版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023《建筑產(chǎn)業(yè)如何搞好招標(biāo)工作的策略和技巧》contents目錄建筑招標(biāo)概述建筑招標(biāo)的策略建筑招標(biāo)的技巧建筑招標(biāo)的問(wèn)題與對(duì)策案例分析01建筑招標(biāo)概述建筑招標(biāo)的定義與特點(diǎn)建筑招標(biāo)是指招標(biāo)人通過(guò)發(fā)布招標(biāo)文件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按照一定程序和規(guī)則,邀請(qǐng)有能力的企業(yè)或個(gè)人參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),并選擇合適的合作伙伴完成工程建設(shè)的一種交易活動(dòng)。建筑招標(biāo)定義建筑招標(biāo)具有公開(kāi)性、競(jìng)爭(zhēng)性、公平性和規(guī)范性等特點(diǎn)。公開(kāi)性表現(xiàn)為招標(biāo)信息對(duì)外發(fā)布,吸引符合條件的投標(biāo)人參與;競(jìng)爭(zhēng)性則是通過(guò)多個(gè)投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和成本優(yōu)化;公平性體現(xiàn)在招標(biāo)過(guò)程遵循公平、公正、公開(kāi)的原則;規(guī)范性則是指招標(biāo)過(guò)程需按照國(guó)家和地方政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行。建筑招標(biāo)特點(diǎn)建筑招標(biāo)的重要性建筑招標(biāo)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高工程建設(shè)效率和效益。優(yōu)化資源配置降低成本保證質(zhì)量推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新招標(biāo)人通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),可實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理降低,提高資金使用效益。建筑招標(biāo)不僅選擇合適的合作伙伴,更能通過(guò)合同約束和監(jiān)督機(jī)制,確保工程建設(shè)質(zhì)量。招標(biāo)文件中對(duì)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的明確規(guī)定,可激發(fā)投標(biāo)人的創(chuàng)新熱情,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。建筑招標(biāo)的流程一般包括策劃與立項(xiàng)、發(fā)布招標(biāo)信息、投標(biāo)人資格預(yù)審、招標(biāo)文件編制與發(fā)布、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、合同簽訂等環(huán)節(jié)。建筑招標(biāo)的流程建筑招標(biāo)應(yīng)遵循國(guó)家和地方政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,包括招標(biāo)文件編制規(guī)定、投標(biāo)人資格審查規(guī)定、評(píng)標(biāo)定標(biāo)規(guī)定等。同時(shí),還需遵守招標(biāo)過(guò)程中的紀(jì)律和廉政規(guī)定,確保招標(biāo)活動(dòng)的合法性和公正性。建筑招標(biāo)的規(guī)定建筑招標(biāo)的流程與規(guī)定02建筑招標(biāo)的策略依據(jù)項(xiàng)目需求和特點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型、規(guī)模、復(fù)雜程度等,明確招標(biāo)范圍,做到覆蓋全面、邊界清晰,避免后期爭(zhēng)議??紤]地區(qū)差異和實(shí)施條件在確定招標(biāo)范圍時(shí),應(yīng)充分考慮地區(qū)差異、資源狀況、技術(shù)條件等因素,合理劃分標(biāo)段,確保公平競(jìng)爭(zhēng)。合理確定招標(biāo)范圍常規(guī)招標(biāo)方式根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,選擇合適的招標(biāo)方式,如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等,確保公平、公正、透明。創(chuàng)新招標(biāo)方式針對(duì)特殊項(xiàng)目或特殊情況,可探索創(chuàng)新招標(biāo)方式,如電子招標(biāo)、兩階段招標(biāo)等,提高招標(biāo)效率和效果。選擇合適的招標(biāo)方式根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型和特點(diǎn),制定通用的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),如資格條件、技術(shù)方案、商務(wù)條件等,確保評(píng)標(biāo)過(guò)程有據(jù)可依。針對(duì)不同項(xiàng)目需求,可設(shè)置個(gè)性化的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),如企業(yè)實(shí)力、業(yè)績(jī)狀況、服務(wù)質(zhì)量等,確保選擇最合適的投標(biāo)人。通用標(biāo)準(zhǔn)制定個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)資格條件門(mén)檻根據(jù)項(xiàng)目要求和投標(biāo)人狀況,合理設(shè)置投標(biāo)資格條件,如資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜?,確保投標(biāo)人具備承擔(dān)項(xiàng)目的能力。技術(shù)方案門(mén)檻針對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,可設(shè)置技術(shù)方案門(mén)檻,要求投標(biāo)人具備相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力和實(shí)施能力,確保項(xiàng)目質(zhì)量。合理設(shè)置投標(biāo)門(mén)檻03建筑招標(biāo)的技巧1精準(zhǔn)的標(biāo)底設(shè)置23標(biāo)底是建筑項(xiàng)目的成本基礎(chǔ),精準(zhǔn)的標(biāo)底設(shè)置需要考慮項(xiàng)目所需材料、人工、設(shè)備等成本因素。確定項(xiàng)目成本了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果調(diào)整標(biāo)底,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和中標(biāo)概率。市場(chǎng)調(diào)研采用科學(xué)的計(jì)算方法,如概率論、回歸分析等,提高標(biāo)底設(shè)置的精準(zhǔn)度。科學(xué)的計(jì)算方法03靈活調(diào)整時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整時(shí)間安排,確保投標(biāo)工作順利進(jìn)行。合理的投標(biāo)時(shí)間安排01提前策劃提前策劃投標(biāo)工作,合理安排時(shí)間,確保投標(biāo)文件的質(zhì)量和遞交時(shí)間。02合理分工根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn),合理分工給各部門(mén)或團(tuán)隊(duì),提高投標(biāo)工作效率。