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文檔簡介

XXXXXXX公司

“雙控”機制工作領導小組一、“雙控”機制領導小組人員構成:為了加強安全風險辨識分級管控和隱患排查治理的組織領導,成立“雙控”機制領導小組:組長:XXX(公司法人代表)組員:XXX(職務)XXX(職務)“雙控”機制工作小組下設辦公室,辦公室設在公司XXX,負責日常的“雙控”機制工作事務XXX主任XXX為“雙控”機制工作小組辦公室主任。二、職責安全生產(chǎn)領導小組全面負責公司的“雙控”機制工作,負責研究、部署、指導協(xié)調(diào)、督促檢查各項安全生產(chǎn)工作?!半p控”機制工作小組辦公室具體負責“雙控”機制的全面工作,負責指揮、布置“雙控”機制的具體工作任務。各部門負責人對本部門的“雙控”機制工作負責,執(zhí)行上級各項安全決策。公司辦公室對“雙控”機制工作的實施進行監(jiān)督管理,對公司各部門的“雙控”機制工作進行督促實施,并進行全面檢查。XXXXX公司

“雙控”機制規(guī)范運行制度為進一步做好本公司的“雙控”機制工作,加強安全管理、遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,特制定本制度。一、 領導小組每月召開一次“雙控”機制的管理會議,分析工作中存在的問題,總結經(jīng)驗,不斷提升“雙控”機制管理水平;每季度組織一次廠級綜合隱患排查,并填寫綜合安全檢查表;風險辨識管理常規(guī)活動每年進行一次,非常規(guī)活動之前進行風險辨識。二、 各部門經(jīng)理、車間主任負責組織本部門人員,進行風險辨識管控和隱患排查;各班組長負責組織本班組人員對控制和巡檢過程進行風險辨識,并按照有關規(guī)定和操作規(guī)程進行日常巡檢和隱患排查;安全員負責組織相關人員在季節(jié)變化市、節(jié)假日期間進行隱患排查,并做好記錄、歸檔、監(jiān)督整改工作。三、 各部門(車間)將風險辨識結果匯總后報公司辦公室審批、留檔。安全員每月對全廠進行一次安全隱患排查,查出的隱患由公司辦公室下達隱患整改通知書,并負責隱患治理結果的驗收,建立隱患治理臺賬。四、 將企業(yè)安全風險辨識分級管控融入到企業(yè)隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設、職業(yè)危害防控、安全教育培訓、事故應急救援和安全生產(chǎn)考核獎懲等工作之中,圍繞風險辨識分級管控進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)各項活動的工作前提是做好安全風險辨識分級管控。五、 對在“雙控”機制工作中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生,對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果的人員,公司給予表揚,作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù),并給予100-500元的獎勵。六、 對事故隱患排查治理不力的部門、車間及人員給予批評教育,按情節(jié)嚴重程度并處以200-400元的罰款,并督促其繼續(xù)整改;對重大隱患整改前和整改期間未采取適當有效的安全防范措施的,給予嚴肅批評,造成事故的追究其責任。XXXXXX公司

