指標(biāo)完成最低的成績(jī)，現(xiàn)將2023線損工作總結(jié)如下：

一、線損管理方面

1、成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定供電所各員工在線損管理中的職責(zé)和規(guī)定管理制度，以獎(jiǎng)罰方法考核全所人員。

2、實(shí)行月工作計(jì)劃、總結(jié)制，月線損分析例會(huì)制，提出線損工作中存在的問題和改造措施，力爭(zhēng)營(yíng)造濃重的線損管理氣氛；

3、確定了云頭村作為全所線損管理示范臺(tái)區(qū)，以示范臺(tái)區(qū)來推動(dòng)其它所線損管理工作。

二、降損管理方面

1、首先是加強(qiáng)了抄表工作，要求按時(shí)抄表，采取督查、跟抄的方法，減少漏抄、估抄現(xiàn)象，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性。

2、要求線損管理員上報(bào)月度線損分析報(bào)表，分析材料，明確髙損原因和責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行線損管理考核方法。全年線損考核獎(jiǎng)勵(lì)16000元。

3、對(duì)髙損臺(tái)區(qū)采取的措施：一是要對(duì)低壓線路及接戶線、計(jì)量裝置破損等設(shè)備進(jìn)行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關(guān)系電、偷竊電，三是要加強(qiáng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，減少因業(yè)務(wù)技能低下造成的失誤。

4、加大稽查力度。重點(diǎn)檢查計(jì)量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時(shí)用電安裝是否規(guī)范、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現(xiàn)象等，發(fā)現(xiàn)問題和違規(guī)行為嚴(yán)格依據(jù)營(yíng)銷過錯(cuò)責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究和處罰。

5、進(jìn)行了5條10kv線路和51個(gè)臺(tái)區(qū)的理論線損計(jì)算，為降損工作提供了可靠依據(jù)。

三、存在的不足

1、在線損管理體制方面，考核與鼓舞體制不夠完善，2、部分責(zé)任人在實(shí)施下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問題，下一步如何加強(qiáng)管理的執(zhí)行力顯得特別重要。

線損管理工作思路篇八

供電所線損電壓分析報(bào)告模版年月線損電壓分析報(bào)告供電所

一、指標(biāo)完成狀況：1.供電所綜合線損率：

年月，我所綜合線損率完成狀況如表1所示,累計(jì)線損率比計(jì)劃指標(biāo)下降(上升)個(gè)百分點(diǎn)。表1供電所綜合線損統(tǒng)計(jì)表電量單位：萬千瓦時(shí)

指標(biāo)供電量售電量線損電量線損率()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比當(dāng)月累計(jì)

折線圖描述出今年和去年月度、年累計(jì)綜合線損率。圖一：月度綜合線損率折線圖

圖二：年累計(jì)綜合線損率折線圖

有損線路高壓線損：年月，我所10kv有損線路高壓線路線損率完成狀況如表2所示,累計(jì)線損率比計(jì)劃指標(biāo)下降(上升)個(gè)百分點(diǎn)。

表210kv有損線路高壓線損統(tǒng)計(jì)表電量單位：萬千瓦時(shí)

指標(biāo)供電量售電量線損電量線損率()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比當(dāng)月

折線圖描述出今年和去年月度、年累計(jì)10kv高壓有損線路線損率。圖一：月度10kv高壓有損線路線損率折線圖

圖二：年累計(jì)10kv高壓有損線路線損率折線圖

3.公用配變變損失：

年月，我所10kv公用配變損失率完成狀況如表

3、表4所示。當(dāng)月公用配變的平均負(fù)荷率約為。

表310kv公用配變變損統(tǒng)計(jì)表電量單位：萬千瓦時(shí)

供電量售電量變損電量變損率()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比當(dāng)月累計(jì)

注：表3中，售電量為公用配變考核表計(jì)抄見電量，變損電量為公用配變銅損、鐵損電量之和，供電量為售電量、變損電量之和。表4變損統(tǒng)計(jì)表

電量單位：萬千瓦時(shí)銅損鐵損

銅損電量銅損率同比鐵損電量鐵損率同比當(dāng)月

低壓臺(tái)區(qū)線損：

年月，我所低壓臺(tái)區(qū)線損率完成狀況如表5所示,累計(jì)線損率比計(jì)劃指標(biāo)下降(上升)個(gè)百分點(diǎn)。

表低壓臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)表電量單位：萬千瓦時(shí)

指標(biāo)供電量售電量線損電量線損率()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比()實(shí)績(jī)同比當(dāng)月累計(jì)

折線圖描述出今年和去年月度、年累計(jì)400v低壓線損率。圖一：月度400v低壓線損率折線圖

圖二：年累計(jì)400v低壓線損率折線圖

5.線損統(tǒng)計(jì)考核狀況

年月，本供電所有個(gè)臺(tái)區(qū)完成線損率指標(biāo)，占全所總臺(tái)區(qū)數(shù)(執(zhí)行本月抄表周期臺(tái)區(qū)數(shù))的，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)村電工元、罰款元(本所有超過50的臺(tái)區(qū)未完成線損率指標(biāo)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行綜合分析。)6.電壓合格率

年月，我所電壓合格率完成狀況如表6所示,累計(jì)電壓合格率比計(jì)劃指標(biāo)上升(下降)個(gè)百分點(diǎn)，同比上升(下降)個(gè)百分點(diǎn)。