全面了解項(xiàng)目需求全面了解招標(biāo)文件和圖紙,明確項(xiàng)目需求和業(yè)主的期望。全面的投標(biāo)內(nèi)容準(zhǔn)備技術(shù)方案設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目需求,制定技術(shù)方案,包括施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程等。合規(guī)性審查對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合規(guī)性審查,確保投標(biāo)文件符合國(guó)家法規(guī)和招標(biāo)文件要求。了解對(duì)手01了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括其報(bào)價(jià)、技術(shù)方案等,以便在談判中更有針對(duì)性。有效的投標(biāo)談判技巧理性報(bào)價(jià)02根據(jù)自身成本和市場(chǎng)行情,合理報(bào)價(jià),不過(guò)分壓價(jià)或抬價(jià)。說(shuō)服業(yè)主03在談判中注重說(shuō)服業(yè)主,增強(qiáng)業(yè)主對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的認(rèn)同感,提高中標(biāo)機(jī)會(huì)。04建筑招標(biāo)的問(wèn)題與對(duì)策投標(biāo)文件不規(guī)范要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求進(jìn)行編制,避免出現(xiàn)投標(biāo)文件不規(guī)范、不完整等問(wèn)題。投標(biāo)報(bào)價(jià)不合理投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)符合工程實(shí)際和市場(chǎng)行情,避免出現(xiàn)報(bào)價(jià)過(guò)高或過(guò)低等問(wèn)題,影響評(píng)標(biāo)結(jié)果和工程質(zhì)量。投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議是不可避免的,但可以采用事先約定爭(zhēng)議解決方式,如協(xié)商、仲裁等,以避免爭(zhēng)議升級(jí)為糾紛。投標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題及解決策略評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該科學(xué)、合理、透明,避免出現(xiàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于簡(jiǎn)單或過(guò)于復(fù)雜等問(wèn)題,影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性。評(píng)標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題及解決方案評(píng)標(biāo)過(guò)程不規(guī)范評(píng)標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該按照規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行,避免出現(xiàn)評(píng)標(biāo)過(guò)程不規(guī)范、不公正等問(wèn)題,影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的合法性。評(píng)標(biāo)結(jié)果不合理評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)該符合工程實(shí)際和市場(chǎng)行情,避免出現(xiàn)評(píng)標(biāo)結(jié)果不合理、不公正等問(wèn)題,影響工程質(zhì)量和市場(chǎng)秩序。合同條款不完善01中標(biāo)后合同是約束雙方行為的法律依據(jù),應(yīng)該對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,避免出現(xiàn)合同條款不完善、不全面等問(wèn)題,影響合同的履行效果。中標(biāo)后的合同問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施合同履行不規(guī)范02合同履行應(yīng)該按照合同約定進(jìn)行,避免出現(xiàn)合同履行不規(guī)范、不全面等問(wèn)題,影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。合同糾紛處理不當(dāng)03合同糾紛是不可避免的,但可以采用事先約定爭(zhēng)議解決方式,如協(xié)商、仲裁等,以避免糾紛升級(jí)為訴訟。05案例分析1成功案例介紹23某市大型綜合體項(xiàng)目招標(biāo)案例一某知名企業(yè)廠房建設(shè)招標(biāo)案例二某高速公路項(xiàng)目招標(biāo)案例三03案例三某市政項(xiàng)目招標(biāo)中招標(biāo)文件不規(guī)范失敗案例分析01案例一某住宅項(xiàng)目招標(biāo)中出現(xiàn)串標(biāo)現(xiàn)象02案例二某商業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)中未能充分競(jìng)爭(zhēng)案例啟示與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)加強(qiáng)合同管理在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù),避免后期爭(zhēng)議和糾紛重視投標(biāo)文件審查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豬小弟課件教學(xué)課件
- 2024年廣西體育館大院體育用品銷(xiāo)售合同
- 2024年建筑工程分包及勞務(wù)承包協(xié)議
- 2024年度石油天然氣開(kāi)采與銷(xiāo)售合同
- 2024年度船舶修造安裝工程分包協(xié)議
- 2024年度深圳晚輔老師招聘合同
- 2024年布匹交易協(xié)議規(guī)定
- 04年國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同
- 2024期房購(gòu)買(mǎi)合同范本
- 2024年度施工現(xiàn)場(chǎng)食品安全管理合同
- 家長(zhǎng)會(huì)課件:小學(xué)三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)家長(zhǎng)會(huì)課件
- GB/T 43933-2024金屬礦土地復(fù)墾與生態(tài)修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 工程變更通知單ECN模板-20220213
- 化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位二十條重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)釋義(中化協(xié))
- 課本劇哈姆雷特劇本
- 黑變病的護(hù)理查房
- 醫(yī)院陪護(hù)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 一老一小交通安全宣傳
- 城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)研究-以我國(guó)椒江區(qū)、田家庵區(qū)為例的開(kāi)題報(bào)告
- 重點(diǎn)部位感染與預(yù)防控制
- 高??爝f包裝回收現(xiàn)狀分析及對(duì)策-以廣東省中山市三大高校為例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論