風險辨識分級管控工作制度為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關口前移,重心下移,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的,結合企業(yè)實際,特制定本制度。1、 分級管控目的定期和及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險分級管控。采用科學合理的分級管控方法進行分級管控。與《隱患排查精細化管理》相結合,加強人的安全行為管理、設備防護、作業(yè)環(huán)境、個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。2、 分級管控范圍(1) 規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;(2) 常規(guī)和非常規(guī)活動;(3) 事故及潛在的緊急情況;(4) 所有進入作業(yè)場所人員的活動;(5) 原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;(6) 作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;(7) 丟棄、廢棄、拆除與處置;(8) 企業(yè)周圍環(huán)境;(9) 氣候、地震及其他自然災害等。3、 分級管控頻次常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動在開始前進行風險辨識。4、 風險管控準則4.1風險分級管控應遵循以下準則:(1) 產(chǎn)業(yè)政策的符合性準則;(2) 安全生產(chǎn)法規(guī)的符合性準則;(3) 設計規(guī)范、技術標準的有效性準則;(4) 企業(yè)的安全管理標準、技術標準的可靠性準則;(5) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標的可能性準則;(6) 風險等級判定準則。4.2具體風險分級管控參照《河北省輕工行業(yè)安全風險辨識分級管控指南》進行。5、 分級管控程序依據(jù)風險分級管控準則,認真學習掌握《河北省輕工行業(yè)安全風險辨識分級管控指南》的分級管控方法,定期和及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險分級管控。(1) 建立作業(yè)活動清單和設備、設施清單;(2) 根據(jù)規(guī)定的頻次和時機,開展危險、有害因素辨識、風險分級管控;(3) 從影響人、物、環(huán)、管等幾個方面的可能性和嚴重性進行分級管控。6、 分級管控組織6.1公司成立風險分級管控領導小組企業(yè)負責人任組長,成員為公司分管安全、環(huán)保、設備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負責人以及各類技術人員。6.2各車間成立風險分級管控工作小組以各車間主任為組長,成員為分管安全、環(huán)保、設備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負責人以及各類技術人員、班組長、崗位職工代表。6.3公司的各級管理人員應參與風險分級管控工作,廠級分級管控組織應有企業(yè)負責人參加;車間級分級管控組織應有車間負責人參加;所有從業(yè)人員應積極參與風險分級管控和風險控制工作。7、 風險控制的實施7.1根據(jù)風險分級管控結果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風險,制定并落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風險控制措施時:(1) 應考慮:可行性、安全性、可靠性。(2) 應包括:工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施。7.2將風險分級管控的結果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。7.3對風險分級管控出的隱患項目,要與公司的隱患排查精細化管理相結合,下達隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限。企業(yè)應建立隱患治理臺賬。8、 風險信息的更新應不間斷識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險和隱患,以便于及時組織進行風險分級管控。風險信息更新主要包括以下方面:(1) 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;(2) 操作變化或工藝改變;(3) 新建、改建、擴建、技改項目;(4) 有對事故、事件或其他信息的新認識;(5) 組織機構發(fā)生大的調(diào)整。9、 附則9.1本制度從發(fā)布之日起實施。XXXXXXX公司

隱患排查治理管理制度目的為了貫徹落實安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預防事故、保障安全的促進作用,及時發(fā)現(xiàn)和查明生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種事故隱患,建立安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公司職工身體健康和生命財產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法的法律、行政法規(guī),特制訂本制度。范圍本制度適用于公司的安全檢查、隱患排查治理工作的管理。職責3.1安全員及相關專業(yè)技術人員組成安全檢查領導小組。(1) 負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等;(2) 負責指導隱患排查清單的建立工作。3.2生產(chǎn)部負責對轄管范圍安全隱患的日常檢查并組織安全自查活動。隱患排查方式、內(nèi)容4.1隱患排查方式4.1.1隱患排查工作可與公司各專業(yè)檢查工作相結合:(1)日常隱患排查;(2)綜合性隱患排查;(3)專業(yè)性隱患排查;(4)季節(jié)性隱患排查;(5)重大活動及節(jié)假日前隱患排查。4.1.2日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及基層單位領導和技術人員的日常性檢查。日常隱患排查要加強對關鍵裝置、重點部位檢查和巡查。4.1.3綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的,以安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點,各部門共同參與的全面檢查。4.1.4專業(yè)隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設備、電氣、儀表、儲運、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。4.1.5季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查,主要包括:(1) 春季以防雷、防靜電、防解凍泄露為重點;(2) 夏季以防雷、防火防爆、防洪、防暑降溫為重點;(3) 秋季以防雷、防火、防靜電、為重點;(4) 冬季以防火防爆、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。4.1.6重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前,對生產(chǎn)裝置是否存在異常狀況和隱患、備用設備狀態(tài)、生產(chǎn)及應急物資儲備、保衛(wèi)、應急工作等進行的檢查,特別是要對節(jié)假日期間干部帶班值班、機電儀表運行及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應急工作進行重點檢查。具體檢查內(nèi)容詳見廠級及車間級《隱患排查清單》隱患治理5.1檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,公司辦公室向隱患單位下達隱患整改通知書:一份給隱患車間或部門,一份留公司辦公室存檔備查。5.2部門接到隱患整改通知書后,應立即按照分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實整改。公司對排查出的各級隱患,做到“五定”,實行動態(tài)管理監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術、物資采購、施工各方面問題,直到事故隱患消除。5.3掌握公司隱患分布情況,對一般事故隱患,由車間、班組負責人或者公司辦公室立即組織整改。對重大事故隱患,公司要結合自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,確定風險可接受標準,評估隱患的風險等級。公司主要負責人組織制度并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應包括:(1)治理的目標和任務;(2)采取的方法和措施;(3)經(jīng)費和物資的落實;(4)負責治理的機構和人員;(5)治理的時限和要求;(6)防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。5.4隱患整改完成后,責任單位應及時填寫隱患更改反饋單,連同隱患整改通知單一并交公司辦公室備案,公司辦公室應對隱患整改情況復查驗收,并簽署復查意見,留檔備查。5.5事故隱患治理方案、整改完成情況、驗收報告等應及時歸入事故隱患檔案。隱患檔案應包括以下信息:隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部門、評估等級、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗收報告等。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會議紀要、正式文件等,也應歸入事故隱患檔案。本制度自發(fā)布之日起施行。XXXXX公司