表6電壓合格率統(tǒng)計(jì)表

點(diǎn)數(shù)運(yùn)行時(shí)間(分鐘)電壓質(zhì)量()超上限超下限總時(shí)間超上限超下限合格率當(dāng)月累計(jì)

折線圖描述出今年和去年月度、年累計(jì)電壓合格率。圖一：月度電壓合格率折線圖

圖二：年累計(jì)電壓合格率折線圖

二、供電所基本狀況分析(季度分析)目前，本所共有10kv高壓線路條，線路總長(zhǎng)公里，客戶專變臺(tái)/kva，綜合配變臺(tái)/kva，其中高能耗綜合變臺(tái)/kva。截止本月底，全所共有10kv高壓無功補(bǔ)償裝置組/kvar；專變客戶端無功補(bǔ)償裝置共組/kvar；綜合變下低壓無功補(bǔ)償裝置組/kvar。截止本月底，供電所累計(jì)新增專變臺(tái)/kva；新增客戶無功補(bǔ)償裝置共組/kvar；新增小動(dòng)力和居民客戶戶，用電容量kva。

線損管理工作思路篇九

xxxx供電所2023年第一季度暨3月份線

損分析會(huì)議記錄

2023年3月12日下午，在辦公樓2樓會(huì)議室召開了我所2023年3月份線損分析會(huì)。會(huì)議由xxx所長(zhǎng)主持。供電所線路、營(yíng)銷人員參與了會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)我所12月份線損工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)3月份以及2023年線損指標(biāo)完成狀況進(jìn)行了通報(bào)，客觀分析存在問題?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容記錄如下：

本月線損異常臺(tái)區(qū)主要有

1、白沙變鄧圩903線官榮臺(tái)區(qū)，本月供電量h千瓦時(shí)，售電量h千瓦時(shí)，損失電量-h千瓦時(shí)，損失率,線損出現(xiàn)負(fù)值的原因是：由于該臺(tái)區(qū)上月也出現(xiàn)負(fù)值，4月20日，本所計(jì)量管理員組織人員到該臺(tái)區(qū)對(duì)總表計(jì)量的相序測(cè)量檢查，發(fā)現(xiàn)相序反，造成臺(tái)區(qū)線損出現(xiàn)負(fù)值的原因，已調(diào)相處理。

2、白沙變鄧圩903線嶺底臺(tái)區(qū)，本月供電量h千瓦時(shí)，售電量h千瓦時(shí)，損失電量-h千瓦時(shí)，損失率-h%,線損出現(xiàn)負(fù)值的原因是：由于該臺(tái)區(qū)管理員錯(cuò)抄總表本月讀數(shù)，應(yīng)為，15倍，少計(jì)供電量1500千瓦時(shí)，致使臺(tái)區(qū)線損率本月出現(xiàn)負(fù)值原因。

本月10kv線路線損異常的有：

35kv白沙變樂雅905線10kv級(jí)線路線損率為。其中樂雅905線8月27日更換開關(guān)后ct變比由原100/5a變更為400/5a。經(jīng)計(jì)算應(yīng)追補(bǔ)電量約185000千瓦時(shí)，追補(bǔ)后10kv級(jí)線路線損率為屬正常范圍。

（以上線損分析可以在線損分析報(bào)告中截?。┫略鹿ぷ饔?jì)劃

1、組織線路班人員對(duì)3月份線損異常偏高進(jìn)行普查，查找臺(tái)區(qū)線損異常偏高的原因。

2、組織配電班人員、線路班人員砍伐樹木，春季樹木生產(chǎn)較快，做好通道清理工作，電力線路得到安全運(yùn)行。

線損管理工作思路篇十

寶清鎮(zhèn)供電所2023年降損工作計(jì)劃

線損率是衡量供電所管理水平的一個(gè)重要綜合指標(biāo)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理、降低線損，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我局下達(dá)的線損指標(biāo)及要求，我所根據(jù)去年同期線損指標(biāo)完成狀況及今年實(shí)際狀況，制定今年降損工作計(jì)劃。

一、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：郭衛(wèi)東劉波

組員：張少林楊雷王焓宇

二、計(jì)劃指標(biāo)。

今年計(jì)劃將線損指標(biāo)確定為：十八里線10kv線損指標(biāo)（含配變損失）為，北關(guān)線10kv線損指標(biāo)（含配變損失）為低壓線損指標(biāo)為。（見2023年線損指標(biāo)分解計(jì)劃表）

三、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間及內(nèi)容

1月份：做好2023年降損工作總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)制定2023年降損工作方案，落實(shí)到責(zé)任人。

2月份：做好春節(jié)用電高峰的準(zhǔn)備工作，監(jiān)測(cè)電量的增長(zhǎng)狀況和各線路、變臺(tái)、設(shè)備的檢修工作。三相負(fù)荷的不平衡度不能大于20%，在單相用電高峰時(shí)，測(cè)量三相負(fù)荷電流，當(dāng)不平衡度超過20%時(shí)，及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷。

3月份：及時(shí)對(duì)春節(jié)高峰用電時(shí)的三相負(fù)荷不平衡進(jìn)行調(diào)整，并時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

4月份：對(duì)第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，逐步完善，并對(duì)其次季度的工作進(jìn)行部署。4月份開始營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)所