談?wù)勗O(shè)備安全問題

說說設(shè)施安全問題安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)施和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。在《辭海》中，將“安全生產(chǎn)”解說為：為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)施事故，形成優(yōu)秀勞動(dòng)環(huán)境和工作次序而采納的一系列舉措和活動(dòng)。企業(yè)將“安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三”作為生產(chǎn)隊(duì)伍的口號，絕非純真的口號，而是有內(nèi)在親密聯(lián)系的，擁有邏輯性的安全生產(chǎn)理念。在我們周邊，只有在人身、設(shè)施及周邊安全的狀態(tài)下，我們才會(huì)放心、放心的進(jìn)行生產(chǎn)。上個(gè)月850縱剪在設(shè)施安全方面表現(xiàn)出得問題堪稱是比較突出。先是上料小車因?yàn)樯掀诘墓ぷ髦率共僮鱾?cè)一邊的兩個(gè)輪子離開心軸，向外突出，整個(gè)車體出現(xiàn)稍微的下陷、傾斜。二是廢邊卷取壓輥斷裂后錯(cuò)位。三是裝隔絕軸的隔絕架底下的挪動(dòng)滑塊因得不到長時(shí)間的潤滑而變形。四是包裝線的真空吸盤被撞壞。當(dāng)看到這些個(gè)問題時(shí)，自己不由心寒，我們的設(shè)施在自己的手里變得遍體鱗傷，讓人崩潰，這一點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)施病變累積起來必定會(huì)給我們的安全生產(chǎn)帶來問題，但幸虧，我們發(fā)現(xiàn)了這些問題，而且即便維修，才不會(huì)影響到我們的生產(chǎn)。但表現(xiàn)出得問題也是多方面的，談一下自己的幾點(diǎn)見解：有些設(shè)施問題不是一下子就產(chǎn)生的，而是因?yàn)殚L久的帶病工作與日俱增下來，到了設(shè)施沒法承受的時(shí)候，一下子迸發(fā)出來。如，設(shè)施的潤滑不到位而產(chǎn)生的一系列問題。一．出現(xiàn)問題時(shí)，麻痹不仁。設(shè)施顯然是在非正常的狀態(tài)下工作了，可是操作手卻不認(rèn)為然，不檢查、不報(bào)修，任由其工作，進(jìn)而給設(shè)施帶來沒法恢復(fù)的損失，也給下個(gè)班的生產(chǎn)帶來不用要的麻煩。二．點(diǎn)檢不夠全面。在機(jī)列中有一些比較隱蔽的地點(diǎn)，如光柵、液壓缸、氣缸、挪動(dòng)滑塊等等部位，點(diǎn)檢時(shí)經(jīng)常忽視了對這些部位的檢查，所以就形成了設(shè)施點(diǎn)檢的盲區(qū)。三．操作手的違規(guī)操作造成的設(shè)施破壞。我們的操作設(shè)施就像是在電腦上安裝程序，會(huì)提示你下一步，下一步，可是在真切版的設(shè)施操作中并無人時(shí)刻的提示你下一步該怎么做，你有時(shí)會(huì)達(dá)成了第一步，而超越了第二步，直奔第三步。那么超越了第二步，問題就產(chǎn)生出來了，這是人為操作的不妥，或許也是偷懶所致。所以糾正操作人員的不好的操作習(xí)慣也是防止發(fā)生設(shè)施安全的一種手段?？傊?，設(shè)施安全關(guān)系到我們的生產(chǎn)，關(guān)系到我們