護(hù)理管理者讀《世界是平的》

當(dāng)我正睡覺，世界已變平坦————讀《世界是平的》感護(hù)理管理ICU--單榮芳THEWORLDISFLATABriefHistoryoftheTwenty-firstCenturyTHOMASL.FRIEDMAN曾三次獲得普利策獎；現(xiàn)普利策獎的終身評審美國公認(rèn)最有影響力的新聞工作者?！妒澜缡瞧降摹犯於ㄋ厔荽髱煹牡匚?。--托馬斯·弗里德曼ThomasL.Friedman

《世界是平的：21世紀(jì)簡史》《紐約時報(bào)》、《商業(yè)周刊》、亞馬遜圖書排行榜第一名2005年英國“FT/高盛”財(cái)經(jīng)書大獎得主這是比爾·蓋茨推薦了多次的一本書，他說，這是所有決策者和企業(yè)員工的一本必讀書。TheWorldIsFlatHowtheWorldBecameFlat世界是怎么變得平坦的碾平世界的十大推土機(jī)三重匯合大整頓平坦的世界美國發(fā)展中國家公司你地緣政治第1輛推土機(jī)：圍墻倒下，視窗開啟第2輛推土機(jī)：網(wǎng)景上市第3輛推土機(jī)：工作流軟體第4輛推土機(jī)：開放資源碼第5輛推土機(jī)：外包第6輛推土機(jī)：岸外生產(chǎn)第7輛推土機(jī)：供應(yīng)鏈第8輛推土機(jī)：內(nèi)包第9輛推土機(jī)：資訊搜尋第10輛推土機(jī)：輕科技（類固醇）2000年左右，十大變平因素匯合，共同創(chuàng)造了一個全新的世界平臺。新的世界平臺和新的經(jīng)營方式的結(jié)合，單純技術(shù)提高并不會提高生產(chǎn)率。幾十億人走上平臺，利用平坦世界的一切新工具與其他人開展競爭和合作循證護(hù)理新知識新技術(shù)人才競爭全方位護(hù)理管理模式護(hù)理管理面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)&機(jī)遇世界被鏟平，你也感受到鏟過來的那股力量時，請找一把鏟子向自我的內(nèi)在挖進(jìn)去。千萬別想要筑墻。

面對or退縮循證護(hù)理是護(hù)理人員在計(jì)劃護(hù)理活動過程中，審慎地、明確地、明智地將科研結(jié)論與臨床經(jīng)驗(yàn)、患者愿望相結(jié)合，獲取證據(jù)，作為臨床護(hù)理決策依據(jù)的過程護(hù)理實(shí)踐護(hù)理研究對病人而言，即使在邊遠(yuǎn)山區(qū)循證護(hù)理也可為病人提供標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)的護(hù)理服務(wù)循證醫(yī)學(xué)實(shí)踐成為醫(yī)學(xué)發(fā)展主流，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)見的協(xié)調(diào)合作和護(hù)理的科學(xué)性以臨床護(hù)理實(shí)踐為研究依據(jù)對社會而言，循證護(hù)理為成本-效益核算提供依據(jù)，節(jié)約醫(yī)療資源循證護(hù)理整體護(hù)理批判性思維尋求最佳護(hù)理行為

以病人為中心管理活動、如計(jì)劃決策、人員管