隱患排查治理獎懲制度為了更好地做好本公司的隱患排查治理工作,避免安全事故的發(fā)生,并結合自身情況制定以經(jīng)濟手段為主的安全生產(chǎn)隱患排查治理獎懲制度,對嚴格按照《隱患排查清單》進行安全檢查、上報隱患并及時整改消除隱患的部門、員工給予一定額度的經(jīng)濟獎勵。對不按照《隱患排查清單》要求排查、上報隱患,或隱患整改不到位的,給予經(jīng)濟處罰。一、 獎勵(1) 在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生;對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果的,給予50—200元的獎勵。(2) 在隱患排查期間和表現(xiàn)突出的人員,給予200—500元的獎勵。(3) 按時上報事故隱患的,一次獎勵20元,否則一次罰款20元。(4) 隱患排查的數(shù)量、及工作質(zhì)量將作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。二、 懲處(1) 違反《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制的,罰款50-200元。(2) 對事故隱患排查、治理不力(對員工上報的事故隱患,不整改或不上報;對通知整改的隱患未及時整改)的部門、車間及人員給予批評教育,按情節(jié)嚴重程度并處200-400元的罰款,并督促其繼續(xù)整改,否則加倍罰款。(3) 安全管理人員連續(xù)兩周未登陸“安全隱患排查治理信息管理系統(tǒng)”如期進行事故隱患申報的,給予其部門負責人500元的罰款處罰。(4) 對重大事故隱患瞞報的部門、車間或個人,一經(jīng)查出,除給予批評教育外,并處相應罰款;造成嚴重后果的,追究其責任,給予嚴肅處理。(5) 重大隱患整改前和整改期間未采取適當有效的安全防范措施的,給予嚴肅批評,造成事故的追究其事故責任。XXXXX公司

教育培訓制度根據(jù)《衡水市標本兼治防范遏制重特大事故工作方案》精神和要求,結合公司實際情況,特制定“雙控”體系教育培訓制度。1、 指導思想:為落實公司“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的方針,通過對每個作業(yè)活動進行風險評價,制定防范措施,以風險防范措施為基礎,進行隱患排查與冶理,達到預防和減少各類事故的目的。2、 培訓目的:通過“雙控”體系培訓,進一步促使全體人員切實提高安全意識,牢固樹立“安全第一”的安全理念,熟悉、了解風險評價方法和危險辨識知識。使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3、 安全教育培訓對象全體員工4、 安全培訓的重點內(nèi)容(1) 《崗位應知應會手冊》;(2) 《應急處置手

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